裝修公司工程部崗位職責(zé)崗位

裝修公司工程部崗位職責(zé)崗位裝修公司工程部崗位職責(zé)崗位全文共1頁，當前為第1頁。裝修公司工程部崗位職責(zé)崗位全文共1頁，當前為第1頁。經(jīng)理工作職責(zé)工作職責(zé)包含兩個部分：一、對部門內(nèi)部平時工作的管理；依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營、工作計劃，擬訂本部門的年度、季度、月度工作計劃，并（組織）對計劃進行分解，監(jiān)控計劃的實行；管理所轄人員，對直接部下崗位的人員進行平時工作的指導(dǎo)、監(jiān)察，對其進行查核、培育、選拔；依據(jù)企業(yè)的有關(guān)規(guī)章制度和要求，組織擬訂（制定）部門內(nèi)部的制度、規(guī)定、規(guī)范、標準，并組織有關(guān)制度、規(guī)定、規(guī)范、標準的履行；監(jiān)察、管理部內(nèi)花費支出；組織、監(jiān)察部內(nèi)的薪酬分派工作；組織召開部門內(nèi)部會議。負責(zé)對部門花費的審查；負責(zé)對部門各項工作的指揮、監(jiān)察、檢查、指導(dǎo)；二、對本部門業(yè)務(wù)工作的管理或許直接操作業(yè)務(wù)：負責(zé)審查圖紙、估算表、工程施工項目組織、增減項目單、暫時增添現(xiàn)場資料計劃表、決算單、查收資料；依據(jù)工程合同要求編制的施工進度目標，審查計劃動工日期、計劃總工期和計劃完工日期，提出項目各階段的開完工日期的建議；檢查每個工地施工計劃的履行狀況及施工進度現(xiàn)場記錄負責(zé)磋商工長訂價；裝修公司工程部崗位職責(zé)崗位全文共2頁，當前為第2頁。裝修公司工程部崗位職責(zé)崗位全文共2頁，當前為第2頁。負責(zé)監(jiān)理工作檢查查收，每個工地分項查收，提出整頓方案；每個月組織工程部全體人員開商討會（工程進度中存在的問題解決，合理安排下月工作）；審查監(jiān)理供給的降低成本的技術(shù)組織舉措；審查施工過程中惹起項目直接成本或間接成本變化的事項；檢查企業(yè)估算的履行狀況，剖析估算履行過程中的問題；行政管理制度管理：行政管理有關(guān)制度的制定；行政管理制度的履行與監(jiān)察管理；績效管理組織實行對企業(yè)及項目部的績效查核；辦理職工查核糾葛；對職工績效查核結(jié)果進行評估剖析。協(xié)調(diào)工程部同企業(yè)其余部門的關(guān)系備注：一個工地工程部經(jīng)理起碼參加三次查收 （隱蔽工程、木匠工程、完工后）。副經(jīng)理工作職責(zé)遺留欠款收賬（2013年從前，出具細則）；零星工程、售后整體安排（郭麗紅、鄭水龍）；客戶結(jié)算、收賬；合同期滿，工程完工結(jié)算后，將所有合同文件整理歸檔；輔助經(jīng)理做好工程部業(yè)務(wù)及人員管理；協(xié)調(diào)工程部與企業(yè)其余部門的合作。裝修公司工程部崗位職責(zé)崗位全文共3頁，當前為第3頁。裝修公司工程部崗位職責(zé)崗位全文共3頁，當前為第3頁。監(jiān)理工作職責(zé)接工程通知單，組織工長、監(jiān)理理員準備動工；熟習(xí)圖紙，對地方性零星資料下單；進行施工預(yù)檢工作進行施工調(diào)動，把控工期，檢查工長施工任務(wù)的落真相況；從生產(chǎn)因素和施工工序等方面控制施工質(zhì)量，對施工中出現(xiàn)的包含工程質(zhì)量缺點、工程質(zhì)量通病、工程質(zhì)量事故在內(nèi)的工程質(zhì)量問題進行剖析，并提出辦理建議；對進場成品進行質(zhì)量查收，安裝檢查；量施工工程量（監(jiān)理員配和）；敦促和檢查監(jiān)理員的工作（施工日記、施工資料管理、工地衛(wèi)生管理等）；對工程質(zhì)量問題負全責(zé)；安全：1）不按期的檢查施工安全狀況；2）剖析安全事故原由，辦理安全事故；進行施工安全查收；監(jiān)理職工作職責(zé)現(xiàn)場管理；建立現(xiàn)場標記，郭麗紅配合；檢查施工現(xiàn)場管理舉措計劃的履行狀況；敦促檢查各分項、分部施工結(jié)束后的清場工作（余料退回）；輔助監(jiān)理進行施工調(diào)動；編制施工設(shè)備用料計劃；物料現(xiàn)場管理：裝修公司工程部崗位職責(zé)崗位全文共4頁，當前為第4頁。裝修公司工程部崗位職責(zé)崗位全文共4頁，當前為第4頁。1）依據(jù)施工現(xiàn)場平面圖，規(guī)劃和建設(shè)資料堆放場所；2）按期保護資料計量工具；3）依據(jù)進料計劃、送料憑據(jù)、質(zhì)量保證書或材質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證復(fù)驗資料的取樣送檢報告等文件查收進場資料，記錄查收狀況；4）依據(jù)檢驗狀況，辦理查收、退貨手續(xù)，或提出改換、退步接收等要求；5）對查收入庫的資料按型號、品種分區(qū)堆放，并編號，建立標示，成立臺賬；6）采納防火、防雨、防潮、防盜、防風(fēng)、防變質(zhì)、防破壞的舉措保留現(xiàn)場資料。編寫施工日記；監(jiān)察施工現(xiàn)場的形象衛(wèi)生；地方性資料的采買?？头寺毠ぷ髀氊?zé)1.整理從部門內(nèi)部獲得過去客戶信息。2.成立和保護企業(yè)市場信息庫。3.輔助部門經(jīng)理對過去客戶進行按期回訪：動工后回訪客戶；隱蔽工程完工后回訪客戶；中期工程完工后回訪客戶；成品定購安裝完工后回訪客戶；完工查收前后回訪客戶；交工后每隔一個月回訪一次客戶，三個月后，每隔半年回訪一次客戶。4.準備工地上文字性口號資料、查收表格、 巡檢表格、施工記錄表、現(xiàn)場交底單、工程施工標準資料品牌指定單等；裝修公司工程部崗位職責(zé)崗位全文共5頁，當前為第5頁。裝修公司工程部崗位職責(zé)崗位全文共5頁，當前為第5頁。5.輔助副經(jīng)理做好零星工程及工程售后；6.工程部資料現(xiàn)場送料及退料（協(xié)分配合企業(yè)車隊送料） ；設(shè)計師工作工作職責(zé)量房出設(shè)計方案（一套標準規(guī)范的圖紙）；編制設(shè)計說明、施工組織設(shè)計、施工進度計劃、工程估算表、工程資料需求量計劃、增減項目單、決算單；與客戶洽商簽合同，并在合同規(guī)定的限期內(nèi)達成履約保函、預(yù)支款保函、有關(guān)保險等保證手續(xù)（監(jiān)理配合）；依據(jù)合同節(jié)點要求，檢查合同履行狀況，對出現(xiàn)合同履行不到位的狀況向部門經(jīng)理提解決建議；合同停止后，參加對合同進行簽署狀況評論、履行狀況評論、管理工作評論和條款剖析；現(xiàn)場交底（發(fā)工程通知單）；監(jiān)察檢查估算履行狀況，按期編制估算履行狀況報告并向部門經(jīng)理提交；跟進隱蔽工程、木匠工程、油工工程等峻工先期查收；跟進與客戶之間的成品定購選樣后交于采買；負責(zé)審查估算外增添資料的資料計劃表；11．檢查施工計劃的履行狀況。資料會計工作職責(zé)對出入工程部所有花費票據(jù)的入賬，對工程部轉(zhuǎn)賬票據(jù)直接報賬；整理和保留合同、附件、工程洽商資料、增補協(xié)議、更改記錄及與業(yè)主及其拜托的監(jiān)理方之間的來往信件等文件；裝修公司工程部崗位職責(zé)崗位全文共6頁，當前為第6頁。裝修公司工程部崗位職責(zé)崗位全文共6頁，當前為第6頁。出具月度、年度各工地資料、花費成本表；制定與督辦工程部各種文件；安排工程部有關(guān)會議，整理編寫會議紀要，催辦會議定定事項并隨時向部門經(jīng)理報告履行會議定定的狀況；文件資料的收取、