




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
集團(tuán)人事行政部(第一階段)工作推進(jìn)計(jì)劃,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
區(qū)域,模塊,工作內(nèi)容,工作推進(jìn)時(shí)間(2024.01-07),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,備注
,,,1月,,,,2月,,,,3月,,,,4月,,,,5月,,,,6月,,,,7月,,,,
,,,W1,W2,W3,W4,W1,W2,W3,W4,W1,W2,W3,W4,W1,W2,W3,W4,W1,W2,W3,W4,W1,W2,W3,W4,W1,W2,W3,W4,
人力資源工作,人力資源規(guī)劃,1.編制組織架構(gòu)圖-討論-部門編制-匯總-簽核發(fā)行,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,2.各部門編制崗位說明書-匯總-簽核發(fā)行,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,進(jìn)行中
,,3.各部門各崗位定員、定編,職位、職級劃分,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,進(jìn)行中
,,4.人事資料規(guī)范,整理辦公室座次表及通訊錄,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,進(jìn)行中
,,5.人才梯隊(duì)培養(yǎng)、人才庫機(jī)制建設(shè),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,招聘配置,1.招聘管理制度和表單制定、完善,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,2.現(xiàn)有招聘網(wǎng)站資料更新,提升求職吸睛率,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,3.開發(fā)招聘渠道:微信/校企/鎮(zhèn)人資局協(xié)助,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,4.試用期員工跟蹤、員工面談;,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,5.規(guī)范招聘流程、建立人員需求、面試、筆試、試用期滿等系列評估機(jī)制,用人機(jī)制完善,降低招聘成本,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,6.規(guī)范入(離)職流程(入職介紹、協(xié)議簽訂、合同、定薪單、離職訪談),降低用工風(fēng)險(xiǎn)和改善勞動關(guān)系,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,7.員工崗位異動的人員招聘補(bǔ)充,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,8.員工轉(zhuǎn)正管理規(guī)范:制度及表單制定、員工轉(zhuǎn)正面談,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,培訓(xùn)開發(fā),1.培訓(xùn)管理制度和培訓(xùn)相關(guān)表單制定,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,2.制定新員工入職培訓(xùn)方案和部分教材,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,3.新員工培訓(xùn)考核試題制作,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,4.新人入職培訓(xùn)開始運(yùn)行,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,5.新人入職培訓(xùn)教材開發(fā)及完善,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,6.銷售人員培訓(xùn)教材開發(fā),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,7.辦公職員培訓(xùn)方案和教材,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,8.辦公職員培訓(xùn)試運(yùn)行,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,9.各部門培訓(xùn)大綱制作及教材開發(fā),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,10.管理層培訓(xùn)教材開發(fā)及試行,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,績效管理,1.了解現(xiàn)有薪酬、福利制度,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,2.績效方案選擇(分業(yè)務(wù)提成類/責(zé)任制類),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,3.確定并量化各項(xiàng)考核目標(biāo),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,4.制定績效考核方案(試行版),考核個(gè)人訪談,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,5.試運(yùn)行考核方案,素質(zhì)、技能、績效與薪酬掛鉤,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,6.再修訂、持續(xù)推行績效方案(正式運(yùn)行版),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,薪酬福利,1.薪酬福利制度制定及完善,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,待定
,,2.考勤制度修訂及完善,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,3.工齡獎(jiǎng)評估(分1年/2-3年/5年以上),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,待定
,,4.制定生日會等公司員工福利活動方案,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,待定
,勞動關(guān)系,1.員工檔案管理制度和相關(guān)表單制定,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,2.勞動合同規(guī)范簽訂和管理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,3.入職簽訂保密協(xié)議、承諾書、合同、定薪單,降低勞動關(guān)系風(fēng)險(xiǎn),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,4.社保規(guī)范(依社保政策規(guī)范,降低社保風(fēng)險(xiǎn)),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,5.員工不定期訪談、了解員工心聲、心理輔導(dǎo),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,6.規(guī)范信息反饋機(jī)制,滿意度調(diào)查和措施改善,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,7.優(yōu)秀員工和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評選方案制定和制定,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,8.獎(jiǎng)懲制度及相關(guān)表單制定和完善,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,9.員工檔案整理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,進(jìn)行中
,,10.員工離職管理制度及表單制定,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,進(jìn)行中
行政工作,制度建設(shè),1.了解公司現(xiàn)有相關(guān)制度,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,進(jìn)行中
,,2.制定《員工手冊》,簽核、頒布和督導(dǎo)執(zhí)行,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,3.員工行為管理制度重新規(guī)范,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,4.辦公用品管理制度修訂,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,已有
,,5.出差管理制度及表單制定,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,待定
,,6.會議管理制度制定,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,7.固定資產(chǎn)管理制度及表單制定,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,辦公環(huán)境管理,1.空調(diào)管理規(guī)定,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,待定
,,2.辦公室5S管理制度和表單制定,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,3.綠色植物管理規(guī)定,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,稽核執(zhí)行,日?;撕蛨?zhí)行,常態(tài)化推行,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
其他,資訊,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,待定
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,外務(wù),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,待定
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,體系流程,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,待定
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,編制:郭,審核:,,,,,,,,,,,復(fù)核:,,,,,,,,,,審批:,,,,,,,
,,編制日期:年月日,日期:,,,,,,,,,,,日期:,,,,,,,,,,日期:,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年北京裝飾裝修合同范本
- 慢阻肺護(hù)理查房
- 小班愛眼護(hù)眼活動總結(jié)
- 藥物滲漏不良事件分析
- 2025年人力資源管理試題含答案
- 膜性腎病的臨床護(hù)理
- 醫(yī)學(xué)人衛(wèi)教材配套建設(shè)要點(diǎn)
- 人音版小學(xué)音樂五年級上冊《外婆的澎湖灣》教學(xué)設(shè)計(jì)
- 七年級英語語法總結(jié)模版
- 教室衛(wèi)生大掃除活動總結(jié)模版
- 2025年供港活牛供宰與屠宰設(shè)備采購合同
- 2024綠城地產(chǎn)代建項(xiàng)目合作協(xié)議范本9篇
- 2024上海市招聘社區(qū)工作者考試題及參考答案
- 企業(yè)貸款知識培訓(xùn)
- 教科版三年級下冊科學(xué)全冊同步練習(xí)(一課一練)
- 餐飲服務(wù)自查記錄表
- 垃圾分類測試題(含答案)
- 海外商務(wù)代理委托合同三篇
- 上海中學(xué)2025屆高考英語二模試卷含解析
- 加油站事故隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度(3篇)
- 【MOOC】信號與系統(tǒng)-哈爾濱工業(yè)大學(xué) 中國大學(xué)慕課MOOC答案
評論
0/150
提交評論