安全用電管理制度

安全用電管理制度一、施工用電管理制度根據(jù)建設(shè)部頒發(fā)的《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定,施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電要編制施工組織設(shè)計(jì),配備專業(yè)技術(shù)人員和建立安全技術(shù)檔案。一、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的編制1.臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)及5臺(tái)以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kW及50kW以上者,應(yīng)編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)以下和設(shè)備總?cè)萘吭?0kW以下者,可不編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì),但應(yīng)制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。2.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)包括下列內(nèi)容:(1)現(xiàn)場(chǎng)勘查。(2)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)施工方案及施工平面圖中動(dòng)力設(shè)備布置和各種設(shè)施的相關(guān)位置,確定電源進(jìn)線、變電所、配電室、總配電箱、分配電箱等的位置及線路走向、架設(shè)方法。(3)進(jìn)行負(fù)荷計(jì)算。(4)選擇變壓器容量。(5)設(shè)計(jì)配電系統(tǒng):①設(shè)計(jì)配電線路,選擇導(dǎo)線或電纜;②設(shè)計(jì)配電裝置,選擇電器;③設(shè)計(jì)接地裝置;④繪制臨時(shí)用電工程圖紙,主要包括用電工程總平面圖、配電裝置布置圖、配電系統(tǒng)接線圖和接地裝置設(shè)計(jì)圖。3.臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)由電氣工程技術(shù)人員編制,公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。臨時(shí)用電安裝結(jié)束,必須經(jīng)驗(yàn)收合格后才能使用。二、對(duì)各類專業(yè)人員的要求1.安裝或拆除臨時(shí)用電設(shè)施,必須由電工完成。2.正常的臨時(shí)電路運(yùn)行、維修及管理,各項(xiàng)目部應(yīng)有專業(yè)人員負(fù)責(zé)。3.對(duì)各類用電人員要求:(1)掌握安全用電基本知識(shí)和用電設(shè)備的性能。(2)電器設(shè)備使用前,必須按照規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品,并檢查電氣裝置和保護(hù)設(shè)施是否完好,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。(3)停用的設(shè)備必須拉閘斷電,鎖好開(kāi)關(guān)箱門(mén)。(4)負(fù)責(zé)保護(hù)所用設(shè)備的負(fù)荷線,保護(hù)零線和開(kāi)關(guān)箱,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告專職電工處理。(5)搬遷或移動(dòng)用電設(shè)備,必須經(jīng)專職電工切斷電源并妥善處理后進(jìn)行。三、建立安全檔案的內(nèi)容1.安全技術(shù)檔案應(yīng)包括下列內(nèi)容:(1)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的全部資料。(2)修改臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的資料。(3)安全技術(shù)交底資料。(4)臨時(shí)用電檢查、驗(yàn)收表。(5)電氣設(shè)備的試驗(yàn)、檢驗(yàn)和調(diào)試記錄。(6)接地電阻測(cè)定記錄表。(7)定期檢(復(fù))查表。(8)電工維修工作記錄。2.安全技術(shù)檔案應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)安全員或電工負(fù)責(zé)建立和管理,其中“電工維修工作記錄”由電工維修人填寫(xiě),并在用電工程拆除后統(tǒng)一歸檔,交安全員保管。3.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電定期檢查,由項(xiàng)目安全員組織班組長(zhǎng)、電工對(duì)工地的用電設(shè)備，用電情況進(jìn)行全面檢查。4.檢查中對(duì)不安全因素必須及時(shí)處理,并履行復(fù)查手續(xù)。四、其他。二、項(xiàng)目安全會(huì)議(例會(huì))制度1.傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、有關(guān)文件。2.項(xiàng)目部每周定期召開(kāi)安全專題例會(huì)。3.會(huì)議的主要內(nèi)容:項(xiàng)目管理人員匯報(bào)各自安全責(zé)任履職情況，通報(bào)上周安全隱患及整改情況,部署下周安全生產(chǎn)計(jì)劃。4.對(duì)職工提出的安全生產(chǎn)合理化建議進(jìn)行評(píng)估、落實(shí)。5.根據(jù)施工實(shí)際情況,對(duì)安全操作規(guī)程、安全管理制度等進(jìn)行適當(dāng)修訂或調(diào)整。6.討論決定有關(guān)安全生產(chǎn)設(shè)施方面的技術(shù)改造、經(jīng)費(fèi)投入等。7.對(duì)已經(jīng)發(fā)生的安全生產(chǎn)隱患或事故,根據(jù)“四不放過(guò)”的原則,利用大屏幕滾動(dòng)播放,并作出處理,做到有獎(jiǎng)有罰。8.對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題、事故隱患,研究落實(shí)解決問(wèn)題的措施和辦法。三、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查制度制度“為構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制，嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)演變、隱患升級(jí)導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生?！睆?qiáng)化公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控主體責(zé)任落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控長(zhǎng)效機(jī)制，合理確定項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程和施工活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，進(jìn)而加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，降低公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，特編制本制度。1.公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)部門(mén)安全隱患排查的規(guī)定，制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控辦法，對(duì)承接項(xiàng)目的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)及項(xiàng)目施工活動(dòng)進(jìn)行全面辨識(shí)與評(píng)價(jià)。2.公司應(yīng)結(jié)合承接項(xiàng)目的工期、付款條件、危大工程情況、關(guān)鍵崗位人員配備、施工難易程度等影響項(xiàng)目安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素確定分級(jí)指標(biāo)，按照項(xiàng)目分級(jí)指標(biāo)數(shù)量從高到低，確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。建立風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目臺(tái)賬并定期更新發(fā)布。3.項(xiàng)目部需建立安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)相關(guān)責(zé)任人及分管內(nèi)容，隱患排查應(yīng)做到全覆蓋，無(wú)死角。嚴(yán)格執(zhí)行房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)消除各類重大事故隱患。4.項(xiàng)目開(kāi)工前,項(xiàng)目部應(yīng)組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全、物資、機(jī)械等崗位管理人員對(duì)項(xiàng)目施工危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識(shí)。5.項(xiàng)目開(kāi)工時(shí),應(yīng)制訂安全隱患排查計(jì)劃,針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)分階段、按進(jìn)度實(shí)施排查計(jì)劃,有重點(diǎn)地進(jìn)行排查。排查情況應(yīng)上報(bào)至公司主管部門(mén),并將整改情況和復(fù)查結(jié)果放入安全臺(tái)賬存檔。6.項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)辨識(shí)出來(lái)的危險(xiǎn)源,采用科學(xué)的方法進(jìn)行定性和定量評(píng)價(jià),分析導(dǎo)致事故發(fā)生的可能性和事故后果,確定分部分項(xiàng)工程和施工活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)并實(shí)行分級(jí)管控