公交企業(yè)安全生產(chǎn)年度考核與獎懲制度

第頁共頁公交企業(yè)安全生產(chǎn)年度考核與獎懲制度公交企業(yè)安全生產(chǎn)是保障乘客和員工安全的重要工作，為了促進(jìn)安全生產(chǎn)的落實和提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，需要建立健全安全生產(chǎn)年度考核與獎懲制度。下面是我為公交企業(yè)編寫的一個____字的安全生產(chǎn)年度考核與獎懲制度，希望對你有所幫助。第一章總則第一條為了加強(qiáng)公交企業(yè)安全生產(chǎn)工作，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，確保乘客和員工的生命財產(chǎn)安全，制定本制度。第二條本制度適用于公交企業(yè)安全生產(chǎn)工作的全過程管理。第三條安全生產(chǎn)年度考核與獎懲制度是公交企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要制度，各級管理人員都要嚴(yán)格執(zhí)行。第四條安全生產(chǎn)年度考核與獎懲制度的內(nèi)容包括：考核指標(biāo)、考核周期、考核方法、考核程序、考核結(jié)果和獎懲措施等。第五條安全生產(chǎn)年度考核與獎懲制度應(yīng)與企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)、安全生產(chǎn)目標(biāo)和績效考核體系相銜接，形成有機(jī)統(tǒng)一。第二章考核指標(biāo)第六條安全生產(chǎn)年度考核指標(biāo)分為以下幾個方面：（一）安全設(shè)施和設(shè)備完善情況1.檢修及更換率；2.使用設(shè)備和安全設(shè)施的完好率；3.安全設(shè)備的更新?lián)Q代情況。（二）安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況1.安全生產(chǎn)管理制度的合規(guī)情況；2.安全教育培訓(xùn)工作的開展情況；3.安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實情況。（三）事故預(yù)防和應(yīng)急救援能力1.事故預(yù)防措施的完善程度；2.應(yīng)急救援設(shè)備和隊伍的建設(shè)情況；3.應(yīng)急演練的開展情況。（四）事故隱患整改和安全隱患排查情況1.安全隱患排查的全面性和深入性；2.安全隱患的整改率；3.重大安全事故和事故隱患發(fā)生情況。（五）安全生產(chǎn)宣傳工作情況1.宣傳手段和方式的創(chuàng)新與推廣；2.宣傳效果的評估和監(jiān)測。（六）員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)和監(jiān)督情況1.員工安全生產(chǎn)知識和技能培訓(xùn)的開展情況；2.員工安全行為的監(jiān)督和考核情況。第七條考核指標(biāo)的具體內(nèi)容和權(quán)重由企業(yè)根據(jù)自身實際情況進(jìn)行確定，并及時向全體員工公布。第三章考核周期第八條安全生產(chǎn)年度考核周期為一年，從每年1月1日開始，到當(dāng)年12月31日結(jié)束。第九條年度考核周期內(nèi)，可以根據(jù)實際情況設(shè)置適當(dāng)?shù)闹衅诳己耍源_保安全生產(chǎn)工作的持續(xù)改進(jìn)和穩(wěn)定運行。第四章考核方法第十條安全生產(chǎn)年度考核主要采用以下方法：（一）定量分析法：將各項考核指標(biāo)進(jìn)行量化評估，根據(jù)得分情況進(jìn)行排名評定；（二）定性評估法：對各項指標(biāo)進(jìn)行綜合評估，依據(jù)評估結(jié)果給予相應(yīng)的獎勵或處罰；（三）隨機(jī)抽查法：對各項考核指標(biāo)進(jìn)行隨機(jī)抽查，檢查情況符合要求則得分，否則扣分；（四）現(xiàn)場檢查法：對安全設(shè)施和設(shè)備、安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行、事故預(yù)防和應(yīng)急救援能力等進(jìn)行現(xiàn)場檢查和評估。第十一條考核方法的具體實施辦法由企業(yè)的安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)制定，并報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。第五章考核程序第十二條安全生產(chǎn)年度考核的程序如下：（一）制定年度考核計劃：企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)考核指標(biāo)和權(quán)重，制定年度考核計劃，并報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）搜集相關(guān)資料：按照考核指標(biāo)，從各部門搜集相關(guān)資料和數(shù)據(jù)，做好準(zhǔn)備工作。（三）開展現(xiàn)場檢查：由安全生產(chǎn)管理部門組織人員對各項考核指標(biāo)進(jìn)行現(xiàn)場檢查和評估。（四）綜合評定考核結(jié)果：根據(jù)各項考核指標(biāo)的得分情況，綜合評定考核結(jié)果。（五）匯總報告考核結(jié)果：安全生產(chǎn)管理部門將考核結(jié)果進(jìn)行匯總，并報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批。（六）結(jié)果公示：將考核結(jié)果在企業(yè)內(nèi)部公示，接受員工和社會的監(jiān)督。第六章考核結(jié)果和獎懲措施第十三條考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格和不合格五個等級。（一）優(yōu)秀等級：得分在90分及以上；（二）良好等級：得分在80-89分之間；（三）合格等級：得分在70-79分之間；（四）基本合格等級：得分在60-69分之間；（五）不合格等級：得分在60分以下。第十四條根據(jù)考核結(jié)果的等級，采取以下獎懲措施：（一）優(yōu)秀等級：給予獎勵，包括物質(zhì)獎勵和榮譽獎勵；（二）良好等級：給予鼓勵，包括表彰和獎勵；（三）合格等級：予以肯定，不給予獎勵也不追責(zé)；（四）基本合格等級：給予警示，要求進(jìn)一步改進(jìn)；（五）不合格等級：給予嚴(yán)肅處理，按照企業(yè)內(nèi)部規(guī)定進(jìn)行處罰。第七章其他條款第十五條企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視安全生產(chǎn)年度考核與獎懲制度的執(zhí)行，加強(qiáng)對考核工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。第十六條年度考核的結(jié)果要定期進(jìn)行評估和總結(jié)，及時跟蹤和解決出現(xiàn)的問題。第十七條企業(yè)可根據(jù)實際情況對制度進(jìn)行調(diào)整和完善，并及時向全體員工進(jìn)行相關(guān)宣