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小學某年春季信訪維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案匯報人:日期:工作目標和原則組織領(lǐng)導和責任分工應(yīng)急措施和應(yīng)對策略工作保障和制度保障預(yù)案演練和培訓計劃總結(jié)和評估目錄工作目標和原則0103預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生通過加強預(yù)防措施,減少突發(fā)事件的發(fā)生,降低對學校和社會的影響。01確保信訪維穩(wěn)工作的順利進行通過制定應(yīng)急預(yù)案,確保信訪維穩(wěn)工作的有序進行,防止因突發(fā)事件導致工作受阻或出現(xiàn)混亂。02保障師生權(quán)益通過及時處理信訪事件,保障師生的合法權(quán)益,維護學校的穩(wěn)定和和諧。工作目標信訪維穩(wěn)工作應(yīng)遵循國家法律法規(guī)和學校相關(guān)規(guī)定,確保工作的合法性和規(guī)范性。依法依規(guī)公正公開及時有效對信訪事件的處理應(yīng)公正、公開、透明,保障師生的知情權(quán)和參與權(quán)。對信訪事件應(yīng)及時響應(yīng)和處理,防止事態(tài)擴大和惡化,確保工作的及時性和有效性。030201工作原則組織領(lǐng)導和責任分工02制定信訪維穩(wěn)工作方案明確工作目標、任務(wù)和措施,并按照方案要求進行具體實施。定期召開信訪維穩(wěn)工作會議及時總結(jié)工作進展情況,分析存在的問題,并研究改進措施。建立信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組由學校校長擔任組長,分管副校長擔任副組長,成員包括各科室負責人和班主任。組織領(lǐng)導對信訪維穩(wěn)工作負總責,全面領(lǐng)導學校信訪維穩(wěn)工作。校長協(xié)助校長開展工作,具體負責制定和實施信訪維穩(wěn)工作方案,組織協(xié)調(diào)各科室和班主任開展相關(guān)工作。副校長根據(jù)信訪維穩(wěn)工作方案,負責組織本科室人員做好職責范圍內(nèi)的相關(guān)工作。各科室負責人負責班級學生的日常管理,及時掌握學生思想動態(tài),做好學生思想教育和矛盾化解工作,防范和化解信訪事件。班主任責任分工應(yīng)急措施和應(yīng)對策略03信息報告與輿情監(jiān)控信息報告建立信息報告制度,及時向上級部門報告信訪維穩(wěn)工作情況,確保信息暢通。輿情監(jiān)控加強輿情監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)和掌握可能影響社會穩(wěn)定的輿情信息,采取有效措施加以應(yīng)對。對信訪問題進行分類處理,根據(jù)問題的性質(zhì)和影響程度,采取不同的處理方式和措施。對信訪問題要及時處理,避免問題擴大和激化。信訪問題分類與處理及時處理分類處理重點人員穩(wěn)控對可能影響社會穩(wěn)定的重要人員,要加強穩(wěn)控工作,防止其采取過激行為?;饷芊e極采取措施化解矛盾,減少信訪問題的產(chǎn)生和激化。重點人員穩(wěn)控與化解在緊急情況下,要迅速成立現(xiàn)場指揮部,統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)各方面力量?,F(xiàn)

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