木料廠員工管理制度

木料廠員工管理制度一、目的與意義為營造和諧、和睦、具有親和力、尊重人人、人盡其才、人崗相適的企業(yè)文化，規(guī)范員工的行為規(guī)范，激發(fā)員工的工作動力，提高員工的工作效率，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本企業(yè)實際，制定本《員工管理制度》。二、適用范圍本《員工管理制度》適用于木料廠所有的職工，除與本《員工管理制度》另有約定外，其他事項遵守企業(yè)的內(nèi)部管理制度和有關(guān)法律法規(guī)以及公司規(guī)章制度。三、從業(yè)人員招聘1.招聘目標(biāo)本公司人員招聘要堅持以能力為本，以責(zé)任為重的方針，保證人員招聘的公開、公正、公平、透明的原則，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供有力的人才支撐。2.招聘流程（1）崗位發(fā)布招聘人員由本公司通過求職網(wǎng)站、校園招聘等多個渠道發(fā)布崗位信息。（2）簡歷篩選對應(yīng)投簡歷的應(yīng)聘者進行資格審查和排除淘汰的情況。（3）面試面試環(huán)節(jié)分為兩輪，第一輪由面試官進行基礎(chǔ)的問題提問，第二輪則為主管面試和HR主任面試。（4）考察對于入職咨詢的公司人員，對其學(xué)歷背景、就業(yè)經(jīng)歷、待遇及管理評價進行考察以后再確定其錄用資格。四、用工1.簽訂合同公司與新員工簽訂勞動合同，合同約定工作內(nèi)容，工作時間，試用期長短，工資水平等約定，有工作證明的成員可以享受公司的福利。2.工資發(fā)放本公司根據(jù)法律法規(guī)制定員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，在基本工資標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)員工實際表現(xiàn)和績效評估情況，給予相應(yīng)的績效獎勵。3.加班管理公司加班必須雙方協(xié)商一致，并在特殊情況下提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.培訓(xùn)計劃本公司制定了完整的培訓(xùn)計劃，定期組織員工進行產(chǎn)品知識、職業(yè)素質(zhì)、技能提升等方面的培訓(xùn)。五、規(guī)章制度本公司制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度，對于員工的行為、紀(jì)律行為、勞動保障等方面作出具體規(guī)定和處罰措施。六、員工晉升公司根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和實際能力，不定時組織崗位技能比賽、舉辦科技創(chuàng)新金獎等活動，為優(yōu)秀員工提供更優(yōu)質(zhì)和多元化的晉升途徑和機會。七、離職處理員工離職，必須向公司提出書面申請，并向公司歸還公司的所有物資。公司會及時為員工辦理退休手續(xù)并給予慰問，以便妥善的處理不良問題，以逐步減少公司的損失。八、違紀(jì)處罰本公司制定了明確的員工行為規(guī)范，員工對于不遵守規(guī)定的行為，公司有權(quán)對其作出相應(yīng)的處罰，如口頭警告、書面警告、扣減獎金等。九、異常情況當(dāng)公司遇到自然災(zāi)害等特殊情況時，公司先組織緊急小組進行研究，并根據(jù)國家有關(guān)法律處理。生效與修改本規(guī)定自批準(zhǔn)之日起生效，由公