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第頁(yè)共頁(yè)人事部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)模版人事部經(jīng)理在安全生產(chǎn)管理中有著重要的職責(zé)和責(zé)任。他需要負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,并對(duì)員工實(shí)施安全教育、培訓(xùn)和考核。以下是一個(gè)人事部經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)模板,以供參考:一、制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度1.擬訂公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)層審批。2.負(fù)責(zé)規(guī)章制度的宣傳和貫徹,在全公司范圍內(nèi)執(zhí)行。二、組織安全教育、培訓(xùn)與考核1.制定安全教育、培訓(xùn)與考核計(jì)劃,并及時(shí)更新。2.組織定期的安全教育與培訓(xùn)活動(dòng),確保員工掌握安全生產(chǎn)基本知識(shí)和技能。3.負(fù)責(zé)制定安全考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)員工進(jìn)行安全考核,并記錄考核結(jié)果。三、建立和維護(hù)安全生產(chǎn)檔案1.建立和維護(hù)員工的安全生產(chǎn)檔案,包括培訓(xùn)記錄、考核成績(jī)等。2.定期對(duì)安全生產(chǎn)檔案進(jìn)行審核和更新。四、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)層制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃1.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)層制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃,并確定相應(yīng)的措施與資源。2.監(jiān)控和評(píng)估安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施情況,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)層匯報(bào)并提出改進(jìn)建議。五、組織應(yīng)急救援和事故調(diào)查1.負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援演練和事故應(yīng)急預(yù)案的制定與更新。2.組織安全事故調(diào)查,找出事故原因和責(zé)任,并提出防范措施。六、監(jiān)督和督促安全生產(chǎn)工作1.監(jiān)督各部門的安全生產(chǎn)工作,包括安全操作、設(shè)備檢修等。2.對(duì)安全隱患及時(shí)提出整改意見(jiàn),并督促整改。七、與相關(guān)部門建立聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)機(jī)制1.與勞動(dòng)保障部門建立良好的溝通與協(xié)作關(guān)系,及時(shí)了解最新的安全生產(chǎn)法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)要求。2.與其他部門建立聯(lián)系與協(xié)調(diào)機(jī)制,共同推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。八、積極開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)1.組織安全宣傳活動(dòng),提高員工對(duì)安全生產(chǎn)的重視和意識(shí)。2.加強(qiáng)安全文化建設(shè),營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。九、定期安全檢查與評(píng)估1.定期對(duì)各部門進(jìn)行安全檢查和評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出并指導(dǎo)整改。2.向公司領(lǐng)導(dǎo)層提供安全檢查和評(píng)估報(bào)告,以供決策參考
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