廠房掛管理制度

廠房掛管理制度一、背景廠房掛是指在生產(chǎn)廠房?jī)?nèi)掛設(shè)各類設(shè)施、設(shè)備或物品的行為。由于廠房掛可能存在安全隱患，因此為了確保生產(chǎn)環(huán)境的安全及生產(chǎn)線順暢，公司需要制定一套廠房掛管理制度，以規(guī)范機(jī)器設(shè)備、物品的掛設(shè)，保障員工的生命安全和物產(chǎn)安全。二、適用范圍本制度適用于公司所有生產(chǎn)廠房?jī)?nèi)的各類設(shè)備、物品的掛設(shè)。三、管理要求（一）安全原則所有的掛設(shè)物品都應(yīng)符合安全標(biāo)準(zhǔn)，并且不得影響生產(chǎn)線的運(yùn)行。在進(jìn)行掛設(shè)前必須進(jìn)行安全培訓(xùn)，了解相關(guān)的安全規(guī)范和安全知識(shí)。掛設(shè)過(guò)程中必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁隨意攀爬設(shè)施或物品，不得超越安全范圍進(jìn)行掛設(shè)或操作。（二）掛設(shè)要求掛設(shè)的吊裝設(shè)備必須使用經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格的專業(yè)設(shè)備，并由具有相應(yīng)經(jīng)驗(yàn)和資質(zhì)的工人進(jìn)行掛設(shè)操作。掛設(shè)設(shè)備及物品的安裝位置、高度、數(shù)量等必須符合安全規(guī)范，并且不得影響生產(chǎn)線的正常運(yùn)行。（三）維護(hù)保養(yǎng)對(duì)于已經(jīng)掛設(shè)的物品，必須按照規(guī)定定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維修和更換，確保其穩(wěn)定性和安全性。定期檢查掛設(shè)點(diǎn)位是否存在松散現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并且對(duì)掛設(shè)點(diǎn)位進(jìn)行標(biāo)號(hào)、記錄及標(biāo)注。（四）管理文件廠房掛設(shè)管理記錄表：記錄掛設(shè)設(shè)備之類的信息。安全制度：規(guī)范針對(duì)廠房掛設(shè)安全的管理措施。操作規(guī)程：在廠房掛設(shè)時(shí)需要遵守的操作規(guī)程。四、責(zé)任（一）部門職責(zé)設(shè)備維修部門負(fù)責(zé)設(shè)備檢查、保養(yǎng)、更換操作。安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查、制定安全規(guī)范和操作流程。生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)安排。（二）個(gè)人職責(zé)任何人員不得隨意操作或抽離掛設(shè)設(shè)備或物品。因拆卸掛設(shè)設(shè)備造成人員傷害或其他安全事故，責(zé)任由操作人員承擔(dān)。五、附則本制度由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋，生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)執(zhí)行。本制度根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況需要不斷完善和修訂