清明主題教育活動總結(jié)VIP

清明主題教育活動總結(jié)優(yōu)秀清明主題教育活動總結(jié)篇一

由于我對公司產(chǎn)品的了解不夠深入，有客戶問到一些比較專業(yè)的問題時，有點讓我措手不及，所以在參展之前對產(chǎn)品得十分地熟悉，并且要讓人感覺你狠專業(yè)，但是同事都很好，當遇到這種問題時，同事都會幫你解圍，這讓我感覺到一個團隊的配合十分的重要。

對于這次展會我也有一些自己的心得體會：

展會前做足充分地準備十分重要。公司對這次展會非常重視，從參展單位就可以看出我們公司還是比較用心地在準備，這離不開領(lǐng)導的重視、同事之間的配合。

1、了解、熟悉公司產(chǎn)品。我們充當著公司產(chǎn)品與客戶的媒介，我們對產(chǎn)品的介紹直接影響到客戶的購買意愿。因此對產(chǎn)品的特點、參數(shù)要非常熟悉，在給客戶進行講解的時候才能夠體現(xiàn)我們的專業(yè)性。之前公司在這方面對我們也進行了培訓，但是我在產(chǎn)品的專業(yè)性上還是有欠缺的，所以還需要學習。

2、團隊意識。作為一個團隊，配合也是不可或缺的，要有強烈的團隊意識，我們不是個體，是一個集體，只有一個團隊配合好了，分工明確才能夠達到預期的效果。

3、宣傳資料的準備。這次公司展會所準備的資料相對來說就不是那么的充足了。第一天就發(fā)掉了大部分，所以以后應多備份，以免造成尷尬的場面。

清明主題教育活動總結(jié)篇二

為了認真貫徹落實國家、省、集團公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的要求，根據(jù)我礦實際，緊緊圍繞“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”的活動主題，扎實開展20_年“安全生產(chǎn)月”活動。透過為期一個月的活動，進一步提高了全礦員工家屬的安全意識和安全素質(zhì)，為促進我礦安全生產(chǎn)打下了扎實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:

一、加強領(lǐng)導，明確分工、確?；顒禹樌_展

為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作有效落實，使活動收到實效，我礦專門成立以礦長、黨委書記為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導組，制定并下發(fā)了《關(guān)于開展20_年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，按照文件要求，制定活動方案和活動時間表，保證有組織、有計劃地開展“安全生產(chǎn)月”活動。

二、以“雙基”建設(shè)為重點，深入開展安全隱患排查治理活動

全礦各專業(yè)管理組發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，扎實開展隱患排查治理活動，堅持專業(yè)排查與群防群治、集中排查與日常排查、全面排查與分類抽查相結(jié)合，突出重點單位、重點區(qū)域、重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點設(shè)備、重點資料、重點時段的隱患排查，確保小隱患現(xiàn)場處理、大隱患“五定”解決。

各單位結(jié)合實際，扎實推進“雙基”建設(shè)，圍繞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、基礎(chǔ)管理、員工行為，抓住重點之重點、薄弱之薄弱，深入開展“一通三防”、地質(zhì)防治水、提升運輸、采掘支護、粉塵治理等資料的隱患排查治理，制定切實可行的隱患治理措施，遏制零敲碎打事故的發(fā)生。

三、強化安全宣傳教育，大力營造濃厚的安全氛圍

為了進一步強化安全事故警示教育，提高作業(yè)人員的安全防范意識，我礦分別在礦辦公樓會議室和區(qū)隊開展了安全事故“現(xiàn)身說法”警示教育活動，充分利用我礦真實安全事故案例親臨現(xiàn)場人員和采用違章人員“現(xiàn)身講案例”的形式，警示人、教育人，提高全礦員工安全意識和安全警覺性，礦工會組織在全礦員工家屬中征集參賽作品，動員廣大員工家屬用心參與，用書畫藝術(shù)形象全面反映我礦安全生產(chǎn)各項成就，力求到達群眾性和專業(yè)性相結(jié)合，進一步全面展示我礦安全生產(chǎn)領(lǐng)域取得的新成就，倡導廣大員工家屬關(guān)注企業(yè)安全發(fā)展。

四、加強應急管理，提高應急救援潛力

按照上級要求我礦在“安全生產(chǎn)月”期間，集中組織開展“應急意識再強化、應急預案再科學、應急潛力再提高”培訓及演練，透過培訓和演練，進一步完善我礦應急體系建設(shè)，提高我礦應急保障潛力，進一步完善我礦應急機構(gòu)、組織和人員之間的協(xié)調(diào)性，檢驗應急響應人員對應急預案、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能，提高我礦應急管理水平。

五、強勢推進我礦安全文化建設(shè)，打造特色安全文化

我礦在“安全生產(chǎn)活動月”中，圍繞安全目標、安全理念、標準化成果、科技創(chuàng)新等資料有計劃、分系統(tǒng)組織“完善基礎(chǔ)設(shè)施、加強基礎(chǔ)管理，規(guī)范員工行為”、“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”研討論文征集活動，以先進的安全管理理論引深安全文化，用先進的安全文化助推企業(yè)安全發(fā)展，為安全生產(chǎn)帶給強大精神動力。，精心布置，科學策劃，開展好安全成就圖板展;要宣傳、滲透、實踐“人人都是通風員”安全理念，落實《“人人都是通風員”工作長效機制實施辦法》、《轉(zhuǎn)發(fā)山西省煤炭工業(yè)廳關(guān)于在全省煤礦推行“人人都是通風員”理念的指導意見的通知》，創(chuàng)造良好的安全人文氛圍，凝聚企業(yè)安全發(fā)展正能量。

六、深入開展安全宣傳咨詢?nèi)栈顒?，營造安全聲勢

在6月9日安全宣傳咨詢?nèi)栈顒又校业V堅持貼近實際、貼近基層、貼近群眾，透過安全宣誓、安全展板、發(fā)放安全資料等方式在我礦營造出轟轟烈烈的安全聲勢。

安全活動月總結(jié)7

一、以人為本、強化教育、增強員工的安全意識

公司領(lǐng)導班子把“提高員工的安全意識，控制員工的安全行為”作為安全管理的重點，列入了重要議事日程。公司成立了由一名分管副總為組長、企管部、保衛(wèi)科等職能部門的負責人為成員的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，成立了領(lǐng)導小組辦公室。我們充分利用安全培訓班、班前班后會、黑板報、宣傳欄、安全警示語、安全生產(chǎn)月、“11.9”消防日等多種形式，實現(xiàn)了正規(guī)培訓與業(yè)余教育相結(jié)合;思想教育、法律法規(guī)教育與專業(yè)技能培訓相結(jié)合;安全操作規(guī)程與新進、轉(zhuǎn)崗人員安全教育相結(jié)合。根據(jù)年初工會安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組制定的員工培訓計劃，現(xiàn)已開辦特殊工種安全培訓班5期，出安全黑板報6期，上墻警示語15條，從而提高了主管及員工在消防工作上職責重于泰山的思想意識。在對保衛(wèi)科義務消防隊員培訓演練的基礎(chǔ)上，利用全體會每年對全體職工進行兩次正確使用滅火器的學習訓練，此刻大部分職工都能掌握使用方法，發(fā)生緊急情景能及時得到處置。對窯爐操作工、電氣焊工、電工等特殊工種人員每季集中學習和考核，變“要我安全”為“我要安全”，培養(yǎng)和樹立了職工十個意識即：全員重視安全生產(chǎn)的意識;安全生產(chǎn)就是效益的意識;對安全工作真抓實干的意識;安全生產(chǎn)無小事的意識;嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的意識;安全生產(chǎn)“吾日三省吾身”的意識;對發(fā)生事故的預防意識;不傷他人、不傷害自我、不被他人傷害的意識;對工作精益求精的意識;對待安全工作要當包公不當菩薩的意識。為做好安全工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、完善制度、夯實基礎(chǔ)、落實安全職責

為把安全管理工作落到實處，公司與各車間、各崗位工種簽訂20_年安全生產(chǎn)目標職責書，下發(fā)“安全生產(chǎn)管理規(guī)定”，各車間還將職責書的資料逐一分解落實到各生產(chǎn)班組、崗位，細化各崗位操作規(guī)程，使安全生產(chǎn)職責制落實到生產(chǎn)管理的全過程。加強班組長隊伍建設(shè)，把懂技術(shù)、會管理，有職責心的職工調(diào)整到班組長行列，筑牢基層安全防線。上至公司領(lǐng)導，下至普通職工，人人有安全職責、個個有安全目標，使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負責，層層抓落實，構(gòu)成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)，生產(chǎn)車間由生產(chǎn)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)化。每一天早會，公司領(lǐng)導都必講安全資料，并嚴格安全獎懲制度。

三、加強巡查，有效防范、狠抓現(xiàn)場管理

安全管理的重點在現(xiàn)場，為確保生產(chǎn)安全，公司規(guī)定分管安全、生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)的負責人每一天要有2個小時的時間在生產(chǎn)一線，我們公司常年有夜班生產(chǎn)，為了確保夜班生產(chǎn)安全，我們堅持做到每一天都有一名公司領(lǐng)導夜間帶班值班，對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的安全等其它問題，及時進行解決，從而消除了生產(chǎn)的不安全因素。有一天晚上，一位值班經(jīng)理在查夜時，聽到原料車間設(shè)備運轉(zhuǎn)聲音不對，便仔細查看，發(fā)現(xiàn)是由于機器運轉(zhuǎn)時間過長，造成超負荷，他立即叫來值班人員停機，避免了機器的損壞與事故的發(fā)生，并對值班人員進行了嚴肅的批評。公司領(lǐng)導經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全工作，找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過程中的危險點，真正把問題解決在現(xiàn)場，把隱患消除在現(xiàn)場，較好地解決了安全中“嚴格不起來，落實不下去”的問題。嚴格安全檢查制度，狠抓隱患的排查與治理，采取安全自查與專項檢查相結(jié)合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合，不斷消除生產(chǎn)中人、機、環(huán)境的不安全因素。公司規(guī)定各車間每周最少一次對本車間的安全情景進行檢查，并把檢查結(jié)果報公司安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導小組。

四、加強領(lǐng)導、突出重點、確保防火安全公司重視

加強生產(chǎn)車間和庫房安全工作，在加大安全巡查力度及對廣大員工進行消防知識培訓的同時，在配齊消防設(shè)施的基礎(chǔ)上，20_年公司又投資安裝了各種防火、防盜器材，安裝了2臺立體攝像鏡頭，對重要部位實施二十四小時監(jiān)控。對防火部位，重點對原料車間球磨機、大碾等設(shè)備安裝了漏電保護器、對粉碎機安裝了旋風分離器等除塵設(shè)備。對燒成車間天燃氣隧道窯安裝了自動幾即電保護器，即電保護器遇到問題將自動全部關(guān)掉，有力保障了安全生產(chǎn)。根據(jù)包裝物存放的特點，增購滅火器6個。為杜絕廠區(qū)抽煙，我們在廠區(qū)門口設(shè)立煙火存放處，每月安全領(lǐng)導小組不定期進行戒煙專項檢查。規(guī)定凡在重點部位確需動火的，必須經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組同意并到場、分管領(lǐng)導簽字、防范措施到位方可動火。有效地提高了防預火險的本事，保證了公司生產(chǎn)安全