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提高住院患者癌痛規(guī)范化治療率主題選定:癌性疼痛(下簡稱癌痛),是癌癥患者常見的癥狀,會加重患者的焦慮、抑郁、乏力、失眠、食欲減退等.嚴(yán)重影響生活質(zhì)量。根據(jù)原衛(wèi)生部于20XX年3月印發(fā)的《癌癥疼痛診療規(guī)范(20XX年版)》和衛(wèi)生行政部門的要求,我院啟動“癌痛規(guī)范化治療示范病房”創(chuàng)建活動,以規(guī)范癌痛診療行為和醫(yī)院堅持的“患者與服務(wù)對象至上”原則,致力于推進(jìn)示范病房創(chuàng)建工作,提高住院患者的癌痛規(guī)范化治療率,保障醫(yī)療安全,改善醫(yī)療服務(wù)?,F(xiàn)況把握與原因分析:世界衛(wèi)生組織(WHO)統(tǒng)計,約60%-90%的癌癥患者伴有疼痛,其中1/3不能得到有效緩解。我國目前癌痛規(guī)范化診療率僅在50%左右,人均嗎啡消耗量只有發(fā)達(dá)國家的三十分之一左右,接近發(fā)展中國家平均水平;對阿片類藥物的認(rèn)識不足,使得醫(yī)生及患者對嗎啡類藥物心存顧忌。以我院腫瘤內(nèi)科為例,20XX年6月前,只有80%左右的癌痛患者接受了規(guī)范的癌痛治療,動態(tài)評估不足、藥物使用不合理等因素直接導(dǎo)致癌痛控制率維持在60%左右,近一半病人未得到有效疼痛控制,嗎啡使用量僅為2.3mg/人。我們運用專項腦力激蕩法,制成特性要因圖,從人員、方法等方面著手分析,列出癌痛患者疼痛控制欠佳的各種原因(見圖1),以及了解疼痛爆發(fā)的頻率及嚴(yán)重程度。圖1住院患者癌痛規(guī)范化診療率低的原因旨在進(jìn)一步論證上述分析,我們又通過調(diào)研醫(yī)護(hù)人員和臨床查驗患者驗證真因,統(tǒng)計出各種原因所占的例數(shù)及累積百分比,并繪制成柏拉圖,以80/20法則找出真因。經(jīng)過同類項歸并,總共有4項:①標(biāo)準(zhǔn)流程執(zhí)行力低;②患者流動性大;③醫(yī)護(hù)人員的癌痛知識儲備欠缺;④宣教不到位。PDCA循環(huán):P我院成立“癌痛規(guī)范化治療示范病房”管理委員會領(lǐng)導(dǎo)小組和“癌痛規(guī)范化治療示范病房”創(chuàng)建小組,負(fù)責(zé)病房創(chuàng)建工作的制度建立、人員培訓(xùn)、加強(qiáng)藥品管理等工作,監(jiān)督指導(dǎo)及與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,為病房創(chuàng)建等工作提供支持與保障。成立“提高住院患者癌痛規(guī)范化治療率”專項小組,成員來自醫(yī)務(wù)部、藥劑科、護(hù)理部、腫瘤內(nèi)科、心理衛(wèi)生科、麻醉手術(shù)部及全院涉及癌痛的病區(qū),而且成員大多由科主任、護(hù)士長、醫(yī)療護(hù)理骨干組成。病區(qū)的疼痛管理??茍F(tuán)隊由醫(yī)務(wù)部護(hù)理部督導(dǎo)下組建成員包括醫(yī)生護(hù)士,并設(shè)立專職專科護(hù)士1名,進(jìn)行專項管理。團(tuán)隊負(fù)責(zé)全院的疼痛知識培訓(xùn),指導(dǎo)各臨床單元的疼痛護(hù)理的開展,為臨床疑難疼痛護(hù)理提供幫助,并對各護(hù)理單元疼痛護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。1.小組的主要職責(zé)制定實施方案和示范病房工作制度,向醫(yī)護(hù)人員、患者和家屬宣教鎮(zhèn)痛知識和技能培訓(xùn),定期檢查癌痛管理的實施情況,分析存在的問題并提出改進(jìn)措施。2.制定制度和編寫手冊。根據(jù)癌痛治療原則及診療規(guī)范,制定癌痛規(guī)范化治療示范病房管理制度、癌痛患者疼痛評估和治療流程、癌痛規(guī)范化診療流程、疑難復(fù)雜癌痛患者會診制度、麻醉藥品和精神藥品規(guī)范化管理制度、癌痛患者隨訪制度、醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)以及患者宣教制度等。除此之外,還要編寫醫(yī)護(hù)人員癌痛規(guī)范化治療手冊和患者宣教手冊,主要包括癌痛控制的基本理念、癌痛篩查評估記錄及隨訪原則、規(guī)范化疼痛處理原則、癌痛的藥物治療、癌痛護(hù)理流程、癌痛介入治療和非藥物治療、患者和家屬的宣傳教育等內(nèi)容。3.培訓(xùn)醫(yī)護(hù)人員。內(nèi)容包括癌痛的原因、特點、評估、控制目標(biāo)、WHO三階梯治療方案、癌痛規(guī)范化治療新指南、藥物作用與不良反應(yīng)、疼痛護(hù)理記錄要求、人文關(guān)懷和心理干預(yù)、健康宣教、出院患者的隨訪要求等。為提高醫(yī)護(hù)人員的疼痛知識和專業(yè)技能,醫(yī)院通過擬訂《疼痛評估及處理制度》、網(wǎng)上課程培訓(xùn)考核、集中培訓(xùn)、季度沙龍等多種形式對全院醫(yī)護(hù)人員開展全院性和個性化的培訓(xùn)。全院所有醫(yī)護(hù)人員均要求學(xué)習(xí)《疼痛評估及處理制度》,要求通過網(wǎng)上考試護(hù)理人員參加護(hù)理部組織的《疼痛評估》課程,完成相應(yīng)學(xué)分并通過醫(yī)院分層培訓(xùn)考核。每季度舉行疼痛沙龍,各護(hù)理單元疼痛專科護(hù)士及核心組成員參加,交流護(hù)理心得、疼痛治療與護(hù)理新進(jìn)展、疑難病例討論,疼痛??谱o(hù)士將沙龍上獲得的信息傳達(dá)回各護(hù)理單元。D1.流程化篩查,動態(tài)評估。①流程化疼痛篩査。住院患者:每位新住院病人在入院后8小時內(nèi)進(jìn)行首次疼痛篩查、評估在入院護(hù)理評估單上有疼痛相關(guān)的模塊,未填寫完整不能保存義檔,這就確保了每位患者均可以做到篩査。也有患者在入院時或入院前無疼痛,在住院過程中出現(xiàn)疼痛,電子護(hù)理記錄單有疼痛評分的欄目,要求每天評估一次,做到對住院患者的動態(tài)篩査,及時發(fā)現(xiàn)疼痛患者。門診、急診患者:醫(yī)院信息部門在電子診療系統(tǒng)內(nèi)加入疼痛評估的模塊,系統(tǒng)會在診療過程中自動彈出疼痛評估模塊。同時更換新的門診病歷,其中有關(guān)于疼痛評估的條目,看診醫(yī)生必須填寫,并要求在30分鐘內(nèi)完成。②動態(tài)疼痛評估。評估內(nèi)容包括既往疼痛病史,疼痛性質(zhì)、程度、持續(xù)時間,疼痛對生活的影響,不良反應(yīng),治療史及相關(guān)的化驗檢查結(jié)果,重要的心理社會因素。評估頻率:輕度疼痛(NRSW3分),每日評估并記錄一次疼痛評分;中度疼痛(NRS4-6分),每班評估;重度疼痛(NRS7-10分),每小時評估,直至疼痛評分NRSW6分。給予藥物治療的患者在用藥后進(jìn)行再次評估,評估治療療效及有無不良反應(yīng),并記錄。根據(jù)用藥途徑不同,再次評估的時間也不同,口服給藥后1小時評估,皮下或肌肉給藥后30分鐘評估,靜脈給藥后15分鐘評估,如有特殊情況需立即評估(圖2)。評估工具:為了達(dá)到評估的一致性.醫(yī)院需制作可隨身攜帶的評估工具。主要的評估工具有三種:數(shù)字評估法(NRS)、Wong-Banker面部表情圖、行為學(xué)評估量表。醫(yī)護(hù)人員需向患者解釋評估工具的使用方法.根據(jù)患者的實際情況并結(jié)合其理解能力,選擇適合的評估工具。一旦選定一種評估工具,此后的每次評估均使用已選定的評估工具。直至診療過程結(jié)束。2.規(guī)范化治療。根據(jù)疼痛評估結(jié)果,按照WHO三級止痛原則給予鎮(zhèn)痛藥,以口服給藥為主,根據(jù)疼痛程度,選用止痛藥物作用由弱到強(qiáng),按順序提高;按藥物的半衰期有規(guī)律按時給藥;注意用藥劑量的個體差異,阿片類藥物無標(biāo)準(zhǔn)劑量,凡能使疼痛緩解并且副作用最小的劑量就是最佳劑量,劑量滴定時間在3天內(nèi)完成。治療期間,密切觀察止痛藥的療效和毒副反應(yīng),使癌痛控制目標(biāo)達(dá)到NRS法疼痛程度<3分,24小時爆發(fā)痛和需要藥物解救的次數(shù)<3次。注意預(yù)防藥物副反應(yīng).及時給予止吐、緩瀉等藥物。3.規(guī)范病歷書寫。第一時間錄入“癌痛規(guī)范治療”醫(yī)囑;入院病人首程中需有“癌痛評估及治療方案”,專科查體中需記錄“NRS評分”;如需使用阿片類藥物,必須簽署“使用知情同意書”;病程錄中需記錄疼痛爆發(fā)情況、解救藥物使用、緩釋藥物調(diào)整、藥物副反應(yīng)及處理等內(nèi)容。C得益于質(zhì)量改進(jìn)項目的推進(jìn),我院住院患者癌痛規(guī)范化診療率逐月提升,20XX年4月至20XX年10月入院患者的疼痛篩査率逐漸提高并達(dá)到了100%,患者癌痛規(guī)范化診療率始終保持在90%以上。我院腫瘤內(nèi)科病區(qū)于20XX年11月通過衛(wèi)生部“癌痛規(guī)范化治療示范病房”評審,成為衛(wèi)生部批準(zhǔn)的第一批“癌痛規(guī)范化治療示范病房”之一。A1.制定《腫瘤內(nèi)科癌痛宣教計劃》,每月給患者及家屬講授癌痛知識.提高他們對癌痛和癌痛治療的認(rèn)識,從而積極配合。2.制定《腫瘤內(nèi)科輪轉(zhuǎn)醫(yī)師癌痛規(guī)范化治療及病歷書寫》培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)并考核所有新入科醫(yī)師,且納入住院醫(yī)師考核范圍。3.把“住院患者癌痛規(guī)范化診療率”作為醫(yī)護(hù)人員日常工作的量化考核指標(biāo),納入科室績效考核管理。目前存在的問題
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