當(dāng)前形勢下企業(yè)理財環(huán)境的戰(zhàn)略研究

目錄TOC\o"1-2"\h\u摘要 IAbstract II一、緒論 2（一）研究背景 2（二）研究意義 2（三）文獻綜述 3二、企業(yè)理財環(huán)境與財務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)系 4（一）企業(yè)理財環(huán)境與企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的定義與內(nèi)涵 4（二）企業(yè)理財環(huán)境的內(nèi)容 5（三）企業(yè)理財環(huán)境對企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的影響 7三、當(dāng)前形勢下企業(yè)理財環(huán)境的變化 9（一）法律與政策環(huán)境的變化 9（二）社會文化環(huán)境與市場環(huán)境的變化 9（三）經(jīng)濟環(huán)境與國際金融環(huán)境的變化 9（四）科學(xué)技術(shù)環(huán)境的變化 10四、當(dāng)前形勢下企業(yè)理財環(huán)境存在的不足及缺點 10（一）財務(wù)管理制度相對落后 10（二）財務(wù)管理監(jiān)控力度不足 10（三）風(fēng)險防范意識不夠 11（四）理論不成熟 11五、完善現(xiàn)代企業(yè)理財環(huán)境的對策 12（一）加強信息管理系統(tǒng)的建設(shè)和完善 12（二）完善與創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理戰(zhàn)略制度 12（三）組建企業(yè)的理財戰(zhàn)略新觀念 13（四）加強企業(yè)的誠信建設(shè) 13六、結(jié)論 14參考文獻 15致謝 16緒論（一）研究背景企業(yè)理財環(huán)境又稱企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境，是企業(yè)在運營過程中所產(chǎn)生的財務(wù)往來，貫穿著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。隨著世界經(jīng)濟全球化快速發(fā)展，當(dāng)今市場經(jīng)濟狀況變化多端，企業(yè)時刻面臨著重重嚴峻的挑戰(zhàn)，經(jīng)濟環(huán)境和經(jīng)營環(huán)境也變得日益復(fù)雜，各項經(jīng)營活動存在著不確定性和挑戰(zhàn)性。同時，互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)和物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)迅猛發(fā)展，使得商品的交易成本越降越低，制造成本減低了，產(chǎn)品的質(zhì)量提高了，國內(nèi)企業(yè)之間的碰撞也就更激烈，財務(wù)狀況便開始出現(xiàn)了各種危機，如果處理不當(dāng)就會導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)，企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的重要組成部分，如果企業(yè)破產(chǎn)，會對我國的經(jīng)濟發(fā)展起了嚴重的阻礙和相當(dāng)不利的影響。隨著世界經(jīng)濟一體化的發(fā)展趨勢，國內(nèi)的企業(yè)不僅需要相互競爭，同時還要迎接國外企業(yè)的挑戰(zhàn)。想要在激烈的市場競爭存活下來，就必須分析透徹當(dāng)今企業(yè)理財環(huán)境的科學(xué)發(fā)展規(guī)律，研究出一套適合本企業(yè)發(fā)展理財規(guī)劃，這對企業(yè)發(fā)展具有重大的意義。把握在日常的財務(wù)活動中，弄清楚企業(yè)所處的財務(wù)管理狀況和發(fā)展趨勢，及時對企業(yè)財務(wù)管理進行調(diào)整和優(yōu)化，使之與變化中的理財環(huán)境相互協(xié)調(diào)，相互發(fā)展。企業(yè)通過對理財環(huán)境研究分析，理解、利用、改善、創(chuàng)造、適應(yīng)環(huán)境。為制定系統(tǒng)科學(xué)企業(yè)財務(wù)管理戰(zhàn)略，實現(xiàn)科學(xué)理財這一目標提供了有利的財務(wù)信息。企業(yè)發(fā)展的必要條件就是理財環(huán)境，通過對企業(yè)的理財環(huán)境分析，使得企業(yè)未來的環(huán)境變化影響變得可預(yù)見，提其應(yīng)變能力和適應(yīng)能力，確保理財活動順利進行，從而促使企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)提供和創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益。（二）研究意義為了迎合時代發(fā)展的需要，與時俱進，企業(yè)需要通過不斷分析法律環(huán)境、市場環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境等企業(yè)理財環(huán)境來打造一套屬于自身的科學(xué)理財戰(zhàn)略，通過不斷地探索理財?shù)囊?guī)律并加以總結(jié)，來調(diào)整企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的制度和應(yīng)對不同的理財環(huán)境。理財環(huán)境是企業(yè)進行財務(wù)管理工作的平臺，科學(xué)健康的理財環(huán)境能夠使企業(yè)的財務(wù)管理得到一定的優(yōu)化。理財?shù)膶ο笫琴Y金，企業(yè)通過借助一些特定的場所、特殊的手段來研究現(xiàn)代的金融市場與資本市場，這些都屬于企業(yè)理財?shù)囊话悱h(huán)境，對企業(yè)研究理財環(huán)境有著極其重要的意義。在企業(yè)理財過程中，不同時期的理財環(huán)境對企業(yè)理財?shù)牟呗杂胁灰粯拥挠绊?，企業(yè)需要根據(jù)不同理財環(huán)境做出合適的調(diào)整，提高企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模和資金使用效率，使企業(yè)的資金流動在轉(zhuǎn)別為實物形態(tài)時完成價值增值，進而提高企業(yè)的能力，幫助企業(yè)實現(xiàn)整理目標，達到價值最大化這一終極目的。（三）文獻綜述通過閱讀各個學(xué)者對現(xiàn)代企業(yè)理財環(huán)境評析和看法的文獻后，發(fā)現(xiàn)與本論文相關(guān)的研究主要集中在以下方面，如理財環(huán)境的變化對企業(yè)的戰(zhàn)略決策、內(nèi)部財務(wù)管理的影響，通過對現(xiàn)代理財環(huán)境進行深度剖析，總結(jié)出現(xiàn)代企業(yè)理財環(huán)境所存在的問題、解決的措施和對企業(yè)將來面對理財環(huán)境的發(fā)展規(guī)劃提出建議以及企業(yè)如何提升應(yīng)變能力和適應(yīng)能力，確保理財活動能夠順利進行等等，綜合了對當(dāng)今企業(yè)理財環(huán)境的變動趨勢和可能受到的影響做出研究。在此研究之前，有許多國內(nèi)外學(xué)者的文獻值得我們?nèi)ソ梃b。李響（2019）指出企業(yè)的理財環(huán)境對企業(yè)的發(fā)展有著重要的影響作用，然后以此作為本文的研討主題，列舉出了現(xiàn)代化下的企業(yè)理財環(huán)境中其存有的三個新興的特點，緊接著指出我國當(dāng)下的企業(yè)管理即將會面臨的四個重要問題做出了詳細的研討，并且針對其存在的不足做出了六個不同角度的決策以此來解決當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理的大環(huán)境問題，為企業(yè)創(chuàng)造更有活力有價值的環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展道路。王穎（2019）指出一個企業(yè)的財務(wù)管理環(huán)境能準確反映出該企業(yè)的經(jīng)營狀況，通過分析影響企業(yè)財務(wù)管理的影響因素制定出一系列提高財務(wù)管理規(guī)劃的方案來促進企業(yè)健康的發(fā)展，以至于能在激烈的市場中立于不敗之地。王向輝,雷璟程（2019）通過新時期的企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境對企業(yè)發(fā)展、財務(wù)戰(zhàn)略管理的影響和作用進行分析，并羅列了積極加強團隊建設(shè)、加強企業(yè)制度的完善力度、加強企業(yè)的監(jiān)管力度和加強企業(yè)財務(wù)管理的信息化這四個策略。包琳娜（2019）對企業(yè)理財環(huán)境的戰(zhàn)略規(guī)劃分析，以理財環(huán)境為核心要點，羅列了三個影響企業(yè)發(fā)展的因素，合理進行利弊分析，間接闡述了制定財務(wù)規(guī)劃的意義，并提出了三個優(yōu)化措施。高斌，史慧敏（2018）通過對企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境進行研究分析，揭示了企業(yè)理財未來的發(fā)展趨勢并制定了一套適合企業(yè)自身發(fā)展的方案，提高了企業(yè)理財?shù)撵`活性，為達到企業(yè)總體目標打下堅實的基礎(chǔ)。魏佳妮,宋云雁（2018）首先闡述理財環(huán)境的概念，然后再對理財環(huán)境分類，大致分為一般環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境，最后對目前企業(yè)理財環(huán)境的存在的問題進行研究，并制定了三個改進措施，使得企業(yè)與時俱進，從而提升企業(yè)的競爭力，使企業(yè)能在當(dāng)今復(fù)雜多變的經(jīng)濟環(huán)境下生存發(fā)展。李進（2017）首先分別對企業(yè)的財務(wù)管理環(huán)境等幾個專業(yè)名詞的概念與主要內(nèi)涵進行了一個簡單的概述，從而對理財環(huán)境和企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略之間的關(guān)聯(lián)以及影響因素進行深入探討，接著也指出了當(dāng)前的企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理的仍不太成熟和提出了其存有的三個問題，最后則是通過其存在的不足制定了三個重要的措施，以此來加強當(dāng)前的財務(wù)戰(zhàn)略的管理。劉濤平（2016）對企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境的定義與其給財務(wù)戰(zhàn)略管理帶來的影響進行了簡短的說明，緊接著便深入的去挖掘在當(dāng)前的企業(yè)的財務(wù)管理環(huán)境下，其會對財務(wù)戰(zhàn)略的管理規(guī)劃存有的意義所在以及存在的不足之處，如財務(wù)的管理思想落后、理論知識的火候仍不夠與缺乏風(fēng)險的控制等等，為此特意針對實際存在的問題展開研究提出了四個相對核心的有價值的對策。呂桂萍，張?zhí)硪恚?015）直接從企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略的管理的政治環(huán)境與市場環(huán)境的兩個影響因素著手，進一步的指出財務(wù)戰(zhàn)略管理制定的優(yōu)與劣直接影響企業(yè)各個核心板塊并聲稱其的重要性所在以及提出了其三個存在的問題，四個有效的戰(zhàn)略以此來實現(xiàn)企業(yè)的利潤最優(yōu)，維系企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前進道路。吳惠寧（2015）主要是針對現(xiàn)代的企業(yè)財務(wù)管理下會存有的八種一般環(huán)境做了一個詳細的列舉與論述，然后更加深入的研討在這樣的一直變化著的大理財環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)該如何正確的去應(yīng)對變化著的環(huán)境作出了詳細的剖析以及在此基礎(chǔ)上結(jié)合本企業(yè)的實際情況也制定了一些可靠的策略，得以讓企業(yè)跟上時代前進的步伐，為企業(yè)創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的環(huán)境氛圍。程勁秋（2015）圍繞變化著的財務(wù)管理的環(huán)境的這個話題作為本文的中心，并對其變動的因素以及內(nèi)容展開了詳細的分析，同時也針對這些變化將會對現(xiàn)代的財務(wù)管理會涉及到的影響作了相對細致的解析，更新觀念等等，為企業(yè)的發(fā)展作了新一輪的推動。企業(yè)理財環(huán)境與財務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)系企業(yè)理財環(huán)境與企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的定義與內(nèi)涵企業(yè)理財環(huán)境指企業(yè)在日常經(jīng)營過程中的企業(yè)財務(wù)活動與企業(yè)財務(wù)管理之間產(chǎn)生的影響企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的所有因素總和。把企業(yè)理財環(huán)境當(dāng)做一個大的環(huán)境，對企業(yè)理財?shù)膬?nèi)外部環(huán)境結(jié)合分析，再通過宏觀環(huán)境與微觀環(huán)境相互制約，將企業(yè)的每項財務(wù)活動都控制在其范圍之中，這樣做對企業(yè)理財環(huán)境的創(chuàng)新有一定的引導(dǎo)作用，同時也為企業(yè)理財環(huán)境提供了改善的措施，從而確保每項財務(wù)活動能夠高效有序的順利開展。企業(yè)的理財活動價值指標是評價一個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和生產(chǎn)管理優(yōu)劣的依據(jù)。企業(yè)財務(wù)管理戰(zhàn)略是指企業(yè)通過市場、中介或者自身財管部門對財務(wù)管理活動過程中的戰(zhàn)略解析研究，從而對企業(yè)日常的財務(wù)活動進行支配。財務(wù)管理戰(zhàn)略是一個企業(yè)發(fā)展的根本，它直接影響著企業(yè)的市場競爭力，并對提高企業(yè)運行效率有著重要作用。面對激烈的市場競爭，企業(yè)必須時刻了解財務(wù)管理戰(zhàn)略的相關(guān)政策，制定科學(xué)合理的財務(wù)管理戰(zhàn)略計劃，來推動企業(yè)財務(wù)工作高效有序的進行，為企業(yè)財務(wù)活動開展，日常活動運營提供了強有力的保障，使得企業(yè)總體實力得到整體性提升。企業(yè)理財環(huán)境與企業(yè)理財戰(zhàn)略有著千絲萬縷的關(guān)系，一方面，企業(yè)理財環(huán)境約束著企業(yè)的理財活動，從而限制著企業(yè)理財戰(zhàn)略的研究、制定與實施，另一方面，企業(yè)理財環(huán)境又為企業(yè)理財戰(zhàn)略提供了創(chuàng)新空間與條件。它需要時刻與內(nèi)外部環(huán)境進行信息交流，以保證信息的及時性，便于企業(yè)理財能適應(yīng)環(huán)境，不斷創(chuàng)新，使其能在錯綜復(fù)雜的國內(nèi)外企業(yè)競爭中得以存活。企業(yè)理財環(huán)境是保障企業(yè)財務(wù)活動的基礎(chǔ)，一般來說，影響企業(yè)理財環(huán)境的因素可分為內(nèi)在因素與外在因素，其中外在因素由國家現(xiàn)階段發(fā)展的方向決定的，對企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略影響相對比較大，而內(nèi)在因素與企業(yè)管理層，財務(wù)管理人員有關(guān)，由于在企業(yè)的內(nèi)部，管理層對理財環(huán)境的意識相對薄弱，相關(guān)的財務(wù)管理人員的人員素質(zhì)和創(chuàng)新能力不夠，都對企業(yè)理財環(huán)境產(chǎn)生影響。我國目前對于企業(yè)理財環(huán)境的研究相對比較少，導(dǎo)致企業(yè)的理財會存在一些問題，所以，如何科學(xué)運用，創(chuàng)新運用企業(yè)理財環(huán)境成了企業(yè)當(dāng)前理財活動的核心目標。（二）企業(yè)理財環(huán)境的內(nèi)容企業(yè)理財環(huán)境是指企業(yè)隊日常財務(wù)活動以及財務(wù)管理戰(zhàn)略產(chǎn)生影響的外部條件及因素，這其中影響最大的主要有政治、法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境。政治與法律環(huán)境所有企業(yè)都不是一個單獨的個體，而是社會組成的一部分，所以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和理財活動都必須嚴格遵循國家的相關(guān)法律法規(guī)。國家的法律法規(guī)能夠有效的維護市場的秩序，并約束企業(yè)的行為活動，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動必須在法律所允許的范圍內(nèi)來進行。國家的政治環(huán)境對企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)影響很大，不同時期的政治和法律法規(guī)對企業(yè)的理財活動也是不同的。平和時期的政治環(huán)境對企業(yè)的理財規(guī)劃、理財活動以及財務(wù)戰(zhàn)略的安排有一定推動作用。相反復(fù)雜多變的政治環(huán)境對企業(yè)理財活動和財務(wù)規(guī)劃更具挑戰(zhàn)性。企業(yè)若想在錯綜復(fù)雜的競爭中立足，就需要時時刻刻根據(jù)國家的政治和法律法規(guī)的變動進行調(diào)整，從而保障企業(yè)理財活動科學(xué)健康的發(fā)展。市場經(jīng)濟屬于法治經(jīng)濟，法律對企業(yè)的經(jīng)營管理進行限制，但是同時對企業(yè)自主經(jīng)營提供法律的保護。我國法律現(xiàn)在仍處于建設(shè)階段，隨著法律的建設(shè)進一步加強，市場的交易規(guī)則和經(jīng)濟秩序?qū)M一步得到完善，這些都是影響財務(wù)戰(zhàn)略的因素。除此之外，國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)的政策導(dǎo)向以及體制改革的方向也是影響企業(yè)理財戰(zhàn)略的因素。在法治經(jīng)濟下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在法律允許的范圍內(nèi)進行理財活動，籌集資金等日常經(jīng)營活動，同時，法律對不同企業(yè)的約束力和約束范圍都是不同的，故此，企業(yè)需要對國家的法律法規(guī)充分了解。經(jīng)濟環(huán)境經(jīng)濟環(huán)境是指影響企業(yè)日常財務(wù)活動與企業(yè)理財?shù)慕?jīng)濟因素，主要有通貨膨脹、經(jīng)濟周期、經(jīng)濟發(fā)張水平、財政政策和貨幣政策等因素。企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的主體，它的發(fā)展必將受到國家的經(jīng)濟政策和社會經(jīng)濟環(huán)境的影響。國家當(dāng)前出臺了經(jīng)濟體制改革、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)改革和宏觀調(diào)控政策等，有效地實施對企業(yè)的理財規(guī)劃發(fā)展有著一定引導(dǎo)作用，對企業(yè)未來的發(fā)展也起到了促進作用。當(dāng)然中大型企業(yè)不僅僅受到國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境的影響，同時還要面臨國外行業(yè)的挑戰(zhàn)。市場環(huán)境企業(yè)產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售都離不開市場，且受到市場環(huán)境的影響，市場的狀況好壞決定企業(yè)未來的收益高低和企業(yè)的財務(wù)目標是否能實現(xiàn)。因此企業(yè)需要時刻關(guān)注市場，隨時了解市場的動態(tài)，分析市場變動情況。若是市場需求大于供應(yīng)，那無疑是企業(yè)最理想的市場環(huán)境，反之如果供應(yīng)大于需求，那么將對企業(yè)造成虧損。要想準確分析企業(yè)理財環(huán)境的走向，前提是要先了解市場環(huán)境的變動趨勢。不同市場對企業(yè)的理財工作所產(chǎn)生的影響也就不同，具體需要依據(jù)企業(yè)的世紀理財環(huán)境和市場行情進行預(yù)算和分析。一般來說，市場環(huán)境可以劃分為國際環(huán)境和國內(nèi)環(huán)境。從財務(wù)活動出發(fā)，國外的資金引進導(dǎo)致商業(yè)銀行和外國政府的貸款增加并且加劇匯率的變動，一定意義上將企業(yè)推往國際市場的前沿。所以企業(yè)在面對激烈的國際市場競爭中，如何走跨國化、國際化、集團化的經(jīng)營道路，決定著企業(yè)的存亡。社會文化環(huán)境社會文化環(huán)境是指人類在特定時期的社會環(huán)境中所形成的一種行為準則、價值觀念和習(xí)俗觀念，以及對教育水平、財務(wù)和經(jīng)濟的看法。這其中包括科學(xué)、文學(xué)、習(xí)俗、世界觀、道德觀、價值觀等。從中可以看出不同的社會文化會誕生出不同的文明，企業(yè)文化亦是如此，好的企業(yè)往往有優(yōu)秀企業(yè)文化支撐著。我們常常聽到一句話“想要了解一個企業(yè)，就必須先了解該企業(yè)的企業(yè)文化。”由此可見，社會文化環(huán)境對企業(yè)尤其重要，社會文化就是企業(yè)的核心，企業(yè)的生存發(fā)展都離不開社會文化，它是企業(yè)的精神支柱。技術(shù)環(huán)境技術(shù)環(huán)境主要是指在企業(yè)的科技創(chuàng)新的情況下，企業(yè)所處的科技要素與該要素相關(guān)的社會現(xiàn)象的總和。我國進入二十一世紀以來，科學(xué)技術(shù)朝著裂變的方式發(fā)展，航空技術(shù)、電子技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等新型技術(shù)得到了急速的發(fā)展，在這些科技產(chǎn)品的推動下，網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理也在進步，先進的科技成果能給各企業(yè)集團帶來了便利，提高了企業(yè)財務(wù)管理運行的效率。所以企業(yè)集團更加重視網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理，合理有效得運用網(wǎng)絡(luò)理財，提高理財效率，進而使企業(yè)能夠適應(yīng)激烈的市場競爭，順應(yīng)時代發(fā)展。金融環(huán)境金融環(huán)境是指影響企業(yè)理財?shù)慕鹑谡?，它是企業(yè)理財?shù)闹饕h(huán)境因素，這其中包括利息率、金融機構(gòu)和金融市場。各個國家之間的制度和文化存在各種各樣差異，所以各個國家的經(jīng)濟環(huán)境也不一樣，導(dǎo)致各個國家的金融環(huán)境也有區(qū)別。隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展，經(jīng)濟市場也開始產(chǎn)生發(fā)展，但相對來說發(fā)展的時間還比較短暫，許多財務(wù)機構(gòu)尚未完善，所以金融市場并不是完整，其中還存在很多不足之處。要想順應(yīng)市場的走向，企業(yè)就需要按照金融業(yè)的類型和業(yè)務(wù)情況及時做出財務(wù)規(guī)劃，對企業(yè)的財務(wù)管理做出調(diào)整，以此來適應(yīng)金融市場的變化。財稅環(huán)境國家作為企業(yè)的管理者，它與企業(yè)之間形成權(quán)責(zé)關(guān)系，企業(yè)須向國家交稅。國家財政的好壞很大程度決定了企業(yè)資金積累的多少和投資規(guī)模的程度。所以，國家對稅種的設(shè)置和對稅率的調(diào)整，一定程度上體現(xiàn)了該國的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，并對企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整、合理使用資金有著重要的意義。所以說財稅政策對一個企業(yè)是最有效、最直接、最具約束力。（三）企業(yè)理財環(huán)境對企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的影響企業(yè)后期財務(wù)活動資源的發(fā)展與方向由企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略所決定的，它直接影響著企業(yè)理財?shù)男袨榕c效率。所以，在企業(yè)的發(fā)展過程中，必須綜合分析財務(wù)戰(zhàn)略的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境，最后篩選出最合適企業(yè)的管理模式和行為特征的財務(wù)戰(zhàn)略。企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的內(nèi)部環(huán)境因素企業(yè)財務(wù)的內(nèi)部環(huán)境屬于一個綜合性的系統(tǒng)，它包含著諸多影響因素，如：企業(yè)的組織形式、企業(yè)的生存規(guī)模、企業(yè)管理水平、企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu)、利潤分配政策等，相互之間形成一個“橋梁”，相互影響，因此企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的內(nèi)部環(huán)境具有穩(wěn)定性和可控性的特點。從理論上來分析，企業(yè)制定的財務(wù)戰(zhàn)略對企業(yè)理財內(nèi)部環(huán)境提出要求，反過來，企業(yè)理財內(nèi)部環(huán)境又影響企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略，二者之間相互影響，相互作用，循環(huán)漸進，協(xié)調(diào)發(fā)展，最終為形成企業(yè)價值最大化樹立了一個標榜。以企業(yè)發(fā)展的階段為例，在企業(yè)發(fā)展時期，應(yīng)當(dāng)充分考慮到企業(yè)的組織形式、人事管理制度、財務(wù)管理體系、生產(chǎn)制度體系、資本結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)等方面，結(jié)合所受到環(huán)境的系統(tǒng)進行綜合分析，采集多方面的環(huán)境信息，對其進行深入了解，最終建立和健全系統(tǒng)環(huán)境的分析體系，以其來規(guī)范各管理制度、體系和結(jié)構(gòu)，最終形成企業(yè)特有的環(huán)境體系。與此同時，企業(yè)中財務(wù)戰(zhàn)略選擇是一個需要群體合作出謀劃策的過程，這其中需要集中大量的人力、財力、物力，并且需要綜合各方面人才的智慧，只有這樣，才能使企業(yè)往理想的財務(wù)戰(zhàn)略方向發(fā)展。由此可見企業(yè)內(nèi)部環(huán)境對企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略所產(chǎn)生的重大影響。企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的外部環(huán)境因素企業(yè)外部環(huán)境指的是對企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的客觀條件產(chǎn)生影響的因素總和，這其中包含有政治法律環(huán)境與經(jīng)濟環(huán)境等一系列的環(huán)境因素。各樣復(fù)雜的環(huán)境因素對企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略的選擇帶來了很大的挑戰(zhàn)，所以在企業(yè)選擇財務(wù)戰(zhàn)略模式的時候應(yīng)該綜合考慮到外部環(huán)境因素。我國當(dāng)今的經(jīng)濟主要存在三種表現(xiàn)特征：一是波動幅度大，自改革開放以來，我國經(jīng)濟發(fā)展時間還不足夠長，所以國家經(jīng)濟發(fā)展并不是很穩(wěn)定；二是周期的長度不規(guī)律，變化頻率高；三是周期波動呈現(xiàn)收斂趨勢，即在經(jīng)濟周期波動的幅度減少的同時長度卻在拉長。從企業(yè)理財?shù)慕嵌瘸霭l(fā)，要想減少經(jīng)濟波動對企業(yè)財務(wù)的影響，就必須順應(yīng)企業(yè)經(jīng)濟周期的發(fā)展階段，制定相對彈性的財務(wù)戰(zhàn)略。當(dāng)然，企業(yè)的發(fā)展趨勢和企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略選擇不可能僅僅依靠一個方面的因素，而理應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境相結(jié)合，相互影響。因此，在企業(yè)進行財務(wù)戰(zhàn)略的選擇時，將面臨著一個相互制衡，內(nèi)外結(jié)合的環(huán)境系統(tǒng)。當(dāng)前形勢下企業(yè)理財環(huán)境的變化法律與政策環(huán)境的變化當(dāng)今國家更注重國內(nèi)各種企業(yè)的發(fā)展，頒布并實施了一系列宏觀調(diào)控政策，比如有稅收政策、金融監(jiān)管政策、房地產(chǎn)政策、監(jiān)管政策等，強制性執(zhí)行法律法規(guī)來約束企業(yè)的行為活動，使得企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動必須在法律所允許的范圍內(nèi)來進行。尤其是對企業(yè)稅收方面的修改，使得企業(yè)財務(wù)方面的壓力減輕了，方便了企業(yè)內(nèi)部財務(wù)活動的推動，使其靈活多變性增強。社會文化環(huán)境與市場環(huán)境的變化隨著物質(zhì)生活水平的提高，我國人民的基本素質(zhì)，文化素養(yǎng)，教育水平也在潛移默化的提高。受到這些影響，傳統(tǒng)的價值觀念、思想觀念、習(xí)俗文化觀念和行為準則觀念都朝著開放化、人性化方面轉(zhuǎn)變，也就是說，人們的思想變得更靈活，更能接受外來文化，思想也變得更開放。這對企業(yè)來說無疑是一個好消息，首先，這樣的社會文化環(huán)境對企業(yè)創(chuàng)新有著一個引領(lǐng)作用，在不同文化的沖擊里，取其精華，去除糟粕，容易形成獨一無二的理財思路。其次，對企業(yè)財務(wù)管理人員也是一個很好的管理環(huán)境，這種環(huán)境下形成的管理制度，企業(yè)財管人員更容易理解和接受，方便制度的實行。隨著生活水平的提高，人們對物質(zhì)的需求開始往多樣化方面發(fā)展，人們更追逐高品質(zhì)的生活質(zhì)量、人性化的道德秩序、安全化的社會治安環(huán)境。根據(jù)市場環(huán)境的變化，企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)部門應(yīng)該加大這方面的投入來順應(yīng)人心。經(jīng)濟環(huán)境與國際金融環(huán)境的變化從我國加入世界貿(mào)易組織（WTO）至今，經(jīng)濟全球化的趨勢已成氣候，國際間的金融貿(mào)易往來變得更加頻繁，不在受國別的限制了，使得企業(yè)的發(fā)展空間變得更寬闊。這對我國企業(yè)的影響是巨大的，國內(nèi)企業(yè)不僅要與同行企業(yè)競爭，還要接受外來企業(yè)的挑戰(zhàn)，這也意味著企業(yè)不知要受到國民的檢驗，同時要面對世界各國的人民檢驗，這種競爭環(huán)境更加激烈，甚至可以說是殘酷。為此，企業(yè)需要學(xué)習(xí)國外企業(yè)財務(wù)管理的技術(shù)和經(jīng)驗，還要引進國外人才入駐企業(yè)，給企業(yè)注入新鮮的血液。我國現(xiàn)今的經(jīng)濟高速發(fā)展，對推動世界經(jīng)濟發(fā)展有著重要作用，這是全球國家普遍所認可的?；诖饲疤?，國內(nèi)經(jīng)濟呈現(xiàn)一片蓬勃生機，各行各業(yè)興起，推動企業(yè)發(fā)展，同時也為企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模提供了無限可能。但是在社會經(jīng)濟高速發(fā)展的同時企業(yè)也要做好兩手準備，首先要預(yù)防經(jīng)濟過度發(fā)展導(dǎo)致通貨膨脹給企業(yè)帶來的沖擊，第二個就是要預(yù)防出現(xiàn)浪費現(xiàn)象，把資金花在合理的渠道上，避免企業(yè)資源沒必要的浪費?？茖W(xué)技術(shù)環(huán)境的變化科學(xué)技術(shù)的發(fā)展給企業(yè)財務(wù)管理既帶來了便利也帶來挑戰(zhàn)。在世界經(jīng)濟快速發(fā)展的當(dāng)今，科學(xué)技術(shù)也得到了很大的提升，各項方便的財務(wù)體系、理財APP等陸續(xù)問世，但是如何選擇理財工具卻成為了企業(yè)的一大問題。凡事都有兩面性，科技也是如此，選擇合適的理財程序相當(dāng)于催化劑，促使企業(yè)加快發(fā)展，選擇不合適的有可能會使企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理陷入一團糟的局面，有可能止步不前。不同程序針對不同企業(yè)，在做出選擇前，企業(yè)必須先系統(tǒng)了解自身的優(yōu)劣勢，企業(yè)規(guī)模的大小，企業(yè)的架構(gòu)模式等?？茖W(xué)技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展給企業(yè)帶來了無限潛力，企業(yè)要想抓住機遇，登上科學(xué)技術(shù)這艘“大船”，需順應(yīng)科技創(chuàng)新變化做出變化，提高自身的創(chuàng)新能力，而不是單單以經(jīng)濟效益為目的。當(dāng)前形勢下企業(yè)理財環(huán)境存在的問題我國企業(yè)財務(wù)管理至今已有幾十年的經(jīng)驗積累了，形成了自己某方面的特色，但是與現(xiàn)代企業(yè)制度下的財務(wù)工作相比，明顯存在著差距，仍有不足之處。（一）財務(wù)管理制度相對落后改革開放以來，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)飛速發(fā)展，各種會計電算化、網(wǎng)絡(luò)審計等網(wǎng)絡(luò)理財程序逐漸走進企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理，在企業(yè)的財務(wù)管理中扮演重要角色，這也使得企業(yè)財務(wù)管理朝著多樣化，簡單化發(fā)展。但由于我國企業(yè)的財務(wù)管理制度相對落后，所以這類網(wǎng)絡(luò)理財在某方面還是制約著我國企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)舊式的財務(wù)管理模式不能在第一時間掌握相關(guān)信息，而且在預(yù)算控制方面也不夠嚴謹，這會加大企業(yè)的運營風(fēng)險，讓企業(yè)陷入險境。（二）財務(wù)管理監(jiān)控力度不足在企業(yè)日常經(jīng)營過程中，財務(wù)權(quán)力的下放是必要的，因為這是調(diào)動各部門積極性的最根本因素。不過，這些財務(wù)權(quán)力需要收到嚴格的監(jiān)控，如果這些權(quán)力沒有得到制約會導(dǎo)致企業(yè)的日常行為失控。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理層也應(yīng)該加強對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理部門的監(jiān)管力度，有些企業(yè)因為管理者對財務(wù)部門的監(jiān)控力度形同虛設(shè)，使得財管人員的積極性大打折扣，導(dǎo)致財務(wù)管控難以得到有序高效的運行，嚴重時甚至?xí)沟贸霈F(xiàn)重大虧損。現(xiàn)今我國企業(yè)主要受到來自政府，社會和企業(yè)自我的監(jiān)控。以上的三種監(jiān)控中，政府監(jiān)控和社會監(jiān)控是外部對企業(yè)的監(jiān)控，具有強制性的特點；企業(yè)自我監(jiān)控屬于企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)控，具有全面性、直接性、有效性的特點，但它同時存在可變動性和隨意性的特點。正是由于存在這一特點，企業(yè)常常會忽略對其的內(nèi)部監(jiān)控，主要表現(xiàn)有三方面：第一方面是管理層對企業(yè)的財務(wù)監(jiān)控不夠重視，導(dǎo)致監(jiān)控部門話語權(quán)少，權(quán)威性差；第二方面是企業(yè)的財務(wù)監(jiān)控制度尚未完善，不夠系統(tǒng)全面；第三方面是企業(yè)的監(jiān)控人員業(yè)務(wù)能力不足，思想素質(zhì)不夠；最后一方面是企業(yè)的監(jiān)控手段沒有與當(dāng)今的社會環(huán)境相匹配，仍比較落后，導(dǎo)致監(jiān)控效率低。（三）風(fēng)險防范意識不夠隨著我國經(jīng)濟不斷高漲，企業(yè)開始擴張經(jīng)營規(guī)模，加大流動資金的投入。但投資本就是把雙刃劍，這過程中存在著大量的不確定因素，這些因素或多或少都會改變企業(yè)的理財環(huán)境，而且過度的投資會導(dǎo)致企業(yè)資金出現(xiàn)周轉(zhuǎn)不靈的局面。很多領(lǐng)導(dǎo)者在擴張企業(yè)經(jīng)營規(guī)模時候，往往只注重對現(xiàn)有資源的管控，而忽略這方面的風(fēng)險，看輕企業(yè)財管部門的風(fēng)險評估，若不能降低這些風(fēng)險并加以管控，容易導(dǎo)致投資的失敗，不利企業(yè)科學(xué)可持續(xù)的發(fā)展，從而使得財管部門無法發(fā)揮其監(jiān)控職能。（四）理論不成熟我國企業(yè)在進行財務(wù)活動中普遍都會遇到類似這種問題：“計劃制定出來后，會出現(xiàn)這樣那樣的小紕漏，致使財務(wù)目標難以實現(xiàn)?！背霈F(xiàn)這種原因是因為企業(yè)財務(wù)管理制度的針對性不強，導(dǎo)致效果并不好，其主要原因還是歸結(jié)于企業(yè)理論不成熟。還有一方面就是管理層對財務(wù)戰(zhàn)略不夠重視，僅做了表面的功夫，發(fā)現(xiàn)沒起到任何進展性作用的時候，就借鑒發(fā)達國家那些成功的企業(yè)的核心理論，沒有考慮到本企業(yè)是否能適應(yīng)成功企業(yè)的理論，沒有與自身融會貫通就套用，導(dǎo)致財務(wù)活動越發(fā)困難，形成惡性循環(huán)。完善現(xiàn)代企業(yè)理財環(huán)境的對策（一）加強信息管理系統(tǒng)的建設(shè)和完善信息管理系統(tǒng)是人為開發(fā)和操作的，企業(yè)要想解決信息系統(tǒng)不健全這一問題需要大力培養(yǎng)相關(guān)的信息管理系統(tǒng)建設(shè)人才。要想企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出，必須全面提升內(nèi)部人員的素質(zhì)，發(fā)揮其主觀能動性，企業(yè)只有完善信息系統(tǒng)，才能使資金運作更加順暢，提高企業(yè)的財務(wù)管理水平，使企業(yè)有足夠的實力能夠與其他企業(yè)競爭。企業(yè)管理需與技術(shù)軟件緊密結(jié)合，企業(yè)內(nèi)部必須使用統(tǒng)一的財務(wù)軟件，對資金統(tǒng)一進行管理，有利于提高企業(yè)的整體管理水平和提高財務(wù)信息真實性。在符合我過企業(yè)發(fā)展的前提下，企業(yè)還可以適當(dāng)?shù)慕梃b國外企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略，運用相對應(yīng)的理論方法來改善我國企業(yè)的財務(wù)管理，而加速企業(yè)全面信息化的進程。但由于我國企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)的技術(shù)水平仍相對落后，所以加強財務(wù)管理的信息化建設(shè)必須統(tǒng)籌規(guī)劃，分布進行，切記不可以急于求成。企業(yè)要健全企業(yè)內(nèi)部控制的制度，提高整體素質(zhì)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在財產(chǎn)記錄和財產(chǎn)管理這一方面加大透明度，并要保持企業(yè)財務(wù)的管理、稽核、記錄稽核檢查之間權(quán)責(zé)分明，加強對內(nèi)部的全面管理，對企業(yè)的經(jīng)濟活動實時控制。建立健全企業(yè)內(nèi)部控制的制度，有利于企業(yè)內(nèi)部相互牽制，從而提高信息的整體安全性。（二）完善與創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理戰(zhàn)略制度想要落實企業(yè)財務(wù)管理戰(zhàn)略規(guī)劃，必定要完善企業(yè)財務(wù)管理戰(zhàn)略相關(guān)制度，加快企業(yè)財務(wù)管理戰(zhàn)略制度的建設(shè)，來保證企業(yè)財務(wù)管理戰(zhàn)略的落實和實施。除此之外，企業(yè)還需要創(chuàng)新相關(guān)的財務(wù)管理戰(zhàn)略制度，形成科學(xué)合理的機制，才能在制度的實施過程中具備有協(xié)調(diào)性，進而將企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理戰(zhàn)略的工作細化，來保證戰(zhàn)略制度實施過程中的流暢。將我國現(xiàn)階段基本國情、現(xiàn)代化的發(fā)展策略與政府和市場互補相結(jié)合起來，創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理戰(zhàn)略的內(nèi)部控制制度，其目的是：推動企業(yè)財務(wù)管理戰(zhàn)略制度的實施；保障企業(yè)財務(wù)活動的運行；提高企業(yè)整體的經(jīng)營效率；抵御經(jīng)濟全球化所帶來的沖擊；防范企業(yè)財務(wù)管理存在的風(fēng)險。財務(wù)管理戰(zhàn)略的內(nèi)部控制是企業(yè)進行工作的基礎(chǔ)，也是企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的重要保證，所以在創(chuàng)新內(nèi)部控制制度的時候應(yīng)該充分考慮到企業(yè)的內(nèi)部控制環(huán)境、信息、風(fēng)險與控制，要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理層以身作則，全體員工嚴格按照企業(yè)財務(wù)管理戰(zhàn)略的內(nèi)部控制制度來開展各自的業(yè)務(wù)動作，貫徹落實到日常業(yè)務(wù)活動中去。（三）組建企業(yè)的理財戰(zhàn)略新觀念第一，樹立“價值最大化”的理財觀念，企業(yè)是一種以生產(chǎn)營利來獲取利潤的經(jīng)濟組織，企業(yè)的價值主要包含有時間價值、風(fēng)險評估、報酬率等因素，通過招聘培養(yǎng)人才，提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)，來獲得企業(yè)職工的認同和獲得更多的投資者，進而提高企業(yè)在市場的占有率，為企業(yè)進軍世界市場提供了重要保證。所以將企業(yè)“價值最大化”作為理財戰(zhàn)略目標是科學(xué)合理的。第二，樹立整體利益與新風(fēng)險的理財觀念，企業(yè)通過長期科學(xué)合理的經(jīng)營來獲取利益，但是不能僅僅只注重一時的利益，那樣的話，會導(dǎo)致企業(yè)錯失良好的發(fā)展機會，從而使企業(yè)遭受更大的經(jīng)濟損失。所以，對企業(yè)說，長遠的發(fā)展和整體利益是尤為重要的。在經(jīng)濟全球化的當(dāng)今，企業(yè)將面臨著更為復(fù)雜的理財環(huán)境、財務(wù)、金融、運營等可預(yù)見的風(fēng)險，還有綠色壁壘與傾銷起訴等難預(yù)測的風(fēng)險。所以，企業(yè)必須樹立整體利益與新風(fēng)險的理財觀念，從而發(fā)現(xiàn)找到利益與風(fēng)險想兼顧的戰(zhàn)略。第三，樹立信息化的理財觀念，在當(dāng)今經(jīng)濟全球化、信息全球化的沖擊下，企業(yè)之間的市場競爭變得尤為激烈，市場環(huán)境更是瞬息萬變，此時只有掌握市場環(huán)境的行情走向，企業(yè)才能從中脫穎而出，所以信息就是企業(yè)決勝市場的重要因素，企業(yè)需要財務(wù)人員通過借助信息系統(tǒng)管理來及時了解市場行情，做出準確合理的理財戰(zhàn)略。為此，企業(yè)需要樹立信息化理財觀念，與企業(yè)內(nèi)部做好及時溝通聯(lián)系，與企業(yè)的財務(wù)管理人員形成一種良性互動。從根本上來改變企業(yè)的理財環(huán)境，通過信息管理系統(tǒng)適應(yīng)國際市場。（四）加強企業(yè)的誠信建設(shè)俗話說“人無信則無立”，經(jīng)營企業(yè)亦是如此。企業(yè)需要將誠信當(dāng)做一種極其重要的資源看待，對其進行培養(yǎng)、控制和維護。誠信是一個企業(yè)的生存之道，是企業(yè)的靈魂所在，為此，企業(yè)必須要對其每一個部門、員工和每一項經(jīng)營活動進行誠信教育管理。國家政府需要建立健全相關(guān)的誠信的法律和監(jiān)督制度，嚴厲打擊失信者，加大處罰、追責(zé)和執(zhí)法力度，通過法律來保護守信者，追究違約者。進而促使人與人之間、企業(yè)與企業(yè)之間更加正視自身的信用，樹立誠信的意識。結(jié)論綜上所述，在經(jīng)濟全球化、信息全球化的今天，經(jīng)濟體制的改革一直在不斷的更新與完善，各項法律在不斷的健全，企業(yè)的理財環(huán)境地位也在不斷改變與提高的，同時因為各個行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈在不斷的升級更新?lián)Q代，跨國公司的數(shù)量在急速上漲，將會導(dǎo)致企業(yè)的市場競爭日漸嚴峻。對此，筆者通過對企業(yè)理財環(huán)境進行深入的研究剖析，發(fā)現(xiàn)了理財環(huán)境與理財戰(zhàn)略之間的聯(lián)系及形勢下影響企業(yè)理財環(huán)境變動的因素，再通過對變動因素進行解析，從制度方面、監(jiān)控力度、防范意思和理論找出現(xiàn)今我國企業(yè)所存在的問題，最后提出了加強企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)、創(chuàng)新財務(wù)管理制度、樹立理財新觀念和誠信建設(shè)等方面的對策來優(yōu)化企業(yè)的理財環(huán)境，使企業(yè)財務(wù)管理朝開放化、技術(shù)化、專業(yè)化的方向發(fā)展，最終完成企業(yè)價值最大化的目標。

參考文獻李響.新理財環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理分析[J].經(jīng)濟與社會發(fā)展研究,2019