2023年一級建造師項目管理真題及答案

2023年一級建立師項目管理真題及答案(文字版)

一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有一個最符合題意)

1.建設(shè)項目工程總承包方的項目管理工作主要在項目的()。

A.決策階段、實施階段、運用階段

B.實施階段

c.設(shè)計階段、施工階段、保修階段

D.施工階段

【答案】B

【解析】建設(shè)項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程。參見教材

P14。

2.下列影響建設(shè)工程項目管理目標(biāo)實現(xiàn)的因素中，起確定性作用的是().

A.人

B.方法

C.工具

D.組織

【答案】I)

【解析】系統(tǒng)的目標(biāo)確定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的確定性因素，這是組

織論的一個重要結(jié)論。參見教材P17。

3.管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，為了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以運用()。

A.項目組織設(shè)計文件

B.項目任務(wù)分期表

C.工作任務(wù)分工表

D.管理職能分工描述書

【答案】D

【解析】管理職能分工由多個環(huán)節(jié)組成，包括提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查。參

見教材P30—31。

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期2023年一級建立師真題及答案匯總

*2023年一級建立師考試招生簡章

；2023年一級建立師考試報考指南詳解

；2023年一級建立師考試試題題庫

4.下列建設(shè)工程項目決策階段的工作內(nèi)容中，屬于組織策劃的是()。

A.業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)

B.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案

C.編碼體系的建立

D.實施期組織總體方案

【答案】D

【解析】決策期組織策劃：決策期的組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程、

實施期組織總體方案、項目編碼體系分析。參見教材P39.

5.建設(shè)項目工程總承包的基本動身點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的閱歷，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程

的()。

A.組織柔性化

B.組織集成化

C.組織扁平化

D.組織高效化

【答案】B

【解析】建設(shè)工程項目總承包的基本動身點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的閱歷，實現(xiàn)建設(shè)生

產(chǎn)過程的組織集成化。參見教材P42。

6.采納施工總承包管理模式時，對各分包單位的質(zhì)量限制由()進(jìn)行。

A.施工總承包單位

B.施工總承包管理單位

C.業(yè)主方

D.監(jiān)理方

【答案】B

【解析】采納施工總承包管理模式時，對各分包單位的質(zhì)量限制由施工總承包管理單位

進(jìn)行。參見教材P45。

7.依據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2023),項目管理規(guī)劃應(yīng)包括

項目管理規(guī)劃大綱和()兩類文件。

A.項目管理支配

B.項目管理實施細(xì)則

C.項目管理操作規(guī)劃

D.項目管理實施規(guī)劃

【答案】D

【解析】《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》中，把項目管理規(guī)范分為兩個類型：項目管理規(guī)

范應(yīng)包括項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃兩類文件。參見教材P48。

8.編制施工組織總設(shè)計時，在施工總進(jìn)度支配確定之后，才可以進(jìn)行的工作是()。

A.擬定施工方案

B.確定施工的總體部署

C.編制資源需求量支配

D.計算主要工種工程的工程量

【答案】C

【解析】施工組織總設(shè)計的編制通常采納的程序如下：1.收集和熟識編制施工組織總

設(shè)計所須要的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項目特點和施工條件的調(diào)查探討;2.計算主要工種工程

的工程量;3.確定施工的總體部署;4.擬定施工方案;5.編制施工總進(jìn)度支配;6.編制資源

需求量支配;7.編制施工打算工作支配;8.施工總平面圖設(shè)計;9.計算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo).

參見教材P55o

9.當(dāng)工程項目實行施工總承包管理模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位的合同一般采

納()。

A.單價合同

B.固定總價合同

C.變動總價合同

D.成本加酬金合同

【答案】D

【解析】施工總承包管理模式下，一般采納成本加酬金合同.參見教材P279.

10.依據(jù)《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》，下列施工起重機(jī)械進(jìn)行登記時提交的資料

中，屬于機(jī)械運用有關(guān)狀況的是0。

A.制造質(zhì)量證明書

B.起重機(jī)械的管理制度

C.檢驗證書

D.運用說明書

【答案】B

11.施工項目年度成本分析的重點是0。

A.通過實際成本與目標(biāo)成本的對比，分析目標(biāo)成本落實狀況

B,通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑

C.通過實際成本與支配成本的對比，分析成本降低水平

D.針對下一年度進(jìn)展?fàn)顩r，規(guī)劃切實可行的成本管理措施

【答案】D

【解析】年度成本分析的內(nèi)容，除了月（季）度成本分析的六個方面以外，重點是針對下

一年度的施工進(jìn)展?fàn)顩r，規(guī)劃切實可行的成本管理措施，以保證施工項目成本目標(biāo)的實現(xiàn)。

參見教材P108。

12.假如一個進(jìn)度支配系統(tǒng)由總進(jìn)度支配、項目子系統(tǒng)進(jìn)度支配、項目子系統(tǒng)的單項工

程進(jìn)度支配組成。該進(jìn)度支配系統(tǒng)是由（）的支配組成的支配系統(tǒng)。

A.不同功能

B.不同項目參與方

C.不同深度

D.不同周期

【答案】C

【解析】有不同深度的支配構(gòu)成的進(jìn)度支配系統(tǒng)包括：總進(jìn)度支配、項目子系統(tǒng)進(jìn)度

支配、項目子系統(tǒng)的單項工程進(jìn)度支配。參見教材P111。

13.由分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)支配如下圖所示，則工作c的自由時差為（）天。

AD

9

8-

GY

6

—

1

大

lT1位

CliQ

-1:

?

65R?

A.1

B.2

C.3

D.0

【答案】D

【解析】依據(jù)自由時差公式，F(xiàn)Fij=ESjk-ESij-Dij=6-0-6=0。參見教材P128。

14.建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量支配階段的主要任務(wù)是()。A.明確

質(zhì)量目標(biāo)并制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案

B.綻開工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動

C.對支配實施過程進(jìn)行科學(xué)管理

D.對質(zhì)量問題進(jìn)行緣由分析，實行措施子以訂正

［答案】A

［解析】質(zhì)量管理的支配職能，包括確定質(zhì)量目標(biāo)和制定實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動方案兩

方面。參見教材P147。

15.建設(shè)工程施工進(jìn)度限制中，業(yè)主方的任務(wù)是限制整個項目()的進(jìn)度.

A.實施階段

B.訣策階段

C.項目全壽命周期

D.運用階段

【答案】A

［解析］業(yè)主方進(jìn)度限制的任務(wù)是限制整個項目實施階段的進(jìn)度，包括限制設(shè)計打算

階段的工作進(jìn)度、設(shè)計工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資選購工作進(jìn)度，以及項目動用前施工

打算階段的工作進(jìn)度。參見教材P110。

16.下列施工成本材料費的限制中，可以影響材料價格的因素是()。

A.材料領(lǐng)用的指標(biāo)

B.材料的投料計量

C.材料消耗量的大小

D.材料的選購運輸

【答案】D

【解析】由于材料價格是由買價、運雜費、運輸中的合理的損耗等所組成。參見教材

P93.

17.下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的是()。

A.加強(qiáng)施工任務(wù)單的管理

B.編制施工成本限制工作支配

C.尋求施工過程中的索賠機(jī)會

D.確定最合適的施工機(jī)械方案

【答案】D

【解析】施工過程中降低成本的技術(shù)措施，包括：確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備運用方

案。參見教材P81。

18.在國際工程承包合同中，依據(jù)工程項目的規(guī)模和困難程度，DAB爭端裁決委員會

的任命有多種方式，只在發(fā)生爭端時任命的是()。

A.常任爭端裁決委員會

B.特聘爭端裁決委員會

C.工程師兼任的委員會

D.業(yè)主指定爭端裁決委員會

【答案】B

【解析】特聘爭端裁決委員會，由只在發(fā)生爭端時任命的一名或三名成員組成。參見

教材P315.

19.發(fā)生建設(shè)工程重大平安事故時，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報

告起()日內(nèi)作出批復(fù)。

A.30

B.15

C.45

D.60

【答案】B

【解析】重大事故、較大事故、一般事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告之

日起15日內(nèi)作出批復(fù)。參見教材P238o

20.編制成本支配時，施工成本可以按成本構(gòu)成分解為()。

A.人工費、材料費、施工機(jī)具運用費、規(guī)費和企業(yè)管理費

B.人工費、材料費、施工機(jī)具運用費、措施費和企業(yè)管理費

C.人工費、材料費、施工機(jī)具運用費、規(guī)費和間接費

D.人工費、材料費、施工機(jī)具運用費、間接費、利潤和稅金

【答案】B

【解析】參見教材P76.

21.某企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證后，由于管理不善，經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)調(diào)查作出了了撤銷認(rèn)證的

確定。則該企業(yè)()。

A.可以提出申訴，并在一年后可重新提出認(rèn)證申請

B.不能提出申訴，不能再重新提出認(rèn)證申請

C.不能提出申訴，但在一年后可以重新提出認(rèn)證申請

D.可以提出申訴，并在半年后可重新提出認(rèn)證申請

［答案］A

［解析］參見教材P159。

22.在建設(shè)工程施工投標(biāo)過程中，施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的()主持制定.

A.項目經(jīng)理

B.法人代表

C.技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.分管投標(biāo)的負(fù)責(zé)人

［答案］C

23.下列影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的因素中，屬于管理因素的是0。

A.人的因素和技術(shù)因素

B.人的因素和環(huán)境因素

c.決策因素和組織因素

0.技術(shù)因素和決策因素

［答案」c

［解析］參見教材P150。

24.在工程勘察設(shè)計、招標(biāo)選購、施工安裝、竣工驗收等各個階段，建設(shè)工程項日

參與各方的質(zhì)量限制，均應(yīng)圍繞致力于滿意()的質(zhì)量總目標(biāo)而綻開。

A.法律法規(guī)

B.業(yè)主要求

C.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

D.設(shè)計文件

［答案］B

［解析】項目參與各方均應(yīng)圍圍著致力于滿意業(yè)主要求的質(zhì)量總目標(biāo)而努力。參見教

材P146。

25.建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗收前()個工作日前，將驗收時間、地點、驗收組名單書面

通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

A.7

B.3

C.14

D。15

(答案】A

［解析】建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗收前7個工作日前，將驗收時間、地點、驗收組

名單書面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu).參見教材P181.

26.依據(jù)建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，在完成“項目結(jié)構(gòu)分析”工作之后

應(yīng)馬上進(jìn)行的工作是()。

A.調(diào)查探討和收集資料

B.進(jìn)度支配系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

C.項目的工作編碼

D.編制各層進(jìn)度支配

【答案】B

【解析】參見教材P113,建設(shè)工程項目總進(jìn)度日標(biāo)論證的工作步驟如下。

27.某項目專業(yè)性強(qiáng)且技術(shù)困難，開工后，由于專業(yè)緣由該項目的項目經(jīng)理不能勝任該

項目，為了保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)，企業(yè)更換了項目經(jīng)理。企業(yè)的此項行為屬于項目目標(biāo)動態(tài)

限制的()。

A.管理措施

B.經(jīng)濟(jì)措施

C.技術(shù)措施

D.組織措施

［答案］D

［解析】組織措施，例如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組

織和項目管理班子人員等。參見教材P57。

28.編制施工項目成本支配，關(guān)鍵是確定項目的()。

A.概算成本

B.成本構(gòu)成

C.目標(biāo)成本

D.實際成本

［答案］C

［解析】施工成本支配的編制以成本預(yù)料為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。參見教材P

84。

29.依據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2023),項目管理目標(biāo)責(zé)任書

應(yīng)在項目實施之前，由()制定。

A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.法定代表人

C.項目經(jīng)理與項目承包人協(xié)商

D.法定代表人與項目經(jīng)理協(xié)商

【答案】D

［解析】參見教材P61。

30.項目風(fēng)險管理過程包括：①項目風(fēng)險響應(yīng);②項目風(fēng)險評估;③項目風(fēng)險識別;④

項目風(fēng)險限制，其正確的管理流程是()。

A.③一②一①一④

B.③一②一④一①

C.②一③一④一①

D.①一③一②一④

【答案】A

［解析】參見教材P70。

31.對于采納單價合同招標(biāo)的工程，如投標(biāo)書中有明顯的數(shù)字計算錯誤業(yè)主有權(quán)先做

出修改在評標(biāo)。當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不一樣時，正確的做法()。

A.按市場價調(diào)整單價

B.分別調(diào)整單價和總價

C.以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價

D.以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價

［答案］D

【解析】參見教材P275。

32.關(guān)于職業(yè)健康平安與環(huán)境管理系內(nèi)部審核的說法，正確的是()。

A.內(nèi)部審核是對相關(guān)的法律的執(zhí)行狀況進(jìn)行評價

B.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制

C.內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價

D.內(nèi)部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制

［答案］B

［解析］參見教材P206。

33.對工程質(zhì)量狀況和質(zhì)量問題，按總包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包分門別類地進(jìn)行調(diào)查和

分析，以精確有效地找出問題及其緣由所在。這是質(zhì)量管理統(tǒng)計方法中()的基本思想。

A.分層法

B.因果分析圖法

C.排列圖法

D.直方圖發(fā)

［答案」A

［解析］參見教材P188o

34.關(guān)于施工成本及其管理的說法，正確的是()。

A.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費用支出

B.施工成本管理就是在保證工期和滿意質(zhì)量要求的狀況下，實行相應(yīng)措施把成本限制

在支配范圍內(nèi)，并最大限度的節(jié)約成本

C.施工成本預(yù)料是以貨幣形式編制施工項目在支配期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本

降低率及降低成本措施的書面方案

D.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上,對成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)

行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑

【答案】B

【解析】參見教材P76o

35.由于建設(shè)工程項目大量數(shù)據(jù)處理的須要，應(yīng)重視利用新信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管

理，其核心手段是().

A.基于局域網(wǎng)的信息管理平臺

B.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺

C.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺

D.基于局域網(wǎng)的信息處理平臺

【答案】B

【解析】參見教材P321?

36.工程檔案的編碼應(yīng)依據(jù)有關(guān)工程檔案規(guī)定、項目特點和()而建立。

A.項目實施的工作任務(wù)書目

B.項目實施單位的需求

C.分部項目工程的定額號

D.信息輸入輸出模型

［答案］B

［解析】參見教材P323。

37.為了實現(xiàn)項目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避開過多的合同交界面而影

響工程的進(jìn)展。這屬于進(jìn)度限制的()。

A.組織措施

B.經(jīng)濟(jì)措施

C.技術(shù)措施

D.管理措施

［答案］D

［解析】參見教材P143。

38.建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參與項目的竣工驗收會議的目的是0。

A.對建設(shè)過程質(zhì)量狀況進(jìn)行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗收看法書

B.對影響結(jié)構(gòu)平安的工程實體質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收

C.對影響運用功能的相關(guān)部分進(jìn)行檢查驗收

D.對質(zhì)量驗收的程序、組織、方法、過程等進(jìn)行監(jiān)督

［答案］D

［解析］參見教材P195。

39.在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險，招標(biāo)人和中標(biāo)人一

般通過()約定風(fēng)險分擔(dān)方式。

A.確定價格調(diào)整條款

B.確定合同價格條款

C.調(diào)整工程范圍

D.確定合同款支付方式

【答案】A

【解析】參見教材P254。

40.施工現(xiàn)場()人以上的臨時食堂，污水排放時可設(shè)置簡易有效地隔油池，定期清理,

防止污染。

A.20

B.50

C.100

D.80

［答案］c

【解析】施工現(xiàn)場100人以上的臨時食堂，污水排放時可設(shè)置簡易有效的隔油池，定

期清理，防止污染。

41.項目進(jìn)度限制的主要工作環(huán)節(jié)中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是()。

A.編制進(jìn)度支配

B.分析和論證進(jìn)度目標(biāo)

C.定期跟蹤進(jìn)度支配的執(zhí)行狀況

D.實行糾偏措施

［答案］B

［解析］參見教材P142。

42.下列建設(shè)工程生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案的具體內(nèi)容中，屬于現(xiàn)場處置方案的是().

A.信息發(fā)布

B.應(yīng)急演練

c.事故征兆

1),經(jīng)費保障

［答案］B

【解析】參見教材P234.

43.工程項目施工組織設(shè)計中，一般將施工依次的支配寫入()。

A.施工進(jìn)度支配

B.施工總平面圖

C.施工部署和施工方案

D.工程概況

［答案」c

［解析】參見教材P53。

44.某工程第三層混凝土現(xiàn)澆樓面的平整偏差達(dá)到10mm,其后續(xù)作業(yè)為找平層和面

層的施工，這時應(yīng)當(dāng)()。

A.加固處理

B.修補(bǔ)處理

C.不作處理

D.限制運用

［答案］C

［解析］參見教材P186。

45.下列合同實施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是()。

A.增加人員投入

B.增加資金投入

C.變更技術(shù)方案

D.變更合同條款

【答案」A

［解析］參見教材P288.

46.依據(jù)《職業(yè)健康平安管理體系規(guī)范》(GB/T28001—2023),屬于協(xié)助性要素

的是0。

A.法規(guī)和其他要求

B.運行限制

c.培訓(xùn)、意識和實力

1).管理評審

［答案］C

［解析】參見教材P199。

47.下列影響建設(shè)工程項目實施的風(fēng)險因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險的是()。

A.工程勘察資料

B.氣象條件

C.公用防火設(shè)施的數(shù)量

D.人身平安限制支配

［答案］A

［解析】參見教材P69。

48.當(dāng)發(fā)生索賠事務(wù)時，對干承包商自有的施工機(jī)械，其費用索賠通常依據(jù)()進(jìn)行計算。

A.臺班折舊費

B.臺班費

C.設(shè)備運用費

D.進(jìn)出場費用

［答案】A

［解析】參見教材P307。承包商自有設(shè)備，一般按臺班折舊費計算，而不能按臺班

費計算，因臺班費中包括了設(shè)備運用費。

49.某工程施工中，由干施工方在低價中標(biāo)后偷工減料，導(dǎo)致出現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故,

該質(zhì)量事故發(fā)生的緣由屬于()。

A.管理緣由

B.社會、經(jīng)濟(jì)緣由

C.技術(shù)緣由

D.人為事故緣由

［答案］B

［解析］參見教材P183。

50.對總額1000萬元的工程項目進(jìn)行期中檢查，截止檢查時已完成工作預(yù)算費用410

萬元，支配工作預(yù)算費用為400萬元，已完工作實際費用為430萬元，則其費用績效指數(shù)

為().

A.0.953

B.0.430

C.0.930

D.1.075

［答案］A

(解析】參見教材P95.CPI=BCWP/ACWPo

51.下列質(zhì)量管理的內(nèi)容中，屬于施工質(zhì)量支配基本內(nèi)容的是()。

A.項目部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

B.質(zhì)量限制點的限制要求

C.質(zhì)量手冊的編制

D.施工質(zhì)量體系的認(rèn)證

［答案］B

［解析］參見教材P164。

52.依據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實施條件》，對某3000萬元投資概算的工程項目進(jìn)行招標(biāo)

時，施工投標(biāo)保證金額度符合規(guī)定的是()萬元人民幣。

A.70

B.100

C.120

D.50

［答案］D

【解析】參見教材P279。沒有80萬元人民幣這個說法了。

53.依據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境愛護(hù)的要求，凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時，須嚴(yán)格限制作

業(yè)時間。一般狀況下，停止強(qiáng)噪聲作業(yè)的時間上()。

A.晚9點到次日早4點之間

B.晚11點到次日早4點之間

C.晚10點到次日早5點之間

D.晚10點到次日6點之間

［答案］D

［解析】參見教材P244。

54.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)支配中，當(dāng)某工作之后有虛工作時，則該工作的自由時差為()。

A.該工作的波形線的水平長度

B.本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最大值

C.本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最小值

D.后續(xù)全部線路段中波形線中水平長度和的最小值

［答案］C

(解析】參見教材P119?

55.直方圖的分布形態(tài)及分布區(qū)間寬窄，取決子質(zhì)量特征統(tǒng)計數(shù)據(jù)的().

A.樣本數(shù)量和分布狀況

B.限制標(biāo)準(zhǔn)和分布狀態(tài)

C.平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差

D.分布位置惡化限制標(biāo)準(zhǔn)上下限

［答案］c

［解析】參見教材P191。

56.工程施工過程中發(fā)生索賠事務(wù)以后，承包人首先要做的工作是()。

A.向監(jiān)理工程師提出索賠證據(jù)

B.提交索賠報告

C.提出索賠意向通知

D.與業(yè)主就索賠事項進(jìn)行談判

［答案］C

［解析］參見教材P304。

57.依據(jù)項目目標(biāo)動態(tài)限制的工作程序，第一步工作是()。

A.進(jìn)行項目日標(biāo)分解

B.收集項目目標(biāo)的實際值

C.進(jìn)行目標(biāo)的支配值與實際值比較

D.確定各種資源投入量

［答案」A

［解析】參見教材P56。

58.在施工期間，對質(zhì)量問題嚴(yán)峻的單位，政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可依據(jù)問題的性質(zhì)簽發(fā)()。

A.質(zhì)量問題整改通知單

B.局部暫停施工指令單

C.臨時收繳資質(zhì)證書通知書

I).全面停工通知書

［答案］C

［解析］參見教材P195。

59.下列現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中，屬于無損檢測方法的是()。

A.拖線板掛錘吊線檢查

B.鐵錘敲擊檢查

C.留置試塊試驗檢查

D.超聲波探傷檢查

［答案］D

［解析］參見教材P175o

60.工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，以達(dá)到()的目的。

A.為項目建設(shè)增值

B.實現(xiàn)項目建設(shè)目標(biāo)

C.實現(xiàn)項目管理目標(biāo)

D.提高項目建設(shè)綜合治理

【答案】A

［解析】參見教材P4o

61.在建設(shè)工程施工合同分析時，關(guān)于承包人任務(wù)的說法，正確的是()。

A.應(yīng)明確承包人的合同標(biāo)的

B.工程變更補(bǔ)償合同范圍以合同金額的肯定百分比表示時，百分比值越大，承包人的風(fēng)

險越小

C.合同實施中，對工程師指令的變更，承包人必需無條件執(zhí)行

D.工程變更的索賠有效期越短，對承包人越有利

［答案］A

［解析］參見教材P284。

62.分部分項工程成本分析“三算”對比分析，是指()的比較。

A.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實際成本

B.概算成本、預(yù)算成本、決算成本

C.月度成本、季度成本、年度成本

D.預(yù)算成本、支配成本、目標(biāo)成本

［答案」A

［解析】分部分項工程成本分析是對預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實際成本的三算對比。參

見教材P107,

63.依據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2023—0214),從事

危急作業(yè)職工的意外損害保險應(yīng)由()辦理。

A.發(fā)包人

B.施工承包人

C.專業(yè)分包人

D.勞務(wù)分包人

［答案］B

［解析］運至施工現(xiàn)場用干勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由承包人辦理或獲得保險，且

不需勞務(wù)分包人支付保險費用。承包人必需為租賃或供應(yīng)應(yīng)勞務(wù)分包人運用的機(jī)械設(shè)備辦理

保險，并支付保險費用。參見教材P270。

64.某工程進(jìn)行檢驗批驗收付時，發(fā)覺某框架梁截面尺寸與原設(shè)計圖紙尺寸不符，但經(jīng)

原設(shè)計單位核算，仍能滿意結(jié)構(gòu)平安性及運用性要求。則該檢驗批0。

A.應(yīng)重新施工

B.應(yīng)經(jīng)施工單位和業(yè)主協(xié)商確定是否予以驗收，其經(jīng)濟(jì)責(zé)任由業(yè)主擔(dān)當(dāng)

C.可干脆予以驗收

D.必需進(jìn)行加固處理后重新組織驗收

［答案」C

［解析」當(dāng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求時，但經(jīng)原設(shè)計單位核算仍能滿意結(jié)構(gòu)平安和運

用功能的檢驗批，可予以驗收。參見教材P179。

65.依據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),除專

用條款另有規(guī)定外，下列合同文件中擁有最優(yōu)先說明權(quán)的是()。

A.通用合同條款

B.中標(biāo)通知書

C.投標(biāo)函及其附件

D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求

［答案］B

［解析】參見教材P257。施工合同文件的組成及說明依次的說明：

1、施工合同協(xié)議書(雙方有關(guān)工程的治商、變更等書面協(xié)議或文件視為施工合同協(xié)議

書的組成部分。)

2、中標(biāo)通知書

3、投標(biāo)書及附件

4、施工合同專用條款

5、施工合同通用條款

6、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件

7、圖紙

8、工程量清單

9、工程報價單或預(yù)算書

66.依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，隊中型及以上或?qū)I(yè)性比較強(qiáng)的工程項目，項目監(jiān)

理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則，并必需經(jīng)（）批準(zhǔn)后執(zhí)行。

A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.總監(jiān)理工程師

C.專業(yè)監(jiān)理工程師

D.業(yè)主代表

［答案］B

［解析】工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在工程實施起先前編制完成，并必需經(jīng)總監(jiān)理工程

師批準(zhǔn)。參見教材P75。

67.依據(jù)《生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理條例》，下列平安事故中，屬于重大事故的

是（）。

A.3人死亡，10人重傷，干脆經(jīng)濟(jì)損失2000萬元

B.12人死亡，干脆經(jīng)濟(jì)損失960萬元

C.36人死亡，50人重傷，干脆經(jīng)濟(jì)損失6000萬元

D.2人死亡，100人重傷，干脆經(jīng)濟(jì)損失1.2億元

［答案］B

［解析】依據(jù)生產(chǎn)平安事故（以下簡稱事故）造成的人員傷亡或者干脆經(jīng)濟(jì)損失，事故

一般分為以下等級：（一）特殊重大事故，是指造底30人以上死亡，或者100人以上重傷（包

括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上干脆經(jīng)濟(jì)損失的事故；（二）重大事故，是指造成

10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以

下干脆經(jīng)濟(jì)損失的事故；（三）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以

±50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下干脆經(jīng)濟(jì)損失的事故；（四）一般事故，

是指造底3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下干脆經(jīng)濟(jì)損失的事故。

本條第一款所稱的“以上”包括本數(shù)，所稱的“以下”不包括本數(shù)。參與教材P235。

68.下列項目各參與方的溝通障礙中，屬于組織溝通障礙的是0。

A.機(jī)構(gòu)組織浩大

B.學(xué)問、閱歷水平的差距導(dǎo)致的障礙

C.只寸信息的看法不同造成的障礙

D.下屬對上級的恐.饅心理而形成的障礙

［答案］A

［解析】在管理信息中，合理的組織機(jī)構(gòu)有利于信息溝通.但是，假如組織機(jī)構(gòu)過于

浩大，中間層次太多，信息從最高訣策層傳遞到下層不僅簡單產(chǎn)生信息失真，而且還會奢侈

大量時間，影響信息剛好性.參見教材P65.

69.在施工打算階段，繪制模板配圖屬于()的質(zhì)量限制工作。

A.計量限制打算

B.測量限制打算

C.施工技術(shù)打算

D.施工平面限制

【答案」D

【解析】現(xiàn)場施工打算工作的質(zhì)量限制有：計量限制，測量限制，施工平面圖限制。

參見教材P168~169。

70.對某辦公大樓二層一施工段內(nèi)的框架柱鋼筋制作的質(zhì)量，應(yīng)按一個()進(jìn)行驗收。

A.單位工程

B.分部工程

C.分項工程

D.檢驗批

［答案］D

［解析】檢驗批是工程驗收的最小單元，是分項工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。參與教材P178。

二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，

至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

71.依據(jù)《生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令第493號)，事故調(diào)查報

告的內(nèi)容主要有()。

A.事故發(fā)生單位概況

B.事故發(fā)生經(jīng)過和事故援救狀況

C.事故造成的人員傷亡和干脆經(jīng)濟(jì)損失

D.事故責(zé)任者的處理結(jié)果

E.事故發(fā)生的緣由和事故性質(zhì)

［答案】ABCE

【解析】第三十條事故調(diào)查報告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：

（一）事故發(fā)生單位概況；

（二）事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援狀況；

（三）事故造成的人員傷亡和干脆經(jīng)濟(jì)損失；

（四）事故發(fā)生的緣由和事故性質(zhì)；

（五）事故責(zé)任的認(rèn)定以及對事故責(zé)任者的處理建議.

（六）事故防范和整改措施。參見教材P184。

72.建設(shè)工程項目質(zhì)量限制系統(tǒng)運行的約束機(jī)制，取決于（）。

A.各質(zhì)量責(zé)任主體對利益的追求

B.質(zhì)量信息反饋的剛好性和精確性

C.各主體內(nèi)部的自我約束實力

D.外部的監(jiān)控效力

E.工程項目管理文化建設(shè)的成都

［答案］CD

【解析】約束機(jī)制取決于各主體內(nèi)部的自我約束實力和外部的監(jiān)控實力。參見教材

P154。

73.國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資選購的模式主要有0。

A.業(yè)主自行選購

B.與承包商約定某些物資的指定供應(yīng)商

C.承包商選購

D.業(yè)主規(guī)定價格、由承包商選購

E.承包商詢價、由業(yè)主選購

［答案］ABC

【解析】在國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資選購有多種模式，如：業(yè)主方自行選購

、與承包商約定某些物資為指定供貨商、承包商選購等。

74.關(guān)于FIDIC《土木工程施工合同條件》的說法，正確的有（）。

A.該合同主要發(fā)包人設(shè)計的或詢問工程師設(shè)計的房屋建筑工程和土木工程的施工項目

B.一般狀況下，單價可隨各類物價的波動而調(diào)整

C.合同計價方式屬于單價合同，不包含任何包干價格

D.由業(yè)主委派工程師管理合同

E.由業(yè)主監(jiān)督工程進(jìn)度、質(zhì)量，簽發(fā)支付證書、接受證書而很履約證書，處理合同中的

有關(guān)事項

【答案】ABDE

【解析】C錯誤，合同計價方式屬于單價合同，但也有些自相采納包干價格。參見教材

P317.

75.依據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理條例》，在工程項目建設(shè)監(jiān)理過程中，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽

字，0O

A.建筑材料、構(gòu)配件不得在工程上運用

B.建筑設(shè)備不得在工程上安裝

C.施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工

D.建設(shè)單位不得進(jìn)行竣工驗收

E.施工單位不得更換施工作業(yè)人員

【答案】ABC

【解析】未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上運用或者安

裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，

不進(jìn)行竣工驗收。

76.下列進(jìn)度限制的措施中，屬干組織措施的有()。

A.選擇承發(fā)包模式

B.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險分析

C.落實資金供應(yīng)的條件

D.編制項目進(jìn)度限制的工作流程

E.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度限制會議的組織設(shè)計

［答案］DE

【解析」AB屬于管理措施;C屬干經(jīng)濟(jì)措施。參見教材P143。

77.關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度限制的說法，正確的有()。

A.進(jìn)度限制的過程，就是隨著項目的進(jìn)展，進(jìn)度支配不斷調(diào)整的過程

B.施工方進(jìn)度限制的目的就是盡量縮短工期

c.項目各參與方進(jìn)度限制的目標(biāo)和時間范疇是相同的

D.施工進(jìn)度限制干脆關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本

E.進(jìn)度限制的目的是通過限制以實現(xiàn)過程的進(jìn)度目標(biāo)

［答案］ADE

［解析］參見教材P109。

78.下列建設(shè)工程項目實施階段策劃的工作中，屬于項目目標(biāo)分析和再論證工作內(nèi)容的

有()。

A.編制項目投資總體規(guī)劃

B.編制項目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃

C.項目實施環(huán)境調(diào)查

D.項目功能分解

E.建筑面積安排

［答案］ABDE

［解析】參見教材P40?

79.依據(jù)施工現(xiàn)場文明施工的要求，施工現(xiàn)場文明施工制度包括().

A.門衛(wèi)值班管理制度

B.崗位聘任制度

c.宣揚教化制度

D.消防管理制度

E.檢查考核制度

［答案］ACDE

［解析］參見教材P239~241?

80.項目經(jīng)理在擔(dān)當(dāng)項目施工管理過程中，需履行的職責(zé)有()。

A.貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策

B.確定項目部和企業(yè)之間的利益安排

C.對工程項目施工進(jìn)行有效限制

D.嚴(yán)格財務(wù)制度，加強(qiáng)財務(wù)管理

E.確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)平安、文明生產(chǎn)

［答案］ACDE

(解析】項目經(jīng)理在擔(dān)當(dāng)工程項目施工管理過程中應(yīng)履行的職責(zé)

(1)貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理

制度，(2)嚴(yán)格財務(wù)制度，加強(qiáng)財經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關(guān)系，

(3)執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項條款；

(4)對工程項目施工進(jìn)行有效限制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，主動推廣應(yīng)用新技術(shù)，

確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)平安、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益.參見教材P60.

81.單位工程施工組織設(shè)計和分部(分項)工程施工組織設(shè)計均應(yīng)包括的內(nèi)容有().

A.施工平安管理支配

B.工程概況

C.施工特點分析

D.各項資源需求量支配

E.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

［答案］BCD

(解析】本題考查施工組織設(shè)計的內(nèi)容及其分類。參見教材P54o

82.關(guān)于因果分析圖法應(yīng)用的說法，正確的有().

A.一張分析圖可以解決多個質(zhì)量問題

B.常采納QC小組活動的方式進(jìn)行，有利于集思廣益

C.因果分析圖法專業(yè)性很強(qiáng)，QC小組以外的人員不能參與

D.通過因果分析圖可以了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征，從而駕馭質(zhì)量實力狀態(tài)

E.分析時要充分發(fā)表看法，層層深化，排出全部可能的緣由

［答案］BE

［解析］因果分析圖法應(yīng)用時的留意事項：

(1)一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題運用一張圖分析。

(2)通常采納QC小組活動的方式進(jìn)行，集思廣益，共同分析。

(3)必要時可以邀請小組以外的有關(guān)人員參與，廣泛聽取看法。

(4)分析時要充分發(fā)表看法，層層深化，排出全部可能的緣由。

(5)在充分分析的基礎(chǔ)上，由各參與人員采納投票或其他方式，從中選擇1至5項多

數(shù)人達(dá)成共識的最主要緣由。參見教材P189。

83.建設(shè)工程索賠成立的前提條件有().

A.與合同比照，事務(wù)已造成了承包人工程項目成本的額外支出或干脆工期損失

B.造成費用增加或工期損失額度巨大，超出了正常的承受范圍

c.索賠費用計算正確，并且簡單分析

D.造成費用增加或工期損失的緣由，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任

E.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告

［答案］ADE

【解析】索賠的成立，應(yīng)當(dāng)同時其備以下三個前提條件：

(1)與合同比照，事務(wù)己造成了承包人工程項目成本的額外支出，或干脆工期損失；(2)

造成費用增加或工期損失的緣由，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任；(3)

承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。

以上三個條件必需同時具備，缺一不行。參見教材P30L

84.在招標(biāo)文件中要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保，其形式有

0.

A.保留金

B.由保險公司開具的履約擔(dān)保書

c.房屋抵押他項權(quán)證

D.有價證券

E.商業(yè)銀行開具的擔(dān)保證明

［答案］BE

［解析】本題考查履約擔(dān)保的形式，參見教材P280—281.

85.某工程質(zhì)量事故發(fā)生后，對該事故進(jìn)行調(diào)查，經(jīng)過緣由分析判定該事故不須要處理,

其后續(xù)工作有().

A.補(bǔ)充調(diào)查

B.檢查驗收

C.做出結(jié)論

D.提交處理報告

E.實施防護(hù)措施

［答案］CD

［解析】參見教材P185圖1Z204053施工質(zhì)量事故處理的一般程序。

86.某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)支配如下圖所示，其存在的繪圖錯誤有()。

A.多個終點節(jié)點

B.多個起點節(jié)點

c.節(jié)點編號有誤

D.存在循環(huán)回路

E.有多余虛工作

［答案］BCE

［解析］參見教材P115。

87.依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2023~0201),屬于發(fā)包人工

作的有()。

A.保證承包人施工人員的平安和健康

B.保證向承包人供應(yīng)正常施工所需的進(jìn)入施工現(xiàn)場的交通條件

C.依據(jù)有關(guān)法律辦理建設(shè)工程施工許可證

D.向承包人供應(yīng)施工現(xiàn)場的地質(zhì)勘查資料

E.負(fù)責(zé)對指定分包的管理，并對分包方的行為負(fù)責(zé)

［答案］CD

［解析］AE屬干承包商的寶要義務(wù)。參見教材P2