2023年企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

2023年企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度標(biāo)準(zhǔn)范本1

第一章總則（一）為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，規(guī)范公司財(cái)務(wù)行為，提高增加公司綜合競爭力，依照國家相關(guān)政策、法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際狀況，制定本制度。（二）公司財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)是做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的安排、限制、核算、分析和考核工作。合理籌集資金，主動(dòng)參加經(jīng)營投資決策，有效利用公司各項(xiàng)資產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。（三）公司財(cái)務(wù)管理基本原則是建立健全企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，照實(shí)反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，依法計(jì)算和繳納稅收，保證投資者權(quán)益不受侵?jǐn)_，保證企業(yè)利益不受損失。其次章資金籌集管理（一）本公司籌集的資本金為各股東投入的資本金。資本金是指企業(yè)在工商行政管理部門登記的注冊資本。資本金在生產(chǎn)經(jīng)營期間，投資者除依法轉(zhuǎn)讓外，不得以任何方式抽走。如須要增資，應(yīng)經(jīng)公司董事會(huì)探討確定，依照法定程序報(bào)經(jīng)工商行政管理部門辦理注冊資本變更登記手續(xù)。（二）本公司的全部者權(quán)益除實(shí)收資本外，還包括資本公積、盈余公積和未安排利潤。其中資本公積和盈余公積經(jīng)公司董事會(huì)探討確定，可以根據(jù)規(guī)定程序轉(zhuǎn)增資本金。（三）本公司和所屬企業(yè)，通過負(fù)債方式籌集的資金，分為流淌負(fù)債和長期負(fù)債。1、流淌負(fù)債，包括短期借款，應(yīng)付及預(yù)收賬款、應(yīng)付票據(jù)、其他應(yīng)付款等。其中應(yīng)付及預(yù)收賬款、應(yīng)付票據(jù)等負(fù)債，應(yīng)由銷售或營業(yè)部門負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)部門主動(dòng)協(xié)作。短期借款及其他負(fù)債則由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)籌措其發(fā)生和償還。各部門自行籌措的短期經(jīng)營性借款，除總經(jīng)理批準(zhǔn)的以外，財(cái)務(wù)部門不負(fù)責(zé)償還。

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企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

標(biāo)簽：管理制度

時(shí)間：2023-09-09

在日常生活和工作中，我們都跟制度有著干脆或間接的聯(lián)系，制度是在肯定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？以下是我整理的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有須要的摯友。企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度1

第一部分總則第一條為加強(qiáng)與規(guī)范分公司財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算，規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為，保證資金平安與完整，防范各種經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，依據(jù)《會(huì)計(jì)法》《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》以及《公司財(cái)務(wù)管理制度》的規(guī)定，結(jié)合實(shí)際狀況，特制定本方法。其次條本方法中的分公司指公司轄屬的分公司。其次部分財(cái)務(wù)管理制度第三條財(cái)務(wù)管理制度統(tǒng)一分公司的財(cái)務(wù)管理制度，由總公司財(cái)務(wù)部依據(jù)公司財(cái)務(wù)管理實(shí)際狀況，統(tǒng)一制定并頒發(fā)。各分公司必需執(zhí)行總公司頒發(fā)，與各分公司有關(guān)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。風(fēng)險(xiǎn)提示：企業(yè)要在員工入職一個(gè)月內(nèi)與員工簽訂書面的勞動(dòng)合同，否則企業(yè)須要擔(dān)當(dāng)雙倍工資的風(fēng)險(xiǎn)；勞動(dòng)合同必需具備勞動(dòng)合同期限、工作內(nèi)容、勞動(dòng)愛護(hù)和勞動(dòng)條件、勞動(dòng)酬勞、勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)合同終止條件以及違反勞動(dòng)合同的責(zé)任等條款，建議企業(yè)與員工簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，可以先詢問專業(yè)的律師，或者查閱好相關(guān)法律問題，避開引起不必要的勞動(dòng)糾紛。第四條財(cái)務(wù)人員管理統(tǒng)一分公司財(cái)務(wù)人員由總公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)聘請、任命、培訓(xùn)及解聘，分公司不能擅自聘請、解聘財(cái)務(wù)人員，但分公司可以舉薦財(cái)務(wù)人員，經(jīng)總公司財(cái)務(wù)部復(fù)試后確定是否錄用。

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小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

標(biāo)簽：管理制度

時(shí)間：2023-08-09

隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，大家漸漸相識到制度的重要性，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。擬定制度須要留意哪些問題呢？以下是我細(xì)心整理的小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，希望能夠幫助到大家。小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度1

第一章資金審批制度1.總則（1）全部款項(xiàng)的支付，須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。假如主管領(lǐng)導(dǎo)不在公司，應(yīng)以電話或傳真的方式與其聯(lián)系，確認(rèn)是否批準(zhǔn)款項(xiàng)的支付，事后請其在支出單上補(bǔ)簽看法；（2）財(cái)務(wù)專用章、公司法人章及支票必需分開保管，公司法人章由辦公室主任負(fù)責(zé)保管，財(cái)務(wù)專用章和支票由出納負(fù)責(zé)保管。辦公室主任或出納不在單位期間，印章應(yīng)由法定代表人指定的專人保管。印章代管須辦理交接手續(xù)，代管人員必需對印章的運(yùn)用狀況進(jìn)行登記；（3）財(cái)務(wù)部原則上不得將已加蓋財(cái)務(wù)專用章及公司法人章的支票預(yù)留在公司，如因工作須要，需先填好限額，并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；（4）開具的支票須寫明經(jīng)批準(zhǔn)同意的收款人全稱，收取的發(fā)票須與收款相符。如收款人因特別狀況須要公司予以協(xié)作支付給第三者，必需有收款人的書面通知并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；（5）往來款項(xiàng)的沖轉(zhuǎn)(指非正常經(jīng)營業(yè)務(wù))，須公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；（6）非正常經(jīng)營業(yè)務(wù)調(diào)出資金須經(jīng)過公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；（7）用以支付各種款項(xiàng)的原始憑證必需保存原件，復(fù)印件不得作為原始憑證。如遇特別狀況須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2.施工工程用款審批制度施工工程用款由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)支付。其程序，按以下“施工工程用款支付審批工作流程”執(zhí)行。施工工程用款支付批工作流程

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小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度集合

標(biāo)簽：管理制度

時(shí)間：2023-08-08

在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，許多地方都會(huì)運(yùn)用到制度，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則，也指在肯定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或肯定的規(guī)格。想必很多人都在為如何制定制度而苦惱吧，下面是我?guī)痛蠹艺淼男∑髽I(yè)財(cái)務(wù)管理制度集合，僅供參考，希望能夠幫助到大家。小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度集合1

第一章資金審批制度１．總則⑴全部款項(xiàng)的支付，須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。假如主管領(lǐng)導(dǎo)不在公司，應(yīng)以電話或傳真的方式與其聯(lián)系，確認(rèn)是否批準(zhǔn)款項(xiàng)的支付，事后請其在支出單上補(bǔ)簽看法；⑵財(cái)務(wù)專用章、公司法人章及支票必需分開保管，公司法人章由辦公室主任負(fù)責(zé)保管，財(cái)務(wù)專用章和支票由出納負(fù)責(zé)保管。辦公室主任或出納不在單位期間，印章應(yīng)由法定代表人指定的專人保管。印章代管須辦理交接手續(xù)，代管人員必需對印章的運(yùn)用狀況進(jìn)行登記；⑶財(cái)務(wù)部原則上不得將已加蓋財(cái)務(wù)專用章及公司法人章的支票預(yù)留在公司，如因工作須要，需先填好限額，并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；⑷開具的支票須寫明經(jīng)批準(zhǔn)同意的收款人全稱，收取的發(fā)票須與收款相符。如收款人因特別狀況須要公司予以協(xié)作支付給第三者，必需有收款人的書面通知并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；⑸往來款項(xiàng)的沖轉(zhuǎn)（指非正常經(jīng)營業(yè)務(wù)），須公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；⑹非正常經(jīng)營業(yè)務(wù)調(diào)出資金須經(jīng)過公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；⑺用以支付各種款項(xiàng)的原始憑證必需保存原件，復(fù)印件不得作為原始憑證。如遇特別狀況須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

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企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度薦

標(biāo)簽：管理制度

時(shí)間：2023-08-05

在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則，也指在肯定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或肯定的規(guī)格。擬定制度須要留意哪些問題呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼钠髽I(yè)財(cái)務(wù)管理制度薦，希望能夠幫助到大家。企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度薦1

一、庫存現(xiàn)金管理1、公司財(cái)務(wù)部庫存現(xiàn)金限制在核定限額內(nèi)，不得超限額存放現(xiàn)金。2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金盤點(diǎn)制度，做到日清日結(jié)，保證現(xiàn)金的平安。現(xiàn)金遇有短款，應(yīng)剛好查明緣由，報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)，并要追究責(zé)任者的責(zé)任。3、不準(zhǔn)用“白條”入賬。4、不準(zhǔn)私人挪用、占用和借用公款現(xiàn)金。5、到公司以外金融機(jī)構(gòu)提取或送存現(xiàn)金（限額1萬元以上）時(shí)，需由兩名人員乘坐公司汽車前往。6、現(xiàn)金出納人員必需嚴(yán)格和妥當(dāng)保管金庫密碼和鑰匙，不得借給他人。7、現(xiàn)金出納人員要妥當(dāng)保管金庫內(nèi)存放的現(xiàn)金和有價(jià)證券；私人財(cái)物不得存放入內(nèi)。8、現(xiàn)金出納人員必需隨時(shí)接受開戶銀行和本單位領(lǐng)導(dǎo)的檢查監(jiān)督。9、出納人員必需嚴(yán)格遵守執(zhí)行上述各條規(guī)定。二、銀行存款管理1、公司必需遵守中國人民銀行的規(guī)定，辦理銀行基本賬戶和協(xié)助賬戶的開戶和公司各種銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。2、公司必需仔細(xì)貫徹執(zhí)行《中國人民銀行法》、《中華人民共和國票據(jù)法》等相關(guān)的結(jié)算管理制度。3、作廢的銀行支票由出納人員加蓋作廢戳記，妥當(dāng)保存。4、銀行結(jié)算方式依據(jù)公司實(shí)際狀況實(shí)行如下幾種方式：支票（現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票）、銀行匯票、電匯、信匯、銀行承兌匯票、托付收款（僅限于水費(fèi)、電費(fèi)、電話費(fèi)結(jié)算），除上述結(jié)算方式外，其他不予運(yùn)用。

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企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度模板

標(biāo)簽：管理制度

時(shí)間：2023-08-02

在日常生活和工作中，越來越多地方須要用到制度，制度是國家法律、法令、政策的詳細(xì)化，是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。什么樣的制度才是有效的呢？下面是我細(xì)心整理的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度模板，希望能夠幫助到大家。公司財(cái)務(wù)管理制度是公司企業(yè)，針對財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)工作制定的公司制度。訂立原則依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度，并結(jié)合公司詳細(xì)狀況制定。在實(shí)際工作中起規(guī)范、指導(dǎo)作用。第一章總則第一條為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)工作，促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際狀況，特制定本制度。其次條公司會(huì)計(jì)核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。第三條財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法：(一)籌集資金和有效運(yùn)用資金，監(jiān)督資金正常運(yùn)行，維護(hù)資金平安，努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。(二)做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，仔細(xì)做好財(cái)務(wù)收支的安排、限制、核算、分析和考核工作。(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的管理，以提高會(huì)計(jì)資訊的剛好性和精確性。(四)監(jiān)督公司財(cái)產(chǎn)的購建、保管和運(yùn)用，協(xié)作綜合管理部定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查。(五)按期編制各類會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)，做好分析、考核工作。第四條財(cái)務(wù)管理是公司經(jīng)營管理的一個(gè)重要方面，公司財(cái)務(wù)管理中心對財(cái)務(wù)管理工作負(fù)有組織、實(shí)施、檢查的責(zé)任，財(cái)會(huì)人員要仔細(xì)執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，堅(jiān)決按財(cái)務(wù)制度辦事，并嚴(yán)守公司隱私。其次章財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作

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交通運(yùn)輸企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度（精選10篇）

標(biāo)簽：管理制度

時(shí)間：2023-07-26

在日常生活和工作中，制度運(yùn)用的狀況越來越多，制度具有使我們知道，應(yīng)當(dāng)做什么，不應(yīng)當(dāng)做什么，懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公允的作用。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是我收集整理的交通運(yùn)輸企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。交通運(yùn)輸企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度篇1

1、本組織的經(jīng)費(fèi)均由理事會(huì)統(tǒng)一管理，詳細(xì)由理事長、秘書長、財(cái)務(wù)理事長負(fù)責(zé)統(tǒng)籌，養(yǎng)殖企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、需用資金時(shí)，無論數(shù)目大小，必需向理事會(huì)申請，由理事長、秘書長、財(cái)務(wù)理事長審批。3、財(cái)務(wù)人員要仔細(xì)審核各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支憑證，對不符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定的款項(xiàng)有權(quán)拒絕受理，任何人不得刁難和阻礙。4、單位所需的辦公用品，由辦公室申請，理事長審批后購置。5、報(bào)銷發(fā)票，必需由經(jīng)辦人簽字、理事長簽字后，會(huì)計(jì)方可辦理相關(guān)手續(xù)，否則嚴(yán)格追究財(cái)務(wù)人員的責(zé)任。6、客戶來本組織辦理業(yè)務(wù)，確需就餐的應(yīng)經(jīng)理事長批準(zhǔn)，詳細(xì)業(yè)務(wù)科室人員方可支配就餐。7、對上級批準(zhǔn)的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，要根據(jù)專項(xiàng)資金管理要求，做到?？顚Ｓ茫魏稳瞬坏门灿?、借用。8、秘書長和財(cái)務(wù)理事長要定期核對賬目，定期向理事會(huì)匯報(bào)。賬目要詳細(xì)、清晰，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支要注明去向、負(fù)責(zé)人和日期。9、為使賬目明確，監(jiān)事長要定期組織監(jiān)事會(huì)人員查帳。10、每年初，財(cái)務(wù)理事長應(yīng)依據(jù)上年開支狀況和本年度活動(dòng)安排，作好經(jīng)費(fèi)開支預(yù)算，報(bào)理事會(huì)審批。11、本制度其它未盡事宜，嚴(yán)格根據(jù)本組織章程有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

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企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度范本

標(biāo)簽：管理制度

時(shí)間：2023-07-08

在快速改變和不斷變革的今日，越來越多人會(huì)去運(yùn)用制度，制度具有使我們知道，應(yīng)當(dāng)做什么，不應(yīng)當(dāng)做什么，懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公允的作用。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰？以下是我細(xì)心整理的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度范本，希望對大家有所幫助。企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度范本1

全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)政法規(guī)及會(huì)計(jì)制度，敬業(yè)愛崗，不做有損于公司的事。嚴(yán)格根據(jù)公司財(cái)務(wù)制度做好自己的本職工作。對待工作仔細(xì)踏實(shí)，樹立為客戶服務(wù)意識。一、財(cái)務(wù)部職責(zé)范圍1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理的法律法規(guī)，確保財(cái)務(wù)工作的合法性。2、建立健全公司各種財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格根據(jù)財(cái)務(wù)工作程序執(zhí)行。3、實(shí)行切實(shí)有效的措施保證公司資金和財(cái)產(chǎn)的平安，維護(hù)公司的合法權(quán)益。4、編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)收支安排，督促有關(guān)部門加強(qiáng)資金回流，確保資金的有效供應(yīng)。5、進(jìn)行成本、費(fèi)用核算、考核和限制，督促有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。6、建立健全各種財(cái)務(wù)帳目，編制財(cái)務(wù)報(bào)表。7、參加公司工程和選購 合同的評審工作。8、剛好核算和上繳各種稅金。9、參加業(yè)務(wù)項(xiàng)目結(jié)算，參加采供部與材料供應(yīng)商結(jié)算。10、會(huì)計(jì)檔案資料的收集、整理，確保檔案資料的完整、平安、有效。11、完成公司工作程序規(guī)定的其他工作，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。12、加強(qiáng)本部門人員的培訓(xùn)，提高本部門工作人員素養(yǎng)。二、借款和各種費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及審批制度

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標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

標(biāo)簽：管理制度

時(shí)間：2023-07-08

在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，越來越多人會(huì)去運(yùn)用制度，制度對社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教化事業(yè)的發(fā)展，對社會(huì)公共秩序的維護(hù)，有著非常重要的作用。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？下面是我為大家收集的標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜愛。標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度1

第一章總則第一條為了加強(qiáng)集團(tuán)有限公司(以下簡稱集團(tuán)公司)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)監(jiān)督，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的須要，依據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》，《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》，《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，《公司法》，以及有關(guān)法規(guī)、政策、制度，結(jié)合本集團(tuán)的實(shí)際狀況，制定本制度。其次條本制度適用于集團(tuán)公司，各全資子公司(含事業(yè)性質(zhì)、企業(yè)化管理單位)和控股子公司(以下簡稱所屬企業(yè))。第三條集團(tuán)公司和所屬企業(yè)是獨(dú)立法人，依法享有民事權(quán)利，擔(dān)當(dāng)民事責(zé)任，獨(dú)立核算，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧。集團(tuán)公司各職能部門不具有企業(yè)法人資格，不得獨(dú)立銀行帳號。第四條集團(tuán)公司對國家授權(quán)經(jīng)營的國有資產(chǎn)負(fù)有保值增值責(zé)任，集團(tuán)公司對各所屬企業(yè)所占用的國有資產(chǎn)實(shí)行占有責(zé)任制。各所屬企業(yè)必需設(shè)立會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，依據(jù)內(nèi)部牽制制度合理配備會(huì)計(jì)人員，剛好、精確、真實(shí)地核算企業(yè)所發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，并實(shí)行有效的會(huì)計(jì)監(jiān)督。第五條各所屬企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)經(jīng)營管理，努力降低成本、費(fèi)用，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)的平安完整，提高資源的運(yùn)用效率。第六條各所屬企業(yè)的財(cái)務(wù)部門和財(cái)務(wù)人員必需自覺地接受集團(tuán)公司財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，除法定的會(huì)計(jì)帳冊外，不得另立會(huì)計(jì)帳冊，對會(huì)計(jì)帳冊應(yīng)妥當(dāng)保管，未經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)不得銷毀;對企業(yè)的資金，不得以個(gè)人名義開立帳戶存儲，嚴(yán)禁資金