【我國工程機械企業(yè)國際競爭力評價及完善對策研究14000字（論文）】

我國工程機械企業(yè)國際競爭力評價及完善對策研究目錄TOC\o"1-3"\h\u29608第一章緒論 第一章緒論1.1研究背景隨著現(xiàn)代工業(yè)的不斷飛躍式進步，在現(xiàn)如今社會中。企業(yè)在國家社會發(fā)展的推進中，占據(jù)著越來越重要的位置。很多時候，關(guān)于國家的競爭，都是通過企業(yè)間的競爭來實現(xiàn)的。特別是隨著全球經(jīng)濟一體化的不斷發(fā)展，當(dāng)前國家與國家在國際市場經(jīng)濟方面的摩擦也日益激烈，而企業(yè)能否在國際競爭中取得絕對性的優(yōu)勢，關(guān)乎著國家的根本利益與該國家在世界中所占據(jù)的地位[[]孫婉婷.我國工程機械行業(yè)國際競爭力分析與提升對策研究[J].山東工業(yè)技術(shù),2017(23):242.][]孫婉婷.我國工程機械行業(yè)國際競爭力分析與提升對策研究[J].山東工業(yè)技術(shù),2017(23):242.特別是在工程機械競爭方面。任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都離不開機械工程產(chǎn)業(yè)，但是由于我國工業(yè)化發(fā)展起步較晚，所以當(dāng)前工程機械企業(yè)所面臨的形勢是相當(dāng)嚴(yán)峻的。特別是自2007年金融危機爆發(fā)以來，貿(mào)易保護主義開始在各個國家泛濫，我國工程制造業(yè)陷入前所未有的困境，很多沿海地區(qū)的工程制造業(yè)都出現(xiàn)了倒閉與訂單減少等情況。另一方面，伴隨著人民幣匯率的緩慢升值，我國2009年從一個貿(mào)易凈進口國變成了一個貿(mào)易凈出口國，種種經(jīng)濟數(shù)據(jù)顯示我國應(yīng)當(dāng)重新考慮工程機械產(chǎn)業(yè)的國際競爭問題。在我國的眾多產(chǎn)業(yè)中，工程機械產(chǎn)業(yè)是我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的重要部分，是體現(xiàn)我國綜合國力的重要產(chǎn)業(yè)之一。研究工程機械產(chǎn)業(yè)在國際競爭力方面的問題是當(dāng)前我國在金融危機背景下保證經(jīng)濟增長、提升國家綜合國力的重要關(guān)鍵所在。1.2研究意義當(dāng)前世界從嚴(yán)格意義上來講，依舊處于一個工業(yè)化發(fā)展的時代背景下，工程機械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展很大程度上代表著一個國家實體經(jīng)濟實力，是國家立國之根本產(chǎn)業(yè)[[]張倩.中國工程機械產(chǎn)業(yè)國際競爭力影響因素研究[J].納稅,2017(14):143.][]張倩.中國工程機械產(chǎn)業(yè)國際競爭力影響因素研究[J].納稅,2017(14):143.然而競爭是經(jīng)濟全球化的永恒主題，我國正在并將長期面臨更加嚴(yán)峻的國際貿(mào)易競爭形式?？陀^地講，雖然作為我國的第二產(chǎn)業(yè)，工程機械產(chǎn)業(yè)有了顯著的增長，但是總體來看經(jīng)濟增長質(zhì)量并不高，尤其是工業(yè)體現(xiàn)的是“大”而并非“強”。事實上，從工程機械發(fā)展模式來看，我國過多通過進口先進技術(shù)的形式來支撐工程機械的運轉(zhuǎn)，也在一定程度上上與美國、日本等一些工業(yè)強國還存在明顯差距。其次是我國在出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面并未達到最優(yōu)，具有優(yōu)勢的依舊是低附加值的勞動密集型產(chǎn)品[[]葉寶根.我國工程機械產(chǎn)業(yè)國際競爭力探析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2016(14):111.][]葉寶根.我國工程機械產(chǎn)業(yè)國際競爭力探析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2016(14):111.綜上所述，工程機械產(chǎn)業(yè)作為一個國家的產(chǎn)業(yè)支柱，提升其國際競爭力便是我國對外貿(mào)易需要廣泛關(guān)注的重點。對此本文將以工程機械產(chǎn)業(yè)當(dāng)前國際競爭力所面對的形式為研究方向，分析論述在當(dāng)前背景下，我國工程機械企業(yè)該如何提高自身的國際競爭力，進而增強我國對外貿(mào)易的競爭力。1.3國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.3.1國內(nèi)研究現(xiàn)狀王建華與王方華(2003)在探究企業(yè)競爭力如何產(chǎn)生的基礎(chǔ)上，研究提出了九種與競爭力評價相關(guān)的指標(biāo)體系，并依據(jù)競爭力概念模型評估了企業(yè)競爭力。任劍新(2003)提出將層次分析法應(yīng)用于企業(yè)競爭力評價中，并對我國廣東和湖北的一些中小企業(yè)進行了相關(guān)調(diào)查，其主要采取實地調(diào)查等形式，評價結(jié)果擁有數(shù)據(jù)支撐，具有主觀性。朱蘭亭與楊蓉(2019)在通過多個方向研究之后，表示稱：高新技術(shù)企業(yè)的研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新是決定其國際競爭力強弱的一個首要原因，而增強一個企業(yè)在自主研發(fā)與技術(shù)革新方面的能力，是可以幫助企業(yè)增強國際競爭力的一種方式。1.3.2國外研究現(xiàn)狀在國外，與工程機械產(chǎn)業(yè)國際競爭力的相關(guān)課題，最早可以追溯到上世紀(jì)70年代，由于當(dāng)時美方與日本在貿(mào)易競爭方面開始日益加劇，為更好贏得國際競爭，美方開始就如何增強國際競爭力問題展開研究[[]芮明杰.新開放時代，如何增強我國制造業(yè)國際競爭力[J].科技與金融,2021(12):22-25.][]芮明杰.新開放時代，如何增強我國制造業(yè)國際競爭力[J].科技與金融,2021(12):22-25.上世紀(jì)60年代，美國波斯納(M.V.Posner)在他的書中首次提及國際競爭中的技術(shù)差距論這一概念。波斯納表明：如果一個國家可以創(chuàng)新制造出新產(chǎn)業(yè)，其他國家因為對這一產(chǎn)品的需求而不得不去引進這一產(chǎn)品，而這便意味著相較于其他國家，這個國家擁有了相對而言的競爭優(yōu)勢。這個概念雖然是以國家為例，但是究其關(guān)系，國家競爭力的體現(xiàn)歸根到底是企業(yè)競爭力的總和，因而這一概念也同樣適用于企業(yè)國際競爭力方面的研究。國外學(xué)者RiadAjami和MarKusen認(rèn)為，國際競爭力其實就是指企業(yè)在通過對外貿(mào)易，使得自身實際利益高于其他企業(yè)的一種能力。在這里我認(rèn)為可以把實際利益轉(zhuǎn)換為平均利益，即超過了平均利益就代表著該企業(yè)擁有競爭優(yōu)勢。J.M.McGreenhan強調(diào)企業(yè)在國際競爭力的體現(xiàn)方面不僅包括具備著競爭優(yōu)勢，還體現(xiàn)在企業(yè)是否可以快速適應(yīng)貿(mào)易轉(zhuǎn)變方面的能力。1.4研究思路及框架1.4.1研究思路綜上所述，我們不難發(fā)現(xiàn)，其中眾多研究者在設(shè)計到企業(yè)關(guān)于國際競爭力方面的問題，總是或多或少存在著一定的差距。對此，本文我將綜合運用這些方法，從基礎(chǔ)理論與企業(yè)國際競爭力相關(guān)概念出發(fā)。以工程機械企業(yè)作為研究方向入手，通過比較其發(fā)展過程與產(chǎn)業(yè)特點，對當(dāng)前我國工程機械企業(yè)國際競爭力進行分析評價，得出影響其國際競爭力發(fā)展的因素，并為提高我國工程機械企業(yè)國際競爭力提供可靠的措施與發(fā)展建議[[]陳思丞.國際工程機械設(shè)備管理的優(yōu)化對策探究[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2020(12):13.][]陳思丞.國際工程機械設(shè)備管理的優(yōu)化對策探究[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2020(12):13.1.4.2框架第二章企業(yè)國際競爭力概述2.1企業(yè)競爭力含義2.1.1企業(yè)競爭力的內(nèi)涵要想了解企業(yè)競爭力的實質(zhì)，我們就必須先從基礎(chǔ)的競爭理論出發(fā)。而經(jīng)過相關(guān)研究后發(fā)現(xiàn)，競爭與競爭力更像是一種相互作用。而企業(yè)在競爭中所體現(xiàn)出的有關(guān)競爭優(yōu)勢、相對差值、合作伙伴及盈利等方面的客觀數(shù)據(jù)，就是企業(yè)在企業(yè)競爭中存在的競爭優(yōu)勢，這種客觀存在的綜合優(yōu)勢就是企業(yè)競爭力的體現(xiàn)[[]張佳佳,楊蓉.社會責(zé)任行為、制度環(huán)境與企業(yè)國際競爭力[J].技術(shù)經(jīng)濟,2021,40(10):149-161.][]張佳佳,楊蓉.社會責(zé)任行為、制度環(huán)境與企業(yè)國際競爭力[J].技術(shù)經(jīng)濟,2021,40(10):149-161.關(guān)于企業(yè)競爭，企業(yè)競爭力的核心是比較生產(chǎn)力，競爭的實質(zhì)是生產(chǎn)力相對較高的競爭。這樣的競爭力定義反映了現(xiàn)代市場經(jīng)濟的本質(zhì)，企業(yè)競爭力是與其他企業(yè)相比較，用以衡量的一種工具，只有在市場競爭中才能夠體現(xiàn)出來。2.1.2企業(yè)競爭力綜述1、國外企業(yè)競爭力研究綜述西方學(xué)者在針對競爭力相關(guān)概念進行討論時，主要涉及到五個內(nèi)容，分別是企業(yè)競爭力問題的研究對象、對競爭力及企業(yè)競爭力定義的理解、企業(yè)競爭力的來源及影響因素、企業(yè)競爭力的評價和企業(yè)競爭力下降的原因及提高企業(yè)競爭力的相關(guān)對策[[]彭爽,李利濱.中國產(chǎn)業(yè)國際競爭力再估算——基于比較優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的實證分析[J].江西社會科學(xué),2018,38(04):61-69.][]彭爽,李利濱.中國產(chǎn)業(yè)國際競爭力再估算——基于比較優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的實證分析[J].江西社會科學(xué),2018,38(04):61-69.沃納菲爾特在資源論中較為抽象的表示稱：企業(yè)因為個體差異，決定了資源整合具備差異性。而當(dāng)企業(yè)在這三類資源積累總和存在一定優(yōu)勢時，也就從側(cè)面反映出這個企業(yè)在競爭中存在著一定的競爭優(yōu)勢。這一概念是對企業(yè)在競爭方面的又一解讀。我們可以把有形資源認(rèn)定為企業(yè)本身所積累的資源，無形資源是企業(yè)看不見的優(yōu)勢，例如人脈等，而知識資源則是企業(yè)所具有的技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)等。而這三個方面的差異性，也就決定了企業(yè)在競爭方面擁有根本的區(qū)別。同時企業(yè)資源論認(rèn)為：價值稀缺、不可復(fù)制的資源創(chuàng)造力以及廉價的資源獲取方式，是決定企業(yè)能否持續(xù)取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。2、國內(nèi)企業(yè)競爭力研究綜述當(dāng)前我國有關(guān)專家在設(shè)計企業(yè)競爭力相關(guān)論述方面主要涉及:企業(yè)競爭力和企業(yè)國際競爭力的定義、中國的國際競爭力和產(chǎn)業(yè)競爭力、區(qū)域競爭力、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)競爭力來源、企業(yè)競爭力評價、奇高企業(yè)競爭力的措施[[]郭京京,穆榮平,張婧婧,阮馨逸.中國產(chǎn)業(yè)國際競爭力演變態(tài)勢與挑戰(zhàn)[J].中國科學(xué)院院刊,2018,33(01):56-67.][]郭京京,穆榮平,張婧婧,阮馨逸.中國產(chǎn)業(yè)國際競爭力演變態(tài)勢與挑戰(zhàn)[J].中國科學(xué)院院刊,2018,33(01):56-67.自1998年以來，我國社會工業(yè)經(jīng)濟學(xué)家金暗就開始著手領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)小組，對我國工業(yè)相關(guān)國際競爭力問題展開了研究訴訟。該項目小組還就我國工業(yè)在國際競爭力展開了了實證分析。2.2國際競爭力含義2.2.1國際競爭力的內(nèi)涵牽扯到國際競爭力的相關(guān)內(nèi)容，有過許多定義，相對而言較為權(quán)威的有兩個，分別是1985年，世界經(jīng)濟論壇（WEF）在有關(guān)競爭力報告中提到的：企業(yè)國際競爭力是一個企業(yè)在當(dāng)前和未來如何利用自身優(yōu)勢從而產(chǎn)生更具吸引力的一種能力。有關(guān)吸引力的概念有很多，不同行業(yè)區(qū)別對待。而企業(yè)也只有通過低成本高收益才能具有強大的國際競爭力。其次是美國學(xué)者邁克爾·波特在《國家的競爭優(yōu)勢》中寫到的這般：企業(yè)國際競爭力是企業(yè)在國際市場上以全球為市場，從而競爭的一種能力，他強調(diào)說，尤其是全球戰(zhàn)略中的國際競爭企業(yè)，該戰(zhàn)略是企業(yè)競爭取勝的關(guān)鍵[[]鐘林君.中國對“一帶一路”國家工程機械產(chǎn)品出口貿(mào)易影響因素及其潛力研究[D].南京大學(xué),2018.][]鐘林君.中國對“一帶一路”國家工程機械產(chǎn)品出口貿(mào)易影響因素及其潛力研究[D].南京大學(xué),2018.2.2.2國際競爭力理論國際競爭力是從國內(nèi)競爭力理論發(fā)展而來的一個新概念，是作為國際貿(mào)易不斷發(fā)展過程中所直接衍生的產(chǎn)物。在今天，無論是西方學(xué)者還是國內(nèi)學(xué)者，對國際競爭力的看法都存在著顯著差異，其定義和措施都有各自的學(xué)術(shù)視角。由于經(jīng)濟體系、發(fā)展水平和各國地理位置等諸多因素的影響以及研究角度的差異，國際競爭力的定義研究是復(fù)雜且繁復(fù)的。1、國外觀點波特于1990年首次將國際競爭力定位在企業(yè)方面，并認(rèn)為國際競爭力是企業(yè)的產(chǎn)品在國際市場上由特定國家行業(yè)銷售所反映的生產(chǎn)力。1994年，美國總統(tǒng)競爭力委員會報告說，競爭力在很大程度上不是由原材料或勞動力成本決定的，而是企業(yè)與競爭者相比較，所擁有的更大競爭優(yōu)勢而決定的。1985年，WEF將國際競爭力的概念界定為“企業(yè)所有者在設(shè)計、生產(chǎn)、銷售和提供服務(wù)方面，能夠比國內(nèi)外競爭者更具吸引力的一種能力與機會”[[]張忠洋.分析機械電子工程行業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢[J].內(nèi)燃機與配件,2019(09):172-173.][]張忠洋.分析機械電子工程行業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢[J].內(nèi)燃機與配件,2019(09):172-173.2、國內(nèi)的觀點人民大學(xué)研究小組在關(guān)于競爭力研究與評價中宣稱：國際競爭力就是企業(yè)在全球這一背景下，綜合比較其企業(yè)的經(jīng)濟可持續(xù)增長與國民創(chuàng)利益價值穩(wěn)定增長的一種系統(tǒng)能力。金碚認(rèn)為，國際競爭力就是指國家的特定行業(yè)在國際市場銷售其產(chǎn)品所反映的生產(chǎn)能力。3、共有觀點到目前為止，眾學(xué)者對國際競爭力的研究有過很多，但是比較相似的概念卻很少，每個定義都存在著一定差距。不過從綜合視野來分析概述，我們可以得出一些共同概念。首先，在眾多研究中，都分別指出國際競爭力是有層次的。即國際競爭力它不是一個特有概念，而是由許多概念共同組成的。國際競爭力從目前來看，至少可以分為三個主要的層次:分別是宏觀層面的國內(nèi)競爭力、中等層次的工業(yè)競爭力和微觀層面的企業(yè)競爭力。其次國際競爭力主要競爭方向是在經(jīng)濟層面，也就是確保企業(yè)本身在國內(nèi)或是國際市場所占據(jù)的分量。簡而言之，國際競爭力就是企業(yè)在經(jīng)濟層面的一種競爭，他的競爭場所就是市場，而并非政治或是其他形式。同時在經(jīng)濟要素之間，還存在著諸多影響競爭力的客觀關(guān)系，致使著國際競爭優(yōu)勢絕不是一定的，而是一種相對而言。2.3影響企業(yè)國際競爭力的因素上文中提高說，國際競爭力是分層次的，各個層次之間還有許多因素互相作用著。也就表明，從某種意義上來說，能夠影響國際競爭力的客觀因素有許多。舉個例子，例如一個企業(yè)在國際競爭中，能夠憑借產(chǎn)品的獨特性與重要性快速脫穎而出，但是反觀這個企業(yè)在倫理道德方面表示不是太好，容易出現(xiàn)假貨或是劣質(zhì)品等。這種時候國際競爭力的界定就需要相對而言了。因為無論是從有形還是知識資源來看，這個企業(yè)無疑是遠勝其他國家的，但是因為無形資源方面存在缺口，也就極大地影響到期國際競爭力的地位。同時產(chǎn)生影響的要素是從多個方面來講的，其組成也非常繁復(fù)，而且還沒有什么特定的概念。即任何事情都有可能影響到企業(yè)的競爭優(yōu)勢，而這種影響不是相對而言，而是一種特定情況。其不僅包括國家或世界的政治經(jīng)濟環(huán)境，而且還包括企業(yè)本身所在行業(yè)的相關(guān)情況。2.4企業(yè)競爭力的評價方法2.4.1企業(yè)競爭力的理論基礎(chǔ)企業(yè)競爭力主要從比較的內(nèi)容和比較的范圍兩個方面來解釋，指在一個國家或地區(qū)的區(qū)域內(nèi)的某種產(chǎn)業(yè)或企業(yè)與其他國家或地區(qū)相比，能夠在生產(chǎn)方面更有效率，在市場上更受消費者接受喜愛，在收益上持續(xù)受益且令人滿意的一種綜合競爭能力[[]劉向麗,李雅茹.中國與貿(mào)易強國高端裝備制造業(yè)國際競爭力比較及提升策略[J].海外投資與出口信貸,2018(05):32-39.][]劉向麗,李雅茹.中國與貿(mào)易強國高端裝備制造業(yè)國際競爭力比較及提升策略[J].海外投資與出口信貸,2018(05):32-39.1、比較優(yōu)勢原理大衛(wèi)·李嘉圖提出的比較優(yōu)勢理論曾指出：不同國家由于生產(chǎn)技術(shù)與水平的不同，會造成生產(chǎn)所需產(chǎn)品時所花費的成本不同。而每個國家都應(yīng)該揚長避短，趨向于去專一生產(chǎn)成本費用低，生產(chǎn)效率高的產(chǎn)品，進口自己國家在成本和效率上都不具有優(yōu)勢的產(chǎn)品，從而提高生產(chǎn)效率和勞動生產(chǎn)率。2、競爭優(yōu)勢原理競爭優(yōu)勢原理就是從企業(yè)所具備的優(yōu)勢來看，如果這種優(yōu)勢是客觀存在的，那么即代表這個企業(yè)相對而言，具備著國際競爭力優(yōu)勢。正文波特所言，如果企業(yè)生產(chǎn)相同成本所花費的代價優(yōu)于其他企業(yè)，那么這個企業(yè)是擁有一定競爭優(yōu)勢的。但是這只是短暫的優(yōu)勢。對于產(chǎn)品差異，其主要體現(xiàn)在企業(yè)的創(chuàng)新水平方面，能夠從技術(shù)及產(chǎn)品設(shè)計上有別于其他企業(yè)，并優(yōu)于其他企業(yè)時，那么這個企業(yè)則能夠擁有較為長久的競爭優(yōu)勢。2.4.2產(chǎn)業(yè)競爭力的成因理論1、鉆石模型理論波特鉆石模型通常用于分析一個國家的工業(yè)如何比其他國家更具競爭力。鉆石模型理論是影響工業(yè)競爭力的一個關(guān)鍵因素。在這種理論中，政府行為和機會這兩個輔助因素也被認(rèn)為影響工業(yè)競爭力的一個本因。與此同時，這些因素之間相互影響，最終確定工業(yè)競爭力水平的強弱。2、競爭力過程理論外國學(xué)者認(rèn)為國際競爭力就是競爭資產(chǎn)與競爭力過程的相互影響統(tǒng)一。即國際競爭力=競爭力資產(chǎn)×競爭力過程。其中競爭力資產(chǎn)這一概念主要設(shè)計到一切對競爭產(chǎn)生影響的東西，例如企業(yè)的技術(shù)、企業(yè)的財力人脈等等，競爭力過程則是指企業(yè)利用這些固定資產(chǎn)再生產(chǎn)的一個過程。中國學(xué)者則將上述理論加以修改創(chuàng)新，提出產(chǎn)業(yè)競爭力＝競爭力資產(chǎn)×競爭力環(huán)境×競爭力過程。更新后的理論引入了新的競爭力環(huán)境要素，它是基礎(chǔ)設(shè)施等硬環(huán)境以及影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制度環(huán)境和市場體制等軟環(huán)境的統(tǒng)稱。并且與國外學(xué)者給出的定義中稍有不同的是，這里的競爭力資產(chǎn)是指企業(yè)所擁有的資金，人才和技術(shù)等資源條件，競爭力過程主要是通過競爭使得產(chǎn)業(yè)素質(zhì)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)因此而發(fā)生改變。2.5我國工程機械產(chǎn)業(yè)國際競爭力評價的實證分析楊水根(2011)以湖南工程機械行業(yè)為例，考察了工程機械行業(yè)在集群效應(yīng)方面的具體效果。最終調(diào)查表明完備的產(chǎn)業(yè)鏈、相互競爭和學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)能夠極大地提高湖南工程機械行業(yè)的競爭力。湛泳等（2010）采用DEA方法對工程機械行業(yè)競爭力進行分析后發(fā)現(xiàn)，DEA方法在分析企業(yè)管理效率方面具有優(yōu)勢。周瑩瑩(2007)利用DEA模型分析了中國工程機械行業(yè)的11家上市公司，發(fā)現(xiàn)DEA模型是比較企業(yè)生產(chǎn)管理效率的非常有效方法。它不需要預(yù)測參數(shù)的功能，有助于避免主觀因素和簡化操作。這種方法可以提供大量信息，如總體效率、純技術(shù)效率、純規(guī)模效率，并為決策者提供強有力的支持。據(jù)周瑩瑩分析，中國工程機械行業(yè)將保持穩(wěn)定的增長趨勢，未來出口增長可以抵消固定資產(chǎn)投資下降的影響。第三章工程機械產(chǎn)業(yè)國際發(fā)展現(xiàn)狀3.1世界工程機械產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀3.1.1世界工程機械產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段縱觀世界工程機械產(chǎn)業(yè)發(fā)展到現(xiàn)如今，大體上可以被劃分成四個階段：首先是機器驅(qū)動階段。現(xiàn)階段過程中，機械設(shè)備主要特點是以機器傳動為動力，其結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé)，功能匱乏，工作效率差。作為工程機械產(chǎn)業(yè)的起步階段，其發(fā)展雖然很是緩慢，但不得不提的是，正因為機械驅(qū)動這一概念出現(xiàn)，繼而為整個機械工業(yè)的發(fā)展提供了強大的機械供應(yīng)。其次是液壓驅(qū)動階段。為了提高生產(chǎn)率，在機械和設(shè)備方面采用了液壓致動器，大大提高了設(shè)備工作效率，至此，液壓設(shè)備工業(yè)的技術(shù)進步一直伴隨著工程機械的發(fā)展。采用液壓技術(shù)后，機器產(chǎn)品的質(zhì)量和使用壽命有了很大提高，產(chǎn)品的適應(yīng)性環(huán)境也變得更加廣泛。再者是電子控制階段。這一階段中，工程機械在控制精度與工作效率方面都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍，并且至今仍在沿用。電子控制使得工程機械行業(yè)的產(chǎn)品開始呈現(xiàn)規(guī)范化生產(chǎn)。此外，工程機械產(chǎn)品通過規(guī)模生產(chǎn)進入了規(guī)模經(jīng)濟時代，企業(yè)通過合并與重組開始形成壟斷型的產(chǎn)業(yè)巨頭。環(huán)境保護與信息技術(shù)運用是當(dāng)前工程機械產(chǎn)業(yè)的主流。其發(fā)展目的是為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，提出了工程機械的環(huán)境保護和信息技術(shù)，是未來國際建設(shè)的相對發(fā)展主流。3.1.2世界主要地區(qū)工程機械產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀美國、日本和德國作為當(dāng)前工程機械產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)強國，在整個行業(yè)中都擁有著超前地位。據(jù)統(tǒng)計，光這三個國家的工程機械總產(chǎn)值，就占據(jù)著世界工程機械總產(chǎn)值的40%以上。目前，高科技產(chǎn)品、核心技術(shù)、技術(shù)含量高的產(chǎn)業(yè)和重要功能的部件幾乎都在這三個國家內(nèi)生產(chǎn)。當(dāng)前外國企業(yè)在工程機械發(fā)展規(guī)模上要比我國企業(yè)大得多。從技術(shù)上講，我國主要是通過引進國外先進技術(shù)或引進生產(chǎn)線技術(shù)來提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，而在專利開發(fā)等方面比重很少。通過上文中有關(guān)國際競爭力的相關(guān)概念，我們從中可以很明顯得出，由于我國當(dāng)前企業(yè)缺乏自主創(chuàng)新能力，也就使得在國際企業(yè)競爭優(yōu)勢方面大大欠缺。3.2我國工程機械產(chǎn)業(yè)國際競爭力3.2.1我國工程機械產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段與世界工程機械產(chǎn)業(yè)發(fā)展不同的是，由于我國在這方面起步較晚，所以直接省略了世界工程機械產(chǎn)業(yè)的前兩個發(fā)展歷程，所以關(guān)于相關(guān)歷程界定，也是存在一定區(qū)別的。比較公認(rèn)的是以下這四個階段：1、萌芽階段首先是在工業(yè)革命階段，我國還處在閉關(guān)鎖國階段，自歐洲工業(yè)轟開中國閉關(guān)鎖國的大門以后，我國極大的處在民族內(nèi)亂階段，也就導(dǎo)致工程機械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展無從說起。真正意義上的工業(yè)機械產(chǎn)業(yè)，要數(shù)建國之后，我國開始小規(guī)模生產(chǎn)工程機械產(chǎn)品（1949-1960），存在規(guī)模小，發(fā)展速度慢等缺點。2、初步形成階段第二階段是上世紀(jì)六十年代以后，我國逐步進入了工程機械產(chǎn)業(yè)的初步形成階段（1960-1978），這時國家還專門成立了工程機械管理局，專門負(fù)責(zé)國內(nèi)的建工程機械產(chǎn)業(yè)發(fā)展。這一階段，我國的工程機械產(chǎn)業(yè)可謂是小有成就。但是只是相對于第一階段而言。3、全面發(fā)展階段第三階段要數(shù)改革開放以后，1979年開始，我國工業(yè)機械來到了全面發(fā)展時期（1979-1998）。第三階段是管理體制不斷改革，公司管理法向市場推進的過程。現(xiàn)階段，我國工程機械行業(yè)從國外引進了大量的先進技術(shù)，全面提高了產(chǎn)品和企業(yè)的技術(shù)水平。大力推進企業(yè)制度和庫存制度改革，規(guī)劃整個行業(yè)的發(fā)展，推進企業(yè)管理機制的創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，使我國工程機械行業(yè)結(jié)構(gòu)合理定位。一些企業(yè)還不斷調(diào)整自身管理理念，激活企業(yè)內(nèi)部管理機制，逐步適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展，不斷提高企業(yè)的市場競爭力。其中一些企業(yè)由于內(nèi)部改革不斷停頓，市場銷售不斷下降，還因此被時代所淘汰。4、國際化階段第四階段是上世紀(jì)末期到二十一世紀(jì)初，我國工程機械產(chǎn)業(yè)開始走向國際化時期（1998-至今）。許多產(chǎn)業(yè)開始不斷面向國際，加速先進機械裝置的進口同時，還增強了主要產(chǎn)品的配套優(yōu)化措施，繼而提高了我國工程機械產(chǎn)品的總體技術(shù)水平。與此同時，我國工程機械行業(yè)的外貿(mào)聯(lián)合資本規(guī)模不斷擴大，制造商競爭加劇。由于改革政策活力迸發(fā)，產(chǎn)業(yè)出口也得到了有效改變，產(chǎn)品技術(shù)含量從低技術(shù)產(chǎn)品穩(wěn)步提高到強化自主投資和發(fā)展，出口擴大。近年來，我國在出口方面也呈線性增長，特別是2003年以來，首先突破10億美元大關(guān)，此后每年都能增長40%以上。3.2.2我國工程機械產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀目前我國工程機械產(chǎn)業(yè)正逐漸進入中長期發(fā)展階段。特別是隨著我國各種政策的不斷推進，工程機械產(chǎn)業(yè)在今后仍將大大提升。對今后發(fā)展而言，由于市場能力的提高，將導(dǎo)致工程機械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展顯著提高。在工程機械快速發(fā)展的過程中，各種配套零部件產(chǎn)品的需求也會明顯提高，整個工程機械產(chǎn)業(yè)的大規(guī)模發(fā)展也會使得在競爭壓力下，極大地降低各種生產(chǎn)成本的支出，從而切實提高了企業(yè)在生產(chǎn)能力。另一方面，工程機械行業(yè)與其他行業(yè)相比具有很強的抗風(fēng)險能力，穩(wěn)定性高，國家對于工程機械的投入大、資金充足，受到市場沖擊的影響較小。圖3-1我國工程機械企業(yè)注冊數(shù)量變化當(dāng)前我國工程機械行業(yè)規(guī)模與銷售僅次于機械工業(yè)中的電氣設(shè)備、汽車、石化和農(nóng)業(yè)機械等一些生活常見產(chǎn)業(yè)，工程機械的發(fā)展日益成為了現(xiàn)如今我國重要的工程生產(chǎn)設(shè)備，在我國占有相當(dāng)?shù)牡匚?。同時根據(jù)目前的發(fā)展?fàn)顩r，一些專家研究提出，未來幾年將是工程機械和多功能工程機械最好的發(fā)展時期。并且這個時期中，中西方在工程機械制造業(yè)的技術(shù)差距將再次迎來縮減。表3-12018年全球工程機械制造商排行榜排名公司名稱國家銷售額（億美元）1卡特彼勒美國335.072小松制作所日本224.833約翰迪爾美國101.64日立建機日本95.225沃爾沃建筑設(shè)備瑞典94.976徐工集團中國86.867三一重工中國89.478利勃海爾德國78.289斗山INFRACORE韓國64.6410特雷克斯美國51.2514中聯(lián)重科中國42.72表3-22021年全球工程機械制造商排行榜排名公司名稱國家銷售額（億美元）1卡特彼勒美國248.242小松制作所日本185.333徐工集團中國162.524三一重工中國152.165中聯(lián)重科中國99.736沃爾沃建筑設(shè)備瑞典99.187約翰迪爾美國89.478日立建機日本78.819利勃海爾德國74.7510斗山INFRACORE韓國68.62（數(shù)據(jù)來源：中商產(chǎn)業(yè)研究院）不過就上述而言，我國工程機械產(chǎn)業(yè)雖起步較晚，但是與國際工程機械產(chǎn)業(yè)的差距在切實不斷縮小，例如以2018年對比2021年世界工程機械制造商產(chǎn)值為例，可以看到的是，我國徐工集團、三一重工、中聯(lián)重科均迎來了較為迅速的突破。但是綜合而言，在國際工程機械產(chǎn)業(yè)競爭力方面，我國與國外的差距依然顯著。主要表現(xiàn)在我國自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)缺失，發(fā)展不夠，掌握不多等情況。同時因為缺少創(chuàng)新優(yōu)勢，一定程度就會導(dǎo)致我國工程機械產(chǎn)品在出口方面受眾較小，容易在知識產(chǎn)權(quán)方面受到侵犯，這兩個問題當(dāng)前都是我國工程機械在國際競爭中最常出現(xiàn)的問題。3.2.3我國工程機械企業(yè)國際競爭現(xiàn)狀前文提到過，我國工程機械企業(yè)由于發(fā)展起步較晚，導(dǎo)致自主研發(fā)創(chuàng)新能力不強，這就使得我國當(dāng)前僅是一個工業(yè)大國而并非工業(yè)強國。（1）徐工集團表3-32021徐工集團主營業(yè)務(wù)收入分布地區(qū)營業(yè)收入（億美元）占總營業(yè)收入比重國內(nèi)129.8179.87%國外32.7120.13%（2）三一重工表3-42021三一重工主營業(yè)務(wù)收入分布地區(qū)營業(yè)收入（億美元）占總營業(yè)收入比重國內(nèi)126.4383.09%國外25.7316.91%（3）中聯(lián)重科表3-52021中聯(lián)重科主營業(yè)務(wù)收入分布地區(qū)營業(yè)收入（億美元）占總營業(yè)收入比重國內(nèi)85.0585.28%國外14.6814.72%數(shù)據(jù)來源：網(wǎng)絡(luò)收集由上表3-3、3-4、3-5數(shù)據(jù)可以看到，我國領(lǐng)跑機械行業(yè)的徐工集團、三一重工、中聯(lián)重科這三大企業(yè)，雖然在近些年的發(fā)展中，均有了不錯的進展，且名列世界工程機械產(chǎn)業(yè)前列，但是在國際競爭力方面，從營收占比來看，仍然較弱。與美國、日本、德國等西方發(fā)達國家差距明顯依舊。而這也反映出，我國當(dāng)前工程機械產(chǎn)業(yè)之所以能迎來不斷突破，主要來世源自我國國內(nèi)對工程機械的需求量在不斷增加，但是在國際競爭力方面，我國依舊僅是一個工業(yè)大國而并非工業(yè)強國。第四章我國工程機械企業(yè)競爭力發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)許多研究結(jié)果都已表明，僅僅把生產(chǎn)要素的必要優(yōu)勢作為工業(yè)分工和競爭基礎(chǔ)是有一定限度的。我國工程機械行業(yè)作為新發(fā)展的機械制造業(yè)，產(chǎn)業(yè)競爭力追求迅速發(fā)展是不可避免的。由于競爭力強調(diào)國家之間的比較要素，因此必須要對我國當(dāng)前存在的發(fā)展問題進行深刻認(rèn)識，只有這樣才能通過深入分析行業(yè)國際競爭力的影響要素，并以此來衡量企業(yè)外部競爭的影響要素。4.1全球范圍工程機械企業(yè)競爭力壓力日益嚴(yán)峻隨著2020年春節(jié)一場無聲的“戰(zhàn)爭”到來，疫情使得世界各產(chǎn)業(yè)幾乎進入癱瘓階段，發(fā)展正處于龍頭時期的工程機械產(chǎn)業(yè)也自然不例外（如圖4-1所示）。在肺炎疫情的影響下，世界工程機械設(shè)備銷量近乎下降了19%個百分點，這也預(yù)示著在新時代的背景下，全球范圍內(nèi)工程機械產(chǎn)業(yè)的競爭也隨之日益加劇。另一方面，自改革開放以來，我國經(jīng)濟產(chǎn)值增長迅猛。但是近年來，隨著速度發(fā)展逐漸趨于穩(wěn)定，增長速率也從原來的高速發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)楫?dāng)前的中速發(fā)展。國際經(jīng)濟形勢正在緩慢恢復(fù)，缺乏穩(wěn)定的經(jīng)濟增長點。由于全球經(jīng)濟一體化的影響，工程機械行業(yè)的市場需求正處于非常緩慢的擴張階段。在不久的將來，隨著全球市場形式的逐漸改善，國家與企業(yè)之間的競爭在工程機械行業(yè)的市場上將更加嚴(yán)峻。圖4-12014-2020年全球工程機械設(shè)備銷售情況4.2我國工程機械企業(yè)缺乏自主創(chuàng)新能力由于我國工程機械產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步較晚，自發(fā)展到現(xiàn)在而言，有關(guān)工業(yè)技術(shù)水平的提高主要還是依靠外國直接投資技術(shù)等方法，在自主技術(shù)支持方面，研發(fā)能力不足。隨著近些年的發(fā)展，我國工程機械企業(yè)與多國工程機械企業(yè)之間的技術(shù)差距正在不斷縮小。簡而言之，我國當(dāng)前在工程機械技術(shù)方面與他國差距不大，但是如果我國不進行相關(guān)技術(shù)的自主研制，而是一味的引進國外先進技術(shù)，就會造成一種我國工業(yè)機械產(chǎn)業(yè)強大的假象。一旦國外停止技術(shù)的支持，嚴(yán)重情況可能會導(dǎo)致我國工業(yè)機械產(chǎn)業(yè)癱瘓。4.3我國工程機械企業(yè)經(jīng)營效率缺乏優(yōu)勢盡管從目前來看，與國際上的工程機械行業(yè)相比較。我國在工程機械企業(yè)的經(jīng)營方面存在優(yōu)勢，其中許多國內(nèi)的工程機械企業(yè)在生產(chǎn)效率方面能夠位居世界前列。但是，客觀來講，我國工程機械行業(yè)之所以具有這樣的優(yōu)勢，首先是因為我國人口基數(shù)較大，導(dǎo)致需求很多。其次是在生產(chǎn)價格方面，要遠低于國際工業(yè)市場。因此，目前尚不清楚我國工程機械行業(yè)的管理優(yōu)勢能否一直保存下去。而為了避免這一不穩(wěn)定因素的影響，我國就很有必要去發(fā)展尋找出一條或多條更為可靠的路線。4.4我國工程機械企業(yè)與國際工程機械企業(yè)存在根本差距由表4-1可以看到，當(dāng)前我國除了三一重工、徐工機械、中聯(lián)重科等一些以產(chǎn)業(yè)集群為發(fā)展模式的大型工程機械企業(yè)以外，其它大多數(shù)工程機械企業(yè)與國際工程機械企業(yè)相比較仍差別很大。在營業(yè)收入、生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)施等多方面存在明顯差距。因此，我國工程機械企業(yè)要想贏得市場競爭，就必須突破出新的發(fā)展路徑，改變現(xiàn)狀，在保持現(xiàn)有優(yōu)勢的同時，必須加快發(fā)展速度，彌補在發(fā)展時間上的不足，并有效抓住全面發(fā)展的機會，加強自我的產(chǎn)業(yè)競爭能力。表4-12018年我國工程機械企業(yè)營業(yè)收入與公司市值（億元）企業(yè)市值營業(yè)收入三一重工650.58558.22徐工機械253.03444.1中聯(lián)重科277.98286.97柳工88.79180.85中國龍工84.75118.68安徽合力64.7796.67杭叉集團73.1584.43山推股份40.5780.02華菱星馬19.5672.92山河智能58.6157.56第五章提升我國工廠機械企業(yè)國際競爭力的路徑分析當(dāng)前我國在工程機械產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面雖然處于世界強國之列，但是這在很大程度上，得益于我國整體經(jīng)濟產(chǎn)值的不斷增長，同時也因為我國在生產(chǎn)要素方面價格偏低，可以理解的資源豐富等因素。但是客觀來講，這些現(xiàn)有條件并不支持我國工程機械產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)長遠的發(fā)展動力。倘若要想真正實現(xiàn)我國工程機械產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，就必須要需要依靠先進的科學(xué)技術(shù)，以可持續(xù)穩(wěn)定的方式推進我國工程機械產(chǎn)業(yè)的進步。5.1掌握先進技術(shù)，增強創(chuàng)新能力目前國內(nèi)進出口工程機械貿(mào)易中，進口產(chǎn)品大部分屬于科技型高端產(chǎn)品其價格相對較高，而出口的產(chǎn)品均屬于沒有技術(shù)含量的原材料類型其價格也相對較低。在改革開放之前，國內(nèi)的勞動力人力成本相對較低，還可以維持這種現(xiàn)狀，但是隨著國民經(jīng)濟水平的不斷提高，這種形式也變得越來越嚴(yán)峻。有很多制造業(yè)都面臨破產(chǎn)的危機，因此要對我國工程機械產(chǎn)業(yè)進行一定整改工作。各大企業(yè)應(yīng)將發(fā)展中心放在高科技科研技術(shù)項目中去，打造更多具有高品質(zhì)的產(chǎn)品，才能夠增強企業(yè)實力，然后步入國際市場，形成一定的競爭力。同時就目前來說，我國當(dāng)前所掌握的工程機械自主研發(fā)技術(shù)，并不不足以支撐我國步入世界工程機械產(chǎn)業(yè)強國行列。因此，我國有必要不斷鼓勵機械工程企業(yè)發(fā)展更先進的科學(xué)技術(shù)，進行自主研發(fā)，為工程機械行業(yè)提供內(nèi)在的發(fā)展動力，進行創(chuàng)造性的生產(chǎn)和管理，促進技術(shù)進步，提高競爭力[[]李科鋒.2015-2020年我國工程機械市場分析[J].建筑機械,2020(11):8-13.][]李科鋒.2015-2020年我國工程機械市場分析[J].建筑機械,2020(11):8-13.其次，完善研發(fā)管理流程。有效控制研發(fā)過程和目標(biāo)；制定研發(fā)成果獎勵和研發(fā)人員績效考核辦法，進一步加強知識產(chǎn)權(quán)管理，保護研發(fā)工作成果。建立合理的研發(fā)人員進出渠道，實施研發(fā)人員的動態(tài)管理，既要保持研發(fā)隊伍的相對穩(wěn)定性，又要具有一定靈活性。最后，加快研發(fā)成果產(chǎn)業(yè)化。充分利用公司的中試及制造基地優(yōu)勢，打通創(chuàng)意-設(shè)計-試制-二次開發(fā)-產(chǎn)業(yè)化的研發(fā)生產(chǎn)體系通道，全面提升公司的自主創(chuàng)新和技術(shù)產(chǎn)業(yè)化能力。同時，做好科技創(chuàng)新環(huán)境建設(shè)，繼續(xù)加強與集團、政府間的聯(lián)系和交流，尋求外部資金和政策支持。5.2運用資本運作發(fā)展國外形式工程機械技術(shù)的革新是一個長期過程，需要投入更多資金。而從當(dāng)前視野來看，發(fā)達國家的一些工程機械公司在通過長期發(fā)展后具有較強的技術(shù)能力，但由于近些年來發(fā)達國家在經(jīng)濟與疫情的影響下發(fā)展存在一定限制，這些工程機械行業(yè)在發(fā)展方面面臨著不同挑戰(zhàn)?；谶@種情況，我國工程機械行業(yè)可以借此機會投入更多資金，利用資本管理方法收購技術(shù)先進、但是在資產(chǎn)方面存在不足的企業(yè)。采用這種方法促進我國工程機械行業(yè)的發(fā)展，已經(jīng)有了許多成功先例，如果我們根據(jù)我國工程機械行業(yè)的實際情況能夠提供足夠多的財政援助，就能夠在活動工程機械行業(yè)先進技術(shù)的同時，加大工程機械企業(yè)的規(guī)模，繼而提高產(chǎn)業(yè)的總體國際競爭力。5.3增強企業(yè)處理國際貿(mào)易糾紛的能力公司走出國門，面對的多是不熟悉的、復(fù)雜多變的市場環(huán)境，在文化習(xí)俗、法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求、當(dāng)?shù)亓?xí)慣做法等諸多方面都可能與國內(nèi)不同，海外項目伴隨的風(fēng)險往往難以預(yù)料，政治風(fēng)險更是防不勝防。稍有不慎，會引發(fā)不穩(wěn)定事件的發(fā)生，如果準(zhǔn)備不足，處理不當(dāng)，或者缺乏經(jīng)驗，不能盡快妥善處理，都容易影響海外團隊和人員的穩(wěn)定，對工作開展造成負(fù)面沖擊，導(dǎo)致大的經(jīng)濟損失甚至不利的輿論影響，嚴(yán)重時甚至?xí)ζ髽I(yè)造成致命打擊。因此，公司要強化國外風(fēng)險管理，把防范和控制海外風(fēng)險作為企業(yè)國際化發(fā)展的重要一環(huán)，加強風(fēng)險管理文化和人才隊伍建設(shè)，通過規(guī)劃、建設(shè)、完善調(diào)整等一系列工作，從海外風(fēng)險管理體系建設(shè)階段過渡到海外風(fēng)險常態(tài)化管理階段[[]YidingBu,JiajunLi.Influenceofindustrialdesignoncompetitivenessofenterpriseproduct[J].E3SWebofConferences,2020,179:[]YidingBu,JiajunLi.Influenceofindustrialdesignoncompetitivenessofenterpriseproduct[J].E3SWebofConferences,2020,179:公司要建立健全海外項目風(fēng)險管理體系，設(shè)置海外風(fēng)險管理委員會和辦公室等機構(gòu)，完善風(fēng)險管理組織。同時須專門推出針對海外總承包項目運作的系列規(guī)章制度和管理辦法，例如《海外項目風(fēng)險評價與管理》、《海外安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《境外項目突發(fā)社會事件應(yīng)急處置方案及應(yīng)對措施》等，搭建公司及風(fēng)險庫，編制內(nèi)控手冊，提高對突發(fā)事件的應(yīng)急處理速度和效率。5.4提高工程機械產(chǎn)業(yè)的集中度從我國當(dāng)前正在形成的幾個工程機械行業(yè)整體化來講，由許多企業(yè)聯(lián)合發(fā)展的企業(yè)，能夠使得這些工程機械企業(yè)在技術(shù)上、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理戰(zhàn)略上都有了一定的堅實基礎(chǔ)。另一方面，由于我國工程機械行業(yè)在中小型企業(yè)發(fā)展方面存在對外競爭不足，對內(nèi)競爭缺乏優(yōu)勢等情況，且加之在發(fā)展時間方面不夠，資金短缺，技術(shù)落后等情況，“抱團取暖”不失為一種上上策。為改變這種狀況，我國政府可以主動制定各種優(yōu)惠政策，鼓勵工程機械企業(yè)進行集群式發(fā)展，組成更加強大的產(chǎn)業(yè)集團，爭取在國際市場上占有一席之地，從而提