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第一章總論本章主要講解以下四個方面內(nèi)容:1.成本實質(zhì)、作用2.成本會計的內(nèi)容;3.成本會計的組織工作與任務(wù);4.成本會計的基礎(chǔ)工作。
第一節(jié)成本的經(jīng)濟(jì)實質(zhì)和作用本節(jié)主要講解以下問題:1.成本概念的產(chǎn)生與發(fā)展,說明它是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,最初產(chǎn)生於生產(chǎn)領(lǐng)域,以外擴大到其他經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。2.生產(chǎn)領(lǐng)域的成本是指C+V,而一切成本概念是指為了達(dá)到一定的目的而付出的代價。3.成本在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的四個作用。
一成本的經(jīng)濟(jì)實質(zhì)1.是商品經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物。在商品經(jīng)濟(jì)下,生產(chǎn)者為了交換,就必須對產(chǎn)品定價,從而產(chǎn)生計算產(chǎn)品成本問題。2.就領(lǐng)域而言,按照馬克思勞動價值學(xué)說,產(chǎn)品成本應(yīng)當(dāng)是C+V,這是一切商品經(jīng)濟(jì)下的共性。3.成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷豐富,它從生產(chǎn)領(lǐng)域擴大到其他經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。就廣義的成本而言,是指為了達(dá)到某種目的而付出的代價。二成本的作用成本的作用取決於它的經(jīng)濟(jì)實質(zhì)。它在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的作用概括起來有:1.成本是反映和控制勞動耗費的手段;2.成本是補償勞動耗費的標(biāo)準(zhǔn);3.成本是產(chǎn)品定價的基礎(chǔ);4.成本是企業(yè)經(jīng)營決策的重要依據(jù)。
第二節(jié)成本會計的意義和內(nèi)容本節(jié)主要講解以下問題1.成本會計的產(chǎn)生與發(fā)展;2.成本會計的內(nèi)容及其各內(nèi)容間的關(guān)係。一.會計的產(chǎn)生與發(fā)展成本概念產(chǎn)生的很早,但成本會計作為一門科學(xué),產(chǎn)生的時間比較晚。人們一般認(rèn)為它是工業(yè)化的產(chǎn)物,它的產(chǎn)生與發(fā)展經(jīng)歷了以下四個階段:1.成本會計建立期,時間大約是19世紀(jì)末期;成本會計確定期,大約是20世紀(jì)初期;2.標(biāo)準(zhǔn)成本會計,時間大約是20世紀(jì)20年代至40年末期;3.現(xiàn)代成本會計,時間大約是20世紀(jì)50年代以後。此外,人們認(rèn)為21世紀(jì)將是作業(yè)成本會計時期。二.成本會計內(nèi)容成本會計內(nèi)容體系第三節(jié)成本會計的職能和任務(wù)本節(jié)主要講解以下問題:1.成本會計基本職能以及各基本職能之間的關(guān)係;2.成本會計的中心任務(wù)和主要任務(wù)一.成本會計的基本職能及其關(guān)係1.反映職能2.控制職能3.兩個基本職能的關(guān)係(1).相輔相成;(2).反映職能是基礎(chǔ),控制職能是目的。
二.成本會計的任務(wù)1.成本會計的中心任務(wù):降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益2.成本會計主要任務(wù)(1)進(jìn)行成本預(yù)測,編制成本計畫,為有計畫地進(jìn)行成本管理提供依據(jù);(2)明確組織主品成本和期間費用核算,及時提供可靠的成本資訊,努力降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;(3)加強成本控制,降低產(chǎn)品成本,保證成本補償;(4)開展成本分析,優(yōu)化成本決策。
第三節(jié)成本會計工作組織本節(jié)主要講解以下問題:1.成本會計工作組織的內(nèi)容2.成本會計機構(gòu)設(shè)置與組織形式3.成本會計人員的確良配備4.成本會計制度的建立與修訂
一成本會計工作組織的內(nèi)容包括:1.成本會計機構(gòu)2.成本會計人員3.成本會計制度
二成本會計機構(gòu)設(shè)置與組織形式1.成本會計機構(gòu)設(shè)置應(yīng)考慮的因素:(1)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模;(2)業(yè)務(wù)處理的繁簡;(3)企業(yè)內(nèi)部管理機制與管理要求。
2.成本會計機構(gòu)設(shè)置方法(1)在會計機構(gòu)中單設(shè)成本會計科、股、組;(2)總會計師領(lǐng)導(dǎo)下,直接設(shè)置成本會計機構(gòu);(3)將成本會計部門與計畫部門合併設(shè)置。
3.成本會計工作的組織形式分為:⑴.集中組織形式適用於小型企業(yè)⑵.非集中組織形式適用於大、中型企業(yè)三.成本會計人員
1.成本會計人員配備應(yīng)考慮的因素(1)規(guī)模大?。?)業(yè)務(wù)繁簡(3)管理機構(gòu)的需要2.成本會計人員職業(yè)素質(zhì)四.成本會計制度1.成本會計制度有廣義和狹義之分:(1)狹義成本會計制度;(2)廣義成本會計制度(包括七個內(nèi)容)1.成本會計制度的建立;2.成本會計制度的修訂。五.成本會計的基礎(chǔ)工作本節(jié)主要講解以下問題:1.生產(chǎn)費用與產(chǎn)品成本的關(guān)係;2.費用按照經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類;3.費用按照經(jīng)濟(jì)用途分類;4.成本的各種分類方法。一生產(chǎn)費用與產(chǎn)品成本1.生產(chǎn)費用概念2.產(chǎn)品成本概念3.生產(chǎn)費用與產(chǎn)品成本的關(guān)係(1)相互聯(lián)繫(2)相互區(qū)別二費用按照經(jīng)濟(jì)內(nèi)容(性質(zhì))分類1.費用按照經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分為:⑴--⑼(參見教材P24-25)2.費用要素(要素費用)概念引入3.費用按照經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類的利弊分析
三費用按照經(jīng)濟(jì)用途分類1.費用按照經(jīng)濟(jì)用途分為:(1)計入成本的費用(2)期間費用2.成本專案概念及其常見成本專案3.期間費用組成內(nèi)容
四.費用按照計入產(chǎn)品成本的方式分類1.費用按照計入產(chǎn)品成本方式分類(1)直接費用;(2)間接費用。2.費用按照計入產(chǎn)品成本方式分類的作用
五.成本按照習(xí)性分類1.成本按照與業(yè)務(wù)量的關(guān)係分為:(1)固定成本;(2)變動成本2.成本按照習(xí)性分類的作用六.成本按照對象性分類1.成本按照計算對象的不同分為:(1)責(zé)任成本;(2)產(chǎn)品成本。2.成本按照對象性分類的作用七.成本按照可控性分類1.成本按照可控性分為:(1)可控成本;(2)不可控成本。2.成本按照可控性分類的作用
八.成本按照與決策的關(guān)係分類1.成本按照與決策的相關(guān)性分為:(1).相關(guān)成本;(2).不相關(guān)成本。2.本按照與決策相關(guān)性分類的作用
九.成本按照時間性分類1.成本按照與時間的關(guān)係分為:(1)預(yù)期成本(標(biāo)準(zhǔn)成本、計畫成本等)(2)歷史成本(實際成本)2.成本按照時間性分類的作用第二章產(chǎn)品成本核算本章主要講解的問題:1.主品成本核算的原則和程式;2.要素費用歸集與分配;3.綜合費用歸集與分配;4.生產(chǎn)費用與完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配。
第一節(jié)產(chǎn)品成本核算的原則和程式本節(jié)主要講解的問題:1.產(chǎn)品成本核算原則;2.產(chǎn)品成本核算程式;3.產(chǎn)品成本核算需要設(shè)置的帳戶及其相互關(guān)係。一.產(chǎn)品成本核算的原則1.產(chǎn)品成本核算應(yīng)遵循的七個原則(參見教材P33-36)2.注意這些原則基本含義和精神3.以上七個原則與會計核算原則相一致
二.產(chǎn)品成本核算程式1.產(chǎn)品成本核算需設(shè)置帳戶及其相互關(guān)係2.產(chǎn)品成本核算基本程式(1)嚴(yán)格控制各項費用,分清計入與不計入產(chǎn)品成本界限;(2)將計入成本費用進(jìn)行正確歸集和分配;(3)正確歸集、分配完工和在產(chǎn)品的成本。第二節(jié)要素費用的歸集和分配本節(jié)主要講解的問題:1.原材料費用歸集分配;2.工資及福利費用歸集分配;3.折舊費用歸集分配;4.其他費用歸集分配。一.材料費用歸集與分配1.日常原材料收入、發(fā)出的基本程式和方法2.生產(chǎn)領(lǐng)用原材料的分配方法(1).常用方法(定額消耗量比例法);(2).其他方法(產(chǎn)量法); (3).方法選擇的關(guān)鍵之處。
[原材料費用分配案例]某企業(yè)一車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品1000件,原材料單位消耗定額為8公斤;生產(chǎn)丙產(chǎn)品200件,原材料單位消耗定額為80公斤,兩種產(chǎn)品共同耗用原材料12000公斤,每公斤4元。要求:按照定額消耗量比例法分配原材料費用。
二.工資及福利費用的歸集與分配1.工資費用的歸集與分配(1)計件工資制下的分配方法及其公式(參見教材P49);(2)計時工資制下的分配方法及其公式(參見教材P52)。2.福利費用分配方法問題
三.折舊費用的歸集與分配1.折舊費用計提範(fàn)圍2.折舊費用計算方法3.折舊費用歸集分配四.其他費用的歸集與分配1.其他費用範(fàn)圍2.其他費用歸集3.其他費用分配方法第三節(jié)綜合費用的歸集與分配本節(jié)主要講解的問題:1.待攤費用與預(yù)提費用的歸集與分配;2.輔助生產(chǎn)費用的歸集與分配;3.製造費用的歸集與分配;4.生產(chǎn)損失的歸集與分配。一.待攤費用和預(yù)提費用的歸集與分配1.待攤費用的概念與範(fàn)圍2.待攤費用的歸集與分配3.預(yù)提費用的概念與範(fàn)圍4.預(yù)提費用的歸集與分配
二.輔助生產(chǎn)費用的歸集與分配1.輔助生產(chǎn)費用及其對產(chǎn)品成本的影響2.輔助生產(chǎn)費用的歸集3.輔助生產(chǎn)費用的分配方法4.各種輔助生產(chǎn)費用分配方法的選擇與改進(jìn)三.製造費用的歸集與分配1.製造費用的概念及其組成內(nèi)容2.製造費用的歸集3.製造費用的分配方法4.各種製造費用分配方法的選擇四.生產(chǎn)損失的歸集和分配1.生產(chǎn)損失的概念及其組成內(nèi)容2.廢品損失的概念3.廢品劃分(分類)4.廢品損失的確認(rèn)
1.廢品損失的計算⑴不可修復(fù)廢品成本的計算方法①.按實際成本計算不可修復(fù)廢品成本:a.當(dāng)生產(chǎn)完工驗收入庫時發(fā)現(xiàn);b.當(dāng)生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)廢品,且原材料一次投入;c.當(dāng)生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)廢品,且原材料逐次投入。②.按定額成本計算不可修復(fù)廢品成本a.計算公式(參見教材P92);b.實例(參見教材P92-93);(2).可修復(fù)廢品損失核算方法①.生產(chǎn)車間自行修復(fù)下;②.由專門的輔助生產(chǎn)單位修復(fù)下。2.停工損失的歸集和分配(1).停工損失概念及其產(chǎn)生的原因(2).停工損失的歸集與分配需設(shè)置的帳戶(3).停工損失核算的基本程式和方法
第四節(jié)基本生產(chǎn)費用的歸集和分配本節(jié)主要講解的問題:1.生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的方式2.生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的方法一.生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的方式1.將月初在產(chǎn)品成本加上本月發(fā)生的生產(chǎn)費用的合計數(shù)按一定的分配標(biāo)準(zhǔn)分配給本月完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品,作為它們的成本;2.將月初在產(chǎn)品成本加上本月發(fā)生的生產(chǎn)費用的合計數(shù)減法月末在產(chǎn)品成本,倒紮出本月完工產(chǎn)品成本。二.在產(chǎn)品數(shù)量核算1.在產(chǎn)品的概念2.在產(chǎn)品分為廣義和狹義在產(chǎn)品3.在產(chǎn)品數(shù)量核算方法4.在產(chǎn)品量盈虧的會計處理三.生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配方法1.分配方法選擇應(yīng)考慮的因素2.約當(dāng)產(chǎn)量比例法3.期末在產(chǎn)品成本按定額成本計價4.定額比例法1.不計算在產(chǎn)品成本2.按年初在產(chǎn)品成本計算3.在產(chǎn)品只計算直接材料費用4.在產(chǎn)品只計算加工費用5.月末在產(chǎn)品視同完工產(chǎn)品成本計算第五節(jié)期間費用的歸集與分配一.間費用概念及其組成二.管理費用歸集與結(jié)轉(zhuǎn)三.財務(wù)費用歸集與結(jié)轉(zhuǎn)四.銷售費用歸集與結(jié)轉(zhuǎn)第三章產(chǎn)品成本計算方法本章主要講解的問題1.生產(chǎn)類型、管理要求對成本計算方法的影響2.產(chǎn)品成本計算的基本方法3.產(chǎn)品成本計算的輔助方法4.成本計算方法的應(yīng)用
第一節(jié)生產(chǎn)類型和產(chǎn)品成本計算的基本方法本節(jié)主要講解的問題1.製造業(yè)生產(chǎn)類型的劃分2.為什麼生產(chǎn)類型、管理要求對成本計算有影響3.生產(chǎn)類型、管理要求對成本計算影響的具體表現(xiàn)分析一.製造業(yè)生產(chǎn)類型劃分1.按照生產(chǎn)工藝過程劃分為2.按照生產(chǎn)組織方式劃分為二.生產(chǎn)類型、成本管理要求對成本計算的影響1.為什麼會有影響2.影響的具體表現(xiàn)分析(1).成本計算對象的影響(2).成本計算期的影響(3).在產(chǎn)品計價的影響三.產(chǎn)品成本計算的基本與輔助方法1.產(chǎn)品成本計算的基本方法2.產(chǎn)品成本計算的輔助方法3.產(chǎn)品成本計算中心的基本方法與輔助方法的區(qū)別
第二節(jié)產(chǎn)品成本計算的分批法本節(jié)主要講解的問題:1.分批法的特點2.分批法的基本程式3.分批法的案例分析一.分批法的特點1.分批法的概念2.分批法的特點3.分批法的選用範(fàn)圍
二.分批法下如何確定成本計算對象1.一般情況下2.如果一張定單訂購兩種以上產(chǎn)品,且產(chǎn)品用料、工藝流程、結(jié)構(gòu)有較大差異下3.如果同一張定單訂購的產(chǎn)品量較大,且分批出貨下4.如果同一時期不同定單訂購的產(chǎn)品相似下
三.分批法下生產(chǎn)費用歸集與分配的方式1.“當(dāng)月分配式”2.“累計分配式”
四.分配法案例分析1.“當(dāng)月分配式”案例分析(參見P140)2.“累計分配式”案例分析(參見P147)
第五節(jié)產(chǎn)品成本計算的分步法本節(jié)主要講解的問題1.分步法的特點2.分步法的進(jìn)一步劃分3.分步法案例分析
一.分步法的特點1.分步法的概念2.分步法的特點3.分步法的適用範(fàn)圍二.分步法的劃分1.按照各步驟是否計算半成品成本將其分為逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法2.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法,按照半成品成本結(jié)轉(zhuǎn)方式分為分項逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法和綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法三.分項逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法1.特點2.案例分析之一(即不設(shè)半成品明細(xì)帳下)3.案例分析之二(即要設(shè)半成品明細(xì)帳下)
四.綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)法下的成本還原1.為什麼要成本還原2.還原的方法3.還原程式4.成本還原案例分析
五.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法1.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的概念和適用範(fàn)圍2.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的特點(1).連續(xù)式生產(chǎn)下採用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的特點(2).裝配式下採用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的特點3.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法案例分析(參見P172)
第五節(jié)產(chǎn)品成本計算的分類法本節(jié)主要講解的問題:1.分類法2.各種成本計算方法的應(yīng)用問題一.分類法1.分類法的概念2.分類法的特點3.分類法下兩個關(guān)鍵問題的分析4.分類法案例分析(參見179)
二.聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品、等級品成本計算1.聯(lián)產(chǎn)品成本計算方法2.副產(chǎn)品成本計算方法3.等級品成本計算方法三.成本計算的實際應(yīng)用1.同時應(yīng)用幾種成本計算方法2.結(jié)合應(yīng)用幾種成本計算方法3.成本計算方法應(yīng)用應(yīng)注意的問題
第四章成本報表本章主要講解的問題:1.編制成本報表的作用及其要求2.商品產(chǎn)品成本表的編制3.主要產(chǎn)品單位成本表的編制4.其他成本報表的編制第一節(jié)成本報表的意義和編制要求本節(jié)主要講解的問題:1.成本報表的概念及其編制作用2.成本報表種類3.成本報表編制的基本要求一.成本報表編制的意義及種類1.成本報表的概念2.編制成本報表的作用3.成本報表的種類二.成本報表編制的要求1.數(shù)字真實2.計算正確3.內(nèi)容完整4.編報及時第二節(jié)商品產(chǎn)品成本表本節(jié)主要講解的問題1.商品產(chǎn)品成本表的概念及其作用2.商品產(chǎn)品成本表的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容3.商品產(chǎn)品成本核算表的編制方法一.商品產(chǎn)品成本表的編制1.商品產(chǎn)品界定及其商品產(chǎn)品成本表的概念2.商品產(chǎn)品成本表的結(jié)構(gòu)3.商品產(chǎn)品成本表的編制方法4.案例分析第三節(jié)主要產(chǎn)品單位成本本節(jié)主要講解的問題1.主要產(chǎn)品單位成本表的概念及其作用2.主要產(chǎn)品單位成本表的編制方法一.主要產(chǎn)品單位成本表的編制1.主要產(chǎn)品的界定2.主要產(chǎn)品單位成本表的結(jié)構(gòu)3.主要產(chǎn)品單位成本表的編制4.該報表中有關(guān)指標(biāo)的計算方法第四節(jié)各種費用報表本節(jié)主要講解的問題:1.各種費用報表的種類2.各種費用報表的編制方法
一.費用報表編制1.常見費用報表的種類2.費用報表的一般結(jié)構(gòu)3.四種費用報表的編制方法第五節(jié)其他成本報表本節(jié)主要講解的問題:1.其他成本報表的界定2.其他成本報表的編制特點3.其他成本報表的編制的要求4.其他成本報表的種類一.其他成本報表及其編制特點與原則1.其他成本報表編制的特點2.其他成本報表編制的原則
二其他成本報表編制1.常見其他成本報表的種類2.責(zé)任成本報表的編制3.品質(zhì)成本報表的編制4.成本日測表的編制
第五章成本預(yù)測與成本決策本章主要講解的問題:1.成本預(yù)測的基本理論與方法2.成本決策的基本理論和方法第一節(jié)成本預(yù)測概述本節(jié)主要講解的問題:1.成本預(yù)測的意義及其內(nèi)容2.成本預(yù)測的基本要求3.成本預(yù)測的基本程式4.成本預(yù)測的基本方法一.成本預(yù)測的意義和內(nèi)容1.成本預(yù)測的意義2.成本預(yù)測的內(nèi)容(1).中長期成本預(yù)測(2).短期成本預(yù)測二.成本預(yù)測的基本方法和要求1.成本預(yù)測基本方法的分類2.成本預(yù)測的基本要求三.成本預(yù)測的基本程式1.確定預(yù)測目標(biāo)2.收集處理資訊資料3.建立預(yù)測模型4.利用模型預(yù)測5.分析預(yù)測結(jié)果第二節(jié)成本預(yù)測方法及其應(yīng)用本節(jié)主要講解的問題:1.成本預(yù)測定性方法2.成本預(yù)測定量方法一.成本預(yù)測的定性分析方法1.專家合議法2.德爾菲法3.主觀概率法二.成本預(yù)測的定量分析法1.一元回歸分析法2.移動加權(quán)平均法3.成本升降臨界點法
第三節(jié)成本決策概述本節(jié)主要講解的問題:1.成本決策的意義2.成本決策的基本要素3.成本決策的基本程式4.成本決策的分類一.成本決策的意義及其基本要素1.成本決策的意義2.成本決策的基本要素及其相互關(guān)係二.成本決策的基本程式及其類型1.成本決策的基本程式2.成本決策的類型第四節(jié)成本決策方法及其應(yīng)用本節(jié)主要講解的問題:1.成本決策的定性分析方法2.成本決策的定量分析方法
一.成本決策方法1.定性分析法制具體形式2.定量分析法(1).量分析法(2).量本利分析法第六章成本計畫本章主要講解的問題:1.成本計畫的內(nèi)容2.成本計畫的編制方式與程式3.成本計畫編制的方法第一節(jié)成本計畫概述本節(jié)主要講解的問題:1.編制成本計畫的意義2.成本計畫的內(nèi)容3.成本計畫的編制方式與程式
一.成本計畫的意義及其內(nèi)容1.成本計畫的概念2.成本計畫的意義3.成本計畫的內(nèi)容(1).廣義成本計畫內(nèi)容(2).狹義成本計畫內(nèi)容二.成本計畫的編制方式與程式1.成本計畫編制的方式2.成本計畫編制的程式三.成本計畫編制的方法1.預(yù)測決策法2.直接計算法
第二節(jié)製造費用預(yù)算的編制一.固定預(yù)算法及其特點二.彈性預(yù)算法及其特點三.概率預(yù)算法及其特點
四.試算平衡基礎(chǔ)法編制產(chǎn)品成本計畫1.試算平衡基礎(chǔ)法的特點2.試算平衡基礎(chǔ)法基本程式3.試算平衡基礎(chǔ)法案例分析五.直接計算法編制產(chǎn)品成本計畫1.該方法的特點2.該方法的基本程式3.該方法的案例分析
第七章成本控制本章主要講解的問題:1.成本控制的基本理論2.成本控制的基本方法
第一節(jié)成本控制概述本節(jié)主要講解的問題:1.成本控制的系統(tǒng)構(gòu)成2.成本控制在現(xiàn)代化成本管理中的地位3.成本控制的分類4.成本控制的基本原則
一.成本控制的意義及其地位1.成本控制的概念2.成本控制系統(tǒng)的構(gòu)成3.為什麼說成本控制是現(xiàn)代成本管理的核心二.成本控制的分類1.按控制的時間劃分2.按控制的層次劃分3.按控制的數(shù)量表現(xiàn)劃分4.按控制的內(nèi)容劃分三.成本控制的原則1.系統(tǒng)性原則2.效益性原則3.例外管理原則4.責(zé)權(quán)利結(jié)合原則5.分級控制原則四.成本控制程式1.制定標(biāo)準(zhǔn)2.執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)3.檢查考評
五.成本控制的方法按照成本控制依據(jù)劃分的主要方法是:1.目標(biāo)成本控制2.標(biāo)準(zhǔn)成本控制3.定額成本控制4.責(zé)任成本控制
第二節(jié)目標(biāo)成本控制本節(jié)產(chǎn)要講解的內(nèi)容1.目標(biāo)成本的特點2.目標(biāo)成本的制定與分解3.目標(biāo)成本的控制一.目標(biāo)成本的特點及其控制程式1.目標(biāo)成本的概念2.目標(biāo)成本的特點3.目標(biāo)成本的控制程式二.目標(biāo)成本制定的方法1.目標(biāo)成本制定的步驟2.目標(biāo)成本制定的方法(1)公式法與倒測法(2)對比法(3)因素測驗法
三.目標(biāo)成本分解1.按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解2.按照成本形成分解3.按照成本專案分解
四.目標(biāo)成本控制與考評1.目標(biāo)成本控制的基本方法(對比法)2.目標(biāo)成本中材料、人工、製造費用控制3.目標(biāo)成本檢查與考核
第三節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本控制本節(jié)主要講解的問題:1.標(biāo)準(zhǔn)成本控制理論2.標(biāo)準(zhǔn)成本控制方法一.標(biāo)準(zhǔn)成本控制的意義1.標(biāo)準(zhǔn)成本控制的組成及其特點2.標(biāo)準(zhǔn)成本的種類3.標(biāo)準(zhǔn)成本控制的作用
二.標(biāo)準(zhǔn)成本制定1.標(biāo)準(zhǔn)成本的基本形式2.直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本制定3.直接工資標(biāo)準(zhǔn)成本制定4.標(biāo)準(zhǔn)成本差異的計算與分析
三.標(biāo)準(zhǔn)成本的賬務(wù)處理特點1.“材料”、“基本生產(chǎn)”、“產(chǎn)成品”帳戶的記錄方法2.各種成本差異的賬務(wù)處理方法(1)第一種方法(2)第二種方法(3)第三種方法
第四節(jié)定額成本法本節(jié)主要講解的問題:1.定額成本法的特點2.定額成本的制定方法3.定額成本差異的控制
一.定額成本法的特點及其制定方法1.定額成本的概念2.定額成本控制的作用3.定額成本的制定方法
二.定額成本差異的控制1.直接材料定額差異的控制2.直接工資定額差異的控制3.製造費用定額差異的控制4.定額變動差異的控制三.定額成本法與標(biāo)準(zhǔn)成本法的比較1.二者的聯(lián)繫(共計4點)2.二者的區(qū)別(共計3點)3.定額成本法的優(yōu)缺點4.標(biāo)準(zhǔn)成本法的優(yōu)缺點
第五節(jié)責(zé)任成本控制本節(jié)主要講解的問題:1.責(zé)任成本的特徵2.責(zé)任成本中心的建立3.責(zé)任成本的核算與控制
一.責(zé)任成本特徵及其意義1.責(zé)任成本的概念2.責(zé)任成本的特點3.責(zé)任成本控制的特徵
二.成本責(zé)任中心的建立1.成本責(zé)任中心的概念2.成本責(zé)任中心建立的原則3.常見的成本責(zé)任中心三.責(zé)任成本核算1.責(zé)任成本的內(nèi)容2.責(zé)任成本的核算方法⑴.“單軌制”⑵.“雙軌制
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