監(jiān)理技術(shù)交底記錄大全

...WD......WD......WD...克州交通根基設(shè)施建設(shè)工程工程監(jiān)理技術(shù)交底廈門港灣咨詢監(jiān)理201年月日

目錄簡介監(jiān)理方與工程各方之間的關(guān)系監(jiān)理范圍及主要工作內(nèi)容相關(guān)法規(guī)及監(jiān)理合同賦予監(jiān)理機(jī)構(gòu)的權(quán)力監(jiān)理機(jī)構(gòu)常用控制手段監(jiān)理例行程序及相關(guān)工作制度附件克州交通根基設(shè)施工程工程監(jiān)理交底要點(diǎn)一、監(jiān)理方與工程各方之間的關(guān)系簡介建設(shè)單位與施工單位、監(jiān)理單位之間為合同關(guān)系，各方按合同約定履行職責(zé)，行使權(quán)利，承當(dāng)責(zé)任。監(jiān)理單位與施工單位之間是工作關(guān)系，監(jiān)理單位根據(jù)建設(shè)授權(quán)，按照監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理?xiàng)l例、安全管理?xiàng)l例、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及其他法規(guī)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)對施工單位進(jìn)展監(jiān)視、管理、控制。建設(shè)單位合同合同建設(shè)單位工作工作施工單位監(jiān)理公司施工單位監(jiān)理公司工程勘察、設(shè)計(jì)等外圍協(xié)作單位的協(xié)調(diào)工作由監(jiān)理方協(xié)助建設(shè)單位完二、監(jiān)理范圍及主要工作內(nèi)容本工程施工圖及相關(guān)有效文件所確定的路基、路面附管網(wǎng)、水電、人行道附屬工程等。施工階段監(jiān)理工作對所含全部內(nèi)容的“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”三控制、合同、安全管理及工程協(xié)調(diào)工作等全過程監(jiān)理。審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，提出修改意見并監(jiān)視執(zhí)行；審查并確認(rèn)施工總包單位選擇的分包單位；監(jiān)視施工單位按照施工圖紙及有關(guān)文件、并遵照國家及當(dāng)?shù)卣l(fā)布的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及管理程序施工，控制工程質(zhì)量；對工程主要建筑材料及主要設(shè)備進(jìn)展檢驗(yàn)，對不符合設(shè)計(jì)要求和合同約定及國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，通知承包人停頓使用；對于不符合標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、分項(xiàng)分部工程和不安全施工作業(yè)，通知承包人停工整改、返工整改和返工，經(jīng)監(jiān)理檢查合格后下達(dá)復(fù)工令；核定及會簽設(shè)計(jì)變更、洽商文件；組織對工程質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的處理；調(diào)解建設(shè)單位與施工單位之間的爭議；定期主持召開監(jiān)理工作會議，檢查工程進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)各方之間的關(guān)系，處理需要解決的問題；每月編制監(jiān)理月報(bào)，向建設(shè)單位及有關(guān)部門匯報(bào)工程監(jiān)理情況；認(rèn)定工程質(zhì)量及進(jìn)度，簽署付款（工程預(yù)付款、月工程進(jìn)度款、竣工結(jié)算）憑證，進(jìn)展進(jìn)度控制；審查工程造價(jià)及竣工結(jié)算；參與建設(shè)單位組織的工程階段性驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收；監(jiān)視施工現(xiàn)場安全防護(hù)、文明施工及衛(wèi)生情況，并對施工現(xiàn)場存在的安全隱患催促施工方進(jìn)展整改；催促竣工檔案的編制。三、相關(guān)法規(guī)及監(jiān)理合同賦予監(jiān)理機(jī)構(gòu)的權(quán)力對工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)，包括工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)，生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)和使用功能要求，向建設(shè)方的建議權(quán)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國家公布建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)書面報(bào)告建設(shè)方要求設(shè)計(jì)人更正。審批工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案。審查施工方質(zhì)量、安全保證體系、質(zhì)量安全管理制度及其他施工準(zhǔn)備資料。未做好施工準(zhǔn)備工作，不得允許開工。征得建設(shè)方同意，監(jiān)理人有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令?；蚋鶕?jù)施工準(zhǔn)備情況，監(jiān)理人審批施工方提交的開工報(bào)告。工程上使用的材料質(zhì)量的檢驗(yàn)確認(rèn)權(quán)。監(jiān)理人負(fù)責(zé)核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告待材質(zhì)證明文件并見證取送檢。材料報(bào)驗(yàn)合格并經(jīng)監(jiān)理人簽字同意前方能進(jìn)場使用。對不符合設(shè)計(jì)要求和合同約定及國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備有權(quán)通知施工方停頓使用直至下達(dá)停工指令。對工程施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)、質(zhì)量認(rèn)可權(quán)及否決權(quán)。監(jiān)理人通過現(xiàn)場巡視、旁站、平行檢驗(yàn)，全面參與對施工質(zhì)量的監(jiān)視、控制。對于不符合標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序，有權(quán)通知承包人停工整改、返工。承包人得到監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)工令后才能復(fù)工，上道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收，不得進(jìn)展下一道工序作業(yè)。工程施工安全的檢查、監(jiān)視權(quán)。對不安全施工作業(yè)，施工安全方面存在問題及隱患，有權(quán)通知承包人停工整改、返工。對工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)視權(quán)，負(fù)責(zé)對施工進(jìn)度方案及進(jìn)度調(diào)整方案的審批，催促承包人按施工方案及合同既定工期目標(biāo)組織施工。監(jiān)理人具有對工程實(shí)際竣工日期提前或超過合同竣工期限的簽認(rèn)權(quán)。對工程經(jīng)濟(jì)簽證、工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán)，以及工程結(jié)算的復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)。未經(jīng)總監(jiān)簽字確認(rèn)，建設(shè)方不支付工程款。監(jiān)理人按規(guī)定主持或參加工程質(zhì)量事故的調(diào)整、處理。主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的協(xié)調(diào)，主持工程例會、重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)事先向建設(shè)方報(bào)告。公正調(diào)解建設(shè)方與承包人之間的合同爭議，公正處理索賠。當(dāng)雙方的爭議由政府建設(shè)行政主管部門調(diào)解或仲裁機(jī)構(gòu)仲載時(shí)，應(yīng)當(dāng)提供作證的事實(shí)材料。四、監(jiān)理機(jī)構(gòu)常用控制手段簽署工程質(zhì)量認(rèn)可或否決意見。在對隱蔽工程、工序及工程整體進(jìn)展檢查驗(yàn)收時(shí)，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定及國家驗(yàn)收檢查標(biāo)準(zhǔn)組織或參與工程驗(yàn)收，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，簽署工程質(zhì)量驗(yàn)收意見。發(fā)布監(jiān)理通知、指令。監(jiān)理人通過現(xiàn)場巡視、平行檢查、旁站發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)向承包人提出警告或整改通知。監(jiān)理部書面指令、通知經(jīng)總監(jiān)或總監(jiān)代表簽署后交給承包方代表，承包方代表在回執(zhí)上簽署姓名和收到時(shí)間后生效。確有必要時(shí)監(jiān)理工程師可發(fā)出口頭指令，并在48小時(shí)內(nèi)予以書面確認(rèn)。承包人對工程師的指令應(yīng)予執(zhí)行，假設(shè)承包人認(rèn)為工程師指令不合理，應(yīng)在收到指令后24小時(shí)內(nèi)提出書面報(bào)告，工程師收到承包人報(bào)告后24小時(shí)內(nèi)作出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定，并以書面形式通知承包人，承包人應(yīng)予以執(zhí)行。承包人應(yīng)在對監(jiān)理通知中所提存在問題按規(guī)定整改處理完畢后，及時(shí)向監(jiān)理人提交整改的回復(fù)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理人復(fù)查同意前方可進(jìn)展下步施工。3、發(fā)布停工指令：以下幾種情況出現(xiàn)時(shí)，總監(jiān)行使局部停工指令或全面停工指令（行使全面停工指令前，應(yīng)征得建設(shè)方同意）。未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)展下道工序作業(yè)者。工程質(zhì)量下降指出后，未采取有效改正措施，或采取措施不力，繼續(xù)作業(yè)者。擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料。擅自變更圖紙的要求。擅自將工程轉(zhuǎn)包。擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場作業(yè)者。沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者。施工中存在嚴(yán)重安全隱患，監(jiān)理方提出整改要求，但整改不力者。監(jiān)理人行使報(bào)告權(quán)。如發(fā)現(xiàn)有關(guān)各方有違反法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)或不按圖施工，不按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)安全技術(shù)措施等重大違法違規(guī)行為。且不聽監(jiān)理制止，擅自一意孤行，監(jiān)理人有權(quán)向建設(shè)行政主管部門匯報(bào)，直至使問題得以解決為止。監(jiān)理工利用支付控制手段。監(jiān)理工程師只能對質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程進(jìn)展計(jì)量支付。對質(zhì)量不合格工程或尚未通過質(zhì)量驗(yàn)收工程，不得進(jìn)展計(jì)量支付。這既是投資控制的要求，也是通用及有效的質(zhì)量控制手段。五、明確監(jiān)理例行程序及相關(guān)工作制度組織圖紙會審及設(shè)計(jì)交底（詳見監(jiān)理規(guī)劃）監(jiān)理交底，質(zhì)監(jiān)交底?？偙O(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表，提出審查意見，經(jīng)總監(jiān)審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位?？偙O(jiān)應(yīng)審查承包單位工程管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系，技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系及完成文明施工保證體系。并按照施工質(zhì)量管理制度檢查表的所列內(nèi)容進(jìn)展檢查，催促承包單位做好開工前準(zhǔn)備工作。審批開工報(bào)告及相關(guān)資料，具備開工條件時(shí)，由總監(jiān)簽發(fā)開工令，分包單位質(zhì)量審核設(shè)計(jì)變更處理程序。材料、構(gòu)配件、設(shè)備采購程序。（應(yīng)根據(jù)相關(guān)合同規(guī)定及業(yè)主方要求確定）。材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收及見證取樣送檢。隱蔽工程報(bào)驗(yàn)。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請表和自檢結(jié)果進(jìn)展現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認(rèn)。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并要求嚴(yán)禁進(jìn)展下一道工序的施工。分部、分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批驗(yàn)收施工方有準(zhǔn)備工作階段，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)攸c(diǎn)及按標(biāo)準(zhǔn)及配套標(biāo)準(zhǔn)達(dá)合格，規(guī)定，擬出驗(yàn)收方案表。施工單位應(yīng)按質(zhì)量管理制度作好三級自檢工作，自檢合格后由專職質(zhì)檢員填報(bào)報(bào)驗(yàn)表，經(jīng)工程經(jīng)理簽字后向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)。隱蔽驗(yàn)收及工序、部位驗(yàn)收均應(yīng)至少提前一天書面通知監(jiān)理部，注明待檢部位、內(nèi)容及時(shí)間。應(yīng)強(qiáng)調(diào)一次過關(guān)率，所有不合格簽證均將作為竣工資料保存。按工程驗(yàn)收備案制的規(guī)定，由總監(jiān)按規(guī)定程序組織召開分部工程驗(yàn)收會，進(jìn)展檢查驗(yàn)收