《項目商務(wù)策劃書》示范文本

______________工程

項目商務(wù)策劃書

（示范文本）

中建電子工程有限公司

年月日

中國建筑項目管理表格

編號

項目商務(wù)策劃書調(diào)整記錄表

BSM20401-01

項目三級單位審核二級單位審批公司審批

調(diào)整經(jīng)理

日期調(diào)整內(nèi)容

人審核合約法總經(jīng)合約法總經(jīng)濟合約法總經(jīng)

務(wù)部門濟師務(wù)部門師務(wù)部門濟師

中國建銀項目管理表格

表格編號

B項目商務(wù)策劃書審核意見表

11M20401-02

項目名稱

項目總工

簽字：年月日

項目部會

商務(wù)經(jīng)理

審意見簽字：年月日

項目經(jīng)理

簽字：年月日

合約法務(wù)

部門

三級單位簽字：年月日

審核意見

總經(jīng)濟師

簽字：年月日

合約法務(wù)

二級單位部門簽字：年月日

審批意見

總經(jīng)濟師

簽字：年月日

公司審批合約法務(wù)

部門

意見（超二簽字：年月日

級單位授

權(quán)項目）總經(jīng)濟師

簽字：年月日

目錄

1概述

1.1工程概況

1.2項目管理目標

2施工前期商務(wù)策劃

2.1合同風(fēng)險識別

2.2項目盈、虧子目識別與策劃

3施工過程商務(wù)策劃

3.1項目責(zé)任成本與計劃成本對比分析表

3.2項目資金回收流程策劃

3.3施工過程商務(wù)策劃表

4竣工結(jié)算商務(wù)策劃

4.1總包結(jié)算目標

4.2項目概述

4.3竣工結(jié)算資料準備

4.4影響總分包結(jié)算工作的因素及責(zé)任分解

4.5工程實際成本情況

4.6結(jié)算流程與人員配置

4.7對外溝通策劃

1概述

1.1工程概況

中國建筑項目管理表格

表格編號

!B工程概況一覽表

1M20401-03

項目名稱

項目地點

建設(shè)單位

設(shè)計單位

監(jiān)理單位

承包模式□EPC口工程總承包口施工總承包口外部分包口內(nèi)部分包口其它

投資來源□政府撥款□自籌+撥款口全部自籌口其它

工程類別□機電□石油化工口鋼結(jié)構(gòu)口市政口其它

總包合同范

圍

指定分包工

程范圍

其中安裝：一萬元（施工費：我方供材料：_、設(shè)備：總包供材料：_、

工程中標設(shè)備：—；其它：_o）

價一萬元土建：一萬元

其它：一萬元

合同價—其中自行完成部分合同價一萬元

萬元屬于口固定單價□固定總價□其它

合同工期

質(zhì)量標準

安全文明施

工要求

1.2項目管理目標

利潤目標：_______

質(zhì)量目標：_______

工期目標：_______

安全和環(huán)境目標：_

竣工備案目標：_

工程結(jié)算目標：_

賬款確認目標：_

工程款回收目標：一

質(zhì)量保修目標：_

現(xiàn)場管理費用目標:

2施工前期商務(wù)策劃

2.1合同風(fēng)險識別

中國建筑項目管理表格

表格編號

E1合同風(fēng)險識別表

M20401-04

合同風(fēng)險

合同內(nèi)容預(yù)期效果或目標應(yīng)對措施

明細

2.2項目盈、虧子目識別與策劃

中國建筑項目管理表格

表格編號

項目盈、虧子目識別表

M20401-05

合同報價市場價責(zé)任部門

盈虧額

序號清單子目策劃目標應(yīng)對措施（責(zé)任備注

（+、-）

清單量清單單價合價預(yù)算量市場單價合價人）

1盈利子目

2虧損子目

3量差子目

4???

合計

3施工過程商務(wù)策劃

3.1項目責(zé)任成本與計劃成本對比分析表

r"中國建銀項目管理表格

tc項目責(zé)任成本與計劃成本對比分析表-表格編號

aM20401-06

序號費用名稱擬采取的主要措施及降低點分析責(zé)任成本（萬元）計劃成本（萬元）降低額（萬元）降低率（％）

123456=4-57=(6/4)X100%

11勞務(wù)分包

21.1人工費

31.2輔材費

4施1.3機械費

5工1.4主材費

6費2專業(yè)分包

73其他

83.1臨時設(shè)施、CI使用費

93.2安全生產(chǎn)使用費

10

11現(xiàn)4管理人員崗薪

12場5辦公費

13管6交通差旅費

14理7通訊費

15費8業(yè)務(wù)招待費

16用9其他

17

18稅10規(guī)費（含工資附加費）

19費11稅金

2012項目其它成本

2113合計_______________________________________________________________________________________

注：表中項目名稱列項只做為參考，不同的工程應(yīng)根據(jù)責(zé)任成本測算時費用列項或工程承包模式進行列。

3.2項目資金回收流程策劃

中國建銀項目管理表格

表格編號

項目資金回收策劃表M20401-07

序0合同約定申策劃申付

審核項目部跟蹤、

號流程應(yīng)對措施備注

付起止時間起止時間人員對接責(zé)任人員

1進度報量編制

2資料申報

3監(jiān)理工程師審核

4……審核

5……審核

6審核確認工程進度款

7財務(wù)開具發(fā)票

8資料提交發(fā)包人

9發(fā)包人支付工程款

3.3施工過程商務(wù)策劃表

中國建鎮(zhèn)項目管理表格

表格編號

B施工過程商務(wù)策劃表

SM20401-08

-

策劃主要內(nèi)獎

參策劃目效益

T萬

策劃項容、運作過程發(fā)起策劃策劃實施時實施時總包確應(yīng)對責(zé)任扭

序號與標（萬增加扭虧增

效

目名稱及詳細計算人屬性狀態(tài)間（起）間（止）認時間措施人益

人元）

依據(jù)一效益效合計

1

2

3

.??

合計

注：1.策劃屬性：雙優(yōu)化、物資認價、條款優(yōu)化、簽證變更索賠、收款、工程量及組價、其它。2.策劃狀態(tài)：計劃（未實施）、實施（正在實施）、

完成（已實施）。3.商務(wù)策劃立項后，本表根據(jù)項目實施狀態(tài)進行動態(tài)調(diào)整并累計匯總。

_______________工程

項目商務(wù)策劃書

（竣工結(jié)算）

中建電子工程有限公司

年月日

13

4竣工結(jié)算商務(wù)策劃

4.1總包結(jié)算目標

中國建筑項目管理表格

11表格編號

總包結(jié)算目標匯總表M20401-09

項目名稱

發(fā)包人全稱

承包范圍

合同約定開/竣實際開/竣工時

工時間間

合同約定結(jié)算書

合同額（元）

上報時間

發(fā)包人已確認的

報審結(jié)算值（元）

進度報量（元）

實際成本（元）結(jié)算基本值（元）

結(jié)算目標值（元）結(jié)算期望值（元）

潛在違約及反索

賠額（元）

項目總工

項目簽字：年月日

部會

商務(wù)經(jīng)理

審意簽字：年月日

見

項目經(jīng)理

簽字：年月日

級

三

位

單

核

審總經(jīng)濟師

見

意

簽字：年月日

二級合約法務(wù)部門

單位簽字：年月日

審批

意見總經(jīng)濟師

簽字：年月日

14

4.2項目概況

中國建銀項目管理表格

表格編號

E9項目概況一覽表

M20401-10

項目名稱

項目地點

建設(shè)單位

監(jiān)理單位

審計單位

承包范圍

合同工期

實際工期

合同質(zhì)量標準

實際完成質(zhì)量標準

合同價一萬元其中自行完成部分合同價________萬元

合同約定結(jié)算編制

依據(jù)

合同約定結(jié)算審核

期限、審核次數(shù)

合同約定計價方式

合同約定價格調(diào)整

方式

當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)政策性文

件規(guī)定

15

4.3竣工結(jié)算資料準備

中國建銀項目管理表格

表格編號

竣工結(jié)算資料準備表

M20401-11

資料

資料名稱份數(shù)完成時間責(zé)任人

類型

1總包合同及補充協(xié)議

2竣工結(jié)算書

3總包認價單

4政策性調(diào)價文件、造價信息

經(jīng)濟5施工期間調(diào)整的法律法規(guī)

資料6總包供材料對賬單

7獎罰

???

1投標圖紙及方案

2圖紙會審、設(shè)計變更

3工程簽證

4總包往來函件

5發(fā)包人監(jiān)理聯(lián)系單

技術(shù)

6竣工圖紙

資料

7會議紀要

8施工方案及施工組織設(shè)計

9竣工驗收及交工資料

???

注：以上竣工結(jié)算資料由相關(guān)業(yè)務(wù)口自行保管。

16

4.4影響總分包結(jié)算工作的因素及責(zé)任分解

中國建筑項目管理表格

表格編號

影響總包結(jié)算工作的因素及責(zé)任分解表

M20401-12

經(jīng)辦人/責(zé)

影響因素具體情況應(yīng)對措施完成時間

任人

項目工期履約生產(chǎn)經(jīng)理

項目質(zhì)量履約項目總工

竣工資料提交項目總工

結(jié)算人員安排項目經(jīng)理

簽證辦理項目總工

索賠辦理各發(fā)起人

材料認價物資負責(zé)人

投標報價漏項商務(wù)經(jīng)理

結(jié)算書編報商務(wù)經(jīng)理

專兼職商務(wù)

工程量核對

人員

單價核對商務(wù)經(jīng)理

總包分攤費用確項目經(jīng)理

認

審計人員協(xié)調(diào)項目經(jīng)理

??????

17

中國建銀項目管理表格

表格編號

影響分包結(jié)算工作的因素及責(zé)任分解表

M20401-13

經(jīng)辦人/責(zé)

影響因素具體情況應(yīng)對措施完成時間

任人

材料加權(quán)平均價項目會計

完成

委托供料價格確物資負責(zé)人

認

罰扣款確認相關(guān)經(jīng)辦人

分包簽證辦理項目總工

**專業(yè)工程量審專兼職商務(wù)

核人員

**專業(yè)工程量審專兼職商務(wù)

核人員

…???

造價審核商務(wù)人員

??????

18

4.5工程實際成本情況

中國建筑項目管理表格

表格編號

B1工程實際成本情況表

M20401-14

項目名稱：單位：元

合同工期年月日一年月日

總包合同價款成本測算造價

當(dāng)期收入累計收入

備

序號費用名稱預(yù)算成本責(zé)任成本計劃成本實際成本

注

1勞務(wù)分包

1.1人工費

1.2輔材費

1.3機械費

施

1.4主材費

工

2專業(yè)分包

費

3M它

3.1臨時設(shè)施、CI使用費

3.2安全生產(chǎn)使用費

4小計（1?3）

5管理人員崗薪

6辦公費

現(xiàn)

7