醫(yī)院項(xiàng)目策劃書

醫(yī)院項(xiàng)目策劃書醫(yī)院項(xiàng)目策劃書全文共1頁，當(dāng)前為第1頁。醫(yī)院項(xiàng)目策劃書醫(yī)院項(xiàng)目策劃書全文共1頁，當(dāng)前為第1頁。篇一：醫(yī)院項(xiàng)目計(jì)劃書醫(yī)院項(xiàng)目項(xiàng)目建議書

中國商業(yè)計(jì)劃書案例

XXX綜合醫(yī)院

商

業(yè)

計(jì)

劃

書

建設(shè)單位：有限責(zé)任公司

二零一四年六月

目錄

第一章執(zhí)行摘要.........................................................................................................1

項(xiàng)目名稱........................................................................................................................1

項(xiàng)目簡介................................................醫(yī)院項(xiàng)目策劃書全文共2頁，當(dāng)前為第2頁。........................................................................1

商業(yè)模式........................................................................................................................1

盈利模式........................................................................................................................1

市場分析........................................................................................................................1

財務(wù)分析........................................................................................................................1

第二章市場分析.........................................................................................................2

醫(yī)院項(xiàng)目策劃書全文共3頁，當(dāng)前為第3頁。市場定位分析................................................................................................................2

市場容量分析................................................................................................................2

成都地區(qū)醫(yī)療需求分析.........................................................................................2

目標(biāo)市場容量預(yù)測.................................................................................................4

市場競爭分析................................................................................................................5

第三章項(xiàng)目規(guī)劃.........................................................................................................7

醫(yī)院項(xiàng)目策劃書全文共4頁，當(dāng)前為第4頁。醫(yī)院總體規(guī)劃................................................................................................................7

可容納就醫(yī)規(guī)模...................................................................錯誤！未定義書簽。

科室設(shè)置...............................................................................錯誤！未定義書簽。

建設(shè)內(nèi)容........................................................................................................................7

組織結(jié)構(gòu)........................................................................................................................8

第四章項(xiàng)目核心運(yùn)營能力.......................................................................................11

項(xiàng)目定醫(yī)院項(xiàng)目策劃書全文共5頁，當(dāng)前為第5頁。位......................................................................................錯誤！未定義書簽。

運(yùn)營模式.......................................................................................................................11

盈利模式.......................................................................................................................11

核心資源能力...............................................................................................................11

第五章戰(zhàn)略規(guī)劃.......................................................................................................12

ＳＷＯＴ分析...................................................................................................醫(yī)院項(xiàng)目策劃書全文共6頁，當(dāng)前為第6頁。...........12

優(yōu)勢.......................................................................................................................12

劣勢.......................................................................................................................12

機(jī)會.......................................................................................................................12

威脅.......................................................................................................................12

競爭策略......................................................................................................................12

戰(zhàn)略目醫(yī)院項(xiàng)目策劃書全文共7頁，當(dāng)前為第7頁。標(biāo)......................................................................................................................12

第六章品牌推廣.......................................................................................................13

活動策劃......................................................................................................................13

醫(yī)院成立新聞發(fā)布會...........................................................................................13

貧困患者醫(yī)療救助行動.......................................................................................13

社區(qū)健康普查疾病篩選活動...............................................................................13

公益廣告................................................醫(yī)院項(xiàng)目策劃書全文共8頁，當(dāng)前為第8頁。......................................................................13

峰會論壇......................................................................................................................13

第七章投資計(jì)劃.......................................................................................................14

資金使用計(jì)劃..............................................................................................................14

退出機(jī)制......................................................................................................................14

第八章財務(wù)分析.......................................................................................................15

醫(yī)院項(xiàng)目策劃書全文共9頁，當(dāng)前為第9頁。財務(wù)假設(shè)......................................................................................錯誤！未定義書簽。

財務(wù)預(yù)測......................................................................................錯誤！未定義書簽。

收入預(yù)測...............................................................................錯誤！未定義書簽。

成本預(yù)測...............................................................................錯誤！未定義書簽。

利潤預(yù)測...............................................................................錯誤！未定義書簽。

盈利能力分析..............................................................................錯誤！未定義書簽。

第九章風(fēng)險分析................................................醫(yī)院項(xiàng)目策劃書全文共10頁，當(dāng)前為第10頁。.......................................................16

醫(yī)務(wù)人員道德風(fēng)險......................................................................錯誤！未定義書簽。

藥品質(zhì)量安全風(fēng)險......................................................................錯誤！未定義書簽。

醫(yī)療糾紛/事故風(fēng)險.....................................................................錯誤！未定義書簽。

市場風(fēng)險分析..............................................................................錯誤！未定義書簽。

第一章執(zhí)行摘要

項(xiàng)目名稱

項(xiàng)目簡介

項(xiàng)目優(yōu)勢

盈利模式

市場分析

財務(wù)分析

第二章市場分析

醫(yī)院項(xiàng)目策劃書全文共11頁，當(dāng)前為第11頁。市場定位分析

本項(xiàng)目將建設(shè)以肛腸科、皮膚科為特色科室的一級專科醫(yī)院，主要吸引成都市內(nèi)肛腸、皮膚?？埔呻y雜癥患者及內(nèi)外科、體檢等普通病患。

市場容量分析

成都地區(qū)醫(yī)療需求分析

（一）成都人均醫(yī)療支出水平和就診人數(shù)

由圖3-1可以看出，XX年成都城鎮(zhèn)居民人均可支配收入29968元，比上年增長%；農(nóng)村居民人均純收入12985元，增長%。年末城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額億元，增長%。年末全市參加城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險人數(shù)萬人，其中參保職工萬人。參加城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險人數(shù)萬人，其中參保職工萬人（見圖2-2）。

篇二：新建綜合醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃書

目錄

第一章項(xiàng)目總論............................................................................1

第一節(jié)項(xiàng)目基本情況..............................................................1

第二節(jié)項(xiàng)目投資內(nèi)容................................................醫(yī)院項(xiàng)目策劃書全文共12頁，當(dāng)前為第12頁。..............2

第三節(jié)項(xiàng)目可行性研究結(jié)論..................................................2

第二章項(xiàng)目背景分析....................................................................3

第三章項(xiàng)目投資的必要性與可行性............................................5

第一節(jié)項(xiàng)目投資的必要性......................................................5

第二節(jié)項(xiàng)目投資的可行性......................................................7

第四章××縣市場狀況..............................................................11

第一節(jié)××縣經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展情況....................................11

第五章項(xiàng)目建設(shè)方案................................................醫(yī)院項(xiàng)目策劃書全文共13頁，當(dāng)前為第13頁。..................11

第一節(jié)建設(shè)規(guī)劃....................................................................12

第二節(jié)環(huán)保、供電、給排水................................................12

第六章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排..........................................................14

第七章投資估算..........................................................................15

第八章項(xiàng)目效益評價..................................................................15

第一節(jié)經(jīng)營收入與經(jīng)營成本估算........................................15

第二節(jié)財務(wù)評價....................................................................19

第八章風(fēng)險分析與風(fēng)險對醫(yī)院項(xiàng)目策劃書全文共14頁，當(dāng)前為第14頁。策......................................................20

第一節(jié)主要風(fēng)險因素............................................................20

第九章可行性研究結(jié)論..............................................................21

第一章項(xiàng)目總論

第一節(jié)項(xiàng)目基本情況

一、項(xiàng)目名稱

××縣××綜合醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目

二、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

××縣城濱河路

三、項(xiàng)目建設(shè)單位

××縣××醫(yī)療有限責(zé)任公司

四、項(xiàng)目服務(wù)方式、時間、診療科目和床位編制服務(wù)方式：針對患者需求，提供醫(yī)院門診、住院服務(wù)以及上門服務(wù)；

服務(wù)時間：正常門診：8：30—17：30；同時提供24小時急診服務(wù)；

診療科目：預(yù)防保健科、內(nèi)科、外科、兒科、婦產(chǎn)科、醫(yī)院項(xiàng)目策劃書全文共15頁，當(dāng)前為第15頁。醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科、醫(yī)學(xué)影像科；

床位編制：張。

五、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人員配備

擬設(shè)醫(yī)院采取董事會領(lǐng)導(dǎo)下的CEO負(fù)責(zé)制，××縣××醫(yī)療有限責(zé)任公司的科室設(shè)置將分為臨床、醫(yī)技、護(hù)理、管理與服務(wù)四個版塊。

醫(yī)院現(xiàn)有在職職工55人，其中專業(yè)技術(shù)人員50人，專業(yè)技術(shù)人員中，有副高級技術(shù)職稱的3人，中級技術(shù)職稱7

人，初級技術(shù)人員40人。

六、擬設(shè)醫(yī)院與服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)系與影響：

擬設(shè)醫(yī)院是××縣人民醫(yī)院、××縣中醫(yī)院等綜合性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有益補(bǔ)充，與擬設(shè)醫(yī)院不存在相互干擾與惡性競爭，可以在區(qū)域內(nèi)形成良好的合作與互補(bǔ)關(guān)系，能為區(qū)域內(nèi)的患者提供更優(yōu)質(zhì)和更全面的醫(yī)療服務(wù)。

第二節(jié)項(xiàng)目投資內(nèi)容

××縣××醫(yī)療有限責(zé)任公司擬投資800余萬元，項(xiàng)目占地約20畝，建設(shè)內(nèi)容包括修建門診住院樓一幢、綜合樓一幢以及其他附屬設(shè)施，建筑面積約3000平方米，該項(xiàng)目得到批準(zhǔn)后開始建設(shè)，計(jì)劃在一年完成項(xiàng)目建設(shè)。

第三節(jié)項(xiàng)目可行性研究結(jié)論

本項(xiàng)目的建設(shè)，是有效滿足××縣醫(yī)療市場的需要，也醫(yī)院項(xiàng)目策劃書全文共16頁，當(dāng)前為第16頁。是實(shí)現(xiàn)××縣××醫(yī)療有限責(zé)任公司戰(zhàn)略目標(biāo)的重要舉措?？尚行匝芯勘砻鳎?/p>

第一該項(xiàng)目在業(yè)務(wù)發(fā)展方面擁有巨大的市場潛力，項(xiàng)目實(shí)施后，能獲得充分的市場開發(fā)基礎(chǔ)。

第二，××縣××醫(yī)療有限責(zé)任公司具有成功運(yùn)營的經(jīng)驗(yàn)、擁有眾多經(jīng)驗(yàn)豐富的專家、配備了大批先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，這些資源能夠產(chǎn)生集約效應(yīng)，使其在市場競爭中具備較強(qiáng)的優(yōu)勢。

第三，本項(xiàng)目的各項(xiàng)財務(wù)指標(biāo)均符合公司的發(fā)展要求，

同時也能為當(dāng)?shù)貛砹己玫纳鐣б妗?/p>

綜上所述，建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，在經(jīng)濟(jì)和社會效益上具有良好發(fā)展前景。

第二章項(xiàng)目背景分析

鑒于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)直接和人們的生活息息相關(guān)，國家一直非常注重醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的發(fā)展和相關(guān)政策的制定。

國家自XX年5月以來連續(xù)頒發(fā)了《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生改革指導(dǎo)意見》、《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理的實(shí)施意見》等十來個深化改革的政策，各地也相繼出臺了相關(guān)的配套實(shí)施措施。這些政策措施通過分類規(guī)范管理，提供稅收等優(yōu)惠政策，正式承認(rèn)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合法地位，提倡社會力量舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)，引入競爭機(jī)制，以競爭來改進(jìn)服務(wù)，提高水平，優(yōu)化資源配置，以市場化產(chǎn)業(yè)化的運(yùn)作，滿足人們?nèi)找嬖鲩L醫(yī)院項(xiàng)目策劃書全文共17頁，當(dāng)前為第17頁。的服務(wù)要求。

《醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃綱要》提出，積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和制度建設(shè)。強(qiáng)化政府責(zé)任，初步建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生保健制度框架，采用適宜醫(yī)療技術(shù)和基本藥物，為全體城鄉(xiāng)居民提供安全、有效、方便、價廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)。積極推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度建設(shè)，擴(kuò)大城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險、推進(jìn)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險、完善城鄉(xiāng)困難居民醫(yī)療救助，發(fā)展商業(yè)健康保

篇三：股份制醫(yī)院商業(yè)計(jì)劃書-醫(yī)院項(xiàng)目融資計(jì)劃書(完整版)

中國商業(yè)計(jì)劃書案例

XXX綜合醫(yī)院

商

業(yè)

計(jì)

劃

書

建設(shè)單位：有限責(zé)任公司

二零一四年六月

目錄

第一章執(zhí)行摘要................................................醫(yī)院項(xiàng)目策劃書全文共18頁，當(dāng)前為第18頁。.........................................................1

項(xiàng)目名稱........................................................................................................................1

項(xiàng)目簡介........................................................................................................................1

商業(yè)模式........................................................................................................................1

盈利模式........................................................................................................................1

市場分析........................................................................................................................1

醫(yī)院項(xiàng)目策劃書全文共19頁，當(dāng)前為第19頁。財務(wù)分析........................................................................................................................1

第二章市場分析.........................................................................................................2

市場定位分析................................................................................................................2

市場容量分析................................................................................................................2

成都地區(qū)醫(yī)療需求分析.........................................................................................2

目標(biāo)市場容量預(yù)測.................................................................................................4

醫(yī)院項(xiàng)目策劃書全文共20頁，當(dāng)前為第20頁。市場競爭分析................................................................................................................5

第三章項(xiàng)目規(guī)劃.........................................................................................................7

醫(yī)院總體規(guī)劃................................................................................................................7

可容納就醫(yī)規(guī)模...................................................................錯誤！未定義書簽。

科室設(shè)置...............................................................................錯誤！未定義書簽。

建設(shè)內(nèi)容........................................................................................................................7

醫(yī)院項(xiàng)目策劃書全文共21頁，當(dāng)前為第21頁。組織結(jié)構(gòu)........................................................................................................................8

第四章項(xiàng)目核心運(yùn)營能力.......................................................................................11

項(xiàng)目定位......................................................................................錯誤！未定義書簽。

運(yùn)營模式.......................................................................................................................11

盈利模式.......................................................................................................................11

核心資源能力...................................................................................................醫(yī)院項(xiàng)目策劃書全文共22頁，當(dāng)前為第22頁。............11

第五章戰(zhàn)略規(guī)劃.......................................................................................................12

ＳＷＯＴ分析..............................................................................................................12

優(yōu)勢.......................................................................................................................12

劣勢.......................................................................................................................12

機(jī)會.......................................................................................................................12

威醫(yī)院項(xiàng)目策劃書全文共23頁，當(dāng)前為第23頁。脅.......................................................................................................................12

競爭策略......................................................................................................................12

戰(zhàn)略目標(biāo)......................................................................................................................12

第六章品牌推廣.......................................................................................................13

活動策劃......................................................................................................................13

醫(yī)院成立新聞發(fā)布會...........................................................................................13

醫(yī)院項(xiàng)目策劃書全文共24頁，當(dāng)前為第24頁。貧困患者醫(yī)療救助行動.......................................................................................13

社區(qū)健康普查疾病篩選活動...............................................................................13

公益廣告......................................................................................................................13

峰會論壇......................................................................................................................13

第七章投資計(jì)劃.......................................................................................................14

資金使用計(jì)劃..............................................................................................................14

醫(yī)院項(xiàng)目策劃書全文共25頁，當(dāng)前為第25頁。退出機(jī)制......................................................................................................................14

第八章財務(wù)分析.......................................................................................................15

財務(wù)假設(shè)......................................................................................錯誤！未定義書簽。

財務(wù)預(yù)測......................................................................................錯誤！未定義書簽。

收入預(yù)測........................................................................