護(hù)理年終總結(jié)十三篇

護(hù)理年終總結(jié)十三篇護(hù)理年終總結(jié)

20XX年是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了20XX年護(hù)理計(jì)劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全。

1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：

1）要求士長(zhǎng)參加總核對(duì)1～2次，并有記錄。

2）護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)。

3）堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。

3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。

4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3、繼續(xù)開展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士。

4、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次，征求病人意見，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。

2、與授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí)，以提高專業(yè)知識(shí)。

3、各科室每周晨間提問(wèn)1～2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作)，并評(píng)選出了一等獎(jiǎng))、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。

5、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

6、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

7、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識(shí)，組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課，提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力。

8、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對(duì)高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。

3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。護(hù)理年終總結(jié)：ICU護(hù)理年終工作總結(jié)時(shí)光飛逝，年的工作也已經(jīng)接近尾聲，我們迎來(lái)了新的一年。在這一年，ICU病房的工作在護(hù)理部的指導(dǎo)下，取得了較好的成績(jī)。現(xiàn)在，我將年的工作做如下總結(jié)。

年，我們認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)規(guī)章制度，包括護(hù)理部規(guī)定和各科護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。在制度的執(zhí)行中，我們尤其注重病人的安全和舒適度。為防止意外事件的發(fā)生，我們嚴(yán)格執(zhí)行了交接班制度，并定期對(duì)病人進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施解決。

在保證病人安全的同時(shí)，我們不斷提高護(hù)理質(zhì)量。根據(jù)病人的具體情況，我們制定了個(gè)性化的護(hù)理方案，包括飲食、運(yùn)動(dòng)、用藥等方面的指導(dǎo)。同時(shí)，我們加強(qiáng)了與醫(yī)生的溝通，及時(shí)調(diào)整護(hù)理方案，以促進(jìn)病人的康復(fù)。

在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我們注重培養(yǎng)年輕護(hù)士，通過(guò)培訓(xùn)、考核等方式提高她們的專業(yè)知識(shí)和技能。同時(shí)，我們也鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)分享、協(xié)作等方式提高工作效率。

在工作中，我們也存在一些問(wèn)題。例如，部分護(hù)士的操作技能還需進(jìn)一步提高，我們需要加強(qiáng)培訓(xùn)和考核力度。同時(shí)，部分病人的心理狀態(tài)還需要，我們需要加強(qiáng)對(duì)病人的心理護(hù)理。針對(duì)這些問(wèn)題，我們將采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。

年已經(jīng)過(guò)去，我們將迎來(lái)新的一年。在未來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)規(guī)章制度執(zhí)行力度，提高護(hù)理質(zhì)量。我們將加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的培訓(xùn)和考核力度，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。我們將加強(qiáng)對(duì)病人的和護(hù)理，促進(jìn)病人的康復(fù)。

以上就是我的年ICU護(hù)理年終工作總結(jié)。謝謝大家！康復(fù)科護(hù)理年終總結(jié)康復(fù)科是醫(yī)院不可或缺的重要科室之一，主要致力于幫助患者恢復(fù)身體健康，提高生活質(zhì)量。作為康復(fù)科的一名護(hù)理人員，我深感責(zé)任重大。在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一年，我在工作中不斷學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)，努力提高自己的護(hù)理技能和服務(wù)水平。以下是我對(duì)今年工作的總結(jié)。

今年，我和我的團(tuán)隊(duì)致力于實(shí)現(xiàn)以下幾個(gè)目標(biāo)：

提高患者的滿意度。通過(guò)改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、加強(qiáng)與患者的溝通，以及提供更加個(gè)性化的護(hù)理服務(wù)，我們成功地提高了患者的滿意度?；颊邔?duì)我們的評(píng)價(jià)普遍較高，滿意度達(dá)到了90%以上。

降低并發(fā)癥發(fā)生率。我們注重預(yù)防措施，加強(qiáng)了患者的康復(fù)鍛煉和健康指導(dǎo)，有效地降低了并發(fā)癥的發(fā)生率。與去年相比，并發(fā)癥發(fā)生率下降了20%。

提高康復(fù)效果。我們通過(guò)與醫(yī)生的密切合作，根據(jù)患者的具體情況制定了個(gè)性化的康復(fù)計(jì)劃，使患者的康復(fù)效果得到了顯著提高。患者的康復(fù)周期平均縮短了10天。

在今年的工作中，我深刻地認(rèn)識(shí)到了以下幾點(diǎn)：

溝通的重要性。有效的溝通是建立良好醫(yī)患關(guān)系的關(guān)鍵。我學(xué)會(huì)了如何更好地與患者及其家屬溝通，以了解他們的需求并提供更好的護(hù)理服務(wù)。

預(yù)防勝于治療。在康復(fù)科，預(yù)防措施至關(guān)重要。我們應(yīng)該在患者出院前做好充分的健康指導(dǎo)，并定期進(jìn)行隨訪，以防止并發(fā)癥的發(fā)生。

團(tuán)隊(duì)合作的力量。一個(gè)人的力量是有限的，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)可以創(chuàng)造無(wú)限可能。我學(xué)會(huì)了如何與同事緊密合作，互相支持，共同完成工作任務(wù)。

同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。例如，在面對(duì)緊急情況時(shí)，我還需要提高我的應(yīng)變能力；在處理與患者的沖突時(shí)，我需要更加冷靜和耐心。這些教訓(xùn)將幫助我在未來(lái)的工作中不斷進(jìn)步。

繼續(xù)提高患者的滿意度。我們將不斷優(yōu)化護(hù)理流程，提高服務(wù)質(zhì)量，以滿足患者的需求。

降低并發(fā)癥發(fā)生率。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)防措施，并密切患者的康復(fù)過(guò)程，以減少并發(fā)癥的發(fā)生。

提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高自己的護(hù)理技能，以便更好地為患者服務(wù)。同時(shí)，我也將行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展，及時(shí)了解新的康復(fù)理念和技術(shù)。

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我們將定期組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，以提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能和服務(wù)意識(shí)。同時(shí)，我們也將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作能力，以實(shí)現(xiàn)更高的工作效率和質(zhì)量。

回顧過(guò)去的一年，我感到非常充實(shí)和有成就感。在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的康復(fù)科護(hù)理工作中，我不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)和技能，還收獲了寶貴的人生經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。感謝醫(yī)院給我這個(gè)成長(zhǎng)和發(fā)展的平臺(tái)，讓我有機(jī)會(huì)為更多的患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己，為醫(yī)院和患者貢獻(xiàn)更多的力量。倉(cāng)庫(kù)主管年終工作總結(jié)倉(cāng)庫(kù)主管年終總結(jié)20年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，完成了自己的本職工作。通過(guò)學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

本人擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)主管，根據(jù)實(shí)際情況安排人員培訓(xùn)、日常工作提出合理化建議，進(jìn)一步規(guī)范了倉(cāng)庫(kù)管理工作。進(jìn)一步完善了倉(cāng)庫(kù)管理制度，并嚴(yán)格要求嚴(yán)格執(zhí)行，從而確保庫(kù)存物料的安全存入及出庫(kù)作業(yè)。

安排專職倉(cāng)管人員每天對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)行盤點(diǎn)，加強(qiáng)倉(cāng)管員技術(shù)方面的培訓(xùn)，以及庫(kù)房管理人員、裝車工的素質(zhì)教育工作，提高倉(cāng)管對(duì)物料管理的水平，并加強(qiáng)了貨物的安全性管理。

安排倉(cāng)管員每天做好崗位職責(zé)并每周進(jìn)行崗位培訓(xùn)，針對(duì)崗位職責(zé)的不明確，制定相關(guān)對(duì)策和培訓(xùn)計(jì)劃，提高倉(cāng)管員對(duì)物料的管理水平。

每月定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)行盤點(diǎn)，并組織人員對(duì)賬目進(jìn)行核對(duì)。出現(xiàn)差異及時(shí)查找原因進(jìn)行處理，確保賬物卡量一致。

對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查，確保倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理工作符合公司要求。并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不符合的地方進(jìn)行整改和優(yōu)化。

需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度，明確崗位責(zé)任制。提高倉(cāng)庫(kù)管理水平，提高工作效率。

不斷學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)知識(shí)，提高自己專業(yè)知識(shí)水平，更好的完成本職工作。

進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度，嚴(yán)明紀(jì)律，加強(qiáng)考核力度。

以上是我今年的工作總結(jié)和今后的努力方向。我將認(rèn)真對(duì)待今后的工作，竭盡所能為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)！個(gè)人年終工作總結(jié)萬(wàn)能年終工作總結(jié)模版年終工作總結(jié)工作概述：簡(jiǎn)要概述本年度的工作內(nèi)容，包括主要職責(zé)、完成的任務(wù)和達(dá)成的目標(biāo)。

工作成績(jī)：詳細(xì)列舉本年度的工作成績(jī)，包括完成的項(xiàng)目、獲得的榮譽(yù)、研究課題等。同時(shí)，需要提供具體的數(shù)據(jù)或成果來(lái)支持你的成績(jī)。

經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)：總結(jié)本年度的工作經(jīng)驗(yàn)，包括成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)將有助于你在未來(lái)的工作中更好地發(fā)揮。

自我評(píng)價(jià)：對(duì)自己的工作表現(xiàn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，包括優(yōu)點(diǎn)和不足。同時(shí)，需要制定具體的改進(jìn)計(jì)劃，以提升自己的工作效率和質(zhì)量。

對(duì)公司的建議：根據(jù)本年度的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公司的發(fā)展提出建設(shè)性的建議。這些建議可以是關(guān)于公司流程的改進(jìn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的優(yōu)化等方面。

展望未來(lái)：展望未來(lái)的工作，列出下一年度的工作計(jì)劃和目標(biāo)。同時(shí)，需要說(shuō)明如何利用本年度的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)提高下一年度的工作效率和質(zhì)量。

感謝公司給予的支持和信任，表達(dá)對(duì)未來(lái)工作的信心和決心。需要提醒自己繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

以上是個(gè)人年終工作總結(jié)的萬(wàn)能模版，希望能對(duì)大家有所幫助。在撰寫總結(jié)時(shí)，請(qǐng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和完善，使其更符合大家的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)。護(hù)理護(hù)士年終總結(jié)20年是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了20年護(hù)理計(jì)劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全。

護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

1）要求士長(zhǎng)參加總核對(duì)1～2次，并有記錄。

3）堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。

堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。

每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。

組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。

分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

繼續(xù)開展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士。

每月科室定期召開工休座談會(huì)一次，征求病人意見，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。

對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?？浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。

與授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí)，以提高專業(yè)知識(shí)。

各科室每周晨間提問(wèn)1～2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。

“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作)，并評(píng)選出了一等獎(jiǎng))、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。

加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識(shí)，組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課，提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力。

全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。

嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對(duì)高危科室夏季如手術(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。

科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。年終總結(jié)出新招隨著2023年的結(jié)束，又到了年終總結(jié)的時(shí)刻。在這個(gè)特殊的節(jié)點(diǎn)，我們不僅需要回顧過(guò)去一年的得失，還需為新的一年規(guī)劃目標(biāo)與策略。本文將為大家提供一種新穎的年終總結(jié)方法，幫助大家更好地回顧過(guò)去、展望未來(lái)。

年終總結(jié)是每個(gè)企業(yè)、每個(gè)人都會(huì)進(jìn)行的一項(xiàng)重要工作。它是對(duì)過(guò)去一年工作的評(píng)價(jià)與反思，更是對(duì)未來(lái)發(fā)展的規(guī)劃與設(shè)想。然而，很多人在進(jìn)行年終總結(jié)時(shí)，往往會(huì)陷入瑣碎的事務(wù)中，無(wú)法全面、系統(tǒng)地回顧過(guò)去一年的工作。

針對(duì)這一問(wèn)題，我們提出一種新的年終總結(jié)方法——"高階思維法"。這種方法將幫助你站在更高的角度，系統(tǒng)地回顧過(guò)去一年的工作，發(fā)現(xiàn)自己的不足與優(yōu)勢(shì)，為未來(lái)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第一步：以目標(biāo)為導(dǎo)向。在年終總結(jié)開始前，先回顧自己年初制定的目標(biāo)，并客觀分析這些目標(biāo)是否已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。這有助于你明確自己的工作重點(diǎn)，了解哪些方面取得了成果，哪些方面還需要加強(qiáng)。

第二步：關(guān)鍵成果。對(duì)照年初的目標(biāo)，詳細(xì)列出自己在過(guò)去一年中取得的關(guān)鍵成果，包括完成的重大項(xiàng)目、解決的問(wèn)題、獲得的榮譽(yù)等。這些成果代表了你的價(jià)值創(chuàng)造和能力提升。

第三步：深入分析不足。在明確自己的不足時(shí)，要具體分析原因，如能力欠缺、團(tuán)隊(duì)協(xié)作不夠緊密、時(shí)間管理不當(dāng)?shù)?。針?duì)這些