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應(yīng)急管理知識培訓(xùn)課件匯報人:2023-12-11應(yīng)急管理基本概念與原則應(yīng)急預(yù)案編制與實(shí)施應(yīng)急資源儲備與調(diào)度現(xiàn)場應(yīng)急處置與救援突發(fā)事件信息報告與發(fā)布總結(jié)回顧與展望未來發(fā)展趨勢目錄應(yīng)急管理基本概念與原則01應(yīng)急管理定義指政府、企業(yè)和社會組織等為應(yīng)對突發(fā)事件,通過組織、協(xié)調(diào)、指揮、控制等手段,以減少人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境破壞為目標(biāo)的一系列管理活動。應(yīng)急管理分類包括自然災(zāi)害應(yīng)急管理、事故災(zāi)難應(yīng)急管理、公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理和社會安全事件應(yīng)急管理等。應(yīng)急管理的定義與分類保障人民生命財產(chǎn)安全,維護(hù)社會穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。應(yīng)急管理目標(biāo)以人為本,預(yù)防為主,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé),協(xié)同應(yīng)對,科學(xué)救援。應(yīng)急管理原則應(yīng)急管理的目標(biāo)和原則應(yīng)急預(yù)案體系包括總體應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案等。組織體系包括應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援隊伍和應(yīng)急物資儲備等。法律法規(guī)體系包括應(yīng)急管理法律、行政法規(guī)、地方性法規(guī)和部門規(guī)章等。應(yīng)急指揮體系包括應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)、指揮協(xié)調(diào)機(jī)制和指揮技術(shù)支持系統(tǒng)等。應(yīng)急保障體系包括應(yīng)急物資保障、應(yīng)急資金保障、應(yīng)急通信保障和應(yīng)急交通運(yùn)輸保障等。應(yīng)急管理體系構(gòu)成應(yīng)急預(yù)案編制與實(shí)施02應(yīng)急預(yù)案編制流程危險源辨識與風(fēng)險評估對企業(yè)或組織內(nèi)部可能面臨的危險源進(jìn)行辨識和風(fēng)險評估,確定重點(diǎn)防范對象。收集相關(guān)資料收集與應(yīng)急預(yù)案相關(guān)的法律法規(guī)、政策文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等資料。成立應(yīng)急預(yù)案編制小組明確小組成員及職責(zé),確保預(yù)案編制工作的順利進(jìn)行。制定應(yīng)急預(yù)案根據(jù)危險源辨識和風(fēng)險評估結(jié)果,結(jié)合企業(yè)或組織實(shí)際情況,制定針對性的應(yīng)急預(yù)案。評審與發(fā)布組織專家和企業(yè)內(nèi)部人員對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審,修改完善后正式發(fā)布。保障措施列出應(yīng)急物資儲備、通信保障、技術(shù)支撐、宣傳培訓(xùn)等保障措施。后期處置提出事故調(diào)查、善后處理、恢復(fù)重建等后期處置措施。應(yīng)急響應(yīng)明確應(yīng)急響應(yīng)級別、響應(yīng)程序、現(xiàn)場處置方案、救援力量調(diào)配等內(nèi)容?;厩闆r明確應(yīng)急預(yù)案的適用范圍、工作原則、應(yīng)急組織體系等基本情況。預(yù)防與預(yù)警闡述危險源監(jiān)控、事故預(yù)防措施、預(yù)警信息發(fā)布等內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容要點(diǎn)制定演練計劃組織實(shí)施演練評估演練效果完善應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案演練與評估01020304根據(jù)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,制定詳細(xì)的演練計劃,包括演練目的、時間、地點(diǎn)、參與人員等。按照演練計劃,組織相關(guān)人員進(jìn)行模擬演練,觀察并記錄演練過程中的問題。對演練過程進(jìn)行評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進(jìn)措施。根據(jù)演練評估結(jié)果,對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善,提高預(yù)案的針對性和可操作性。應(yīng)急資源儲備與調(diào)度03平時做好應(yīng)急資源的儲備和更新工作,確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速投入使用。預(yù)防為主,平戰(zhàn)結(jié)合根據(jù)突發(fā)事件類型和發(fā)生概率,科學(xué)評估所需應(yīng)急資源的種類和數(shù)量,避免浪費(fèi)和重復(fù)儲備??茖W(xué)評估,合理儲備各級政府和有關(guān)部門按照職責(zé)分工,負(fù)責(zé)本級應(yīng)急資源的儲備和管理工作,確保資源的有效利用。分級負(fù)責(zé),屬地管理鼓勵企事業(yè)單位、社會組織和個人參與應(yīng)急資源的儲備工作,形成政府主導(dǎo)、社會參與的多元儲備格局。社會參與,多元儲備應(yīng)急資源儲備原則在突發(fā)事件發(fā)生時,迅速啟動應(yīng)急資源調(diào)度機(jī)制,優(yōu)先保障應(yīng)急處置工作所需的資源??焖夙憫?yīng),優(yōu)先保障建立統(tǒng)一的應(yīng)急指揮體系,實(shí)行分級調(diào)度,確保各級政府和有關(guān)部門協(xié)同配合,形成合力。統(tǒng)一指揮,分級調(diào)度根據(jù)應(yīng)急處置工作的進(jìn)展情況,動態(tài)調(diào)整應(yīng)急資源的調(diào)度策略,確保資源的及時補(bǔ)充和更新。動態(tài)調(diào)整,實(shí)時更新根據(jù)突發(fā)事件類型和發(fā)生地點(diǎn),合理配置應(yīng)急資源,避免資源的浪費(fèi)和重復(fù)投入。合理配置,避免浪費(fèi)應(yīng)急資源調(diào)度策略各級政府和有關(guān)部門定期通報應(yīng)急管理工作情況,共享相關(guān)信息和資源,提高協(xié)同處置能力。建立信息共享機(jī)制明確職責(zé)分工建立協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制開展聯(lián)合演練和培訓(xùn)各級政府和有關(guān)部門按照職責(zé)分工,明確各自在應(yīng)急管理工作中的職責(zé)和任務(wù),確保工作有序進(jìn)行。各級政府和有關(guān)部門建立協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制,加強(qiáng)溝通協(xié)作,形成合力應(yīng)對突發(fā)事件。各級政府和有關(guān)部門定期開展聯(lián)合演練和培訓(xùn)活動,提高協(xié)同處置能力和水平。跨部門協(xié)同合作機(jī)制現(xiàn)場應(yīng)急處置與救援04通過現(xiàn)場觀察、詢問知情人、查閱相關(guān)資料等方式,識別出可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險源,如易燃易爆物質(zhì)、有毒有害物質(zhì)、高壓設(shè)備等。對識別出的危險源進(jìn)行風(fēng)險評估,確定其可能導(dǎo)致的事故類型、影響范圍及嚴(yán)重程度,為制定應(yīng)急措施提供依據(jù)?,F(xiàn)場危險源識別與評估風(fēng)險評估危險源識別在事故發(fā)生時,迅速組織人員疏散,確保人員安全撤離現(xiàn)場。緊急疏散現(xiàn)場警戒救援方法設(shè)置警戒線,防止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場,確保救援工作順利進(jìn)行。根據(jù)事故類型和現(xiàn)場情況,選擇合適的救援方法,如滅火、堵漏、排毒等。030201現(xiàn)場緊急措施及救援方法在事故得到控制后,對現(xiàn)場進(jìn)行清理,消除安全隱患,防止次生事故發(fā)生?,F(xiàn)場清理對損壞的設(shè)施進(jìn)行修復(fù)或重建,確保其恢復(fù)正常運(yùn)行。設(shè)施恢復(fù)對受影響的員工進(jìn)行安撫和安置,確保其得到必要的幫助和支持。人員安置后期恢復(fù)重建工作要點(diǎn)突發(fā)事件信息報告與發(fā)布05建立多種信息報告渠道,包括電話、傳真、電子郵件等,確保信息傳遞暢通。報告渠道嚴(yán)格遵守信息報告時間限制,確保信息在第一時間傳遞至相關(guān)部門和人員。時效性要求信息報告渠道及時效性要求平臺選擇根據(jù)突發(fā)事件類型和影響范圍,選擇合適的信息發(fā)布平臺,如政府網(wǎng)站、新聞發(fā)布會、社交媒體等。內(nèi)容規(guī)范確保信息發(fā)布內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀,避免誤導(dǎo)公眾和造成不良影響。信息發(fā)布平臺選擇及內(nèi)容規(guī)范媒體溝通技巧和策略溝通技巧與媒體保持良好溝通,積極回應(yīng)媒體關(guān)切,確保信息傳遞準(zhǔn)確、及時。策略制定針對不同類型的媒體和受眾,制定相應(yīng)的溝通策略,提高信息傳播效果??偨Y(jié)回顧與展望未來發(fā)展趨勢06關(guān)鍵知識點(diǎn)總結(jié)回顧應(yīng)急預(yù)案體系應(yīng)急資源保障掌握應(yīng)急預(yù)案分類、編制、審批、發(fā)布與實(shí)施流程。熟悉應(yīng)急物資儲備、調(diào)配與運(yùn)輸?shù)缺U洗胧?yīng)急管理基本概念應(yīng)急組織體系應(yīng)急處置與救援明確應(yīng)急管理定義、目的、意義及基本原則。了解應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)劃分與協(xié)調(diào)機(jī)制。掌握應(yīng)急響應(yīng)級別、現(xiàn)場處置措施及救援力量協(xié)調(diào)。行業(yè)發(fā)展趨勢分析應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)將不斷完善,加大違法違規(guī)行為處罰力度。大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)在應(yīng)急管理領(lǐng)域廣泛應(yīng)用,提高應(yīng)對效率。鼓勵企業(yè)、社會組織和個人參與應(yīng)急管理,形成全社會共同參與的良好氛圍。加強(qiáng)與其他國家和地區(qū)在應(yīng)急管理領(lǐng)域的交流合作,共同應(yīng)對全球性挑戰(zhàn)。法律法規(guī)完善技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用社會力量參與國際化合作學(xué)習(xí)應(yīng)急管理理論知識,關(guān)注行業(yè)動態(tài),不斷提高專業(yè)素養(yǎng)
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