2023年驗收監(jiān)理工作總結(jié)（通用5篇）

2023年驗收監(jiān)理工作總結(jié)（通用5篇）預(yù)驗收監(jiān)理工作總結(jié)1

一、工程概況

本工程位于龍山鎮(zhèn)鎮(zhèn)南片區(qū)塊1#—9#樓，主體框架五層、建筑高度17.7米、建筑耐火等級二級、抗震設(shè)防烈度六度、建筑合理運(yùn)用年限50年;單體建筑項目總投資（土建、安裝部分）3471.2968萬元;于20xx年5月31慈溪市住房建設(shè)局、市質(zhì)監(jiān)站批復(fù)農(nóng)夫公寓同意取消墻體保溫砂漿、斜屋面保溫材料、節(jié)能門窗，同時將水泥磚調(diào)整為粘土多孔磚。實(shí)際開竣工日期為20xx年6月10日至20xx年8月1日。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

監(jiān)理部依據(jù)托付監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和限制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的工作閱歷、專業(yè)水同等條件，由總監(jiān)理工程師魯雄濤、監(jiān)理工程師方應(yīng)鼎和監(jiān)理員肖伶俐組建了一支監(jiān)理隊伍進(jìn)駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。

3、監(jiān)理設(shè)施

曾投入本項目的監(jiān)理設(shè)施一覽表

三、監(jiān)理合同履行狀況

本項目監(jiān)理組以履行自監(jiān)理合同簽訂之日起至工程竣工驗收（含保修期）止，即項目施工階段監(jiān)理合同范圍內(nèi)的土建、安裝等工程的質(zhì)量、進(jìn)度、合同與信息、平安監(jiān)理。依據(jù)“三控、三管、一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理目標(biāo)和本工程實(shí)際特點(diǎn)，編制了監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則，具體落實(shí)人員組織技術(shù)管理、質(zhì)量跟蹤方案，全方位加大監(jiān)理力度，加強(qiáng)與建設(shè)單位的親密協(xié)作，堅持以質(zhì)量為本，預(yù)防為主、跟蹤服務(wù)的原則，保證該工程的順當(dāng)完成。

1、工程質(zhì)量目標(biāo)限制狀況：

本工程《建筑安裝工程承包合同》中規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

2、工程進(jìn)度目標(biāo)限制狀況：

以合同工期為依據(jù)，嚴(yán)格督促承包商執(zhí)行：實(shí)際工期20xx年06月10日至20xx年08月01日。延期93天，除不行抗拒因數(shù)外，工期懲罰25天（詳見欣達(dá)所基審慈字[20xx]26號）。

3、工程投資目標(biāo)限制狀況：

通過對投資總額的切塊分解限制，嚴(yán)格審查審核工程變更和工程計量，加強(qiáng)施工合同的管理等措施，確保工程實(shí)際造價不突破投資期望值，幫助業(yè)主將工程造價限制在合理造價內(nèi)。

4、工程平安目標(biāo)限制狀況：

做到文明施工，無一般事故、重大傷亡事故的發(fā)生。

四、各主管部門驗收合格備案匯總

1、慈溪市建筑安裝工程質(zhì)量（平安）監(jiān)督站，竣工完成備案時間20xx年10月17日，結(jié)論合格。

2、慈溪市城市排水有限公司，完成備案時間20xx年12月03日，結(jié)論合格。

3、慈溪市環(huán)境愛護(hù)局，完成備案時間20xx年12月21日，結(jié)論合格。

4、慈溪市氣象局，完成備案時間20xx年02月04日，結(jié)論合格。

5、慈溪市公安消防大隊，完成備案時間20xx年05月09日，結(jié)論合格。

6、慈溪市規(guī)劃局，完成備案時間20xx年05月15日，結(jié)論合格。

五、監(jiān)理方對工程綜合驗收狀況及評定

綜合上述監(jiān)理綜合驗收評定合格。為更好供應(yīng)住戶實(shí)際需求建議落實(shí)物業(yè)剛好與監(jiān)理、施工方的后期運(yùn)用反饋，建議物業(yè)剛好完成裝修、公共管線、公共設(shè)施維護(hù)細(xì)則。承請與會專家及領(lǐng)導(dǎo)看法及建議。

預(yù)驗收監(jiān)理工作總結(jié)2

廣州xxx工程經(jīng)參建單位的共同努力，順當(dāng)完工。在此，我代表xxxxxx監(jiān)理詢問有限公司將本工程監(jiān)理工作狀況，總結(jié)如下：

一、工程概況：

廣州xxx工程起結(jié)構(gòu)為4層框架結(jié)構(gòu)，主樓的建筑高度為18.4米。建設(shè)單位：xxxx質(zhì)監(jiān)單位：xxxx設(shè)計單位：xxxx勘察單位：xxxx監(jiān)理單位：xxxx施工單位：xxxx。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：

我監(jiān)理公司依據(jù)xxx管理局的“托付函”和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程詳細(xì)狀況，組建由總監(jiān)理工程師，結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師、，勘察監(jiān)理工程師、測量監(jiān)理工程師、試驗監(jiān)理工程師、HSE監(jiān)理工程師組成的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，于20xx年1月12日進(jìn)場，對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、遵守法律、公正、科學(xué)”的宗旨，以“仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。

三、監(jiān)理工作狀況：

1、做好事前限制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)：在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前限制和主動限制為主，依據(jù)托付書和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了詳細(xì)的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特別工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線、水平標(biāo)高等進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順當(dāng)開展創(chuàng)建了條件。

2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)：凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗合格證、出廠證明等，符合要求后抽檢并見證取樣送檢測中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后運(yùn)用，不合格的材料杜絕用于工程。本工程建筑材料合格證、出廠證明、質(zhì)保單齊全，對鋼材、混凝土、水泥、石子、沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗，共進(jìn)行平行檢測、見證取樣檢測137次，全部符合要求。

3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程限制：在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未閱歷收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱藏工程的驗收監(jiān)理試樁駐地辦尤其重視，支配監(jiān)理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)樁基混凝土澆注、鋼管樁插打、樁基試驗等。施工中，我們對鋼筋砼工程，特殊是樁基澆注的施工質(zhì)量賜予了高度的重視和嚴(yán)格的限制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量、砼的協(xié)作比、坍落度和樁基澆注工藝等方面作為重點(diǎn)來限制，以確保樁基混凝土的施工質(zhì)量。在鋼管樁插打施工中，我們狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)：嚴(yán)格限制鋼管的標(biāo)高、貫入度、水平位置及垂直度等，確保施工滿意設(shè)計要求。在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單7份，分項工程驗收57次，旁站監(jiān)理58次。

4、加強(qiáng)事后限制，確保施工質(zhì)量符合合同要求：

（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)覺后通知施工單位整改。

（2）剛好督促施工單位收集整理好各種工程資料，并仔細(xì)做好自己的監(jiān)理資料。

（3）要求施工單位做好已完工程的成品愛護(hù)工作。

5、工程進(jìn)度限制：工程進(jìn)度的快慢干脆關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入運(yùn)用問題。我試樁駐地辦首先審查施工單位總進(jìn)度安排，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格根據(jù)總進(jìn)度安排施工。并依據(jù)總進(jìn)度安排編制月進(jìn)度安排，一旦發(fā)覺偏差，剛好要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按安排進(jìn)度完成。

6、投資限制：試樁駐地辦根據(jù)施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付限制。

7、平安生產(chǎn)及文明施工：在監(jiān)理過程中，試樁駐地辦始終把安“平安第一，預(yù)防為主”作為監(jiān)理工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實(shí)際狀況，督促施工單位建立HSE體系，做好平安生產(chǎn)、文明施工教化，定時組織施工單位進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查，對存在的平安隱患，剛好發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生平安事故。

通過設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在建設(shè)單位指導(dǎo)、監(jiān)督和關(guān)懷下，本試樁工程按合同要求按時完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿意設(shè)計、規(guī)范及運(yùn)用功能要求。在此，對參建單位對我們工作的大力支持和協(xié)作，表示誠心的感謝！，本次勘察工作采納了綜合勘察方法，勘察質(zhì)量及完成的工作量滿意大綱要求，勘察資料真實(shí)牢靠，監(jiān)理單位同意進(jìn)行外業(yè)驗收。

預(yù)驗收監(jiān)理工作總結(jié)3

黃山碧桂園一期幼兒園工程經(jīng)各參建單位的共同努力，現(xiàn)已順當(dāng)完工。在此，我代表廣東XX工程監(jiān)理有限公司黃山碧桂園項目監(jiān)理部，將本工程監(jiān)理工作狀況做簡要匯報：

一、工程概況：

黃山碧桂園一期幼兒園工程由黃山碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資，廣東博意建筑設(shè)計院設(shè)計，華東勘察設(shè)計院供應(yīng)勘察報告，黃山永寧營造有限公司承建，廣東XX工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理。

本工程位于黃山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，建筑面積約4919平方米，結(jié)構(gòu)類型為三層框架結(jié)構(gòu)，本工程于20xx年5月31日開工至20xx年5月13日竣工。

結(jié)構(gòu)概況：本工程為框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采納人工挖孔樁，本工程砼強(qiáng)度等級為：樁身等級為C25；主體結(jié)構(gòu)砼強(qiáng)度等級C25；墻體采納MU7。5砼小型空心砌塊，M5.0混合砂漿。

節(jié)能概況：本工程建筑節(jié)能與保溫為：墻體采納60厚膠粉聚苯顆粒保溫；屋面：45厚擠塑聚苯板；門窗：塑鋼窗中空玻璃（5+9A+5）。

二、監(jiān)理依據(jù)：

1、《中華人民共和國建筑法》；

2、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—20xx

3、《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319—20xx

4、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204—20xx

5、《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203—20xx6、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209—207、《屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50207—20xx8、《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50411—20xx

9、國家現(xiàn)行及地方現(xiàn)行的建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范、規(guī)程及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文；

10、業(yè)主提交的施工圖紙、說明及設(shè)計變更文件；

三、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：

我公司依據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程詳細(xì)狀況，組建由總監(jiān)理工程師梁健寧，總監(jiān)代表劉建軍，土建監(jiān)理工程師姚威，安裝監(jiān)理工程師吳清紅組成的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、遵守法律、公正、科學(xué)”的宗旨，以“仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。

四、監(jiān)理工作狀況：

1、抓好事前限制，嚴(yán)把開工關(guān)。

在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前限制和主動限制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了詳細(xì)的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特別工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》。對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順當(dāng)開展創(chuàng)建了條件。

2、嚴(yán)把原材料、半成品。

進(jìn)場關(guān)凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗原材料的合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，在沒有異樣狀況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后運(yùn)用，不合格的材料拒絕在本工程上運(yùn)用。如需備案的材料（建筑節(jié)能材料），督促施工單位剛好到當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門進(jìn)行備案。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料和聚苯顆粒、擠塑聚苯板、塑鋼門窗等主要建筑節(jié)能材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗，全部達(dá)到合格要求。

3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程限制。

在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未閱歷收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱藏工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等隱藏部位和外墻保溫、屋面保溫等施工過程。

施工中，我們對鋼筋砼工程，特殊是樓面工程的施工質(zhì)量賜予了高度的重視和嚴(yán)格的限制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的協(xié)作比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來限制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是砂漿的正確拌制；二是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。

在監(jiān)理工作實(shí)施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度、平安、合同管理等事宜每周召開工地例會，并依據(jù)工程實(shí)際狀況召開專題工地例會。

4、加強(qiáng)事后限制，確保施工質(zhì)量。

（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)覺后通知施工單位整改。

（2）剛好督促施工單位收集整理好各種工程資料，并仔細(xì)做好自己的監(jiān)理資料。

（3）要求施工單位做好已完工程的成品愛護(hù)工作。

5、分部、分項工程質(zhì)量驗評狀況。

（1）地基基礎(chǔ)分部共有無支護(hù)土方、樁基、砼基礎(chǔ)、砌體基礎(chǔ)4個子分部，7個分項，27個檢驗批，合格率達(dá)到100%。

（2）主體結(jié)構(gòu)分部共有砼結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)2個子分部，6個分項，73個檢驗批，合格率達(dá)到100%。

（3）裝飾裝修分部共有建筑地面、抹灰、門窗、飾面磚、涂飾、細(xì)部、幕墻7個子分部，8個分項，30個檢驗批，合格率達(dá)到100%。

（4）屋面分部共有卷材、涂料、剛性防水3個子分部，9個分項，9個檢驗批，合格率達(dá)到100%。

（5）建筑節(jié)能分部共有墻體、門窗、屋面、幕墻節(jié)能4個分項，19個檢驗批。

（6）建筑給排水分部共有室內(nèi)給水系統(tǒng)、室內(nèi)排水系統(tǒng)、室內(nèi)熱水供應(yīng)系統(tǒng)3個子分部，4個分項，8個檢驗批，合格率均達(dá)到100%。

（7）電氣安裝分部共有電氣照明安裝、防雷及接地裝置安裝2個子分部，11個分項，17個檢驗批，合格率均達(dá)到100%。

6、工程進(jìn)度限制。

工程進(jìn)度的快慢干脆關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入運(yùn)用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度安排，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格根據(jù)總進(jìn)度安排施工。并依據(jù)總進(jìn)度安排編制月進(jìn)度安排和周進(jìn)度安排，一旦發(fā)覺偏差，剛好要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按安排進(jìn)度完成。7、投資限制：

項目監(jiān)理部根據(jù)施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付限制。8、平安生產(chǎn)及文明施工：“平安第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把平安監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實(shí)際狀況，督促施工單位建立平安生產(chǎn)責(zé)任制，做好平安生產(chǎn)、文明施工教化，定時組織施工單位進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查，對存在的平安隱患，剛好發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生平安事故。

五、對本工程質(zhì)量的評估結(jié)論：

本工程在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，已基本按設(shè)計圖紙、施工合同完成。經(jīng)預(yù)驗、整改，本工程質(zhì)量滿意設(shè)計、規(guī)范及運(yùn)用功能要求，技術(shù)資料已按要求整理，功能檢測合格，觀感質(zhì)量較好，經(jīng)綜合評審，我監(jiān)理單位對本工程質(zhì)量評定為合格，同意竣工驗收。

在此，向各參建單位對我們工作的大力支持和協(xié)作，表示誠心的感謝！

預(yù)驗收監(jiān)理工作總結(jié)4

XX擴(kuò)建工程自XX年XX月開工，歷經(jīng)近1年多的建設(shè)，在XX開發(fā)公司及各級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過各個參建單位精誠協(xié)作、團(tuán)結(jié)幫助共同使本工程得以順當(dāng)竣工。

一、監(jiān)理工作概述

從XX年XX月，施工單位逐步進(jìn)場施工至XX年XX月份竣工驗收，依據(jù)設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求對分部分項工程進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗收，符合要求。

我公司對該項目非常重視，項目總監(jiān)理工程師由我公司XX擔(dān)當(dāng)，并抽調(diào)公司精干的專業(yè)技術(shù)人員組建項目監(jiān)理部，編制了監(jiān)理規(guī)劃，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師在具體了解規(guī)范、強(qiáng)制行條文、招投標(biāo)文件，仔細(xì)熟識施工圖紙，在領(lǐng)悟設(shè)計意圖的前提下，編制了具有可指導(dǎo)性和可操作性的各專業(yè)實(shí)施細(xì)則，并在監(jiān)理過程中嚴(yán)格執(zhí)行。監(jiān)理項目部為保障項目實(shí)施過程中高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項質(zhì)量平安限制，實(shí)行了對施工單位的技術(shù)交底制度、平安交底制度、見證取樣制度、工程驗收等一系列監(jiān)理措施，確保了工程監(jiān)理工作的順當(dāng)開展。

二、工程質(zhì)量限制

1、業(yè)主、監(jiān)理共同組織第一次工地例會，會議上明確了質(zhì)量目標(biāo)，并提出了達(dá)到該目標(biāo)在質(zhì)量限制方面應(yīng)留意的問題。

2、工程施工前，要求施工單位完善和健全質(zhì)量保證體系，包括項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人在內(nèi)的質(zhì)檢、資料、施工等“五員”必需到位，要求施工單位對每一道工序加強(qiáng)自檢職能，經(jīng)自檢合格才能通知監(jiān)理工程師確認(rèn)，確保了工程各工序的質(zhì)量。

3、依據(jù)實(shí)際狀況，編制監(jiān)理旁站安排，對應(yīng)當(dāng)旁站的重點(diǎn)和關(guān)鍵部位如：打樁、混凝土澆筑等進(jìn)行全過程旁站，并做好相應(yīng)的記錄。

4、編制見證取樣安排，嚴(yán)格根據(jù)安排執(zhí)行，本工程檢測送XX建設(shè)工程檢測有限公司的鋼筋原材、鋼筋焊接、混凝土、砂漿等試件均合格。

5、嚴(yán)格把好材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，作為工程質(zhì)量限制的`切入口，對其仔細(xì)核對產(chǎn)品合格證、質(zhì)保單、檢測報告，并對外觀進(jìn)行檢查，按規(guī)范抽取適當(dāng)數(shù)量送檢，對不符合的馬上要求施工單位退場，不得在工程中運(yùn)用。6、加強(qiáng)對工程現(xiàn)場的平行檢查、現(xiàn)場巡察力度等相關(guān)監(jiān)理工作，發(fā)覺問題馬上以口頭及書面形式通知施工單位進(jìn)行整改，對相關(guān)問題跟蹤調(diào)查，直到整改完畢，復(fù)查合格方同意進(jìn)入下道工序施工。施工過程中，我監(jiān)理部針對施工單位下發(fā)了多分監(jiān)理工程師通知單，關(guān)于現(xiàn)場的質(zhì)量問題和施工平安問題占主要部分，施工單位基本上能按設(shè)計及規(guī)范要求剛好整改到位。

7、各工序施工過程中，加強(qiáng)現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量工作，對施工單位報送的檢驗批等評定資料到現(xiàn)場比照檢查，得出實(shí)際數(shù)據(jù)，對超出規(guī)范的部位進(jìn)行整改。

8、對工程材料及構(gòu)配件安裝，我監(jiān)理部做了如下工作:

（1）根據(jù)各項施工驗收規(guī)范，對安裝材料及每道安裝工序進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理；

（2）對完成的工序，我們均根據(jù)設(shè)計及規(guī)范要求進(jìn)行檢測，對相關(guān)部位進(jìn)行現(xiàn)場檢測或試驗，如避雷引下線接地電阻測試、等電位聯(lián)結(jié)的絕緣電阻測試等，發(fā)覺問題剛好要求施工單位整改。

三、工程進(jìn)度限制

本工程在建設(shè)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我監(jiān)理部做了大量的督促、協(xié)調(diào)工作，急業(yè)主之所急，在確保平安、質(zhì)量的前提下把施工進(jìn)度放在關(guān)鍵位置，經(jīng)過各單位的不懈努力最終在XX年XX月份竣工。

對施工進(jìn)度，監(jiān)理在限制工程進(jìn)度方面做工作總結(jié)如下：

1、依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際出現(xiàn)的進(jìn)度問題，多次以書面或組織專題會議探討的方式施工單位合理支配，調(diào)整人力、物力、資金，使施工單位更能引起高度重視。

2、監(jiān)理負(fù)責(zé)牽頭，協(xié)調(diào)解決對施工進(jìn)度產(chǎn)生影響的各種因素，并依據(jù)進(jìn)度安排確定每周應(yīng)當(dāng)完成的工程量。

3、在安排工期產(chǎn)生偏離，關(guān)鍵工序、節(jié)點(diǎn)無法按安排完成時，征得業(yè)主同意，要求各參建單位剛好調(diào)整施工安排，報監(jiān)理部審批后實(shí)施。在裝飾階段，限定施工單位完成相應(yīng)工序所需天數(shù)，確定各工序的施工人數(shù)，進(jìn)度限制取得較明顯的效果。

4、依據(jù)各施工單位上報的進(jìn)度安排，監(jiān)理根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際狀況，與業(yè)主共同商定，確定項目達(dá)到竣工預(yù)驗收調(diào)整的最終截止日期。

5、對施工單位進(jìn)度剛好駕馭狀況，以書面形式總結(jié)上報業(yè)主。

四、工程投資限制

1、工程款計量

監(jiān)理依據(jù)業(yè)主與各施工單位簽訂的施工合同，工程進(jìn)度款嚴(yán)格根據(jù)合同約定節(jié)點(diǎn)進(jìn)行簽證，對涉及變更的工程量嚴(yán)格按現(xiàn)場實(shí)際狀況進(jìn)行實(shí)測實(shí)量。

2、設(shè)計變更

會同建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位對變更設(shè)計進(jìn)行會審后，提出審查看法。對施工和設(shè)計等提出的聯(lián)系單和變更，我們剛好提出合理化建議，征得建設(shè)單位和設(shè)計單位最終確認(rèn)后通知施工單位照此執(zhí)行，并剛好進(jìn)行驗收。

五、合同管理

本工程涉及安裝工種較多，監(jiān)理部對分包單位等單位的資質(zhì)進(jìn)行了嚴(yán)格審查，對施工過程中總、分提出的問題主動協(xié)調(diào)，使工程能夠順當(dāng)進(jìn)行。

六、平安文明施工

在監(jiān)理過程中，監(jiān)理項目部始終把平安文明施工工作放在首要位置，時刻牢記其重要性，并嚴(yán)格督促施工單位根據(jù)平安生產(chǎn)法、平安條例做好平安文明施工工作，對重要部位、環(huán)節(jié)存在平安生產(chǎn)隱患的，馬上要求施工單位整改，直到消退隱患為止。

七、在監(jiān)理過程中主要做了以下工作：

1、依據(jù)本工程特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際狀況，工地開工前編制《平安文明施工監(jiān)理細(xì)則》，指導(dǎo)日常監(jiān)理過程中比照檢查、實(shí)施。

2、堅持每天對工地平安生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查，特殊是對支模架、外腳手架、井架、平安用電、“三寶四口、五臨邊”防護(hù)等重要部位的平安檢查，并記錄好監(jiān)理臺帳，對出現(xiàn)的平安隱患，不符合要求的馬上指出，要求施工單位整改徹底。

3、定期檢查施工單位的平安臺帳，特殊對職工平安教化、平安交底方面進(jìn)行仔細(xì)檢查，對存在不足之處剛好提出。

4、通過監(jiān)理例會、月報的形式對平安生產(chǎn)文明施工提出監(jiān)理看法，針對平安生產(chǎn)文明施工存在的問題進(jìn)行總結(jié)、分析，提出下階段的工作重點(diǎn)，要求施工單位引起重視。

在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過我監(jiān)理人員的嚴(yán)格督促及施工單位的協(xié)作，本工程未發(fā)生重大平安事故。

八、質(zhì)量保證資料、分部分項評定

原材質(zhì)保、試塊統(tǒng)計、地基驗槽、沉降觀測、結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測、隱藏驗收及分部、分項評定資料均符合驗收規(guī)定。

九、外觀評價

本工程外觀質(zhì)量、截面尺寸、磚砌體截面尺寸經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量符合規(guī)范要求，但裝修觀感質(zhì)量一般。

十、工程評價

XX擴(kuò)建工程符合驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，評定合格。

十一、結(jié)束語

XX擴(kuò)建工程歷經(jīng)2年多時間，經(jīng)過參建單位的不懈努力下，用辛苦的汗水迎來了今日的竣工驗收，回顧整個工程建設(shè)的每一幕，大家都有深切的感受。本工程遇到的狀況較多，處理難度較大，經(jīng)驗了各方協(xié)作解決。但也為各參建單位供應(yīng)了大顯身手的舞臺，積累了珍貴閱歷，我們?nèi)w監(jiān)理工作人員也學(xué)到了許多工程管理閱歷，在此向XX開發(fā)公司的領(lǐng)導(dǎo)表示誠心的感謝！對質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院、勘察院等相關(guān)單位賜予我們工作上的熱忱指導(dǎo)和幫助表示感謝！在今后的工作中，我們將仔細(xì)總結(jié)工作閱歷，在今后的工作中更加完善。

預(yù)驗收監(jiān)理工作總結(jié)5

一、工程概況

介休市金鑫汽配有限公司綜合樓位于介休市定陽東路，七層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積4658.98m2；基礎(chǔ)采納C30鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)，主體采納空心砌塊砌筑；外墻水泥砂漿抹面刮外墻涂料，內(nèi)墻白灰罩面；窗為塑鋼窗；屋面采納SBS防水層。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員

自雙方簽訂建設(shè)監(jiān)理托付合同后，確定項目質(zhì)量、進(jìn)度、投資監(jiān)理總目標(biāo)。成立工程項目監(jiān)理部，確定以宋法海為項目總監(jiān)理工程師，以張曉亮為現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師。

根據(jù)監(jiān)理合同及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理目標(biāo)，明確總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)。使監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

三、監(jiān)理合同履行狀況

我公司自監(jiān)理托付合同簽訂后，依據(jù)該工程狀況，賜予高度重視，剛好成立了工程項目監(jiān)理部。編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《工程建設(shè)監(jiān)理工作制度》、《施工管理監(jiān)理規(guī)定》、《監(jiān)理工作三限制安排》及《監(jiān)理工作程序》。根據(jù)國家和地方的相關(guān)規(guī)定及監(jiān)理合同分解監(jiān)理目標(biāo)。明確總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員工作職責(zé)，嚴(yán)格按公司ISO9001-20XX貫標(biāo)體系把監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。依據(jù)業(yè)主要求的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資限制目標(biāo)及其它施工合同約定目標(biāo)剛好收集工程施工過程中各種信息，每月向業(yè)主供應(yīng)一份具體的監(jiān)理月報，使業(yè)主自始至終了解工程進(jìn)展?fàn)顩r。本工程監(jiān)理工作限制目標(biāo)達(dá)到合同要求，項目監(jiān)理部已全面履行了監(jiān)理托付合同給予的義務(wù)、責(zé)任，圓滿完成了本工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)。

四、監(jiān)理工作手段

質(zhì)量限制：工程質(zhì)量限制是監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容。我們以施工圖紙、《施工及驗收規(guī)范》、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》等為依據(jù)，依據(jù)本工程合同約定的質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格監(jiān)督管理。在該項目施工全過程的質(zhì)量限制中，結(jié)合本工程的實(shí)際狀況，將其劃分為事前限制、事中檢查、事后驗收三個過程，其中以事前限制（預(yù)控）為主。在實(shí)際操作過程中，嚴(yán)格核查承包單位的質(zhì)量保證及管理體系。查各級管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗狀況，核驗施工單位的測量定位放線。

對承包單位的《施工組織設(shè)計》仔細(xì)審核并提出了諸多合理化建議。實(shí)行了嚴(yán)格的材料、設(shè)備、構(gòu)配件報驗制度，對進(jìn)入工地的建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件要求必需出具相應(yīng)的合格證、檢測報告、準(zhǔn)用證等，重要材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場后由現(xiàn)場監(jiān)理人員見證取樣送檢，嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣制度。要求施工單位填寫《材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗單》報監(jiān)理部審核。對不符合要求，不合格的產(chǎn)品堅決不準(zhǔn)用在工程上，從原材料上進(jìn)行事前限制杜絕了質(zhì)量隱患的發(fā)生。重要、關(guān)鍵的分部分項施工，堅決要求施工單位拿出相關(guān)施工方案，將施工工藝、原材料運(yùn)用、勞動力配置、質(zhì)量保證措施等狀況編寫成專項施工方案報監(jiān)