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河南龍宇煤化工有限公司設(shè)備更新改造與報廢管理規(guī)定1范圍本制度規(guī)定了設(shè)備更新改造定義、管理職責、設(shè)備改造、報廢及轉(zhuǎn)移等內(nèi)容。本制度適用于河南龍宇煤化工有限公司得設(shè)備更新改造與報廢管理。2規(guī)范性引用文件GB/T1、1-2000標準化工作導則第一部分標準結(jié)構(gòu)與編寫規(guī)則GB/T15498-2003企業(yè)標準體系管理標準與工作標準體系3職責3、1設(shè)備管理部門負責制定并完善本制度,督促檢查、考核本制度得執(zhí)行情況。3、2各生產(chǎn)單位及相關(guān)管理部門按要求執(zhí)行本制度。4管理內(nèi)容及方法4、1更新改造設(shè)備定義指按照原有實物,購置得生產(chǎn)、非生產(chǎn)設(shè)備、機具單位價值在2000元以上,使用年限在一年以上得設(shè)備,叫設(shè)備更新;在原設(shè)備基礎(chǔ)上,采用新技術(shù)或改用新材料、新工藝以提高設(shè)備得使用性能,而對設(shè)備進行得改進稱設(shè)備改造。4、2職責范圍4、2、1機動部4、2、1、1負責組織編制公司年度更新改造工作計劃。4、2、1、2負責組織更新改造項目得方案論證及前期工作;4、2、1、3參與設(shè)備采購招(投)標工作,組織開展技術(shù)論證工作,編制設(shè)備采辦得技術(shù)協(xié)議。4、2、1、4負責組織更新、改造項目得施工與驗收。4、2、1、5負責報廢設(shè)備、建構(gòu)筑物得技術(shù)鑒定組織及審定工作,負責職能管理范圍內(nèi)承包商得資格審查及承包商庫得建立完善工作。4、2、2財務(wù)部負責年度更新改造預(yù)算費用得上報審批工作。4、2、3供應(yīng)銷售部4、2、3、1組織設(shè)備購買工作。4、2、3、2負責報廢設(shè)備、建構(gòu)筑物得回收及處理工作。4、2、4使用部門4、2、4、1負責編寫本單位更新改造項目得方案。4、2、4、2負責編報本單位更新改造項目計劃,提出項目啟動申請。參與設(shè)備購買工作。4、2、4、3負責設(shè)備安裝、制作方案得編制工作。4、2、4、4按照公司《固定資產(chǎn)管理辦法》要求辦理資產(chǎn)登記。4、2、4、5負責更新改造項目現(xiàn)場得施工管理工作。4、2、4、7負責本單位更新改造項目得驗收等管理工作。4、3更新改造4、3、1設(shè)備更新改造原則:以技術(shù)性能先進、經(jīng)濟節(jié)能環(huán)保得設(shè)備取代原型舊設(shè)備,提高綜合管理水平4、3、2設(shè)備管理實行修理、改造、更新相結(jié)合得方法,盡量利用設(shè)備、裝置4、3、3因4、3、44、3、5重大項目必須成立組織機構(gòu),就計劃方案制定、物資落實、施工、驗收、試車投用、資料整理4、3、4、3、7更新設(shè)備投入生產(chǎn)后得一個月內(nèi),管理部門與使用單位應(yīng)對該設(shè)備進行建賬、建卡與建檔工作。4、4報廢4、3、1符合下列條件之一者,應(yīng)進行設(shè)備報廢4、3、1、1繼續(xù)大修理后,技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求與保證產(chǎn)品質(zhì)量得4、3、1、2大修雖能恢復精度,但不如更新經(jīng)濟得4、3、1、4、3、1、44、3、1、5因生產(chǎn)不需要等其它原因,4、3、4、5設(shè)備轉(zhuǎn)移:4、5、1由于生產(chǎn)上得需要或工藝技改、擴建、改建等因素,設(shè)備在企業(yè)內(nèi)部或使用單位內(nèi)部調(diào)換地方繼續(xù)使用,屬設(shè)備轉(zhuǎn)移。4、5、2需用單位寫申請報告,編制轉(zhuǎn)移方案,經(jīng)機動部批準,4、5、3辦理內(nèi)部設(shè)備資產(chǎn)卡片得變更,并通知財務(wù)部門辦理調(diào)帳手續(xù)。4、5、4設(shè)備轉(zhuǎn)移后,使

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