下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第頁(yè)共頁(yè)工業(yè)企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制范文根據(jù)國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督和檢驗(yàn)總局發(fā)布的相關(guān)要求,工業(yè)企業(yè)應(yīng)建立健全質(zhì)量責(zé)任制。以下是一份工業(yè)企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制范文,供參考。一、質(zhì)量目標(biāo)企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)是確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和用戶要求,提高用戶滿意度,維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)。二、質(zhì)量政策1.符合法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求2.不斷提高質(zhì)量管理水平和技術(shù)能力3.建立和完善質(zhì)量管理體系4.不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù),滿足用戶需求5.加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)和內(nèi)部溝通三、質(zhì)量責(zé)任人員1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):負(fù)責(zé)制定和實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)和政策,提供資源支持,檢查質(zhì)量績(jī)效。2.質(zhì)量部門主管:負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施,監(jiān)督產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量問(wèn)題。3.生產(chǎn)經(jīng)理:負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)活動(dòng),保證產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。4.銷售經(jīng)理:負(fù)責(zé)了解用戶需求,確保產(chǎn)品和服務(wù)滿足用戶要求。5.質(zhì)量控制人員:負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控和檢驗(yàn)。四、職責(zé)和權(quán)限1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):制定和實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)和政策,提供資源支持,檢查質(zhì)量績(jī)效。2.質(zhì)量部門主管:負(fù)責(zé)管理體系的建立和執(zhí)行,監(jiān)督產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量問(wèn)題,提出改進(jìn)措施。3.生產(chǎn)經(jīng)理:組織生產(chǎn)活動(dòng),保證產(chǎn)品質(zhì)量符合要求,對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行處理和追溯。4.銷售經(jīng)理:了解用戶需求,確保產(chǎn)品和服務(wù)滿足用戶要求,及時(shí)處理用戶投訴。5.質(zhì)量控制人員:負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控和檢驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量問(wèn)題。五、執(zhí)行和監(jiān)督1.質(zhì)量管理體系的建立和執(zhí)行由質(zhì)量部門主管負(fù)責(zé),并進(jìn)行內(nèi)部審核和定期管理評(píng)審。2.對(duì)質(zhì)量目標(biāo)和政策的執(zhí)行情況進(jìn)行定期評(píng)估,并形成評(píng)估報(bào)告,由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核。3.質(zhì)量問(wèn)題的處理由質(zhì)量控制人員負(fù)責(zé),及時(shí)采取糾正措施,并進(jìn)行追溯。4.及時(shí)處理用戶投訴,并進(jìn)行分析和改進(jìn)。以上是一份工業(yè)企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制范文,可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。質(zhì)量責(zé)任制的建立和執(zhí)行
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年面粉原料基地建設(shè)與運(yùn)營(yíng)合同3篇
- 二零二五年度汽車行業(yè)跨國(guó)并購(gòu)項(xiàng)目合同范本3篇
- 二零二五年度市政公用工程監(jiān)理合同終止協(xié)議范本3篇
- 2024年食堂管理服務(wù)與餐飲業(yè)可持續(xù)發(fā)展合同2篇
- 2024年版加油站土地使用租賃協(xié)議版B版
- 2024版期貨市場(chǎng)中介協(xié)議模板版B版
- 2025年度能源行業(yè)退伙協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)文本3篇
- 二零二五年度商業(yè)空間裝修與廣告投放合同3篇
- 2024年跨境醫(yī)療設(shè)備租賃合同
- 二零二五年度電力車輛燃油補(bǔ)貼協(xié)議3篇
- 數(shù)學(xué)思想與方法期末考試范圍答案全
- 調(diào)研報(bào)告:加強(qiáng)市屬國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題及對(duì)策建議
- 教學(xué)事故(差錯(cuò))認(rèn)定處理表(模板)
- 內(nèi)蒙古自治區(qū)巴彥淖爾市各縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村村莊村名居民村民委員會(huì)明細(xì)及行政區(qū)劃代碼
- 餐票模板合集
- 私募基金管理公司資產(chǎn)托管制度
- 三年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè)教案-14 蜜蜂3-部編版
- 數(shù)字信號(hào)處理:第一章 數(shù)字信號(hào)處理概述
- 中國(guó)風(fēng)中國(guó)武術(shù)武術(shù)介紹PPT模板課件
- 兗州一中“循環(huán)大課堂教學(xué)模式”
- 膠原蛋白行業(yè)報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論