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博思堂的核心:創(chuàng)新是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代品牌的最大魅力。博思堂品牌規(guī)劃與實(shí)施博思堂品牌的最大價(jià)值來(lái)自客戶(hù)1〕地產(chǎn)業(yè)務(wù)-客戶(hù)性質(zhì):萬(wàn)科、龍湖、順弛、天健等全國(guó)或當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)品牌。-效勞內(nèi)容:形象塑造及主力產(chǎn)品推廣2〕零售業(yè)務(wù)-客戶(hù)性質(zhì):萬(wàn)佳百貨/廣東地區(qū)最大的零售企業(yè),年?duì)I業(yè)額16億。-效勞內(nèi)容:珠三角地區(qū)品牌規(guī)劃、推廣3〕IT業(yè)務(wù)-客戶(hù)性質(zhì):華為科技。中國(guó)最大的民營(yíng)高科技公司。-效勞內(nèi)容:形象和產(chǎn)品推廣客戶(hù)的品牌是廣告公司品牌的重要局部,這是效勞行業(yè)的重要特征。博思堂品牌的專(zhuān)業(yè)性博思堂主營(yíng)業(yè)務(wù)包括三大行業(yè):其中70%來(lái)自地產(chǎn)。全公司共有40多名員工,只為三個(gè)行業(yè)效勞,三位總監(jiān)負(fù)責(zé)品質(zhì)控制。效勞內(nèi)容涉及:市調(diào)、策略規(guī)劃、創(chuàng)意、品牌、媒體、代理、監(jiān)測(cè)等。博思堂品牌推廣的接觸點(diǎn):1、博思堂是專(zhuān)業(yè)展銷(xiāo)會(huì)的組合機(jī)構(gòu)2、博思堂是專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)單位的合作機(jī)構(gòu)3、博思堂是廣告聯(lián)盟組織的發(fā)起機(jī)構(gòu)博思堂品牌推廣的步驟:第一階段:目標(biāo)--深圳外鄉(xiāng)新一代廣告公司。突破點(diǎn):客戶(hù)。效果:增大知名度第二階段:目標(biāo)--深圳最專(zhuān)業(yè)、最標(biāo)準(zhǔn)的廣告公司。突破點(diǎn):人員。效果:保證客戶(hù)質(zhì)量第三階段:目標(biāo)—中國(guó)優(yōu)秀的特色廣告公司。突破點(diǎn):業(yè)務(wù)范疇。效果:全國(guó)性影響力第四階段:目標(biāo)—向國(guó)際看齊的綜合性廣告公司。突破點(diǎn):行業(yè)交流。效果:―效勞理念博思堂品牌推廣的核心產(chǎn)品策略1、博思堂-房地產(chǎn)工程五點(diǎn)一線(xiàn)包裝推廣2、博思堂-整合市場(chǎng)攻擊策略3、博思堂-創(chuàng)意地產(chǎn)推廣籌劃〔二〕品牌博思堂BBP全過(guò)程品牌建立體系六、博思堂專(zhuān)業(yè)品牌的核心--人員1、分層、多點(diǎn)、頻密的培訓(xùn)2、提倡個(gè)人修煉和自我完善3、聘請(qǐng)優(yōu)秀人才,帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)提升七、博思堂專(zhuān)業(yè)品牌保障--信息流1、專(zhuān)業(yè):觀摩和參加國(guó)際性的創(chuàng)意、營(yíng)銷(xiāo)、設(shè)計(jì)賽2、行業(yè):學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)和香港領(lǐng)先的方法和手段3、市調(diào):建立龐大有效的本地化市場(chǎng)調(diào)查監(jiān)測(cè)體系資料準(zhǔn)備:1、“關(guān)于品牌〞的簡(jiǎn)介2、海報(bào)3、展覽會(huì)照片4、報(bào)紙刊物的宣傳附件:博思堂12大品牌主張:1、“品牌建設(shè)是周而復(fù)始的動(dòng)態(tài)過(guò)程〞2、“品牌建設(shè)是一項(xiàng)投資行為〞3、“品牌是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知和感受〞4、“品牌,首先要具備明顯的識(shí)別性〞5、“產(chǎn)品力+形象力+銷(xiāo)售力=品牌力,總和形成企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力〞6、“品牌需要不斷的維護(hù)和管理〞7、“品牌經(jīng)營(yíng)涉及公關(guān)、促銷(xiāo)、廣告等諸多方面〞8、“品牌象名字,大到國(guó)家,小到個(gè)人,都需要〞9、“品牌,可以讓商品蘊(yùn)涵無(wú)窮的能量〞10、“品牌是企業(yè)生命力的核心組成局部〞11、“品牌忠誠(chéng)度甚至可以戰(zhàn)勝減價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)〞12、“品牌的路,不止是透過(guò)廣告能走完的〞Birthideastyle博思堂流被命名為“中國(guó)流〞的只有三顆棋子,卻是一場(chǎng)勝局的基準(zhǔn)。借助博思堂:?五點(diǎn)一線(xiàn)整合包裝攻擊體系??整合品牌攻擊體系—BBP??創(chuàng)意地產(chǎn)概念?快速參加領(lǐng)導(dǎo)品牌的陣營(yíng)。昆明中林錦苑昆明房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總公司拳頭工程建立昆明豪宅新指標(biāo)“悠閑水岸,錦色華年〞深圳西海岸花園雅科本繼東海花園后又一驚世之作演繹海文化的另樣版本創(chuàng)意地產(chǎn)推廣手法的新案例沈陽(yáng)文華園普通群眾的優(yōu)質(zhì)生活夢(mèng)想沈陽(yáng)大東區(qū)地產(chǎn)群雄的領(lǐng)頭羊5點(diǎn)1線(xiàn)整合包裝散發(fā)經(jīng)久魅力廈門(mén)未來(lái)海岸廈門(mén)第二城超百萬(wàn)平方米海灣新城九八“貿(mào)易洽談會(huì)〞焦點(diǎn)所矚全球頂尖級(jí)工程組合中山水云軒中山住宅革命性工程—全親水豪宅后進(jìn)品牌的完全攻略2001年5月至今,銷(xiāo)售逾70%巧借龍舟節(jié),確立領(lǐng)導(dǎo)品牌貴陽(yáng)數(shù)碼港組合式物業(yè)的程式化推廣領(lǐng)引現(xiàn)代投資新熱潮深圳世界貿(mào)易中心廣東省最大單體商業(yè)建筑,商業(yè)建筑的標(biāo)志性作品首日開(kāi)盤(pán)突破1個(gè)億以力打力,鳳凰涅磐,巧借萬(wàn)佳百貨、中國(guó)移動(dòng)整合推廣的經(jīng)典案例深圳富通地產(chǎn)深圳地產(chǎn)品牌傳奇演義3年內(nèi),200萬(wàn)到20000萬(wàn)的神話(huà)中房景氣指數(shù)采樣單位西安楓葉新都市西安第一地產(chǎn)品牌西高新確立西部龍頭地位主導(dǎo)產(chǎn)品1次性裝修/2A認(rèn)證/3星

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