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文檔簡介

市容環(huán)衛(wèi)局增強(qiáng)執(zhí)行力,提高工作效率“大干一百天,決戰(zhàn)四季度”已在我縣各個部門全面展開,縣市容環(huán)衛(wèi)局領(lǐng)導(dǎo)班子針對城區(qū)保潔和環(huán)衛(wèi)一體化垃圾處理工程這兩項重點(diǎn)任務(wù),以,全處干部職工團(tuán)結(jié)拼搏,盡心盡力為合肥大建設(shè)服務(wù),超額完成了市委、市政府和市建委布置的工作任務(wù),被評為“合肥市建設(shè)系統(tǒng)2008年度先進(jìn)單位”,建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工維權(quán)工作獲得國務(wù)院表彰,隊伍、造價、裝飾裝修市場監(jiān)督管理工作得到全面提升;職業(yè)技能鑒定、建設(shè)市場執(zhí)法、信訪投訴受理、處理工作成績斐然;出色地完成了抗震救災(zāi)等突發(fā)性工作。如今,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動已在全市鋪開,我處的學(xué)習(xí)實踐活動進(jìn)入調(diào)查研究階段。政秘科針對機(jī)關(guān)效能建設(shè)中存在的問題深入調(diào)研。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),目前效能不高、執(zhí)行不力的問題仍然比較突出。政令的上傳下達(dá)不夠及時,布置的工作執(zhí)行不夠迅速等問題仍較明顯。諸如精神萎靡、思想淡化、作風(fēng)漂浮、自由散漫、本位主義至上、工作效率低下等問題的存在,雖然只發(fā)生在一些部門和少數(shù)人身上,不是干部作風(fēng)的主流,但是仍在一定程度上損害了建筑事務(wù)管理處的機(jī)關(guān)形象。面對當(dāng)前的新形勢、新情況、新問題,如何提升單位工作效能增強(qiáng)執(zhí)行力成為亟待解決的問題??h市容環(huán)衛(wèi)局第一,加強(qiáng)隊伍建設(shè),在提高促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的能力上下功夫。一是按照市建委的統(tǒng)一部署,把效能建設(shè)融入到學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動之中,以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的要求指導(dǎo)效能建設(shè),以效能建設(shè)的實際成效體現(xiàn)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的成果。二是抓好學(xué)習(xí)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),注重政策、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高我處干部職工的實際工作能力和水平。三是深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的反腐倡廉活動,加強(qiáng)干部職工廉潔從政教育和監(jiān)督管理,建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實、高效的職能機(jī)關(guān)。執(zhí)行力作為一門如何完成任務(wù)的學(xué)問,不僅僅是一個簡單的管理問題,而是一套提出問題、分析問題、采取行動、解決問題、實現(xiàn)目標(biāo)的系統(tǒng)流程。在這個流程中,人的因素是第一位的。一個人、一個部門的素質(zhì)高低,直接決定執(zhí)行力的強(qiáng)弱。政秘科將列出系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,邀請各方面的專家來講解相關(guān)課題,舉辦各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),堅持每月贈送一本書活動,加強(qiáng)教育學(xué)習(xí)。第二,完善制度建設(shè),在提高效能建設(shè)制度的長效機(jī)制上下功夫。一是按照注重實效、著眼長遠(yuǎn)的要求,進(jìn)一步建立完通,多交心,多理解,多看別人的長處,多為其他同志補(bǔ)臺,多

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