


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第頁(yè)共頁(yè)醫(yī)院多部門質(zhì)量管理協(xié)調(diào)制度模版第一章總則第一條為了加強(qiáng)醫(yī)院多部門之間的質(zhì)量管理協(xié)調(diào),提高醫(yī)院整體服務(wù)水平,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)院的實(shí)際情況,制定本制度。第二章質(zhì)量管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)第二條醫(yī)院設(shè)立質(zhì)量管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)醫(yī)院各部門之間的質(zhì)量管理工作。第三條質(zhì)量管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)應(yīng)由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任責(zé)任,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)醫(yī)院各部門質(zhì)量管理工作。第三章質(zhì)量管理協(xié)調(diào)職責(zé)第四條質(zhì)量管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)應(yīng)成立工作小組,負(fù)責(zé)醫(yī)院質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂和實(shí)施。第五條質(zhì)量管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)應(yīng)定期召開工作會(huì)議,研究解決醫(yī)院各部門質(zhì)量管理中的重大問題,并制定整改措施。第六條質(zhì)量管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)應(yīng)定期組織各部門之間的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)交流,促進(jìn)協(xié)同合作。第七條質(zhì)量管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)應(yīng)定期開展績(jī)效評(píng)估工作,對(duì)各部門的質(zhì)量管理情況進(jìn)行評(píng)估,并對(duì)成績(jī)突出的部門給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。第四章質(zhì)量管理協(xié)調(diào)規(guī)定第八條醫(yī)院各部門負(fù)責(zé)質(zhì)量管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的組織工作,并盡力配合其工作。第九條醫(yī)院各部門應(yīng)按照質(zhì)量管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的要求,制定并實(shí)施質(zhì)量管理制度和工作計(jì)劃,并定期報(bào)告工作進(jìn)展。第十條醫(yī)院各部門應(yīng)按照質(zhì)量管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的要求,進(jìn)行定期的內(nèi)部評(píng)估,并提出改進(jìn)建議。第十一條醫(yī)院各部門應(yīng)相互交流經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)溝通合作,共同提高質(zhì)量管理水平。第十二條醫(yī)院各部門應(yīng)積極參與質(zhì)量管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高質(zhì)量管理知識(shí)和技能。第五章審查與監(jiān)督第十三條醫(yī)院質(zhì)量管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)對(duì)各部門的質(zhì)量管理工作進(jìn)行定期審查,并提出改進(jìn)意見。第十四條醫(yī)院紀(jì)委監(jiān)察部門對(duì)質(zhì)量管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的工作進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)違反制度規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。第十五條醫(yī)院職工對(duì)質(zhì)量管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的工作進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)報(bào)告,并提出合理建議。第六章附則第十六條質(zhì)量管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)本制度進(jìn)行定期評(píng)估和修訂,確保其科學(xué)合理。第十七條本制度自頒布之日起執(zhí)行,醫(yī)院質(zhì)量管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)應(yīng)在三個(gè)月內(nèi)完成組
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 托兒所服務(wù)的危機(jī)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制考核試卷
- 光纜生產(chǎn)自動(dòng)化與智能化技術(shù)考核試卷
- 樓房商用租賃合同范本
- 首付購(gòu)車合同范本
- 軸承成品采購(gòu)合同范本
- 水電承包勞務(wù)合同范本
- 酒店客房服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及流程制度
- 靜脈輸液的操作流程及操作規(guī)范
- 電商網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)維護(hù)服務(wù)協(xié)議
- 共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)技術(shù)開發(fā)合作協(xié)議
- 第七講+漢字字音
- 新零件的成熟保障MLA
- 【基于杜邦分析法的企業(yè)盈利能力研究國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述4000字】
- 初中語(yǔ)文七下-上下句默寫
- 《董存瑞舍身炸碉堡》PPT課件新
- 新川教版信息技術(shù)六年級(jí)下冊(cè)全冊(cè)教案
- 第20章補(bǔ)充芯片粘接技術(shù)
- 旅行社運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)電子課件 5.1 旅行社電子商務(wù)概念
- 《計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基礎(chǔ)》
- 手機(jī)號(hào)碼段歸屬地?cái)?shù)據(jù)庫(kù)(2016年3月)
- 《登快閣》課件完整版
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論