化工股份有限公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)研判和安全承諾公告管理制度實(shí)施方案

化工股份有限公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)研判和安全承諾公告管理制度實(shí)施方案"以人為本、安全發(fā)展"的理念落實(shí)到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的全過程。通過層層風(fēng)險(xiǎn)研判，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行相應(yīng)管控。從根本上消除各類安組長：XXX負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)研判和安全承諾公告管理制度實(shí)施的全領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、研判風(fēng)險(xiǎn)管控、對各車間、部門上報(bào)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行梳理評估，督促落實(shí)管控，確保安2018年9月27日開始(一)部署發(fā)動(dòng)階段(即日起至10月15日)制定方案，由主要負(fù)責(zé)人召開動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)上級生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)研判及承諾公告內(nèi)容，成立專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，層層落實(shí)責(zé)任，逐項(xiàng)明確各階段重點(diǎn)工作的具體目標(biāo)、要求、任務(wù)、責(zé)任、完成時(shí)間等，要按照檢查部署要求，各車間、部門要在班前會(huì)、班后會(huì)進(jìn)行傳達(dá)部署、落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)研判和承諾公告工作，建立風(fēng)險(xiǎn)研判上報(bào)程序。安全部組織制定實(shí)施方案。(二)準(zhǔn)備各級風(fēng)險(xiǎn)研判上報(bào)及公司承諾公告階段(10月31日前)按照公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)研判及承諾公告方案要求，安全部制定統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)研判上報(bào)及承諾模板、以及公司安全承諾公告模板，之后下發(fā)各車間、部門，結(jié)合部門情況填報(bào)。層層落實(shí)報(bào)告和承諾。在公司主門口安裝顯示屏，調(diào)試正(三)試行階段(11月30日前)進(jìn)行試行安全風(fēng)險(xiǎn)研判報(bào)告和承諾公告，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)進(jìn)行完善。(四)實(shí)施階段(12月1日起)正式進(jìn)行實(shí)施，層層報(bào)告、承諾，公司承諾公告在顯示屏，并上傳至園區(qū)網(wǎng)(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各車間、部門要充分認(rèn)識(shí)到開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)研判及承諾公告對推動(dòng)公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的重要性和必要性，將進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)研判及承諾公告與正在開展的各專項(xiàng)集中整治緊密結(jié)合，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署，認(rèn)真做好動(dòng)員部署、車間、班組層層落實(shí)，做到全員、全方位、全天候、全過程。(二)嚴(yán)格管理。對安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)研判及承諾公告，責(zé)任不落實(shí)、措施不力的車間和個(gè)人，做到從嚴(yán)查處、通報(bào)處罰到位。(三)認(rèn)真總結(jié)，鞏固提高。要注重對安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)研判及承諾公告情況的匯總、分析，及時(shí)階段性總結(jié)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)研判及承諾公告過程中發(fā)現(xiàn)的傾向性問題，研究制定對策措施，抓緊改進(jìn)完善，層層落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。XXX化工股份有限公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)研判和安全承諾公告管理制度1目的4.1.3班組人員勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況是否合格，且班組勞動(dòng)防護(hù)4.1.8涉及罐區(qū)、倉庫等重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)工藝裝置的安全設(shè)施配4.1.12班組長負(fù)責(zé)將研判表最終簽字確認(rèn)后，于9:00前上報(bào)車間4.2.2各班組是否按要求不定期的通報(bào)由安全部門下發(fā)的各地典型4.2.3是否存在生產(chǎn)安全隱患，(溫度、壓力、液位、連鎖系統(tǒng)等)問題是否已解決，是否已匯報(bào)；4.2.4本車間勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況是否合格，且班組勞動(dòng)防護(hù)用4.2.9涉及罐區(qū)、倉庫等重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)工藝裝置的安全設(shè)施配4.2.14車間主任每日匯總班組研判情況，核準(zhǔn)簽字后于每日9:304.3.8公司"三違"查處情況；4.3.9安全部每日審查各部門研判安全工作開展情況，9:45前上報(bào)4.4.1公司狀態(tài)：主要公告公司當(dāng)天的生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)和可能引發(fā)安全風(fēng)險(xiǎn)的主要活動(dòng)。如有幾套生產(chǎn)裝置，其中幾套運(yùn)行，幾套停產(chǎn)；廠區(qū)內(nèi)是否存在特殊作業(yè)及種類、次數(shù)；是否存在檢維修及承4.4.2公司安全承諾：公司在進(jìn)行全面安全風(fēng)險(xiǎn)研判的基礎(chǔ)上，落實(shí)相關(guān)的安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施，由主要負(fù)責(zé)人承諾當(dāng)日所有裝置、罐4.4.3各部門負(fù)責(zé)人親自審核后簽字上報(bào)《安全風(fēng)險(xiǎn)研判報(bào)告》至4.4.4安全部門負(fù)責(zé)每日10點(diǎn)更新顯示屏內(nèi)容。5.1每日實(shí)施安全承諾公告前，各車間、部門負(fù)責(zé)人要結(jié)合本車間、部門實(shí)際，全面掌握安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作情況，親自調(diào)度，保證5.2各車間、部門負(fù)責(zé)人、公司主要負(fù)責(zé)人外出或出差時(shí)，應(yīng)委托一名具備能力的代理人，履行安全公告工作，確保公司安全風(fēng)險(xiǎn)時(shí)1.公告時(shí)間：每天上午10時(shí)更新，至次日上午10時(shí)。公