建設(shè)工程有限公司安全技術(shù)交底制度范文

第頁共頁建設(shè)工程有限公司安全技術(shù)交底制度范文安全技術(shù)交底制度第一章總則第一條為了加強建設(shè)工程有限公司（以下簡稱公司）的施工管理，確保職工的人身安全和財產(chǎn)安全，提高施工作業(yè)的質(zhì)量和效益，特制定本制度。第二條本制度適用于公司各類建設(shè)工程的施工管理，包括公司的項目部、施工現(xiàn)場等。第三條公司領(lǐng)導(dǎo)層對安全技術(shù)交底制度負(fù)總責(zé)，并通過組織培訓(xùn)、檢查考核等方式，確保其有效實施。第四條本制度的宗旨是：安全第一，預(yù)防為主，標(biāo)準(zhǔn)合格，重在培訓(xùn)。第二章安全技術(shù)交底的內(nèi)容第五條安全技術(shù)交底是指在施工前，讓施工人員了解工程的安全技術(shù)要求和安全操作規(guī)程，明確施工人員的安全責(zé)任，并對行為規(guī)范、緊急處理等進(jìn)行培訓(xùn)。第六條安全技術(shù)交底的具體內(nèi)容包括：（一）工程的安全技術(shù)要求：如工程的安全區(qū)域劃定、施工容許證、防護(hù)措施等。（二）安全操作規(guī)程：包括各種設(shè)備和工具的正確使用方法，施工現(xiàn)場的危險區(qū)域識別和防護(hù)措施，施工人員的穿戴要求等。（三）施工人員的安全責(zé)任：讓施工人員明確自身的安全責(zé)任，了解應(yīng)該如何進(jìn)行安全監(jiān)督和疏導(dǎo)，及時提出安全隱患。（四）行為規(guī)范：明確施工人員的工作行為規(guī)范，包括禁止酒后施工、不準(zhǔn)賭博等。（五）緊急處理和救護(hù)措施：對突發(fā)事件的緊急處理措施和急救方法進(jìn)行培訓(xùn)。第七條每項建設(shè)工程的安全技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)具體工程的特點和要求進(jìn)行個性化制定。第三章安全技術(shù)交底的實施程序第八條安全技術(shù)交底應(yīng)按照以下程序進(jìn)行：（一）施工前，由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對需要進(jìn)行安全技術(shù)交底的施工人員進(jìn)行組織；（二）進(jìn)行安全技術(shù)交底的培訓(xùn)，使用相關(guān)的培訓(xùn)材料，采取多種形式，如講解、視頻演示、模擬操作等；（三）安全技術(shù)培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)行理論考核和實際操作演示，確保施工人員掌握了安全知識和技能；（四）對參加培訓(xùn)的施工人員進(jìn)行簽到，并簽署安全責(zé)任書；（五）將培訓(xùn)考核結(jié)果和相關(guān)記錄歸檔備查。第九條班組長和工長是安全技術(shù)交底的責(zé)任人，負(fù)責(zé)培訓(xùn)和監(jiān)督其所帶領(lǐng)的施工人員。第十條現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)對安全技術(shù)交底的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并對不合格的施工人員進(jìn)行追責(zé)和處理。第四章安全技術(shù)交底的管理第十一條公司領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)明確安全技術(shù)交底的管理職責(zé)，確保安全技術(shù)交底制度的有效實施。第十二條安全技術(shù)交底的相關(guān)培訓(xùn)材料和記錄應(yīng)當(dāng)保存至少兩年，以備查詢。第十三條公司領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)定期組織安全技術(shù)交底的評估和復(fù)查工作，不斷完善和改進(jìn)安全技術(shù)交底制度。第十四條公司領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)加強對安全技術(shù)交底的宣傳和教育工作，提高施工人員對安全技術(shù)交底的認(rèn)識和重視程度。第十五條對不按照本制度要求進(jìn)行安全技術(shù)交底的施工人員，公司領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的處理，并追究其責(zé)任。第五章附