監(jiān)理人員責(zé)任劃分-工作制度

監(jiān)理人員責(zé)任劃分_工作制度匯報(bào)人：日期:contents目錄監(jiān)理人員責(zé)任劃分監(jiān)理工作制度質(zhì)量管理體系安全管理體系環(huán)境管理體系合同管理與信息管理01監(jiān)理人員責(zé)任劃分項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，明確各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的職責(zé)和權(quán)限。組織召開(kāi)項(xiàng)目監(jiān)理例會(huì)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題和矛盾。審核各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的工作計(jì)劃和實(shí)施方案，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。對(duì)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的工作進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告工作情況。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理工作，制定工作計(jì)劃和實(shí)施方案，并報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核。審核本專(zhuān)業(yè)的施工方案、技術(shù)措施和工程變更，提出意見(jiàn)和建議。對(duì)本專(zhuān)業(yè)的施工過(guò)程進(jìn)行巡視、檢查、驗(yàn)收和旁站，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。做好本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量和支付審核工作，確保工程款支付合理、準(zhǔn)確。監(jiān)理員協(xié)助專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師完成本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理工作，參與施工過(guò)程的巡視、檢查、驗(yàn)收和旁站。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明施工管理，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)制止并報(bào)告。協(xié)助處理施工現(xiàn)場(chǎng)的矛盾和糾紛，維護(hù)施工秩序和安全。做好施工現(xiàn)場(chǎng)的日常記錄和監(jiān)理日志，及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況。03供應(yīng)商負(fù)責(zé)提供符合合同要求的材料和設(shè)備，保證質(zhì)量可靠并及時(shí)供應(yīng)。其他相關(guān)人員01建設(shè)單位負(fù)責(zé)提供施工圖紙、設(shè)計(jì)變更和相關(guān)技術(shù)資料，并對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和監(jiān)督。02施工單位負(fù)責(zé)按照監(jiān)理規(guī)劃和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，接受監(jiān)理人員的監(jiān)督和檢查。02監(jiān)理工作制度在開(kāi)展監(jiān)理工作前，應(yīng)制定詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)劃，明確監(jiān)理的范圍、目標(biāo)、程序、方法和制度等，為監(jiān)理工作的開(kāi)展提供指導(dǎo)和依據(jù)。監(jiān)理規(guī)劃根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，制定具體的實(shí)施細(xì)則，包括監(jiān)理人員的職責(zé)、工作流程、操作規(guī)范等，確保監(jiān)理工作的順利實(shí)施。實(shí)施細(xì)則監(jiān)理規(guī)劃與實(shí)施細(xì)則監(jiān)理日志監(jiān)理人員應(yīng)每天記錄監(jiān)理日志，包括當(dāng)天的工作內(nèi)容、遇到的問(wèn)題及處理情況等，以便對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行跟蹤和總結(jié)。監(jiān)理日記總監(jiān)理工程師應(yīng)每天填寫(xiě)監(jiān)理日記，記錄當(dāng)天的主要工作和重要事件，對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行全面跟蹤和總結(jié)。監(jiān)理日志與監(jiān)理日記監(jiān)理報(bào)告定期向上級(jí)主管部門(mén)或業(yè)主提交監(jiān)理報(bào)告，匯報(bào)監(jiān)理工作的情況和成果，提出存在的問(wèn)題和建議。通知單在監(jiān)理工作中，如發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題或安全隱患，應(yīng)立即發(fā)出通知單，要求責(zé)任方及時(shí)整改，確保工程質(zhì)量和安全。監(jiān)理報(bào)告與通知單03質(zhì)量管理體系質(zhì)量方針與目標(biāo)監(jiān)理單位應(yīng)制定明確的質(zhì)量方針，包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量承諾等，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂和調(diào)整。質(zhì)量方針監(jiān)理單位應(yīng)設(shè)定明確的質(zhì)量目標(biāo)，包括項(xiàng)目質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、客戶(hù)滿(mǎn)意度等，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行量化和考核。質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量手冊(cè)監(jiān)理單位應(yīng)編制質(zhì)量手冊(cè)，明確質(zhì)量管理體系的框架和要求，包括組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)分工、工作流程、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等。程序文件監(jiān)理單位應(yīng)制定程序文件，明確各項(xiàng)工作的流程和要求，包括招標(biāo)代理、工程監(jiān)理、造價(jià)咨詢(xún)、工程審計(jì)等工作的具體流程和要求。質(zhì)量手冊(cè)與程序文件VS監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行質(zhì)量控制，包括對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、客戶(hù)滿(mǎn)意度等進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理單位應(yīng)制定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，明確各項(xiàng)工作的檢驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn)，包括材料驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等檢驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量控制質(zhì)量控制與檢驗(yàn)04安全管理體系安全方針與目標(biāo)確立安全目標(biāo)安全目標(biāo)是監(jiān)理人員在項(xiàng)目管理過(guò)程中需要追求的具體目標(biāo)，應(yīng)與業(yè)主協(xié)商確定，以確保項(xiàng)目安全管理的有效性。定期評(píng)估與調(diào)整監(jiān)理人員應(yīng)定期評(píng)估項(xiàng)目的安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，確保項(xiàng)目安全管理工作的持續(xù)改進(jìn)。制定安全方針監(jiān)理人員應(yīng)協(xié)助業(yè)主制定明確的安全方針和目標(biāo)，確保項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遵守相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。安全規(guī)章制度制定安全規(guī)章制度監(jiān)理人員應(yīng)協(xié)助業(yè)主制定項(xiàng)目安全管理的規(guī)章制度，明確各級(jí)責(zé)任和義務(wù)，確保項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遵守相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督監(jiān)理人員應(yīng)監(jiān)督項(xiàng)目各方遵守安全規(guī)章制度的情況，并對(duì)執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，確保項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的安全管理。規(guī)章制度的更新與完善監(jiān)理人員應(yīng)關(guān)注行業(yè)安全管理動(dòng)態(tài)，及時(shí)更新和完善項(xiàng)目的安全規(guī)章制度，提高項(xiàng)目安全管理的水平。010203安全培訓(xùn)計(jì)劃01監(jiān)理人員應(yīng)協(xié)助業(yè)主制定項(xiàng)目的安全培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、時(shí)間和方式等，以確保項(xiàng)目實(shí)施人員掌握必要的安全知識(shí)和技能。安全培訓(xùn)與演練安全培訓(xùn)實(shí)施02監(jiān)理人員應(yīng)監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施單位按照安全培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)展培訓(xùn)工作，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，確保培訓(xùn)質(zhì)量。安全演練與應(yīng)急預(yù)案03監(jiān)理人員應(yīng)協(xié)助業(yè)主制定項(xiàng)目的安全演練和應(yīng)急預(yù)案，明確演練的方案、時(shí)間和方法等，以提高項(xiàng)目實(shí)施人員在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)能力。05環(huán)境管理體系制定明確、切實(shí)可行的環(huán)境方針，指導(dǎo)公司開(kāi)展環(huán)境管理活動(dòng)。根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和公司實(shí)際情況，設(shè)定可行的環(huán)境目標(biāo)，并對(duì)其進(jìn)行分解和落實(shí)。制定環(huán)境方針設(shè)定環(huán)境目標(biāo)環(huán)境方針與目標(biāo)制定環(huán)境管理規(guī)章制度制定和完善環(huán)境管理規(guī)章制度，明確各級(jí)部門(mén)和人員的職責(zé)和權(quán)利。要點(diǎn)一要點(diǎn)二執(zhí)行環(huán)境管理規(guī)章制度確保規(guī)章制度得到有效執(zhí)行，對(duì)違反規(guī)章制度的行為及時(shí)進(jìn)行處理和糾正。環(huán)境管理規(guī)章制度開(kāi)展環(huán)境培訓(xùn)針對(duì)公司員工開(kāi)展環(huán)境培訓(xùn)，提高員工的環(huán)境意識(shí)和技能水平。進(jìn)行環(huán)境演練定期進(jìn)行環(huán)境演練，模擬公司發(fā)生環(huán)境事故時(shí)的應(yīng)急處置過(guò)程，檢驗(yàn)公司的環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)能力。環(huán)境培訓(xùn)與演練06合同管理與信息管理合同管理流程與制度合同簽訂明確監(jiān)理人員的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，確保合同條款的合法性、合規(guī)性和完整性。合同執(zhí)行嚴(yán)格按照合同條款執(zhí)行，對(duì)合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。合同變更按照合同約定的變更程序進(jìn)行變更，對(duì)變更內(nèi)容進(jìn)行審查和協(xié)商，確保變更的合法性和合理性。建立信息收集渠道和流程，確保信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。信息收集對(duì)收集到的信息進(jìn)行分類(lèi)、整理和分析，提取有用的信息，為監(jiān)理工作提供支持。信息處理建立信息傳遞渠道和流程，確保信息的及時(shí)傳遞和共享，提高監(jiān)理工作的效率。信息傳遞信息管理流程與制度按照檔案的性質(zhì)和用途進(jìn)行分類(lèi)，建立檔案