【綜藝節(jié)目制作公司發(fā)展現(xiàn)狀及營銷策略分析15000字（論文）】

綜藝節(jié)目制作公司發(fā)展現(xiàn)狀及營銷策略研究TOC\o"1-2"\h\u25834引言 232068第一章緒論 2129791.1研究背景 2171821.2研究內(nèi)容和方法 3151421.3研究意義 525830第二章營銷基礎(chǔ)理論 5186992.1SWOT分析法 6295982.2網(wǎng)絡(luò)營銷4I原則 6156992.3傳播學(xué)經(jīng)典5W理論 8226832.4IP網(wǎng)絡(luò)營銷 824443第三章米未公司發(fā)展現(xiàn)狀 9150733.1米未傳媒公司介紹 9107653.2米未傳媒公司發(fā)展現(xiàn)狀 992453.3米未傳媒公司問卷調(diào)查結(jié)果 1215397第四章公司存在問題及其原因分析 152708第五章“米未”傳媒公司營銷模式分析 1582285.1“米未”網(wǎng)絡(luò)媒體營銷模式 15203645.2“米未”傳媒公司的SWOT分析 19227765.3“米未”傳媒公司的總體營銷目標(biāo)和思路 2132248第六章對策和建議 2229344第七章總結(jié) 2213155參考文獻(xiàn) 23引言從《好好說話》到《奇葩說》，馬東一直在運用他們公司的營銷策略來吸引眾多粉絲，更重要的是，他把整個內(nèi)容文化做得越來越好了?！币粋€人有多少忠實的粉絲？忠實的粉絲長大后應(yīng)該怎么做？沒有人能說“好”。“米未”公司的設(shè)計師們匯集了各領(lǐng)域的各類優(yōu)秀辯手和專家，將最精彩的節(jié)目內(nèi)容呈現(xiàn)給觀眾，這也是目前“流量為王”市場環(huán)境中最重要的環(huán)節(jié)，即《質(zhì)量》。通過研究和調(diào)查，我們可以了解新媒體企業(yè)是如何盈利的，以及如何在流量世界實現(xiàn)這些內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。本文將以“米未”為出發(fā)點，更適合廣大青年。通過問卷調(diào)查和訪談，了解企業(yè)的影響力。以公司為例，研究網(wǎng)絡(luò)媒體營銷模式，圍繞公司自身的優(yōu)缺點，“內(nèi)容”行業(yè)現(xiàn)金流模式，“品牌”營銷方法，大數(shù)據(jù)分析，案例分析等方法進(jìn)行重點探討。在以論文的形式獲得研究成果后，根據(jù)相關(guān)知識和參考文獻(xiàn)，找出營銷策略的優(yōu)缺點，并提出合理的改進(jìn)措施。第一章緒論1.1研究背景隨著如雨后春筍的數(shù)字經(jīng)濟對人類社會的影響的不斷深入，單從傳播技術(shù)的角度來說，我們國家乃至全世界的經(jīng)濟體貌已經(jīng)發(fā)生了重大變化，尤其是在疫情當(dāng)前，各種線下消費營銷模式幾乎處于停滯狀態(tài)，那么，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展就顯得尤為重要，而我國之所以能夠在新冠肺炎疫情的環(huán)境下得以“堅挺”，就是因為我國大力發(fā)展數(shù)字化經(jīng)濟，比如網(wǎng)絡(luò)直播帶貨的興起就是一個很好的例子。當(dāng)然，不僅僅是直播帶貨，更重要的是人們?nèi)找嬖鲩L的精神文化需求，在新時代背景下顯得尤為重要，于是，各種線上的知識內(nèi)容產(chǎn)品便應(yīng)運而生，其中的佼佼者“米未”公司更是以其高標(biāo)準(zhǔn)的高質(zhì)量的內(nèi)容產(chǎn)品給各位消費者群體帶來了近乎完美的體驗。例如《奇葩說》，節(jié)目以辯論為外在形式，主要討論年輕人關(guān)心的話題。觀眾最初在辯論開始前選擇了一個位置。他們可以在聽取辯論的過程中改變立場。最后，他們將根據(jù)觀眾的奔跑結(jié)果來判斷辯論者的表現(xiàn)。該節(jié)目一開播，就受到極大歡迎。每季度的點擊量很容易突破一億，投資額也在逐年增加。被譽為“國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)綜合的鼻祖”、“國內(nèi)投資額最高的網(wǎng)絡(luò)綜合”。如此火爆的節(jié)目現(xiàn)象背后，我們也應(yīng)該并且能夠從中看到其對于促進(jìn)全社會公民理性思考、多角度討論培育的意義。再比如說《樂隊的夏天》，該節(jié)目大力迎合了青年群體的新鮮感和好奇心，將我國各個實力高超的搖滾樂隊、民謠樂隊齊聚一堂，將曾經(jīng)表演于“地下”而難以“出圈”的音樂類型搬上了大眾們面前，通過各支樂隊的表演來講述樂隊文化，給群眾展現(xiàn)出了樂隊的魅力所在。該公司憑借著其敏銳的嗅覺，察覺到了當(dāng)前社會形勢下，什么樣的內(nèi)容產(chǎn)品能給人們帶來快感、帶來幸福，而這也正是本文所要研究的重點所在。當(dāng)然，我們也不得不承認(rèn)，即使受眾大、群體多，但是受眾類別卻多以“青年”為主，難以獲得廣大中老年人的關(guān)注，同時，隨著節(jié)目熱度不斷攀升，人們對于該公司的產(chǎn)品期望值也越來也大，導(dǎo)致了其口碑不一，“未能超出預(yù)期”、“不過爾爾”的聲音也在層出不窮。誠然，我們在看到一個事務(wù)好的一面，也需要站在另一邊仔細(xì)思考，這樣才能讓企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展、文化內(nèi)涵越來越好，這樣才能讓我們的社會、國家、民族的文化素質(zhì)得以提升。1.2研究內(nèi)容和方法1.2.1研究內(nèi)容自米未傳媒成立以來，也成立了獨立子公司，名為“愛米”。《奇葩說》的火爆，匯集了馬薇薇、肖驍、顏如晶等一批真正的網(wǎng)絡(luò)藝術(shù)家，他們都與愛米簽約，這些網(wǎng)絡(luò)名家米維是最具集群效應(yīng)的“明星矩陣”。過去，該傳媒公司CEO馬東與米維傳媒的所有藝人組成了“骯臟的天空集團”的組織，并在首場直播節(jié)目的觀眾中落戶。在一個半小時的直播節(jié)目中，觀眾總數(shù)達(dá)到666萬人，其中馬東《我的房間》的在線觀眾達(dá)到240多萬人，創(chuàng)造了直播平臺歷史上的新紀(jì)錄，也向業(yè)界展示了高素質(zhì)網(wǎng)絡(luò)藝術(shù)家的能量吸附能力。馬東帶領(lǐng)《污力天團》進(jìn)入映客首場直播，得到了米未傳媒專業(yè)內(nèi)容制作團隊的大力支持和米微藝人龐大的粉絲群。他們出身于網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目，既有綜藝意識，又有偶像氣質(zhì)。全網(wǎng)絡(luò)感的內(nèi)容輸出打破了“自然流，互動流媒體內(nèi)容導(dǎo)向”的狹隘主播模式，構(gòu)筑了垂直屏幕直播平臺的內(nèi)容屏障。目前，主流明星都在尋找一個更適合自己的職業(yè)有效途徑“網(wǎng)感是拉近與粉絲距離的途徑。作為一批最能理解互聯(lián)網(wǎng)特點的明星，米未傳媒創(chuàng)造了一種新的“互聯(lián)網(wǎng)造星”模式。這些網(wǎng)絡(luò)藝術(shù)家根植于互聯(lián)網(wǎng)快速迭代的土壤中，他們的生命力更加旺盛，他們強大的藝術(shù)家品牌價值更直觀地體現(xiàn)在公眾面前。可以預(yù)見，在不久的將來，《主流化》的趨勢將更加明顯。馬東說。米未將趕上風(fēng)口，或者，換句話說，就像他們的老生意趕上。胡漸彪說，《好好說話》之所以成為互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容收費的第一個樣本，是因為它剛剛趕上了第一波內(nèi)容收費。當(dāng)然，他們不僅僅是在追趕。馬東說，他，米未的另外兩個創(chuàng)始人牟帝和劉旭每天都在著急。馬東考慮了行業(yè)前瞻性、行業(yè)變化、是否有新的平臺渠道、資本在哪里集聚等問題。牟頔思想內(nèi)容的生產(chǎn)經(jīng)營。劉煦考慮了產(chǎn)品的貨幣化。他們分工不同，但每天都很焦慮。沒有一天他們不擔(dān)心。然而，這樣的生活不是很有趣嗎？通過對這些內(nèi)容的研究，我們可以看出米未的營銷策略是通過抓住《買單》的出路來吸引消費者。1.2.2研究方法本文將采用訪談法、問卷調(diào)查法、文獻(xiàn)研究法等進(jìn)行研究。1、訪談法：通過與“米未”傳媒公司的相關(guān)工作人員訪談，從實際對話中獲取有價值的數(shù)據(jù)，為論文的撰寫做有力支撐。2、問卷調(diào)查法：通過在網(wǎng)上和現(xiàn)實中共同發(fā)放調(diào)查問卷的方式獲得反饋信息。同時，為了保證這一環(huán)節(jié)的正常高效實施，我們將在調(diào)整問卷完成后，通過贈送精美小禮品的方式給予鼓勵。3、文獻(xiàn)研究法：通過瀏覽相關(guān)的學(xué)術(shù)網(wǎng)站以及閱讀相關(guān)文獻(xiàn)書籍來獲取資料，進(jìn)行歸納，分類梳理，了解研究趨勢。根據(jù)本文的研究方向，確定了研究方法和理論模型框架。用文獻(xiàn)資料法為本次論文提供了大量的理論支持。1.3研究意義媒體在大數(shù)據(jù)時代的作用將更突出。媒體作為與人類溝通的橋梁，在移動化，社會化，智能化的時代，已成為人們生活中不可或缺的“陪伴”。人們通過媒體不斷產(chǎn)生海量數(shù)據(jù)，而這些數(shù)據(jù)將成為大數(shù)據(jù)的一起，媒體也是連接各類企業(yè)和用戶的紐帶。在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，媒體能幫助企業(yè)和用戶建立一種深入，持續(xù)，穩(wěn)定的互動關(guān)系。作為傳統(tǒng)媒體，在大數(shù)據(jù)時代，應(yīng)該采取什么樣的發(fā)展機遇和措施來實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，成為未來媒體競爭取勝的關(guān)鍵。本文圍繞這一前沿話題進(jìn)行深入探討。，關(guān)注消費者群體是米未的優(yōu)勢。只要節(jié)目有基調(diào)，人們就會喜歡，傳播正確的價值觀。這是有社會責(zé)任感的企業(yè)應(yīng)該做的。米未一直把它視為公司的核心競爭力，對這一營銷策略的研究不僅有助于我們了解這個行業(yè)，也有助于我們年輕人選擇正確，積極的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)品。第二章營銷基礎(chǔ)理論2.1SWOT分析法SWOT分析即基于內(nèi)外部競爭環(huán)境和競爭條件的態(tài)勢分析，即通過調(diào)查列出與研究對象密切相關(guān)的主要內(nèi)部優(yōu)勢，劣勢和外部機會與威脅，并以矩陣的形式進(jìn)行排列，然后運用系統(tǒng)分析的思想對各種因素進(jìn)行匹配和分析，得出一系列相應(yīng)的結(jié)論，結(jié)論通常是決策。,運用這種方法，可以對查詢對象的情況進(jìn)行全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確的研究，然后根據(jù)查詢結(jié)果制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略、計劃和對策。S（strengths）是優(yōu)勢，w（weaknesses）是劣勢，O（opportunities）是機遇，t（threats）是威脅。根據(jù)企業(yè)競爭戰(zhàn)略的完整概念，戰(zhàn)略應(yīng)該是可以做的事情(即組織的優(yōu)點和缺點)和可以做的事情(即環(huán)境的機會和威脅)的有機結(jié)合。2.2網(wǎng)絡(luò)營銷4I原則在網(wǎng)絡(luò)營銷領(lǐng)域，傳統(tǒng)的營銷經(jīng)典已經(jīng)難以應(yīng)用。消費者是世界之王，媒體是傳統(tǒng)傳播時代的皇帝，你是網(wǎng)絡(luò)傳播時代的新國王。在傳統(tǒng)媒體時代，信息傳播是“教會式”，信息自上而下流動，單向線性，消費者只能被動接受。在網(wǎng)絡(luò)媒體時代，信息傳播是“集市”，信息流是多向的、互動的。聲音是多樣的，嘈雜的，彼此不同。網(wǎng)絡(luò)媒體帶來了各種“自媒體區(qū)域”的爆發(fā)式增長，包括博客、論壇、IM、SNS，每個草根消費者都有自己的“嘴”和“耳朵”。面對這些“起義的長尾巴”，“打獵”這樣的傳統(tǒng)營銷方式需要變成“釣魚”:營銷人員需要學(xué)會用誘人的“香餌”燉一頓“蒂芙尼早餐”，將品牌信息巧妙地包裝成“魚鉤”。如何實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變？網(wǎng)絡(luò)整合營銷原則給予了最好的指導(dǎo)。有趣原則:八卦是流行的通行證，饅頭是“無限”的墓志銘。當(dāng)富榮的妹妹大s在網(wǎng)上風(fēng)靡一時，越來越多的信息帶著“泛娛樂面具”而來，一個娛樂的時代到來了。中國互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是娛樂。在這個“娛樂圈”，廣告和營銷也必須是娛樂和有趣的。當(dāng)我們失去了對消費者說“你愿意聽嗎，或者你愿意聽嗎，永遠(yuǎn)不要強迫他們聽”的權(quán)利時，顯然我們需要這樣做來創(chuàng)造一些有趣有趣的東西”“雪果”的誘餌是把營銷信息的鉤子包在有趣的情節(jié)里，吸引魚兒的有效方法偉大的網(wǎng)絡(luò)營銷，他流淌著有趣的血液！他不是一個直截了當(dāng)?shù)膹V告，所以娛樂是附在他身上的，包括情感、庸俗、搞笑、聳人聽聞、感情用事，無論哪一點到了極致都可以稱之為“Interesting”。利益原則:天下熙熙攘攘，一切為利，天下熙熙攘攘，一切為利。互聯(lián)網(wǎng)是一個信息和服務(wù)泛濫的世界。營銷活動不能為目標(biāo)受眾帶來好處，因此必然是困難的。但我想強調(diào)的是，在網(wǎng)絡(luò)營銷中，提供給消費者的“好處”的外延更加廣泛。首先反映在我們腦海中的是物質(zhì)利益，也可能包括信息和咨詢，也就是說廣告的最高層次是沒有廣告，只有信息。消費者抵制廣告，但他們需要有關(guān)他們想要的產(chǎn)品的信息。直銷廣告被關(guān)閉的可能性很大，但最好成為消費者提供的信息。面對免費福利，消費者的接受度會大大提高?；釉瓌t:網(wǎng)絡(luò)媒體不同于傳統(tǒng)媒體的另一個重要特征是互動性。如果我們不能充分利用usp，新瓶裝舊酒，直接使用傳統(tǒng)的廣告方式，就像買了一顆珍珠。此外，網(wǎng)絡(luò)媒體在傳播層面也失去了傳統(tǒng)媒體的“強制性”。這樣的“促短避長”和單向通知營銷，絕對不是網(wǎng)絡(luò)營銷的未來。只有充分利用互聯(lián)網(wǎng)的互動性，充分利用互聯(lián)網(wǎng)的特點與消費者進(jìn)行溝通，可以使我們揚長避短，使網(wǎng)絡(luò)營銷的功能發(fā)揮到極致。不要讓消費者簡單地接受信息。數(shù)字媒體技術(shù)的進(jìn)步使我們能夠以非常低的成本和極大的便利利用營銷平臺上的互動。消費者可以充分參與網(wǎng)絡(luò)營銷的互動和創(chuàng)造。陶藝吧的手工陶器因其自身的汗水而十分珍貴。同樣，消費者個人參與互動和創(chuàng)意營銷過程，也會在大腦皮層溝上刻下更深的品牌印記。以消費者為主體，倡導(dǎo)消費者與品牌平等互動，可以為營銷帶來獨特的競爭優(yōu)勢。未來的品牌將是半成品，一半取決于消費者的體驗和參與度。當(dāng)然，對于營銷人員來說，找到指導(dǎo)和指導(dǎo)兩者之間互動的方法很重要。個性原則：因為個性，所以準(zhǔn)確，因為個性，所以吸引人。個性化營銷讓消費者對“專注”感到滿意。個性化營銷更適合消費者，更容易導(dǎo)致互動和購買行為。但是，在傳統(tǒng)的營銷環(huán)境下，“伊拉克”的成本很高，而且很難延長。只有少數(shù)品牌能品嘗到幾次盛大的宴會。但在網(wǎng)絡(luò)媒體中，數(shù)字流媒體的特點使其簡單、廉價。可以細(xì)分為一小群人，甚至一個人，實現(xiàn)一對一的營銷。2.3傳播學(xué)經(jīng)典5W理論5W理論是“who，when，why，what，how”。美國政治學(xué)家、學(xué)者哈洛德和拉斯韋爾(1902，1977)首次提出了傳播過程的五個基本要素，1948年的文章"傳播在社會中的結(jié)構(gòu)和功能，按照一定的結(jié)構(gòu)順序，它形成了“五W模式”或“五W模式”，“本草”和“拉斯維爾計劃”的生產(chǎn)模式。這五個w是英語中五個疑問代詞的首字母，即:誰(Who)說，什么(什么，已經(jīng)，已經(jīng)，說)在哪個渠道(通過哪個渠道)到，什么效果(什么，效果)?？梢?，對于廣告而言，拉哈特對這五個定義的分析具有重要意義，這五個要素構(gòu)成了廣告活動的全部內(nèi)容。這五個因素對廣告效果進(jìn)行了系統(tǒng)的研究，對每個因素的把握是廣告活動成功的基礎(chǔ)。2.4IP網(wǎng)絡(luò)營銷2015年，IP的銷售學(xué)引入我國，掀起了一股熱潮。經(jīng)過四年的發(fā)展，IP的市場銷售不僅沒有在歷史進(jìn)程中消失，而且發(fā)展得越來越超越標(biāo)準(zhǔn)。這是IP的市場銷售時代。知識產(chǎn)權(quán)、財產(chǎn)或知識產(chǎn)權(quán)。然而，隨時代的發(fā)展，IP把它定義為一個現(xiàn)象化的銷售概念。只要是一個牌子，一個產(chǎn)品，一個具有內(nèi)容衍生性，流行性和話題性的個體，就可以看作是IP。IP營銷的本質(zhì)是粉絲經(jīng)濟，它利用文化認(rèn)同感形成自己粉絲圈的期待，再借助自己粉絲圈的吸引力和驅(qū)動力突破更多的圈子，最終形成整個網(wǎng)絡(luò)粉絲圈。IP在中國的營銷經(jīng)過四年的發(fā)酵逐漸成熟。在IP的幫助下，中國有許多成功的營銷案例。在消費升級的市場環(huán)境下，如何借助IP成功地進(jìn)行品牌營銷，越來越受到企業(yè)的重視。第三章米未公司發(fā)展現(xiàn)狀3.1米未傳媒公司介紹米未成立于2015年9月16日，以創(chuàng)造高質(zhì)量的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)品為核心業(yè)務(wù)，致力于讓世界更幸福。2015年9月16日，由前愛奇藝首席內(nèi)容官、著名制作人、主持人馬東創(chuàng)立的米微傳媒宣告成立。馬東是創(chuàng)始人，CEO是創(chuàng)始人，牟毅是聯(lián)合創(chuàng)始人，COO是聯(lián)合創(chuàng)始人，劉旭是聯(lián)合創(chuàng)始人，CMO是聯(lián)合創(chuàng)始人。公司成立之初，就宣布完成了以李的創(chuàng)新工場投資為首的一輪早期融資，隨后是娛樂工廠。Miwei也成為創(chuàng)新工場成立以來最大的人民幣投資項目。2016年2月，米未獲得了一輪融資，投資者是基石資本。本輪估值為20億元。成立5個月后，公司估值翻了一番。2016年6月16日，以“米味歡樂世界”為主題的米味媒體發(fā)布會在北京舉行。3.2米未傳媒公司發(fā)展現(xiàn)狀米未自成立以來，針對用戶日益增長、多元化的內(nèi)容需求，推出了《奇葩說》、《奇葩大會》、《晚餐的誘惑》、《樂隊的夏天》等原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目，公司開發(fā)制作了蔡康永的“情商課堂”、馬東的“計劃”等網(wǎng)絡(luò)音頻產(chǎn)品“好好說”、“小學(xué)提問”等。它還開發(fā)了一個基于狼人游戲《飯局狼人》的音視頻社交網(wǎng)絡(luò)，以滿足用戶在不同場景下的內(nèi)容需求?！稑逢牭南奶臁返谝患臼怯蓯燮嫠囍谱?、米維共同制作的原創(chuàng)音樂綜藝節(jié)目。吳青峰、歐陽娜娜、張亞東、高曉松、喬山、馬東、樸樹都是超級粉絲。2019年5月25日正式上線。節(jié)目匯集了31個最具代表性的中國青少年原創(chuàng)樂團樂團，以《蒂芙尼早餐》為主要呈現(xiàn)形式。通過不同主題單元的內(nèi)容設(shè)計和音樂表演，觀眾選出自己喜歡的5支樂隊。到8月10日第一季最后一集結(jié)束時，《樂隊之夏》在百度的搜索指數(shù)達(dá)到845825的峰值，成為上半年綜藝2019年中單日搜索指數(shù)最高的節(jié)目。在《樂隊的夏天》第一季中，國家廣播電視總局榮獲“2019優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)視聽作品優(yōu)秀作品獎”?！稑逢牭南奶臁返谝患緲s獲上海國際電影電視節(jié)互聯(lián)網(wǎng)影視峰會2020互聯(lián)網(wǎng)影視精品榜:精品網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目?！皹逢犞摹鲍@得第一季冠軍。北京廣電網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展基金“2019優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)視聽計劃”?！断娜諛穲F》獲第一季《北京日報》影視模特獎。2019綜藝評論:最佳綜藝節(jié)目2019年。《樂隊的夏天》第一季獲得2019年網(wǎng)絡(luò)“新力量”榜單：網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目優(yōu)秀作品?！稑逢犞牡诙尽肥菒燮嫠囍谱鞯脑瓌?chuàng)音樂綜藝節(jié)目米未傳媒，共有15期。周迅、大張偉、張亞東和馬東都是該劇的超級粉絲?，F(xiàn)場演出顯示，2020年HOT5樂隊將有33支樂隊參賽。節(jié)目于2020年7月25日起每周六20:00在愛奇藝播出，10月10日完結(jié)。重新發(fā)明雕像，五人，達(dá)達(dá)樂隊，大波樂隊和喬伊的權(quán)利將成為HOT5的年度人物。《樂隊的夏天》在2020年第二季度榮獲北京文化消費品牌十大在線視聽產(chǎn)品第二季《樂隊之夏》獲2020年名人堂人文排行榜：綜藝節(jié)目排行榜《樂隊的夏天》第二季于2020年在互聯(lián)網(wǎng)上獲得“新力量”排行榜“樂隊之夏”在“維權(quán)榜”行業(yè)大會暨頒獎典禮上獲得“年度最受觀眾喜愛綜藝”稱號。《奇葩說》是由愛奇藝和米未傳媒聯(lián)合制作的脫口秀節(jié)目。目的是找到一個獨特而有說服力的中文和中文演講者?！镀孑庹f》第七季2020年12月24日出版愛奇藝獨家發(fā)布會?！镀孑庹f》第六季獲《北京日報》影視模特獎。2019年綜覽：2019年流行綜藝節(jié)目?！镀孑庹f》第五季在2019年上海國際影視節(jié)互聯(lián)網(wǎng)影視峰會上獲得“泰坦尼克”榮譽。前三季度，《奇葩說》總播出量達(dá)到17億部，在口碑和業(yè)務(wù)上獲得粉絲和市場的高度認(rèn)可?！镀孑狻返谌炯捌湎盗小镀孑鈦砹恕肺?億多的投資，創(chuàng)造了網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目的新紀(jì)錄?！镀孑庹f》第四季度將在愛奇藝2017年3月上線，冠名金額為1。5%。8億元，再次刷新網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目投資紀(jì)錄。在第三個《奇葩說》第二季《豆瓣》獲得2016電影排行榜第一名，也是最受歡迎的內(nèi)地網(wǎng)絡(luò)綜藝2016年?！镀孑庹f》第三季入選2017暴娛泛娛樂工業(yè)節(jié)“2016年度十大網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目”?！镀孑庹f》第三季被媒體發(fā)布的2016屆《指尖綜藝》評選為“十大最具影響力網(wǎng)絡(luò)綜藝2016年”。作為“奇葩”系列之一，《奇葩大會》創(chuàng)造了一個前所未有的先鋒青年意見的聚集。在漢語中，開拓者和勇敢的年輕人聚集在這里，自由分享和表達(dá)，帶來了他們最真實的生活經(jīng)歷和觀點。《奇葩大會》由何炅、馬東、蔡康永于2017年1月20日8:00晚在愛奇藝獨家推出。作為導(dǎo)師，高曉松聚集了馬薇薇、范燕燕、蕭曉、顏如靜、姜思達(dá)、艾力、仇晨、大王、黃志忠、李林、陳永凱、陳明、董靜、歐陽超等一大批優(yōu)秀老人坐在現(xiàn)場。李開復(fù)、李銀河、賈偉等各界領(lǐng)導(dǎo)相繼上臺。導(dǎo)師和老齊華會向優(yōu)秀的分享者發(fā)出真誠的邀請，直接進(jìn)入第四季《七七講》，分享者有選擇權(quán)，也有拒絕的權(quán)利。米未出品的《飯局的誘惑》是一部全明星的網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目。第一季節(jié)目由馬東和侯佩岑主持。節(jié)目每集邀請當(dāng)紅明星、當(dāng)紅選手和綜藝達(dá)人組成9人的“最強晚宴”。他們可以在餐桌上說真話，在狼人局里互相爭斗。節(jié)目采用直播點播的“雙播”模式，錄制過程中的“狼殺”環(huán)節(jié)以斗魚電視直播的形式單獨播出。2016年9月25日，正式進(jìn)入騰訊進(jìn)行視頻播放，視頻播放總量為5億微博話題閱讀量達(dá)到5億，5家廣告主爆滿?！帮埦值恼T惑”榮獲藝恩公司舉辦的“2016中伊盛典”和“中國網(wǎng)生內(nèi)容榜網(wǎng)絡(luò)節(jié)目榜TOP10”?！讹埦值恼T惑》榮獲《南方周末》主辦的“興業(yè)銀行南方周末年度盛典”評選的“年度創(chuàng)新案例”獎?！讹埦值恼T惑》獲得2016豆瓣電影排行榜“2016最受歡迎內(nèi)地網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目”稱號?！讹埦值恼T惑》入選2017暴娛泛娛樂工業(yè)節(jié)“2016年度十大網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目”?！讹埦值恼T惑》被媒體評為2016“指尖綜藝榜”十大最具影響力網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目?！禕yeByeLaMeat》是米偉創(chuàng)作的全新大型作品。這是一個以減肥為主題的網(wǎng)站，號召馬東、吳宗憲、賈玲、金、孔連順、方家翊、小甜甜、納豆等8名“肉星人”在專業(yè)教練的監(jiān)督下減肥。與以往減肥項目中枯燥的跑步、騎自行車、舉鐵不同，還有各種高強度的動作，需要團隊高度的默契和智力、體力的考驗。有趣的是，這個節(jié)目是在朝陽公園和北京錄制的。每天晚上，他們住在公園里的新帳篷里。項目組將監(jiān)控他們的一舉一動，包括吃喝住行?！薄栋莅堇踩馊狻穼ьI(lǐng)觀眾和肉星在減肥過程中找到與自己身體相處的正確方式。2016年10月5日，該節(jié)目在優(yōu)酷上線，播放了7．3億段視頻，閱讀了10億個話題，5個廣告商爆滿?！逗诎仔乔蛉恕肥敲孜醋跃幍木C藝節(jié)目。2016年6月22日在優(yōu)酷正式播出。被稱為“金魔王”、“投機女王”的馬薇薇和她的小伙伴們，在節(jié)目中自由選擇社會熱點話題的立場，在激烈的對抗和辯論中討論話題的性質(zhì)。多元的價值觀帶來多元的思維、睿智的表達(dá)、燦爛的語言智慧和有趣的黑白觀。3.3米未傳媒公司問卷調(diào)查結(jié)果調(diào)查內(nèi)容通過問卷星發(fā)放，得到數(shù)據(jù)如下：您的性別是（）[單選題]A.男11056.25%B.女9043.75%本題有效填寫人次200您現(xiàn)在是（）[單選題]選項小計比例A.大一10050%B.大二3518.75%C.大三156.25%D.大四5025%E.研究生00%F.專升本00%本題有效填寫人次200您的專業(yè)是（）[單選題]選項小計比例A.新聞學(xué)00%B.法學(xué)106.25%C.檔案學(xué)00%D.生物化學(xué)00%E.工商管理2512.5%F.電子商務(wù)156.25%G.小學(xué)教育00%H.學(xué)前教育00%I.自動化2512.5%J.電氣自動化136.25%K.物流工程00%L.交通工程00%M.數(shù)字媒體藝術(shù)00%N.表演126.25%O.工業(yè)設(shè)計00%P.視覺傳達(dá)00%Q.服裝設(shè)計00%R.其他10050%本題有效填寫人次200您是否觀看過米未公司傳媒的節(jié)目？比如《樂隊的夏天》等（）[單選題]選項小計比例A.總是2012.5%B.經(jīng)常4018.75%C.一般4018.75%D.很少8043.75%E.從不206.25%本題有效填寫人次200您看的最多的是哪一檔節(jié)目（）[單選題]選項小計比例A.飯局的誘惑236.25%B.樂隊的夏天9750%C.奇葩說8543.75%本題有效填寫人次200您了解的米未公司有哪些節(jié)目（可多選）（）[多選題]選項小計比例A.樂隊的夏天11874.5%B.奇葩說11874.5%C.飯局的誘惑9156.25%D.拜拜啦肉肉3218.75%E.黑白星球5131.25%F.奇葩大會4918.75%您為什么喜歡看米未的節(jié)目？（）[單選題]選項小計比例A.內(nèi)容豐富，能得到啟示12068.75%B.無聊3316.75%C.聽別人介紹2010%您覺得米未的產(chǎn)品現(xiàn)在質(zhì)量如何（）[單選題]選項小計比例A.一如既往的好11462.5%B.越來越差了，已經(jīng)很少看了2612.5%C.雖然質(zhì)量有降低，但依然喜歡看3318.75%D.越來越差，不會再看了276.25%您會把它推薦給親戚朋友嗎()[單選題]選項小計比例A會5125%B.不會10656.25%您最希望給米未什么建議（）[多選題]選項小計比例A把質(zhì)量做好一點3818.75%B.發(fā)行更多的免費產(chǎn)品5231.25%C.注重中老年人群體4625%D.縮減內(nèi)容的量，但不減質(zhì)6437.5%E.更多的廣告宣傳3918.75%F.提升內(nèi)容的豐富程度8143.75%第四章公司存在問題及其原因分析雖然米未公司的發(fā)展未來十分明朗，但在其發(fā)展的過程中也必須意識到一個問題，那就是其十分依賴于群眾審美和創(chuàng)作者才能都十分依賴?！八囆g(shù)家”在這一地區(qū)的生命周期比傳統(tǒng)藝術(shù)家短。內(nèi)容會成為越來越火的方向，但是僅僅單靠個體爆發(fā)與持續(xù)期都不會很長。其次，內(nèi)容產(chǎn)品的發(fā)展在一定程度上也需要緊跟時事，而米未公司很明顯近年來的內(nèi)容產(chǎn)品已經(jīng)脫離了時事，轉(zhuǎn)而始終在過去的舊話題上造勢，這就會導(dǎo)致越來越多的人對該內(nèi)容產(chǎn)品失去了以往的熱情。第五章“米未”傳媒公司營銷模式分析5.1“米未”網(wǎng)絡(luò)媒體營銷模式5.1.1品牌營銷舒爾茨教授認(rèn)為，整合營銷傳播是一種“與提供給客戶或潛在客戶的所有產(chǎn)品或服務(wù)相關(guān)的信息源，從而促使客戶購買企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)，維護客戶對企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的總結(jié)”的過程。整合營銷傳播的定義包括保持品牌信息的一致性，以消費者為中心，構(gòu)建長期和諧的品牌關(guān)系和穩(wěn)定的品牌資產(chǎn)。2019夏天最熱門的綜藝節(jié)目是《樂隊的夏天》。隨著節(jié)目的走紅，朋友圈的走紅，以及自己喜歡的樂隊的平臺也成為一種現(xiàn)象。12個節(jié)目，31個支樂隊，隨著最后的《HOT5》塵埃落定，這個節(jié)目，就像它的名字一樣，給樂隊帶來了一個久違的華麗夏天。在播出平臺上，已經(jīng)引起了足夠的關(guān)注和點擊。在觀眾中，它享受了期待已久的音樂盛宴，認(rèn)識了眾多不同形式的音樂和優(yōu)秀的音樂家。于樂隊的每一位成員都贏得了幾十次“粉絲”的殊榮，使他多年堅持的音樂夢想最終得以實現(xiàn)。從植入式營銷和品牌整合營銷傳播的角度來看，《樂隊之夏》完美地連接了圈文化和社會資本。它在招商引資方面非常成功，也使各個品牌在節(jié)目中各顯特色。在網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目之前，我們已經(jīng)與廣告商達(dá)成共識，規(guī)劃了一條完整系統(tǒng)的綜合宣傳路徑。品牌投放廣告通過整合優(yōu)質(zhì)資源，借助網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目宣傳渠道，在黏度系數(shù)進(jìn)行極高的廣告信息傳播。綜合植入式廣告與網(wǎng)綜本身密不可分。在整合了產(chǎn)品放置的內(nèi)容營銷中，到處都可以找到它們。他們合作開展了一場強有力的營銷活動。通過此次營銷活動，vivo和X27因共同打造的美麗夏日印象嘉年華，成為樂迷心目中美麗夏日的代表。無論是植入式vivoX27女神主題大賽，還是微電影《一輩子都活在夏天》都給vivo帶來了很高的人氣和關(guān)注度。項目結(jié)束時，vivo共吸引了73000多個粉絲地區(qū)的互動。隨著IP營銷的深入，vivo吸引了更多年輕消費者的關(guān)注，提高了他們的好感。面對微信認(rèn)購數(shù)量的限制，巴果果昔選擇利用小項目的便利性開展優(yōu)酸乳樂隊轟趴館活動，這是該項目中唯一復(fù)活的小項目。通過小程序簽到或購買優(yōu)酸乳國璽即可獲得果力，投票給左樂隊，幫助他們重返舞臺，這樣的設(shè)計引起了年輕消費者的興趣。它不局限于網(wǎng)絡(luò)欄目的內(nèi)容，更重要的是突出自身節(jié)目之外的獨特性。在這種獨特性中，品牌價值的輸出和傳播才能打動和觸及受眾的心。只有價值營銷才能讓消費者真正記住品牌，這對受眾與品牌之間建立穩(wěn)定持久的關(guān)系有著不可或缺的影響。另一方面，《樂隊的夏天》節(jié)目之所以如此容易吸引投資，是因為品牌看重節(jié)目所傳達(dá)的樸實、樸實、充滿愛心、不屈不撓的態(tài)度和夢想，再加上節(jié)目所挖掘的樂隊本身的精神，可以作為品牌與受眾建立關(guān)系的出發(fā)點，并與受眾的價值觀產(chǎn)生共鳴，從而使受眾樂于對品牌本身產(chǎn)生良好的印象，是目前最流行的品牌形式。愛奇藝高級副主席陳宏嘉曾指出，對于一個成功的綜藝節(jié)目來說，內(nèi)容和形式有時會被觀眾遺忘，但是觀眾永遠(yuǎn)不會忘記的是與他們追求的精神理念相匹配的品牌。這就是所謂的價值營銷，也是近四年來廣告理念不斷進(jìn)步和發(fā)展的結(jié)果。在本期節(jié)目中，酸奶之果希望解構(gòu)年輕一代嚴(yán)肅、幸福的生活價值觀，為音樂玩家構(gòu)建一個現(xiàn)實的烏托邦，打動年輕一代的心。該項目的主要特色品牌別克更是獨樹一幟。節(jié)目前六集聚焦歌迷對樂隊文化的新鮮態(tài)度，植入別克的VELITE6號告知slogan，節(jié)目后六集將理念和新鮮感升級為歌迷的感受，推出新一代音樂GX，作為植入式模特，喊出了“只長不老”的口號。不同的植入式產(chǎn)品搭配不同的口號和文案。隨著節(jié)目的不斷深入，情感也在不斷增強，這對年輕觀眾產(chǎn)生了一步步的影響。它全面而深刻地捕捉了年輕消費群體“不負(fù)時光，追求創(chuàng)新，永葆青春，永遠(yuǎn)熱淚盈眶”“我的人生態(tài)度和感受”。只有占領(lǐng)了消費者的價值觀，才是占領(lǐng)了消費者的購買力，消費者變成了忠誠的品牌粉，無形中沉淀了用戶的轉(zhuǎn)化率和好感。網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目的發(fā)展是一個完整的營銷過程，而網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目植入式營銷傳播策略可以體現(xiàn)在新媒體時代廣告公司和品牌針對變化所采取的更新營銷傳播模式上。在植入網(wǎng)絡(luò)綜藝廣告時，依托網(wǎng)絡(luò)資源，整合多種媒體信息，將網(wǎng)絡(luò)綜藝內(nèi)容與品牌符號或產(chǎn)品信息全面融合，吸引網(wǎng)民關(guān)注，可以收獲巨大的傳播效益，使網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目的制作者和品牌能夠達(dá)到雙贏的目的。5.1.2社群營銷自媒體作為《去中心化》的媒介形式，給了公眾更多參與公共表達(dá)和信息傳播的機會。自媒體不僅有效緩解了傳統(tǒng)媒體的審美乏力，也為略顯疲憊的媒體增添了別樣的色彩。根據(jù)傳播主體的不同，目前的自媒體可以分為三類:第一類是基于草根形象或流行的“網(wǎng)紅”形象，例如以短視頻在網(wǎng)絡(luò)上流行的papi醬，以及同門大叔建立的自媒體平臺，以專業(yè)詮釋星座而聞名。第二類由專業(yè)團隊打造，團隊內(nèi)部分工細(xì)化，團隊內(nèi)部有清晰的品牌定位，營銷手段和現(xiàn)金流模式多樣化。這種獨立的制作團隊是目前網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目的中流砥柱。馬東團隊獨立制作的《奇葩說》，羅振宇團隊獨立制作的羅輯思維，吳曉波團隊獨立制作的《吳曉波頻道》是典型代表。三是一些政府機構(gòu)或大型國有企業(yè)在新媒體平臺上建立的公眾號，如人民日報公眾號、國務(wù)院公眾號等。他們充分利用新媒體傳播時間快、傳播效率高、互動性強等特點，在新媒體平臺上完成傳統(tǒng)媒體的完美轉(zhuǎn)型，贏得廣泛的知名度。無論是基于個人形象的自媒體平臺，還是專業(yè)團隊精心打造的優(yōu)質(zhì)自媒體平臺，都具有內(nèi)容多元、門檻低、傳播效果強的共同特點。多樣性意味著個人和團隊都可以在自媒體環(huán)境中找到自己的聲音。與傳統(tǒng)媒體相比，自媒體平臺大大降低了對信息發(fā)布者的要求。他們不再需要像以前那樣進(jìn)行層層審核，微博、微信上的一個賬號就能有效傳遞信息。自媒體平臺強大的互動性使其成為公眾獲取信任的主要渠道之一。正是因為其準(zhǔn)確的受眾定位和對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容節(jié)目生產(chǎn)理念的堅持，奇華理論才引起了眾多關(guān)注，也吸引了眾多志同道合者的關(guān)注。他們是一群渴望參與辯論的“post-90s”，一群渴望被世界聽到的年輕人。相當(dāng)多的《90后》現(xiàn)在已經(jīng)到了畢業(yè)工作的門檻。面對互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展帶來的各種社會問題的沖擊，他們很難在沖擊的漩渦中站穩(wěn)腳跟?！镀孑庹f》所倡導(dǎo)的《好好說話》和《尋找最會說話的人》的觀點正好迎合了這些需求旺盛的群體，使這些群體成為節(jié)目的忠實用戶。此外，《舌劍》、《太平洋之劍》等節(jié)目的復(fù)雜總結(jié)也呈現(xiàn)在觀眾面前。5.2“米未”傳媒公司的SWOT分析S優(yōu)勢分析：植根于強大的中國內(nèi)容經(jīng)濟市場，米未公司生產(chǎn)的各類內(nèi)容產(chǎn)品擁有強大的受眾群，人氣不低，使得其人氣不斷上升。從這一方面，我們可以看出米未依托強大的中國文化并不是那么大眾化的內(nèi)容經(jīng)濟市場能夠得到穩(wěn)定的消費群體，所以它能夠迅速發(fā)展。加上當(dāng)前社會工作壓力大，娛樂需求不斷上升，因此對于高質(zhì)量、高知識含量也很感興趣。比如，《奇葩說》不同于傳統(tǒng)電視節(jié)目，其作為純網(wǎng)絡(luò)節(jié)目的獨特氣質(zhì)，與卓爾的誕生有關(guān)。難怪有評論員這樣總結(jié)節(jié)目：《奇葩說》似乎是以正統(tǒng)的辯論和調(diào)侃的形式，把網(wǎng)民引入倫理和秩序的核心信條，這不僅是給年輕一代的，尤其是《90后》和《00后》在精彩的辯論家、尖銳的命題和前衛(wèi)的演講的共同作用下，這檔節(jié)目不僅使辯論從僵化嚴(yán)肅的氛圍中得到娛樂釋放，更是一個值得人們思考的寶貴空白。也為這個時代的青少年搭建了一個暢所欲言的平臺，推動了青少年亞文化群體話語體系的全面顛覆。W劣勢分析：雖然米未公司的發(fā)展速度有目共睹，資產(chǎn)價值也在不斷上升，但隨著知名度的提高，其發(fā)展必然會進(jìn)入瓶頸期。一方面，人們對公司產(chǎn)品的要求會越來越高。一旦達(dá)不到老觀眾的期望，《死忠粉》也將是《逃之夭夭》，不再是它的《買單》。由于其產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到預(yù)期，從而導(dǎo)致消費者的失望，將大大降低其美譽度和知名度。另一方面，隨著知名度的提高，企業(yè)可能越來越追求利益，依靠其扎實的口碑來進(jìn)行一些空洞的內(nèi)容，這也會對其口碑產(chǎn)生負(fù)面影響，阻礙其發(fā)展。同時，米未公司之所以更受歡迎，是因為其《奇葩說》、《樂隊之夏》、《飯局的誘惑》等節(jié)目充其量屬于《免費》產(chǎn)品，付費產(chǎn)品多了可能難以在一定程度上吸引公眾，這也是一個需要考慮的問題。0機會解析:企業(yè)的競爭發(fā)展戰(zhàn)略包括市場競爭戰(zhàn)略、人才競爭戰(zhàn)略、產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略等。首先，最重要的是產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略。企業(yè)的發(fā)展對企業(yè)的產(chǎn)品起著決定性的作用。北京米維傳媒有限公司主要經(jīng)營產(chǎn)品為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，如“蒂芙尼早餐”。如果你想擁有強大的競爭力，你需要在眾多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中脫穎而出。優(yōu)秀的創(chuàng)新能力至關(guān)重要。產(chǎn)品研發(fā)部門必須積極學(xué)習(xí)該領(lǐng)域的最新知識和理論成果，然后將理論轉(zhuǎn)化為實踐，生產(chǎn)出最具競爭力的產(chǎn)品。二是企業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動因素，即《人才》。企業(yè)的人才發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。人才的發(fā)展直接關(guān)系到一個企業(yè)的發(fā)展，米未公司也不例外。在公司的競爭戰(zhàn)略中，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才是首要任務(wù)，而“留守微笑”的人才政策應(yīng)該制定“留住人才”。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟高度發(fā)達(dá)的今天，優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)人才具有極其重要的價值，企業(yè)間的人才競爭日趨激烈。企業(yè)大力培養(yǎng)優(yōu)秀人才后，要想方設(shè)法留住這些人才，而不是讓自己努力培養(yǎng)的人才為其他企業(yè)服務(wù)。米未公司可以在福利和促銷方面做出一些努力。對有突出貢獻(xiàn)的人，不僅要獎勵獎金，還要在崗位上受到鼓勵。人才想施展才華，希望被任命。如果給他們更高級別的職位，他們會積極留在公司為公司服務(wù)。最后是市場競爭。市場是企業(yè)發(fā)展的前提。只有穩(wěn)定強大的市場才能保證公司的生存和發(fā)展。在互聯(lián)網(wǎng)時代，傳媒業(yè)有著巨大的市場，但傳媒業(yè)的競爭也十分激烈。傳媒公司越來越多，擁有絕對實力的大型傳媒公司不計其數(shù)。我們怎樣才能在激烈的競爭中發(fā)展傳媒產(chǎn)業(yè)，為自己的公司贏得必要的市場，是市場競爭戰(zhàn)略必須考慮的問題，首先要認(rèn)清目前的形式，一些一線城市一定是一個廣闊的市場，但是一線城市的傳媒公司也很多，特別是像一些光線傳媒、華誼兄弟這樣的大型傳媒公司的競爭力是巨大的。一般來說，小型媒體公司無法與他們競爭。米未傳媒有限公司也不例外。如果我們把所有的注意力都集中在北京，這種城市從長遠(yuǎn)來看是不合理的。此時，我們需要看到二三線城市的市場，雖然對于一個三線城市來說，這個城市的市場無法與北京的上海相提并論，但是這些城市內(nèi)部的競爭相對較小。如果公司將市場劃分為其中一些城市，就可以提前抓住機會。進(jìn)入壁壘可以說是相對較小的。這也會讓公司在北京“寂寞了一個世紀(jì)”，而不是在被淘汰后再去考慮其他市場的重要性，我們應(yīng)該騰出精力提前開發(fā)其他市場。T威脅分析：隨著其他媒體公司的崛起，付費內(nèi)容產(chǎn)品越來越多，尤其是粉筆、中公等網(wǎng)絡(luò)課程這些優(yōu)質(zhì)的付費課程給了很多人多種選擇，可以為那些想?yún)⒓痈呖嫉娜颂峁└嗟臋C會，參加研究生入學(xué)考試或只是需要學(xué)習(xí)一些專業(yè)知識和豐富個人文化，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也將面臨越來越多的威脅，因此我們需要開發(fā)自己的內(nèi)容產(chǎn)品來抵御當(dāng)前社會背景的沖擊。5.3“米未”傳媒公司的總體營銷目標(biāo)和思路公司的戰(zhàn)略管理一般可以分為三個重要層次:整體戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。總體戰(zhàn)略說的就是公司的高層管理進(jìn)行指導(dǎo)的最高行動綱領(lǐng)，最終通過這些政策和計劃實現(xiàn)組織目標(biāo)和目的。競爭戰(zhàn)略則主要研究管理者為了在競爭中取得成功，并且為顧客創(chuàng)造更大的價值而制定的行動計劃。職能戰(zhàn)略就是在具體的工作過程中，企業(yè)各個部門發(fā)揮的職能和作用在充分掌握了公司信息的基礎(chǔ)上，制定關(guān)系公司發(fā)展方向的重大決策，一個規(guī)范的戰(zhàn)略管理過程一般分為三個階段：戰(zhàn)略分析階段、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略制定過程、戰(zhàn)略實施和控制階段。戰(zhàn)略分析主要包括對企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的分析。外部環(huán)境的分析是從政治、經(jīng)濟、社會、文化等因素進(jìn)行分析的，還需要對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)環(huán)境進(jìn)行分析。戰(zhàn)略的制定是戰(zhàn)略決策的過程。根據(jù)對企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境的分析和了解，制定符合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)目標(biāo)戰(zhàn)略。戰(zhàn)略制定過程中充分利用SWTO分析，制定發(fā)揮米未公司優(yōu)勢的發(fā)展戰(zhàn)略。具體實施中則需要強有力的領(lǐng)導(dǎo)、高效的組織和經(jīng)濟的文化，培養(yǎng)符合戰(zhàn)略的的組織文化和行動計劃。具體的制定和實施過程需要米未領(lǐng)導(dǎo)的具體問題具體分析。中小企業(yè)的發(fā)展在國家經(jīng)濟中發(fā)揮著至關(guān)重要的地位，要想在激烈的競爭中不被淘汰出局，就要有自己獨特的發(fā)展戰(zhàn)略，米未有限責(zé)任公司的戰(zhàn)略制定關(guān)系著公司未來的發(fā)展，公司一定要立足實際，發(fā)揮資源優(yōu)勢，在傳媒行業(yè)脫穎而出。第六章對策和建議公司的戰(zhàn)略管理可以分為三個重要層次:整體戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略?？傮w戰(zhàn)略是公司最高管理者指導(dǎo)下的最高行動綱領(lǐng)，最終通過這些方針和計劃實現(xiàn)組織的目標(biāo)和目的。競爭戰(zhàn)略主要研究管理者為了在競爭中取得成功，為顧客創(chuàng)造更大價值而制定的行動計劃。職能戰(zhàn)略是指企業(yè)各部門在具體工作過程中的職能和作用。在充分掌握公司信息的基礎(chǔ)上，做出與公司發(fā)展方向有關(guān)的重大決策。一個標(biāo)準(zhǔn)化的戰(zhàn)略管理過程一般分為三個階段:戰(zhàn)略分析階段、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略制定階段、戰(zhàn)略實施和控制階段。戰(zhàn)略分析主要包括對企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的分析。外部環(huán)境分析包括對政治、經(jīng)濟、社會、文化等因素的分析，也包括對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)環(huán)境的分析。戰(zhàn)略的制定是戰(zhàn)略決策的過程。通過對企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境的分析和了解，制定符合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)目標(biāo)戰(zhàn)略。在戰(zhàn)略制定過程中，要充分利用SWTO分析制定米未公司的發(fā)展戰(zhàn)略。在實踐中，它需要強有力的領(lǐng)導(dǎo)、高效的組織文化和經(jīng)濟文化，培養(yǎng)戰(zhàn)略性的組織文化和行動計劃。具體的制定和實施過程需要對米未領(lǐng)導(dǎo)的具體問題進(jìn)行具體分析。中小企業(yè)的發(fā)展在國民經(jīng)濟中發(fā)揮著重要作用。要想在激烈的競爭中不被淘汰，就必須有自己獨特的發(fā)展戰(zhàn)略。米威有限責(zé)任公司的戰(zhàn)略關(guān)系到公司未來的發(fā)展。公司必須立足實際，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，在傳媒行業(yè)中脫穎而出。第七章總結(jié)綜上所述，任何企業(yè)都需要秉持著傳播社會正能量為自身的責(zé)任來創(chuàng)造出適時、適世的內(nèi)容產(chǎn)品，不能以“審丑”為榮，而應(yīng)該以“審美”為最高準(zhǔn)則。同時，需要迎合廣大人民群體，若一味“獨樂樂”，那么勢必會導(dǎo)致企業(yè)走向衰敗，在自己的舒適圈內(nèi)最終熱度大減。始終把人民的喜好作為最終標(biāo)準(zhǔn)來創(chuàng)造出有價值的文化產(chǎn)品才能在行業(yè)內(nèi)取得成績。與此同時，面對大數(shù)據(jù)時代廣闊的發(fā)展前景，我們也認(rèn)識到了當(dāng)下所存在的諸多限制條件，技術(shù)存在瓶頸、管理運營存在不足等等呢過，解決這些問題的一大關(guān)鍵在于人才的培養(yǎng)，企業(yè)也需要注重培養(yǎng)人才，以高新技術(shù)模式來對人才隊伍進(jìn)行培養(yǎng)才能保證文化土壤不斷擴大。在教學(xué)過程中，大數(shù)據(jù)、云計算等新概念、新技術(shù)都對傳統(tǒng)的媒介生產(chǎn)方式產(chǎn)生著變化，如何將這些內(nèi)容有效地納入現(xiàn)有的教學(xué)模式，以及相關(guān)院校的師資、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、考核方式能否根據(jù)時代的需求做出改變。因此，作為當(dāng)代青年大學(xué)生，我們也需要秉持創(chuàng)新、勇敢、熱情、陽光的心態(tài)，為社會做出自己的貢獻(xiàn)。參考文獻(xiàn)ThomasSchroeder.UsethePermissionMarketingModel[J].SuccessfulFundraising，2019，27(12).ZhiguoZhu，LipingKong，XiaoyiDeng，BoTan.A2020perspectiveon“Agraph-orientedmodelforhierarchicaluserinterestinprecisionsocialmarketing”[J].ElsevierB.V.，2020，41.ErnestYawTweneboah-Koduah，VictoriaEkuaMann，Matilda