建筑工程公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法范本

第頁(yè)共頁(yè)建筑工程公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法范本第一章總則第一條為加強(qiáng)對(duì)建筑工程公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核和監(jiān)督，保障員工生命安全和健康，提高公司安全管理水平，制定本辦法。第二條建筑工程公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核應(yīng)當(dāng)遵循科學(xué)、公正、公平、準(zhǔn)確、及時(shí)的原則。第三條建筑工程公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核考察的對(duì)象包括公司的領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員和從業(yè)人員等。第四條建筑工程公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容主要包括安全生產(chǎn)責(zé)任制的履行情況、安全生產(chǎn)管理措施的落實(shí)情況、安全事故和事故隱患的處理情況、員工安全教育和培訓(xùn)、安全管理體系建設(shè)等。第五條建筑工程公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果將作為公司安全生產(chǎn)質(zhì)量的重要依據(jù)，對(duì)考核結(jié)果不合格的，將給予相應(yīng)的處罰和整改要求。第六條建筑工程公司應(yīng)當(dāng)建立健全考核工作制度，明確考核程序、責(zé)任和權(quán)限，保證考核工作的順利開(kāi)展。第二章考核內(nèi)容第七條建筑工程公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容主要包括以下方面：（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制的履行情況。包括公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的認(rèn)識(shí)和落實(shí)情況，是否將安全生產(chǎn)納入公司的發(fā)展戰(zhàn)略和年度計(jì)劃中，是否有明確的安全目標(biāo)和責(zé)任主體，并進(jìn)行跟蹤考核。（二）安全生產(chǎn)管理措施的落實(shí)情況。包括公司是否建立健全安全管理體系，是否制定和完善安全生產(chǎn)管理制度，是否落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，是否配備必要的安全生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備。（三）安全事故和事故隱患的處理情況。包括安全事故和事故隱患的上報(bào)和處理情況，對(duì)安全事故的調(diào)查和事故責(zé)任的追究情況，對(duì)事故隱患的整改情況和預(yù)防措施的落實(shí)情況。（四）員工安全教育和培訓(xùn)。包括公司是否組織開(kāi)展員工安全教育和培訓(xùn)，是否設(shè)立安全生產(chǎn)培訓(xùn)基地，是否有健全的培訓(xùn)體系和培訓(xùn)資源，是否對(duì)員工進(jìn)行定期的安全培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。（五）安全管理體系建設(shè)。包括公司是否建立和實(shí)施安全管理體系，是否制定和完善安全生產(chǎn)管理規(guī)程和工作流程，是否進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的內(nèi)部審核和外部審核。第八條考核內(nèi)容應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司的實(shí)際情況進(jìn)行具體的細(xì)化，形成明確的考核指標(biāo)和內(nèi)容。第三章考核標(biāo)準(zhǔn)第九條建筑工程公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的評(píng)估依據(jù)包括以下幾個(gè)方面：（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定和落實(shí)情況。包括公司是否制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，并明確責(zé)任主體和責(zé)任范圍，責(zé)任主體是否定期進(jìn)行安全生產(chǎn)工作總結(jié)和述職，并開(kāi)展考核和獎(jiǎng)懲。（二）安全生產(chǎn)管理措施的落實(shí)情況。包括公司是否建立健全安全生產(chǎn)管理制度，是否落實(shí)下發(fā)，各部門是否按照制度要求進(jìn)行執(zhí)行，是否建立了安全生產(chǎn)檔案和資料，是否定期進(jìn)行安全生產(chǎn)管理績(jī)效評(píng)估。（三）安全事故和事故隱患的處理情況。包括安全生產(chǎn)事故和事故隱患的發(fā)生情況和原因分析，對(duì)事故隱患的整改和預(yù)防措施的落實(shí)情況，事故處理和安全改進(jìn)的效果。（四）員工安全教育和培訓(xùn)情況。包括公司是否組織開(kāi)展員工安全教育和培訓(xùn)，教育和培訓(xùn)的內(nèi)容和方法，教育和培訓(xùn)的效果和反饋。（五）安全管理體系建設(shè)情況。包括公司是否建立和實(shí)施安全管理體系，是否制定和完善安全生產(chǎn)管理規(guī)程和工作流程，是否進(jìn)行安全管理的內(nèi)部審核和外部審核，是否進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。第十條考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司的實(shí)際情況和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行具體的確定。第四章考核程序第十一條建筑工程公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核應(yīng)當(dāng)由公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審定。第十二條考核程序主要包括以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：（一）考核計(jì)劃制定。公司安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)公司情況制定年度考核計(jì)劃，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審定。（二）考核材料整理。各部門負(fù)責(zé)人按照考核指標(biāo)和內(nèi)容整理相關(guān)材料，報(bào)送安全生產(chǎn)管理部門。（三）人員面談。安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)考核計(jì)劃，組織對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行面談，了解其安全生產(chǎn)責(zé)任制的履行情況。（四）考核結(jié)果評(píng)定。根據(jù)考核指標(biāo)和內(nèi)容，對(duì)考核材料進(jìn)行評(píng)定和打分，形成考核結(jié)果。（五）考核結(jié)果公示和反饋。將考核結(jié)果通報(bào)到各部門，并公示在公司內(nèi)部，接受相關(guān)人員的監(jiān)督和評(píng)議。（六）考核結(jié)果匯總和上報(bào)。將考核結(jié)果匯總形成總結(jié)報(bào)告，報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。第十三條考核結(jié)果將根據(jù)考核指標(biāo)和內(nèi)容，按照優(yōu)秀、良好、合格、不合格等等級(jí)進(jìn)行評(píng)定。第五章考核管理第十四條建筑工程公司應(yīng)當(dāng)建立健全考核管理制度，明確考核程序、責(zé)任和權(quán)限，保證考核工作的順利開(kāi)展。第十五條考核工作應(yīng)當(dāng)公開(kāi)、公平、公正，遵循真實(shí)、客觀、全面、準(zhǔn)確的原則。第十六條考核結(jié)果將作為公司安全生產(chǎn)質(zhì)量的重要依據(jù)，對(duì)考核結(jié)果不合格的，應(yīng)當(dāng)追究相關(guān)人員的責(zé)任，給予相應(yīng)的處罰和整改要求。第十七條考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)及時(shí)公示，并將結(jié)果通報(bào)到各部門，并接受相關(guān)人員的監(jiān)督和評(píng)議。第十八條對(duì)于考核結(jié)果優(yōu)秀和良好的，應(yīng)當(dāng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)各部門和人員進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。第十九條對(duì)于考核結(jié)果不合格的，應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)人員進(jìn)行整改，制定整改措施和時(shí)間表，并進(jìn)行跟蹤