火電生產(chǎn)部管理制度-運行值班質(zhì)量標準

xx新源熱電有限公司企業(yè)標準運行值班質(zhì)量標準Q/XY生產(chǎn)管理—G001—x1、總則運行工作是電力生產(chǎn)第一線。加強運行管理，提高運行值班質(zhì)量是保證發(fā)電廠安全經(jīng)濟生產(chǎn)、完成和超額完成生產(chǎn)計劃、提高經(jīng)濟效益的關鍵，也是加強企業(yè)文化建設、提高員工綜合素質(zhì)的基本要求。結(jié)合電力企業(yè)特點，特制定本標準。2、工作期間的要求：1.1工作期間所有的運行人員應保持精神飽滿，勞動態(tài)度端正，自覺遵法守紀，做一名合格的運行工人。1.2上班期間應統(tǒng)一工作服，穿戴符合要求并佩帶廠證。1.3女同志不得穿高跟鞋、裙子、健美褲，不披發(fā)、散發(fā)，長發(fā)應盤在頭部，提倡留短發(fā)。1.4工作期間除值班室外必須戴安全帽，帶子系緊應符合要求，工作時應使用合適工具，戴好防護用具。1.5嚴禁在廠區(qū)范圍內(nèi)吸煙，亂丟廢紙雜物等，做好本職范圍內(nèi)文明生產(chǎn)工作。1.6嚴禁酒后上班，上班期間不得看與專業(yè)無關的書籍、雜志等，堅守各自工作崗位，不得脫崗、串崗。1.7應文明禮貌，相互尊重，共同團結(jié)，相互學習，取長補短，提高各自思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)。1.8牢固樹立安全第一的思想，認真做好各自崗位運行分析和事故預想，使設備在健康良好的狀態(tài)下運行。1.9夜間值班必須佩帶手電筒。3、相互配合與聯(lián)系3.1運行各崗位人員必須服從上級領導的調(diào)度、指揮、命令進行及時操作。操作時做到“一想、二看、三操作、四復查”，操作完畢后應向發(fā)令人匯報。3.2發(fā)布操作任務要二交一查（交操作的內(nèi)容和要求，交操作中注意事項，查對設備標志）。接受任務人要復誦無誤，弄清目的意圖后再進行操作。3.3接通電話應主動報姓名，聯(lián)系內(nèi)容講明白，任務交待要清楚。接受任務應復誦。3.4與電氣聯(lián)系設備停送電，應填寫停送電聯(lián)系單，接到電氣停送電操作完畢通知后方可進行工作。3.5運行值班人員離開值班崗位進行其它事務時，須經(jīng)本機組主崗人員同意后方可離開，主崗人員離開集控室須經(jīng)班長批準并待替班人員到崗交待清楚后方可離開，但集控室內(nèi)值班人員不得少于規(guī)定人數(shù)。3.6公用系統(tǒng)啟停及操作，應及時與相關機組及值班人員聯(lián)系，將啟停原因及注意事項交待清楚。3.7機組正常運行中若發(fā)現(xiàn)異常應及時處理，并匯報班長、值長。機、電、爐各崗位之間應相互聯(lián)系、相互配合，防止事故擴大。4、監(jiān)盤與調(diào)整4.1監(jiān)盤時面對表盤、姿式端正、全神貫注，掌握各參數(shù)的運行變化，及時調(diào)整，防止他人誤動、誤碰。4.2保持各項經(jīng)濟參數(shù)壓紅線運行，其參數(shù)不越限。4.3監(jiān)盤時應按定員、定崗、不具備資格的人員不得監(jiān)盤，盤前不得有多余人員閑談，不得缺人監(jiān)盤。4.4監(jiān)盤人員應做到“三不、一要”，即盤前“不喝水、不吃飯、不蹺二郎腿”，“要集中精力”。4.5運行工況及方式做到心中有數(shù)，監(jiān)盤時應做好各類事故預想，做到事故處理時有充分準備。4.6加強儀表活動的分析，發(fā)現(xiàn)問題細追究，查明原因及時處理。5、抄表記錄5.1抄表按時間、按照運行日報表、月報表內(nèi)容逐點進行抄寫，字跡要端正，數(shù)據(jù)要準確，抄后要對照分析，發(fā)現(xiàn)異常，要及時處理、匯報。5.2按時認真做好電量及小指標的核對與統(tǒng)計工作，嚴格各電度表、流量積數(shù)表交接班工作，不得弄虛作假。5.3各種日志、記錄、臺帳、資料均應妥善保管，不得亂撕、亂畫，保持清潔，按規(guī)定擺放整齊。5.4各種日志記錄填寫內(nèi)容應詳細正確，字跡端正，不得馬馬虎虎，含義不清。6、巡回檢查6.1嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，各崗位應按檢查時間、路線程序、項目、內(nèi)容、標準進行認真檢查不遺漏，查后做好記錄。6.2檢查時應攜帶必要的工具（電筒、聽針、棉紗等），檢查中應做到眼看、耳聽、鼻嗅、手摸。6.3各崗位應對本轄區(qū)設備運行情況做到心中有數(shù)，掌握設備運行變化，發(fā)現(xiàn)問題及時分析處理，做好防范措施。6.4針對設備運行特點及存在缺陷應進行特殊檢查，縮短巡查周期，提高巡查標準。7、值班紀律7.1嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，嚴肅值班紀律，精心監(jiān)視儀表、設備，不打盹、不睡覺、不干私活、不擅離崗位。7.2服從命令聽指揮，堅決執(zhí)行上級指示和調(diào)度命令，不推諉、不拖延、不賭氣蠻干。7.3實事求是，如實反映情況，準點抄表、準確記錄、準確分析事故，不馬馬虎虎、不弄虛作假、不隱瞞事實真相。7.4辦事最講認真，嚴格監(jiān)盤，認真操作，不麻痹大意，不自以為是，一切按規(guī)定辦事，避免發(fā)生差錯。7.5嚴字當頭，處處嚴格，事事嚴格，檢修質(zhì)量不合格不投運，安全措施不完善不開工，工作票不終結(jié)不送電。7.6工作極端負責，交接班要交待清楚，接得明白，不含糊，不扯皮，不搞形式主義。7.7仔細扎實，一絲不茍，檢查設備要細聽、細看、細查、細分析，不走馬觀花，不敷衍了事。7.8熱愛本職工作，做好本職工作，保證機組安全經(jīng)濟運行。八、交接班8.1所有運行人員必須提前15分鐘到崗，對本管轄區(qū)域的設備進行全面檢查，將本崗位檢查情況在班前會上向班長、匯報，聽從班長指示。8.2應做到“三交”（口頭交、書面交、現(xiàn)場交），并堅持“五不交接”，五不交接為：8.2.1為下一班的準備工作未做好不交接（升停爐，開停機，解并列等準備工作或告一段落）。8.2.2當前發(fā)生異常現(xiàn)象或設備有故障未處理或未記錄好，交待不清不交接（如已采取措施，接班人已掌握情況后可以交接）。8.3.3公用工具，資料不齊全不交接，（有關專用工具、鑰匙、圖紙、資料、報表、各項記錄、運行日志、交接班記錄薄等）。8.3.4清潔工作未按規(guī)定范圍、要求做好不交接。8.3.5上級命令通知不明確，不交接（上級命令，通知內(nèi)容意圖要弄清楚）。8.4按時參加班后碰頭會，班長應將本班期間人員及設備情況進行總結(jié)，糾正不良頃向表揚好人好事。9、檢查與考核9.1各單位要指定一名領導專門負責此項（包括文明生產(chǎn)、定置管理）工作，成立由本車間領導擔任組長的檢查小組并將小組成員報技術(shù)部。9.2各車間每周要進行不少于一次的不定期檢查，并隨時將檢查考核情況進行通報。月底將檢查考核情況匯總后報技術(shù)部。9.3技術(shù)部將不定期組織有關人員對此項工作進行檢查，每個不合格點，視情況按考核辦法執(zhí)行，不合格點數(shù)量由檢查組認定。本標準適用于新源熱電有限公司全體運行人員。各單位在本標準下發(fā)后15日內(nèi)制定本車間實施考核細則。xx新源熱電有限公司企業(yè)標準操作管理標準Q/XY生產(chǎn)管理—G002—x1總則1．1調(diào)度紀律1．1．1為了確保電廠生產(chǎn)的連續(xù)、安全、經(jīng)濟運行，各級運行人員必須嚴格調(diào)度紀律，做到下級服從上級，值長服從上級調(diào)度命令。1．1．2下級接到上級的正確調(diào)度命令后，應迅速、正確執(zhí)行，不得拒絕、推委和拖延。1．1．3當同時接到兩個及以上的調(diào)度命令后，原則上應優(yōu)先執(zhí)行最高級別的命令，同時向其他發(fā)令人解釋或說明。1．1．4若受令人認為上級的調(diào)度命令有錯誤或疑問時，應立即向發(fā)令人提出，但當發(fā)令人重申其命令時，受令人應迅速執(zhí)行，否則，后果由受令人自負。1．1．5當發(fā)令人的命令有明顯威脅人身和設備安全時，受令人應拒絕執(zhí)行，但同時必須說明情況。1．1．6與上級調(diào)度或其他當班班長、檢修人員進行工作聯(lián)系時，應注意互報姓名，重要生產(chǎn)令內(nèi)容應進行錄音。1．2設備的狀態(tài)一般有四種即1運行；2熱備用；3冷備用；4檢修。其定義為：1．2．1電氣設備幾種狀態(tài)的定義1．2．1．1“運行狀態(tài)”的設備：是指設備的閘刀及開關都在合上位置，將電源至受電端的電路接通（包括輔助設備如電壓互感器、避雷器等）。1．2．1．2“熱備用狀態(tài)”的設備：是指設備只靠開關斷開而閘刀仍在合上位置，開關的操作、合閘熔絲一律放上。1．2．1．3“冷備用狀態(tài)”的設備：是指設備的開關及閘刀（如接線方式中有的話）都在斷開位置，開關的操作、合閘熔絲一律取下。a)“開關冷備用”或“線路冷備用”時，接在開關或線路上的電壓互感器低壓熔絲一律取下，高壓閘刀也拉開。b)無高壓閘刀的電壓互感器低壓斷開后即處于“冷備用狀態(tài)”。1．2．1．4“檢修狀態(tài)”的設備：是指設備的所有開關、閘刀均斷開，掛好保護接地線或合上接地閘刀時（并掛好工作牌，裝好臨時遮攔時）即作為“檢修狀態(tài)”。根據(jù)不同的設備又分“開關檢修”、“線路檢修”等。a)“開關檢修”是指開關及其兩側(cè)閘刀拉開，開關與線路閘刀（或變壓器閘刀）間有壓變者，則該壓變的閘刀需拉開或高低壓熔絲取下，開關的操作、合閘熔絲取下，在開關兩側(cè)掛上接地線（或合上接地閘刀）做好安全措施。b)“線路檢修”是指線路的開關、線路及母線側(cè)閘刀拉開如有線路壓變，應將其閘刀或高低壓熔絲取下，并在線路出線端掛好接地線（或合上接地閘刀）。C)“主變檢修”，即在變壓器各側(cè)掛上接地線（或合上接地閘刀）。1．2．1．5“XX母線從冷備用改為檢修“包括母線壓變改為冷備用狀態(tài)或檢修狀態(tài)?！癤X母線從檢修改為冷備用”應包括母線電壓互感器改為運行狀態(tài)。母線無熱備用狀態(tài)。1．2．2熱機設備幾種狀態(tài)的定義1．2．2．1運行狀態(tài)：系指熱機設備的閥門、擋板在開啟位置，其聯(lián)接之動力已轉(zhuǎn)動，有壓力、流量。對管道、容器等系統(tǒng)有壓力，并傳送介質(zhì)。1．2．2．2備用狀態(tài)：系指熱機除動力設備以外的其它設備（如管道、容器等）的閥門、擋板在關閉位置，沒有壓力并不傳送介質(zhì)，其閥門、擋板一經(jīng)開啟即可投入運行。熱機動力設備的備用狀態(tài)又分為熱備用和冷備用狀態(tài)。熱備用狀態(tài)：系指熱機動力設備的閥門、擋板在開啟位置，其連接的動力已送上電源或汽源；合上控制開關即可投入運行。冷備用狀態(tài)：系指熱機設備的閥門、擋板在關閉位置，其連接動力的電源或氣源亦在停止狀態(tài)，設置的安全措施均已拆除。1．2．2．4檢修狀態(tài)：系指熱機設備的閥門、擋板在關閉狀態(tài)，其連接的動力電源已切除或管道已裝有必要的堵板，辦理工作許可手續(xù)轉(zhuǎn)為檢修。1．2．3其他特殊狀態(tài)的定義1．2．3．1停運狀態(tài)：系指運行或備用中的設備經(jīng)操作后或由于缺陷而停止運行并不在作備用，而未許可檢修工作的狀態(tài)。1．2．3．2緊急備用狀態(tài)：系指設備存在較大缺陷，經(jīng)有關人員認可同意只允許在緊急需要時，短時間運行，并經(jīng)有關領導批準轉(zhuǎn)為備用狀態(tài)。1．2．4在不符合上述狀態(tài)的設備操作時，調(diào)度員和值長應另行提出要求和發(fā)布操作任務。1．3凡屬運行人員所管轄的設備進行狀態(tài)改變的操作時，必須有書面或口頭命令。發(fā)布操作命令應根據(jù)保證安全、經(jīng)濟運行的要求及檢修工作的需要，并遵守統(tǒng)一領導的原則，發(fā)布所管轄范圍內(nèi)的操作任務，屬于上一級管轄的設備，必須在取得上級有關責任人的同意并取得操作命令時，才能進行操作。操作命令的來源：1．3．1系統(tǒng)調(diào)度員的調(diào)度命令和熱網(wǎng)公司的停送汽通知：1．3．2值長命令：1．3．3班長命令：1．3．4本公司領導人的命令（指不屬調(diào)度運行管轄的設備，如檢修后或新設備未并入電網(wǎng)的試運行等）；1．3．5設備停送電通知單（指當值值班負責人出具的通知）。2操作的六項必要條件2．1要有監(jiān)護人2．1．1每項操作應由命令發(fā)布人指派操作監(jiān)護人。2．1．2有權(quán)擔任操作監(jiān)護的人員，應是經(jīng)考試、考核合格，領導批準的當值值班人員。2．1．3各級人員應嚴格執(zhí)行分級監(jiān)護制的規(guī)定。需要公司及運行領導或技術(shù)人員到場指揮的操作，在操作開始前監(jiān)護人應通知有關人員到達現(xiàn)場。2．1．4監(jiān)護人的責任是：監(jiān)護操作人員嚴格執(zhí)行“三核對一措施”。即：核對設備命名編號和位置；現(xiàn)場實際情況；有關輔助設備設施狀況和操作前做好安全措施。2．2要有正確的系統(tǒng)圖和模擬圖現(xiàn)場應有電氣一次接線、廠用電、直流、照明系統(tǒng)圖；二次接線、繼電保護原理展開圖，繼電保護定植記錄簿；并應有電氣一次系統(tǒng)模擬圖。應有完整、正確的熱力系統(tǒng)圖或模擬圖及主要設備系統(tǒng)的保護、儀表測點布置圖。2．3要有操作票或操作卡2．3．1電氣正常的非單一操作、熱機重要系統(tǒng)操作均應填寫操作票或準備操作卡。2．3．2機組啟停、重要輔助設備、系統(tǒng)啟停等應使用經(jīng)過批準的操作卡。操作卡應在操作前揀出作為操作人及監(jiān)護人熟悉和模擬操作程序、防止誤操作之用。2．4要有明顯、正確的標志2．4．1現(xiàn)場所有投入生產(chǎn)的主、輔設備，均應有正確的與圖紙及統(tǒng)一術(shù)語相符合的命名編號。轉(zhuǎn)動設備應有轉(zhuǎn)動方向的指示。2．4．2現(xiàn)場重要的或經(jīng)常操作調(diào)整的開關、閘刀、閥門、擋板等，均應有正確的與系統(tǒng)及操作術(shù)語相符合的命名、編號；并應有開關、閘刀的分合位置指示和閥門、擋板的開啟、關閉方向或切換位置的指示。2．4．3現(xiàn)場所有管道均應漆有區(qū)別不同系統(tǒng)的不同顏色（電氣回路應漆有區(qū)別不同相位的顏色），并應有標明介質(zhì)流動方向的箭頭。2．5要有統(tǒng)一的術(shù)語及操作手勢2．5．1現(xiàn)場應有確切表達操作命令含義及表達操作內(nèi)容的統(tǒng)一術(shù)語，此屬于應經(jīng)公司批準，并符合上級調(diào)度部門要求（見附件）。2．5．2現(xiàn)場應有確切表達操作內(nèi)容并經(jīng)公司批準的統(tǒng)一手勢。（具體內(nèi)容另見公司有關文件）2．6要有操作安全用具2．6．1電氣應在各開關室存放機關經(jīng)定期試驗合格的足夠的接地線、短路線、電氣安全用具、安全遮攔、標示牌等操作安全用具。2．6．2熱機應在現(xiàn)場存放足夠的大小不同的閥鉤或?qū)Ｓ貌僮饔镁呒皹耸九啤⒕媾?、鏈、鎖等操作安全用具。3電氣操作的特殊規(guī)定電氣設備的各種操作除在事故處理等特殊情況外，均應嚴格遵守下列步驟：3．1預發(fā)和接受操作命令3．1．1發(fā)令人在操作前要向操作人預發(fā)操作命令并講清操作意圖、目的、被操作設備的狀況（如開關、閘刀在分或合的位置與系統(tǒng)運行的關系等）。如發(fā)令人是值長，在操作前要提前一段時間將命令交給專業(yè)當班班長并闡明操作任務及目的。3．1．2當班專業(yè)運行班長根據(jù)“預發(fā)命令票”的內(nèi)容，在操作票上填寫操作任務，必要時應在模擬圖前向操作人交代操作任務、目的、注意事項等。3．1．3操作人接到操作任務后，應復誦一偏并應取得發(fā)令人的答復同意。3．1．4預發(fā)命令只是給操作人做好準備之用，不作為正式執(zhí)行的命令。3．2填寫操作票3．2．1操作人在接受操作任務后，應查對系統(tǒng)圖，模擬圖和設備實際狀態(tài)，一弄清任務意圖。3．2．2填寫操作票應嚴格遵循操作票填寫的一般規(guī)定及要求。（見《操作票（卡）管理制度》）3．3操作票的審核批準3．3．1操作人在填寫好操作票之后簽字，交由監(jiān)護人、班長、值長分別逐級審核。3．3．2逐級審核時核對模擬圖，不得采取會審的方法。3．3．3審核過程中如發(fā)現(xiàn)有錯誤應將操作票退給填票人重新填寫，審核人不得自行修改票面。3．3．4必要是審核人應對操作人進行操作時考問預想。3．3．5審核后審核人應在操作票上簽字，交批準人批準。3．4發(fā)布正式操作命令當已作好執(zhí)行XXX操作任務準備后，在需要進行實際操作時，應有發(fā)令人的正式操作命令，方可進行實際操作。3．5翻正模擬圖操作人在監(jiān)護人的監(jiān)護下，按照操作票所列的項目、順序，在模擬圖上進行實際操作預演以便核對操作票的正確性并達到改變模擬圖的目的。3．6核對實物為了保證實際操作的正確性，操作人和監(jiān)護人到被操作設備面前進行“三核對一措施”，即核對設備命名編號；現(xiàn)場實際情況；有關輔助設施狀況和做好安全措施。在核對中如發(fā)現(xiàn)不正確情況，應立即停止操作，匯報發(fā)令人，操作人不準自行改變操作票的順序或增、減操作項目。操作中如遇有問題應停止操作，必要時應重新填寫操作票。若時間不允許，只有問題解決后并得到發(fā)令人的批準方可能繼續(xù)進行操作。3．7唱票、實際操作及逐項勾票操作人和監(jiān)護人共同核對實際狀態(tài)，確認無誤后，此時監(jiān)護人按操作票的順序，唱讀操作項目，操作人應按所讀內(nèi)容獨立地并用手指著操作部件復誦，并模擬做手勢，監(jiān)護人認為無誤后發(fā)布“對，執(zhí)行”的允許操作命令。操作人只有聽到“對，執(zhí)行”的口令后方可實際進行操作。每一步實際操作完成后，監(jiān)護人應在操作票上將這項已完成的操作項目前劃一個“√”進行勾票。監(jiān)護人在勾票后，應提醒操作人下一步操作項目。每次只準唱讀一項。如果在操作過程中發(fā)現(xiàn)設備缺陷或其他原因不能執(zhí)行的操作項目則應停止操作，并匯報發(fā)令人。3．8檢查設備核對操作每一步操作完畢后操作人和監(jiān)護人應檢查操作結(jié)果。包括：查看儀表指示、各種信號指示以及被操作后的設備狀態(tài)是否正常，必要時在全部操作執(zhí)行完畢后再對設備狀況進行一次檢查（例如開關機構(gòu)合閘后的檢查）。3．9匯報完成，記錄入簿監(jiān)護人向發(fā)令人匯報：X時X分XX操作任務已執(zhí)行完畢。然后監(jiān)護人在操作票上蓋“已執(zhí)行”字樣章，并填寫終了時間。屬調(diào)度管轄的設備，值長應匯報當班調(diào)度員，并填寫記錄。3．10總結(jié)經(jīng)驗，操作評價對重大的較復雜的操作，由操作時在場的領導、技術(shù)專工和監(jiān)護人、操作人對整個操作進行評價，總結(jié)經(jīng)驗。4熱力操作的特殊規(guī)定4．1機組的啟、停，主要輔機及系統(tǒng)的重要操作應按下列步驟進行4．1．1發(fā)令人對有準備的重要操作應提前預發(fā)操作命令，并講清楚操作意圖、目的，被操作設備的狀況等。4．1．2操作人接受操作任務后，應做好操作準備，若任務不明確應向發(fā)令人詢問清楚，將發(fā)令人的命令復誦一遍。4．1．3準備操作卡，由操作人對操作卡逐條閱讀、預習操作步驟。4．1．4操作人應將準備好的操作卡交監(jiān)護人審查，審查中必要時應對照系統(tǒng)圖逐項核對。4．1．5操作卡審查完畢后交規(guī)定批準人（值長）批準。4．1．6考問預想。重要操作時監(jiān)護人對操作人可進行必要現(xiàn)場考問和操作事故預想，以透徹理解操作要求。以上工作完畢后，向發(fā)令人匯報“已做好XX操作任務的準備工作”。4．2發(fā)布正式操作命令發(fā)令人接到操作人員已做好執(zhí)行任務的準備報告后，在需要進行實際操作時，應發(fā)布正式操作命令。4．3準備好必要的操作安全用具4．4核對實物，實際操作為保證操作的正確，操作前操作人同監(jiān)護人應進行核對設備命名、編號，現(xiàn)場實際情況及做好操作中安全措施，核對及操作中若發(fā)現(xiàn)不正常情況，應立即報告發(fā)令人，每項操作后，應進行勾票。4．5檢查設備，匯報操作，記錄入簿每一操作完成后，應檢查操作結(jié)果，包括查看表記指示，各種信號指示和參數(shù)變化是否穩(wěn)定后，被操作設備操作人應對操作的設備或系統(tǒng)進行全面檢查，正常后向發(fā)令人匯報操作完畢，并記錄入簿。4．6操作總評價對重大的復雜操作，應由在場指導的領導或技術(shù)專工對監(jiān)護人及操作人進行評價，總結(jié)經(jīng)驗教訓，也可由監(jiān)護人與操作人自評，互評。5操作分級監(jiān)護，監(jiān)視制度5．1各級人員操作、監(jiān)護、審查、批準、監(jiān)視分級規(guī)定（見表1）。表1各級人員操作、監(jiān)護、審查、批準、監(jiān)視分級規(guī)定序號操作項目操作人監(jiān)護人審查批準監(jiān)視人1發(fā)電機并列主值班長值長值長值長組組長、專工、安全員2發(fā)電機解列主值班長值長值長310KV、35KV系統(tǒng)及主變停送電、6KV廠用電源倒換及400V母線備用電源倒換（指運行和熱備用狀態(tài)之間的相互倒換主值班長值長值長值長安全員專工值長組組長410KV、35KV系統(tǒng)及主變、電抗器、發(fā)電機、6KV廠用變的熱備用、檢修、冷備用狀態(tài)之間的相互轉(zhuǎn)換。副值主值班長值長值長56KV輔機、400V輔機及400V動力停送電副值主值班長值長6發(fā)電機并列前的準備工作副值主值班長值長76KV輔機啟停副司爐、司爐、副司機、司機輔機正值司機班長班長值長8鍋爐點火、并爐副司爐、司爐、司爐、班長班長值長值長組組長、專工、值長9400V的100KW以上的輔機啟、停副司爐、司爐、輔機副值司爐、司機、班長班長值長10鍋爐壓火、停爐副司爐、司爐、司爐班長值長值長11汽機開機暖管、沖轉(zhuǎn)副司機、司機班長班長值長值長組組長、專工、值長12汽機停機、投（撤）調(diào)壓器及熱網(wǎng)停供汽副司機、司機班長班長值長專工、值長13除氧器投運、解列輔機正值班長班長值長專工14凝汽器半邊停運清洗、堵漏副司機、司機司機班長班長值長專工、值長5．2其它規(guī)定：5．2．1發(fā)電機大、小修后的首次啟動并網(wǎng)，下列人員應到場監(jiān)視：公司生產(chǎn)副總經(jīng)理、技術(shù)部部長和專工及安全專責、生產(chǎn)部部長和值長組組長及專工、安全員。5．2．2發(fā)電機采用手動準同期方式并列時，應由主值操作，班長或值長監(jiān)護，技術(shù)部、生產(chǎn)部負責運行的人員及運行專工到場。5．2．3未經(jīng)考試合格的人員不得進行操作。6節(jié)日操作為了保證節(jié)日操作有條不紊地執(zhí)行，對節(jié)日操作命令可以提前幾天預發(fā)，操作票也可以提前審核。在實際操作時應該核對操作與當時的操作命令及現(xiàn)場設備情況，然后按照正式操作命令進行操作。重大操作屆時有關監(jiān)視人員要到場。7各級人員的職責7．1操作人操作人是操作的具體執(zhí)行者。在監(jiān)護人的監(jiān)護下，負責準確、迅速地完成各項操作任務，并嚴肅認真地執(zhí)行本制度的有關規(guī)定，對所執(zhí)行的各項操作的正確性和時間性負責。7．2監(jiān)護人監(jiān)護人是操作人的現(xiàn)場監(jiān)護者。應嚴肅認真、一絲不茍地要求操作人正確、迅速地執(zhí)行各項操作任務；負責監(jiān)護、指導操作人操作行為；并遵守本制度的各項規(guī)定，對所擔任的各項操作的正確性負主要責任。7．3操作命令發(fā)布人操作命令發(fā)布人是運行人員執(zhí)行操作的領導者。擔負著安全經(jīng)濟運行和各種操作任務的領導責任，其主要職責是：7．3．1對所發(fā)布的操作命令的正確性和必要性負全部責任。7．3．2對操作票中主要操作順序的正確性負責。7．4操作監(jiān)視人操作監(jiān)視人的任務是監(jiān)視重大和復雜操作方法、步驟的正確性。因此，在監(jiān)視過程中如發(fā)現(xiàn)操作人操作方法不正確或操作步驟有問題應及時提出并給予糾正，監(jiān)視人對操作的正確性負有一定的責任。7．5生產(chǎn)部部長至少每月對制度的貫徹執(zhí)行情況檢查兩次，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并負責本制度的徹底貫徹執(zhí)行。運行專工應定期將已執(zhí)行的操作票收回負責審查、考核并進行總結(jié)操作經(jīng)驗。而后交生產(chǎn)部安全員審核簽字，于每月3日前報送技術(shù)部安全專責復查、考核。8操作注意事項8．1一切正常運行操作應盡量避免在交接班前后30分鐘內(nèi)和高峰負荷時進行。如果確因需要在交接班進行操作時，則由交班人員負責操作完畢或操作至某一階段后方可交班。8．2操作前準備好操作時所需要的操作安全用具，并檢查其是否合格。8．3進行重大試驗性操作時，必須具有試驗措施并且事先應向運行人員交底。8．4對于同一個操作人，正在進行一個操作時不能發(fā)布另一個操作任務。8．5在同一電氣系統(tǒng)中不得同時執(zhí)行兩個相關的兩項操作任務，只能按先后順序依次執(zhí)行。8．6操作過程中監(jiān)護人只擔任監(jiān)護責任，不得代替操作人進行操作（特殊情況下可以做一些輔助工作）。熱機操作中的一些笨重手動閥門，監(jiān)護人可以協(xié)助操作。8．7不準用閘刀切斷負荷電流和線路及變壓器的空載電流（利用#4021或#4022閘刀進行解環(huán)操作例外）。線路停電拉閘時，必須按照開關、負荷側(cè)閘刀、母線（或電源）側(cè)閘刀順序操作。線路合閘送電時順序相反。（由系統(tǒng)反送電時，在保證不帶負荷拉合閘刀的前提下，相互閉鎖的母線側(cè)和負荷側(cè)閘刀的操作先后順序根據(jù)現(xiàn)場情況定。）8．8凡屬非正常情況下的操作，應經(jīng)有關領導研究，并擬定操作中的安全措施。8．9設備在投入運行前應投入繼電保護裝置。運行中的設備投入保護時，應事先采用電壓表在保護的壓板兩測測量無電壓后，方可投入。電壓表在使用前應事先試驗其完好。8．10合閘刀時應迅速果斷，在合閘刀時即使發(fā)現(xiàn)電源（包括正常或異常的電?。┮膊坏迷谕乩?，閘刀合閘后應檢查其接觸情況，并使其接觸良好。拉閘刀時若發(fā)現(xiàn)異常電弧，在未斷弧前應立即合閘（若已斷弧不得再合閘）查明原因后再操作。8．11變壓器送電時應先合高壓側(cè)開關，后合低壓側(cè)開關，停電時順序相反。8．12凡并列、環(huán)網(wǎng)開關合閘時，有同期裝置者應采取同期步驟鑒定同期后方可合閘。無同期裝置者應通過調(diào)度聯(lián)系確知系統(tǒng)是環(huán)網(wǎng)狀態(tài)時，方可合閘。發(fā)電機正常解列必須將有、無功負荷將到零。8．13低壓動力采用閘刀及熔絲結(jié)線回路的設備停電前，應用鉗型電流表測量無負荷后進行。8．14具有遠方操作機構(gòu)的油開關，禁止就地手動機械脫扣和跳閘，但事故時遠方跳閘失靈或搶救人身、設備安全者除外。正常情況下及短路故障后的試送不允許將開關就地合閘，待查明原因后方可進行遠方合閘送電。8．15熱機操作完畢后，對于一些參數(shù)變化較緩慢的設備，如軸承溫度、冷卻器風溫、發(fā)電機溫度等應監(jiān)視一段時間，等變化穩(wěn)定后才能離開被操作的設備。8．16停運后的設備如需轉(zhuǎn)入檢修，運行人員應嚴格執(zhí)行檢修工作票的要求，做好安全隔離措施，如設立遮攔、掛設警告牌和工作牌、放去管道內(nèi)余汽（氣）、余水、余油等。9操作術(shù)語（見表2）10調(diào)度術(shù)語（見表3）表2操作術(shù)語表編號操作術(shù)語含義1操作指令值班調(diào)度員對其所管轄的設備進行變更電氣接線方式和事故處理而發(fā)布的立即操作的指令（分為逐級操作指令和分級操作指令）2操作許可電氣設備，在變更狀態(tài)操作前，由值長或班長提出操作要求在取得調(diào)度員或值長許可后才操作。操作后應回報。3操作任務指對該設備的操作目的或設備狀態(tài)轉(zhuǎn)變。4操作要求該設備在操作前提出的要求。5操作預發(fā)指令或調(diào)度預發(fā)指令在正式指令下達前需做好準備工作而調(diào)度或值長預先電話下達受令者記錄的指令。6口頭操作命令在單項操作，或緊急情況、事故處理時，不填寫操作票、指令票立即可執(zhí)行的指令，但發(fā)令人和受令人，必須同時做好記錄。7合上把開關或閘刀放在接通位置。（包括高壓熔絲，空氣開關）8拉開把開關或閘刀放在斷開位置。（包括高壓熔絲，空氣開關）9合環(huán)將電氣環(huán)路用開關或閘刀閉合的操作。10解環(huán)將電氣環(huán)路用開關或斷開閉合的操作。11并列將發(fā)電機（或二個系統(tǒng)）經(jīng)用同期表檢查同期后并列運行。12解列將發(fā)電機（或二個系統(tǒng)）與全系統(tǒng)解除并列運行。13非同期并列將發(fā)電機（或二個系統(tǒng)）不經(jīng)同期檢查即并列運行。14強送設備因故障跳閘后，未經(jīng)檢查即送電。15強送成功設備故障后，未經(jīng)詳細檢查或試驗，用開關對其送電成功。16強送不成功，XX保護動作跳閘設備故障后，對其強行送電不成功，其開關保護動作又跳閘。17試送設備檢修后或故障跳閘后，經(jīng)初步檢查再送電。18沖擊合閘新設備在投入運行時，連續(xù)操作合閘，正常后拉開再合閘。一般線路三次，主變五次，母線一次。19跳閘（分相開關為：單相或三相）設備（如開關、主汽門）自動從接通位置變?yōu)閿嚅_位置。20零起升壓利用發(fā)電機將設備從零起漸漸增至要求電壓。21掛（拆）接地線（或合上，拉開接地閘刀）用臨時接地線或接地閘刀將設備與大地接通（或斷開）。22驗電用效驗工具驗明設備是否帶電。23放電設備停后，用工具將靜電放去。24充電不帶電設備與電源接通，但設備沒有供電（不帶負荷）。25核相用效驗工具對開關兩側(cè)，或X母線與X母線之間，核對帶電設備的兩端相序。26試相序用效驗工具核對電源的相序。27在XX開關X側(cè)母線側(cè)、線路側(cè)或兩側(cè)或開關與XX閘刀之間掛（或拆除）X組接地線或合上（或拉開）XX接地閘刀命令、回報、聯(lián)系、或記錄裝拆接地線位置及數(shù)量、編號。28XX線路（或設備）已轉(zhuǎn)檢修狀態(tài)，現(xiàn)在許可開工，時間X點XX分XX線路（或設備）轉(zhuǎn)入檢修后值班人員的許可開工命令。29現(xiàn)在XX線路（或設備）工作結(jié)束，現(xiàn)場工作接地閘刀一拉開，人員已撤離可以送電現(xiàn)場檢修人員在調(diào)度許可的設備上工作結(jié)束后的匯報術(shù)語。30帶電拆接在設備帶電狀態(tài)下拆斷或接通短路接線。31短接（或跨接）用臨時導線將開關或閘刀等設備跨越旁路。32拆（接）引線將設備引線或架空線的跨接線（弓子線）拆斷（或接通）。33上鎖重要機構(gòu)用鎖鎖住。34除鎖將鎖取下不用。35掛上XX標示牌設備上掛上標示牌（警告牌）。36摘除XX標示牌設備上摘除標示牌（警告牌）。37變壓器XX側(cè)分接頭從X檔（或XX伏）調(diào)到X檔（或XX伏）對于變壓器電壓接頭位置的調(diào)檔。38帶電查線在線路有電壓情況下進行檢查曾發(fā)生的故障點。39停電查線在線路停電，并掛好接地線的情況下，進行查找故障點。40線路事故搶修線路已轉(zhuǎn)為檢修狀態(tài)，當查到故障點后，可立即進行事故搶修工作。41檢查觀察設備的狀態(tài)如何，如進行正常定期檢查和事故檢查。42清掃清掃設備上的灰塵、贓物。43測量測量電氣設備絕緣、電壓、溫度等。44校驗對自動裝置、斷電保護裝置進行預先測試檢驗是否良好。45放上或取下熔絲將熔絲放上或取下。46限電限制用戶用電。47緊急拉路（或拉電）將供向用戶的線路切斷，停止送電。48低頻減載動作跳閘當頻率低到預定頻率自動跳開部分供電開關，以保護系統(tǒng)不致瓦解。49保護投入將繼電保護投入運行，指投跳閘位置。50保護停用將繼電保護停止（或退出）運行。51投入或停用壓板將繼電保護、自動裝置壓板投入（用上）或停用（解除）。52開機將發(fā)電機、汽輪機開動。53停機將發(fā)電機，汽輪機停下。54蒸汽母管并列、解列將主蒸汽母管并列（或解列）運行。55開啟把汽門或閥門轉(zhuǎn)動至開啟位置。56關閉把汽門或閥門轉(zhuǎn)動至關閉位置。57發(fā)電改調(diào)相（或調(diào)相改發(fā)電）發(fā)電機由發(fā)電運行狀態(tài)改為調(diào)相運行狀態(tài)（由調(diào)相運行狀態(tài)改為發(fā)電運行狀態(tài)），58投入（或停用）XX設備XX保護投入或停用XX設備XX保護調(diào)閘壓板。59信號復歸繼電保護動作的信號牌恢復原位。60XX設備XX保護更改定值將繼電保護整定值，由原定值（電流、電壓、阻抗、時間等）改變?yōu)榱硪徽ㄖ怠?1XX保護信號掉牌繼電保護動作發(fā)出信號。62XX（設備）切換成XX（設備）運行指互為備用的設備正常（異常）情況下由運行設備換成備用（檢修）而另臺備用設備轉(zhuǎn)為運行。63投入（撤除）XX（設備）投入（撤除）XX輔助設備，如高低加、調(diào)壓器等。表3調(diào)度術(shù)語表編號調(diào)度術(shù)語含義1報數(shù)：么、兩、三、四、五、六、拐、八、九、洞一、二、三、四、五、六、七、八、九、零。2調(diào)度管轄發(fā)電設備的出力曲線和備用、運行狀態(tài)；電氣主設備的運行方式、接線方式、繼電保護安全自動裝置的狀態(tài)、倒閘操作及事故處理均應得到該調(diào)度管轄的值班調(diào)度員的調(diào)度指令或取得其同意后進行。3調(diào)度許可分操作許可：設備由下級調(diào)度運行機構(gòu)管轄，但在進行有關操作前必須報告該調(diào)度許可的值班調(diào)度員，并取得其許可后方能進行。設備許可：該設備應向上級調(diào)度報工作申請。4調(diào)度同意值班調(diào)度員對下級調(diào)度運行值班人員提出的申請及要求等，予以同意。（包括遠動通訊設備）5調(diào)度指令值班調(diào)度員對其所管轄的設備發(fā)布變更出力曲線、備用容量、變更運行方式、接線方式、繼電保護自動裝置、倒閘操作以及事故處理指令。6設備備用設備處于完好狀態(tài)，隨時可以投入運行。7設備停用或設備檢修在運行或備用中的設備經(jīng)操作后退出（或停止）運行，不再做備用；或做好安全措施轉(zhuǎn)入檢修。8設備復役檢修人員檢修完畢，具備運行條件，經(jīng)運行人員草組后，投入運行或列入備用。9試運行新安裝或檢修后的設備，在移交運行前必要試驗、檢查，并隨時可以停止運行。10開工時間檢修人員接到可以開工通知，并辦理完許可手續(xù)后，即為設備的檢修開工時間。11完工時間工作終結(jié)、檢修人員全部退出現(xiàn)場，并辦理完工作終結(jié)手續(xù)的時間。12持續(xù)停役時間從停役到復役的連續(xù)時間。13停役時間鍋爐從關閉主汽門的時間算起，汽機、發(fā)電機、主變等電氣設備從主油開關拉開時算起。線路從各端做好保安接地，許可工作算起。14復役時間鍋爐指達到額定氣溫并爐供汽時，汽輪機電機主油開關合上時，主變等電氣設備恢復運行或備用；線路為檢修工作結(jié)束匯報調(diào)度可以送電的時間。15可調(diào)出力機組實際可能達到的生產(chǎn)能力。16有功（或無功）出力發(fā)電機有功（或無功）出力多少。（單位：千瓦或兆瓦；無功為：千乏或兆乏）17有功（或無功）出力潮流（或負荷）線路或變壓器有功（或無功）從母線向外送出為“+”，從外向母線送為“—”。18增加有功（或無功）出力增加發(fā)電機有功出力（或增加發(fā)電機或調(diào)相機無功出力）。19降低有功（或無功）出力降低發(fā)電機有功出力（或降低發(fā)電機或調(diào)相機無功出力）。20緊急降低出力在事故情況下，將發(fā)電機緊急降低出力，但機組不解列。21超負荷機組的負荷超過制造廠規(guī)定的最高限額。22過負荷輸變電設備超過規(guī)定的允許限額。23提高頻率或電壓將頻率或電壓由XX提高到XX。24降低頻率或電壓將頻率或電壓由XX降低到XX。25鍋爐熱狀態(tài)鍋爐已升火并保持工作壓力與溫度，可以隨時并爐帶負荷的狀態(tài)。26鍋爐冷狀態(tài)鍋爐已卸壓停止運行，但隨時可升火加入運行。27鍋爐檢修狀態(tài)鍋爐已停止運行，開始檢修工作。28鍋爐（干、濕、氨）保養(yǎng)狀態(tài)鍋爐已停止運行，做好保養(yǎng)措施。29緊急備用設備存在較大缺陷，只允許在緊急需要時，短時間運行，經(jīng)有關領導批準轉(zhuǎn)備用。30發(fā)電機冷備用狀態(tài)（包括汽輪機）發(fā)電機已停止運行，但隨時可以啟動加入運行。31發(fā)電機檢修狀態(tài)（包括汽輪機）發(fā)電機已停止運行，開始檢修工作。32發(fā)電機保養(yǎng)狀態(tài)（包括汽輪機）發(fā)電機已停止運行，做好保養(yǎng)措施。33發(fā)電機無蒸汽運行（指汽輪機部分）發(fā)電機并入系統(tǒng)運行后，將主汽門或通少量蒸汽作調(diào)相運行。34發(fā)電機調(diào)相運行發(fā)電機改作調(diào)相機運行。35發(fā)電機無勵磁運行發(fā)電機失去勵磁，吸取系統(tǒng)無功。36進相（或滯相）運行發(fā)電機、調(diào)相功率因數(shù)超前（或滯后）。37升壓調(diào)節(jié)磁場變阻器，升高發(fā)電機或調(diào)相機定子電壓，或直流機電壓。38空載發(fā)電機已達額定轉(zhuǎn)速，但未并列。變壓器、線路、一側(cè)送電帶有電壓，但沒有對另一側(cè)送負荷39滿載發(fā)電機、線路、變壓器已并入系統(tǒng)運行，且?guī)е令~定負荷。40電氣設備運行狀態(tài)設備的開關及閘刀都在合上位置，將電源至受電端間的電路接通（包括輔助設備如電壓互感器、避雷器等）41電氣設備熱備用狀態(tài)設備只靠開關斷開，而閘刀仍在合上位置，壓變閘刀上，高、低壓熔絲放上。42電氣設備冷備用狀態(tài)所有設備的各側(cè)所有開關、閘刀均拉開。包括壓變閘刀，高低熔絲斷開。注意：“冷備用”可分為“開關冷備用”、“線路冷備用”、“變壓器冷備用”。43電氣設備檢修狀態(tài)所有設備的各側(cè)所有開關、閘刀均拉開，并掛好工作牌，裝社臨時遮攔及接地線；或合上接地閘刀時，該設備即作為處于“檢修狀態(tài)”。44逐項指令對下一級運行值班人員下達一個主要操作步驟，以便系統(tǒng)配合操作的命令形式。45多項指令操作步驟中，其中有幾項命令可以一次下達現(xiàn)場按順序進行操作的命令形式。46綜合指令值班調(diào)度員或值長對下一級運行人員下達狀態(tài)轉(zhuǎn)變的操作任務的指令形式。47吹灰用蒸汽或壓縮空氣吹清鍋爐各受熱面上的飛灰。48水壓試驗指設備檢修后，進行水壓試驗，檢查是否泄露。49熄火鍋爐調(diào)整操作不當引起熄火。50打焦用工具清除水冷壁、過熱器管等處的結(jié)焦。51點火燃料在爐膛內(nèi)開始引燃。52升壓鍋爐自點火至并爐的整個過程。53并爐鍋爐升火，待汽壓汽溫達到規(guī)定值后與蒸汽母管并列。54壓火鍋爐停止向蒸汽母管供汽后減緩爐床溫降的短時停爐方式。55停爐鍋爐與蒸汽母管隔絕后不保持氣溫氣壓。56去壓鍋爐停止運行后，按規(guī)程將壓力泄去的過程。57清理原煤倉鍋爐檢修時間較長，防止自然，需將原煤倉清理干凈。58恢復送電在緊急拉電后，恢復對已拉的饋線送電。59爆管鍋爐省煤器、過熱器、水冷壁管等受熱管破裂，大量漏汽漏水。60泄露鍋爐或其他承壓設備，焊縫等小量漏汽漏水。61盤車用電動機（或手動）帶動轉(zhuǎn)子緩慢運動。62低速暖機汽輪機開車過程的低速運行，使汽輪機本體整個達到一定的溫度。63升速汽輪機的轉(zhuǎn)速按規(guī)定逐漸升高。64惰走汽機或其他轉(zhuǎn)動機械在停止汽源或電源后繼續(xù)保持轉(zhuǎn)動情況而不加任何制動作用。（如破壞真空煞車等）65超速試驗汽輪機提升轉(zhuǎn)速，試驗危急保安器或過速保險動作情況。66軸向位移試驗人為調(diào)整軸向位移指示值，使軸向位移控制器動作，主汽門自動關閉。67超越臨界速度操作主汽門迅速超過汽機發(fā)生最大振動時的臨界轉(zhuǎn)速。68帶負荷清洗凝汽器汽輪機降低部分負荷，停用半側(cè)凝汽器進行清洗。69故障停機汽機發(fā)生一般故障，按規(guī)程定需要停機，打脫危機報保安器，關閉主汽門，解列停機。70緊急停機（爐）汽輪機或發(fā)電機（鍋爐）發(fā)生嚴重故障，按規(guī)程規(guī)定需要停機（爐），打脫危機報保安器，破壞真空，解列停機（爐）。71直流接地直流系統(tǒng)中某級對地絕緣降低或到零。72直流接地消失直流系統(tǒng)中某級對地絕緣恢復，接地消失。73XX母線單相接地指示動作不接地系統(tǒng)中，發(fā)生單相接地后，發(fā)電廠（或變電所）母線接地信號指示發(fā)出。74XX母線單相接地指示動作不接地系統(tǒng)中，發(fā)生單相接地后，發(fā)電廠（或變電所）母線接地信號指示發(fā)出。75維持全速發(fā)電機因故與系統(tǒng)解列后，維持額定轉(zhuǎn)速等并列。76滑參數(shù)啟動（或滑停）一機一爐單元并列情況下，使鍋爐蒸汽參數(shù)以一定速度隨汽機負荷上升（或下降）的啟動（或停止）方式。77脫扣指汽輪機自動裝置動作（或手動）造成自動主汽門關閉。78甩負荷將載有負荷的發(fā)電機的主開關突然斷開（事故或試驗）負荷甩到零。79反沖洗汽輪機組凝汽器中循環(huán)水經(jīng)調(diào)整閥門方式后，使其反方向流動沖走贓物。80XX非全相運行XX開關原在運行狀態(tài)，由于保護動作（如跳閘，重合閘動作）或在操作過程中拉閘、合閘等，致使開關只有一相或二相運行。81XX開關跳閘，保護未動作XX開關調(diào)閘繼電保護未動作（包括繼電保護未掉牌，誤碰等原因）。82X點XX分XX開關跳閘或X點XX分XX開關XX保護動作跳閘同左83系統(tǒng)振蕩電力系統(tǒng)并列的兩部分間或幾部分間失去同期，使系統(tǒng)上電流表、電壓表、有功、無功表發(fā)生大幅度有規(guī)律性的擺動現(xiàn)象，發(fā)電機伴隨有節(jié)奏的鳴聲。84失步發(fā)電機（或系統(tǒng)）功率不斷增大，其同步功率隨時間振蕩平均值幾乎為零，而進入一個異常運行狀態(tài)。85擺動電力系統(tǒng)的電壓和電流產(chǎn)生有規(guī)律的小量搖擺現(xiàn)象。一般屬同期振蕩。86XX開關XX保護動作跳閘XX開關，XX繼電保護動作，開關跳閘。11檢查與考核11．1本標準由生產(chǎn)部部長和值長組組長監(jiān)督執(zhí)行。11．2本標準由公司安委會和技術(shù)部負責考核。xx新源熱電有限公司企業(yè)標準運行交接班制度Q/XY生產(chǎn)管理—G003—x1、范圍為了交接班互相檢查、交流經(jīng)驗、交清責任，以確保機組連續(xù)安全、文明、經(jīng)濟運行特制定本制度。本制度適用于xx新源熱電有限公司運行交接班的管理。2、交接班內(nèi)容2.1設備狀況和存在問題。2.2運行方式，各項指標完成情況。2.3重大操作項目及內(nèi)容。2.4異常情況及事故處理。2.5安全設施及事故預想。2.6設備缺陷及檢修情況2.7公用工具、鑰匙及儀表。2.8現(xiàn)場和設備的清潔衛(wèi)生。2.9上級的命令、指示及通知。2.10值班記錄、技術(shù)資料及公用臺帳。3、要求要求交接班雙方人員均應本著對工作極端負責的精神，做到“五不交”、“五不接”。3.1雙方要求：3.1.1重大操作、事故處理未告一段落或未穩(wěn)定到某一階段時，不交不接。3.1.2設備維護及定期工作未按規(guī)定做，不交不接。3.1.3記錄不齊全、不完整、儀器儀表損壞、值班微機故障未搞清時，不交不接。3.1.4值班現(xiàn)場和設備未搞好清潔時，不交不接。3.1.5接班人員精神不振或喝過酒時，不交不接。3.2對接班人員的要求：3.2.1接班前10分鐘全體人員到達辦公樓大會議室，由值長主持召開班前會，介紹上幾班生產(chǎn)運行簡況和通報上級精神、通知等，然后全體人員進入各崗位檢查各自職責范圍內(nèi)的設備運行狀況，查看運行日志、設備缺陷記錄簿、其他運行記錄本及報表。3.2.2接班值長應了解全公司主要系統(tǒng)運行方式，負荷曲線，設備存在問題，檢修狀況，燃料情況，上級通知，查看運行日志及有關記錄簿。3.2.3接班班長對管轄范圍內(nèi)的重要設備運行情況和檢修設備的安全措施執(zhí)行情況進行檢查，根據(jù)交班班長交待的注意事項和自己了解的情況，布置有關工作，對發(fā)現(xiàn)的問題匯報值長。3.2.4接班人員查看運行日志及其他運行記錄，并檢查負責范圍內(nèi)的設備運行情況，存在問題、缺陷、工具用品及圖紙資料，并將檢查情況匯報班長。3.3對交班人員的要求：3.3.1原則上交班前30分鐘不安排重大操作、試驗，開始作交接準備工作。3.3.2交班人員應做好交班前設備維護、檢查、現(xiàn)場清潔及值班記錄等工作，主動為接班人員創(chuàng)造條件，交班前應將各項參數(shù)調(diào)整穩(wěn)定，不準在交班時調(diào)整或保持不穩(wěn)定狀態(tài)。3.3.3交班中，交班人員應繼續(xù)集中精力監(jiān)盤調(diào)整，以防止因精神松懈而出現(xiàn)異常情況或事故。3.3.4交班人員主動向接班人員介紹本機組運行情況，注意事項及薄弱環(huán)節(jié)，對接班人員提出的正確意見及時采納，如發(fā)生意見不一致，各自向班長、值長匯報。3.3.5交班值長在交班前應全面了解設備情況（必要時親自檢查主要運行設備、備用設備的設備缺陷情況），將設備安全經(jīng)濟、異常情況處理、設備變動、存在問題、注意事項、上級通知等應認真的記錄在值長日志內(nèi)，并解答接班值長提出的有關問題。3.3.6交班班長在交班前，應全面檢查設備缺陷和檢修后情況，查核各種技術(shù)記錄，聽取本班人員匯報，并將有關安全經(jīng)濟運行情況及注意事項詳細記入日志內(nèi)，并回答接班班長提出的有關問題。3.3.7其他各崗位人員應做好各種運行記錄，進行對口交接。3.3.8正點交班，交接者先后簽名后，交班結(jié)束，不辦完手續(xù)不準擅自離開崗位，若接班人員未到現(xiàn)場或未辦完手續(xù)應及時向接班班長提出，經(jīng)妥善安排，直到接班者到達崗位辦好交接手續(xù)后方可離開。3.4注意事項：3.4.1交班時遇有重大操作或事故處理，接班人員必須在交班值長、班長的統(tǒng)一指揮下協(xié)同操作或處理事故，待操作或事故處理告一段落，由值長或班長統(tǒng)一命令進行交接班。3.4.2交班前、接班后半小時之內(nèi)不得隨意替換主、付值人員監(jiān)盤，以便更好的穩(wěn)定設備運行及熟悉了解設備運行狀況。3.4.3要正點交接班，但接班人員未到現(xiàn)場或交接班雙方未執(zhí)行交接手續(xù)應及時向各自班長或值長提出，經(jīng)安排妥當，交班者方可離開工作崗位。3.4.4交接班雙方如發(fā)生爭執(zhí)，應向各自班長或值長匯報，由雙方班長或值長協(xié)商解決。3.4.5接班人員請假必須嚴格執(zhí)行請假的有關規(guī)定。4、檢查與考核4.1本標準由生產(chǎn)部部長監(jiān)督執(zhí)行。4.2本標準納入公司考核小組考核內(nèi)容。xx新源熱電有限公司企業(yè)標準設備巡回檢查制度Q/XY生產(chǎn)管理—G004—x1、范圍1.1為了更好的搞好x新源熱電有限公司安全、文明生產(chǎn)工作、生產(chǎn)管理人員、各專業(yè)人員、設備主人、運行崗位人員必須對有關設備進行巡回檢查，掌握設備的現(xiàn)場運行狀況及生產(chǎn)計劃完成情況，及時發(fā)現(xiàn)缺陷，消除缺陷，完成上級布置的各項生產(chǎn)任務，確保設備的安全、經(jīng)濟運行，特制定本制度。1.2本制度適用于新源熱電有限公司管理干部、運行、檢修員工設備巡回檢查工作。2、巡回檢查的分類及時間要求2.1定期檢查時間：分管生產(chǎn)副總經(jīng)理：每天至少一次；生產(chǎn)部部長、技術(shù)部部長及各專業(yè)專工：安監(jiān)人員上午（8：30～9：30），下午一次；運行值長、班長：每班二次；運行主付值班員：每小時一次；檢修設備主人：每天二次。2.2公休（節(jié)假日）期間值班的檢查時間：8：00～10：0014：00～17：002.3特殊情況的檢查：運行方式變更、氣候條件變化、負荷情況變化，存在的二、三類設備缺陷，增加檢查次數(shù)。3、巡回檢查范圍及內(nèi)容3.1生產(chǎn)部門部長巡回檢查內(nèi)容：3.1.1全廠生產(chǎn)運行系統(tǒng)及檢修現(xiàn)場、外包工程現(xiàn)場;3.1.2各生產(chǎn)系統(tǒng)、設備運行狀況，設備完好狀況，二、三類設備缺陷臨時監(jiān)視措施，主設備及主系統(tǒng)的跑、冒、滴、漏；3.1.3生產(chǎn)人員的現(xiàn)場勞動紀律，制度落實情況；3.1.4生產(chǎn)任務、生產(chǎn)指標及安全文明生產(chǎn)情況；3.2各專業(yè)專工巡回檢查內(nèi)容：3.2.1生產(chǎn)現(xiàn)場各專業(yè)運行系統(tǒng)及檢修現(xiàn)場；3.2.2各專業(yè)系統(tǒng)、設備運行狀況，設備缺陷管理情況，二、三類設備缺陷臨時監(jiān)視措施，檢修計劃及任務執(zhí)行情況，運行檢修質(zhì)量，各類技術(shù)方案執(zhí)行情況。3.2.3各專業(yè)經(jīng)濟技術(shù)指標及生產(chǎn)任務完成情況；3.2.4各專業(yè)安全、文明生產(chǎn)情況；3.2.5各類技術(shù)規(guī)程、標準執(zhí)行情況。3.3公司安全員巡回檢查內(nèi)容：3.3.1全廠生產(chǎn)運行系統(tǒng)及檢修現(xiàn)場、外包工程現(xiàn)場；3.3.2各生產(chǎn)系統(tǒng)、設備的安全運行情況，安全措施、安全防范整改要求執(zhí)行情況，各類安全活動開展情況；3.3.3各類安全管理標準、制度執(zhí)行情況。3.4檢修設備主人巡回檢查內(nèi)容：3.4.1所轄設備的安全經(jīng)濟狀況，設備的機械轉(zhuǎn)動、電機絕緣，密封面跑、冒、滴、漏情況，存在的設備缺陷，設備缺陷臨時監(jiān)視措施執(zhí)行情況。3.4.2所轄設備的文明生產(chǎn)狀況。3.5運行人管理員巡檢路線3.5.1化水巡檢路線3.5.1.1水處理巡檢路線：3.5.1.2爐外值班員檢查路線：現(xiàn)場分析室→井泵房→水池→水泵房→R/O→阻垢劑加藥箱→加氨設備→室外各水箱→水泵房→中和泵→高位酸堿罐→酸堿計量間→空壓機→各離子交換器→多介質(zhì)過濾器→活性碳過濾器→R/O。3.5.1.3爐內(nèi)系統(tǒng)巡檢路線爐內(nèi)化驗室→手工取樣→高溫架→除鹽水冷卻裝置→加磷酸鹽設備3.5.2電氣巡檢路線控制室→綜?？刂剖摇铍姵厥摇?4米配電室→＃1機、勵磁機→＃2機、勵磁機→＃1機小室→＃2機小室→主廠房零米配電室→輸煤及電除塵配電室→煤泥棚配電室→化水配電室→循環(huán)水泵房配電室→點火油泵房配電室→＃1主變→＃2主變→35KV配電室→主控室3.5.2.1巡回檢查的區(qū)域劃分3.5.2.1.1班長區(qū)域：全廠（控制室、所有高壓電氣設備和廠用低壓母線、給泵、風機電動機）路線：控制室→35KV配電室→＃1、2主變→6KVⅠ、Ⅱ、Ⅲ段→400VⅠ、Ⅱ、Ⅲ段→汽機零米至七米→控制室3.5.2.1.2正值班員區(qū)域：發(fā)電機（發(fā)電機本體及其各小室）路線：控制室→各主副盤→＃1、2發(fā)電機→＃1、2發(fā)電機小室→控制室3.5.2.1.3副值班員區(qū)域：35KV開關室（主變、35KV開關室、廠變）路線：控制室→35KV開關室、出線開關、閘刀→＃1、2主變→控制室。3.5.3鍋爐巡檢路線3.5.3.1鍋爐本體巡檢路線：零米各下降管集箱→零米各放灰放渣門→爐膛人孔→一次風道→二次風道→各觀火孔→返料器人孔門→煤泥入口→爐頂各集箱→汽包→生火排氣門及安全閥→高過出口門→水平煙道→尾部煙道各人孔門→垂直煙道低過段→垂直煙道省煤氣段→垂直煙道空預器段→尾部煙道。3.5.3.2鍋爐輔機巡檢路線：主控室→管道層→給煤機→給水總門→凝水總門→點火油泵房→引風機→一次風機→返料風機→點火平臺→二次風機→冷渣機→＃1輸渣皮帶→＃2輸渣皮帶→給水平臺→主控室。3.4.4汽機巡檢路線3.4.4.1主機巡檢路線控制室→電動主汽門→自動主汽門→油箱油位→開機盤→機頭→高壓油動機→同步器→中壓油動機→發(fā)電機→勵磁機→＃4軸承→＃2、3軸承→盤車→＃1軸承→主油箱→排煙風機→水壓逆止門電磁閥→均壓箱→EH油箱→射水抽汽器→軸加→低加→高加→一抽安全門→速關閥→直流油泵→低壓油泵→高壓油泵→射水泵→凝結(jié)水泵→高加水位→低加水位→射水箱→空冷器→冷油器→控制室3.4.4.2輔機巡檢路線：控制室→＃1除氧器→連排擴容器→＃2除氧器→疏水箱→疏水泵→＃1給水泵→＃2給水泵→＃3汽動給泵→＃4給水泵→水塔→＃1循泵→＃2循泵→＃0汽動循泵→＃3循泵→＃1、2消防水泵→＃1、2工業(yè)水泵→控制室3.5運行人員巡回檢查內(nèi)容3.51主控室3.5.2發(fā)電機3.5.3變壓器3.5.4高、低壓配電室3.5.5汽輪機設備3.5.6鍋爐設備3.5.7化水設備3.5.8燃運設備4、巡檢要求4.1人員資格：經(jīng)過考核批準的獨立值班人員，未當班、見習和代訓人員不具備獨立巡檢資格。4.2各崗位開始巡檢時，應先請示班長并征得同意。4.3按規(guī)定的路線進行，對照檢查要求，做到逐臺、逐項、逐點。4.4巡檢結(jié)束后，做好記錄，缺陷填卡，并匯報班長。巡檢中發(fā)現(xiàn)缺陷或遇到緊急情況時，及時匯報控制室，并做相應處理，保證安全。4.5巡檢中，當接到控制室通知或機組發(fā)生事故處理時應迅速返回控制室。4.6帶好安全檢查用具，如：手電筒、聽針、安全箱、棉紗、閥門鉤、鑰匙、絕緣手套及其它安全或檢查用具。5、巡檢的方法5.1看通過視覺直接巡視設備的外觀缺陷。5.2聽通過聽覺判斷設備的異常聲音。5.3嗅通過嗅覺判斷設備的異樣氣味。5.4摸通過觸覺判斷設備的振動、溫度情況。5.5比較對設備發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)異常情況與正常設備相比較。5.6分析各種運行參數(shù)的綜合分析。通過上述方法，綜合分析判斷設備的內(nèi)部運行狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題，做到不放過一個疑點，不漏過一個隱患，如發(fā)現(xiàn)危及人身設備安全時，應根據(jù)有關規(guī)定迅速采取有效措施，并及時向上匯報處理。6、巡回檢查注意事項6.1巡回檢查應注意人身安全，按《電業(yè)安全工作規(guī)程》的有關規(guī)定進行，防止、跌落、滑倒、踩空、碰傷、觸電等事故發(fā)生。6.2在巡回檢查過程中，不得借故離開巡檢路線，不應從事其它無關工作或長期逗留其它崗位，如因巡回檢查不到位而造成事故，應由檢查人負事故責任，事故、6.3雷雨或有重要操作時，巡檢工作可以推遲進行。6.4遇到特殊情況（如天氣驟變、設備故障或存在嚴重缺陷時）應增加巡回檢查次數(shù)。6.5當班人員應對巡回檢查不到位所造成的一切后果負責。6.6班長應對值班人員巡檢質(zhì)量進行全面檢查。7、巡檢工作中的重要部位7.1新投入運行和剛檢修過的設備；7.2當班和前班操作過的設備；7.3頻繁操作經(jīng)常開停的設備；7.4發(fā)生過異常的同類型或類似的設備；7.5帶缺陷運行的設備；7.6系統(tǒng)發(fā)生故障受到影響的設備。7.7運行方式變化、負荷較大及滿負荷的設備；7.8長期失修的設備；7.9天氣驟然變化對設備的影響及設備的反應；7.10檢查時應注意設備的聲音、溫度、振動、顏色、氣味及泄漏情況。8、檢查與考核8.1本標準由生產(chǎn)副總經(jīng)理和生產(chǎn)部部長監(jiān)督執(zhí)行。8.2本標準納入公司考核小組考核內(nèi)容。xx新源熱電有限公司企業(yè)標準設備定期切換（試驗）制度Q/XY生產(chǎn)管理—G005—x1范圍為了確保x新源熱電有限公司設備的可利用系數(shù)和安全經(jīng)濟運行，特制定本規(guī)程。本制度適用于x新源熱電有限公司設備設備定期切換和定期試驗工作。2要求2.1搞好運轉(zhuǎn)設備的維護保養(yǎng)，提高其健康水平，是生產(chǎn)管理不可忽視的重要環(huán)節(jié)。全體運行人員應在值班期間內(nèi)，必須以高度的責任感和主人翁姿態(tài)，認真負責的做好設備維護工作。執(zhí)行定期試驗、切換制度。2.2運行人員必須對轉(zhuǎn)動機械進行細致地檢查，尤其對各軸承及減速箱油位加強監(jiān)視，保持在正常油位。發(fā)現(xiàn)油制惡化，應立即更換新油。各專業(yè)必須根據(jù)現(xiàn)場實際制定設備定期加油制度，做到所加油種正確、時間規(guī)定明確、責任包干到人。2.3對運行設備的安全保護裝置、報警、信號以及備用狀態(tài)下的轉(zhuǎn)動設備必須進行定期維護、試驗、切換制度，以確保其經(jīng)常處于完好備用狀態(tài)，各車間應結(jié)合專業(yè)特點制定定期維護、試驗、切換制度。2.4試驗過程中如出現(xiàn)異常應立即終止試驗，恢復設備、系統(tǒng)至正常運行狀態(tài)，并及時通知有關人員處理。3項目3.1電氣專業(yè)內(nèi)容時間操作人員控制室音響、信號校驗接班前運行班長直流系統(tǒng)、勵磁回路和發(fā)電機出口電壓測試接班前、定時巡檢時運行班長、巡檢人對發(fā)電機滑環(huán)及整流子檢查接班后2小時付值對發(fā)電機和主要電動機絕緣電阻測量第一個夜班，有烘燥時。每班測兩次正、付值發(fā)電機機電聯(lián)鎖、主開關與滅磁開關連鎖跳閘試驗停用十天以上開機前，開機頻繁的每月每次開機前班長、正付值事故照明切換試驗每月1日、15日正、付值接地線檢查維護每月5、20日白班付值線路重合閘試驗每月一次、雷雨季節(jié)每星期一次班長、付值xx新源熱電有限公司x—01—01x—01—01實施發(fā)電機及主變母線排測溫每月10日早班正、付值滑環(huán)及整流子碳刷吹掃每周五早班正、付值3.2汽機專業(yè)定期工作內(nèi)容周期操作監(jiān)護人自動主汽門活動試驗周一二班司機班長主油箱放水周一二班副司機班長油位計活動每天二班副司機班長高低直流油泵啟動試驗1日二班司機班長真空嚴密性試驗5日二班司機班長，專工凝結(jié)水泵聯(lián)鎖換泵試驗15日二班司機班長循環(huán)水泵試（換）泵15日二班司機班長射水泵試驗換泵25日二班司機班長給水泵試（換）泵25日二班司機班長EH油泵試（換）泵1，11，21日司機班長疏水器活動試驗每班司機班長真空嚴密性試驗20日早班司機班長，專工3.3鍋爐專業(yè)時間班次執(zhí)行者內(nèi)容備注每月5日早班付司爐沖洗汽包就地水位計沖洗后校對二側(cè)水位每月10、20、30日早班司爐校對壓力表每月12日早班付司爐所有運轉(zhuǎn)設備軸承加油特殊情況隨時加油并注意安全每月15日早班付司爐油槍物化試驗有問題及時處理每周五早班司爐事故放水門試驗注意水位變化每季度最后一天早班班長、值長安全門校驗專工、安保部參加每月最后一天早班司爐、班長、向空排汽門試驗做好事故預想每天中班付司爐定期排污有人監(jiān)護接班后司爐熱工信號事故喇叭試驗3.4化水專業(yè)時間工作內(nèi)容執(zhí)行人備注周一生水再生泵、廢水泵、爐內(nèi)加藥泵、潤滑油油位及油品質(zhì)檢查班長早班值班員如油位低于中心線補加潤滑油如油品變質(zhì)更換潤滑油周二生水泵、淡水泵、中間水泵、除鹽水泵、廢水泵、中和泵、酸堿泵班長早班值班員試試驗前聯(lián)系電氣專業(yè)進行電機絕緣測量試，試驗合格后進行切換，啟動備用設備運運行正常后在停運原運行設備周三爐內(nèi)汽水取樣管排污爐內(nèi)值班員班長督促在高溫架排污時要逐管進行，不要同時進行多管排污，母管排污5分鐘周四所有設備清潔一次全體值班員班長督促周五生水箱，淡水箱，中間水箱，除鹽水箱班長值班員注意水箱水位4、檢查與考核4.1本標準由生產(chǎn)部監(jiān)督執(zhí)行。4.2本標準納入公司考核小組考核內(nèi)容。 xx新源熱電有限公司企業(yè)標準運行監(jiān)盤制度Q/XY生產(chǎn)管理—G006—x1總則為了及時發(fā)現(xiàn)設備異常運行參數(shù)變化，并及時分析處理問題；調(diào)整偏離運行點參數(shù)；確保設備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，特制定本標準。2要求2.1資格：經(jīng)過考核批準的獨立值班人員，才能獨立進行監(jiān)盤，未能獨立值班人員、見習和代訓人員無獨立監(jiān)盤資格。2.2紀律：2.2.1監(jiān)盤人員應穿著公司發(fā)放的統(tǒng)一工作服，端坐盤前，不準東倒西歪，仰臥嘻笑取鬧；2.2.2監(jiān)盤人員要集中精力，雙目集中監(jiān)視盤面，對各種參數(shù)變化做出正確的判斷并及時調(diào)整，不準打盹睡覺、開小差；2.2.3監(jiān)盤時不準多人圍坐盤前，互相閑談、聊天；2.2.4監(jiān)盤時不準吃食物，吃飯時應輪流替換監(jiān)盤；2.2.5監(jiān)盤時不準看書報，不準做與監(jiān)盤無關的事；2.2.6監(jiān)盤時不準離開表盤，若需離開表盤，須有專人代監(jiān)；2.2.7監(jiān)盤人員接電話時，要先通報姓名，如實反映情況；2.2.8監(jiān)盤時如出現(xiàn)異常情況，要及時記錄，不準弄虛作假、隱瞞事故真相。2.3技術(shù)：2.3.1操作（調(diào)整）與分析相結(jié)合，通過對常規(guī)表計，DCS系統(tǒng)各項參數(shù)進行綜合分析、判斷異常、進行調(diào)整。2.3.2正常調(diào)整與事故預想相結(jié)合。針對設備、系統(tǒng)薄弱環(huán)節(jié)、季節(jié)及常發(fā)性故障，做好事故預想。2.4換盤：2.4.1監(jiān)盤時間一般以1小時較為合適，不宜超過兩小時，以確保監(jiān)盤質(zhì)量。2.4.2交盤人主動向接盤人交待目前運行方式，參數(shù)變化趨勢及所發(fā)生的異常情況，一項操作未結(jié)束，主要參數(shù)未穩(wěn)定時，不得換盤。2.4.3接盤人要注意詢問情況，心中有數(shù)后，方可接盤。2.4.4交班前后30分鐘內(nèi)一般不進行換盤。2.4.5電氣班長、主值不得同時離開主控制室，機爐班長離開時必須暫指定一司爐（司機）負責班長事務并及時匯報值長。2.5重點監(jiān)視：在下列情況下，應根據(jù)當時情況對有關項目參數(shù)運行重點監(jiān)視。2.5.1主輔機的主要保護退出或失靈。2.5.2重要的同一參數(shù)的幾種監(jiān)視表計指示錯誤僅剩一種監(jiān)視手段。2.5.3保護消缺后或新增保護功能初投入時。2.5.4主要設備明顯發(fā)生異常情況時。2.5.5特殊試驗和分析項目的有關參數(shù)。2.5.6機組停運后尚在運行的重要輔機、系統(tǒng)（裝置）、廠用電、主機盤車及主設備的冷卻情況。3、責任3.1值長3.1.1負責對全值人員進行督促及紀律檢查；3.1.2負責對見習班長、見習值長的培訓工作。3.2班長3.2.1負責對本專業(yè)人員的組織、安排；3.2.2負責對見習主值、見習付值等的培訓工作。3.3主值及其他3.3.1重點負責對機組的日常監(jiān)視調(diào)整和異常事故處理，并在下列情況之一下，不得將主機盤交給付值及其它崗位單獨監(jiān)視。①機組啟動未告一段落時或重大操作時。②機組停運未告一段落實時。③做主機的有關試驗時。④發(fā)生故障和機組異常情況下運行時。3.3.2負責對主機盤交接班，并在接班后負責對主機盤重要表計、參數(shù)和報警內(nèi)容全面檢查分析一次。3.4付值及其他重點協(xié)助主值搞好主輔機的監(jiān)視、抄表、調(diào)整及事故處理工作。4、檢查與考核4.1本標準由生產(chǎn)部部長監(jiān)督執(zhí)行。4.2本標準納入公司考核小組考核范圍。xx新源熱電有限公司企業(yè)標準運行分析制度Q/XY生產(chǎn)管理—G007—x1、總則1.1運行分析是確保電廠安全經(jīng)濟運行的一項重要工作，它直接反映了電廠運行的管理水平和技術(shù)水平。1.2通過對各個運行參數(shù)、記錄和設備運行狀況的全面分析，以便及時采取相應措施，消除缺陷或提出防止事故發(fā)生的對策，并為設備技術(shù)改進、運行操作改進和合理安排運行方式提供依據(jù)。2、開展運行分析工作的要求2.1運行值班人員在監(jiān)盤時應思想集中，認真監(jiān)視儀表指示的變化，按時并準確地抄表，及時進行分析，進行必要的調(diào)整和處理。2.2各種值班記錄、運行日志、報表及登記簿等原始資料應書寫清楚，內(nèi)容正確、完整，保管齊全。2.3主要儀表應隨同設備一起投入，指示應正確，如發(fā)生缺陷，值班人員應及時通知熱工人員修復；如熱工設備故障而使記錄數(shù)據(jù)偏離正常值時，應由熱工人員鑒定。2.4發(fā)現(xiàn)異常情況，應認真追查和分析原因，并將分析意見和處理情況詳細書面交車間有關領導。2.5發(fā)現(xiàn)重大的設備異?；蛞粫r難以分析的異常運行情況，應逐級匯報，組織專題分析，提出對策，采取應急措施，同時運行人員應做好事故預想。2.6各專業(yè)運行應定期在相同的工況下抄錄有關表計讀數(shù)，為做好趨勢分析積累數(shù)據(jù)。3、運行分析內(nèi)容運行分析內(nèi)容包括崗位分析、專業(yè)分析、專題分析、事故及異常分析。3.1崗位分析：運行人員在值班期間對儀表指示、設備參數(shù)變化、設備異常和缺陷、操作異常等情況進行分析。3.2專業(yè)分析：專業(yè)技術(shù)人員將運行記錄整理、加工后，進行定期的系統(tǒng)性的分析。3.3根據(jù)總結(jié)經(jīng)驗的要求，進行某些專題分析。如：機組啟、停過程分析、大修前設備運行狀況和改進的分析；大修后進行運行工況對比分析以及設備改進后運行效果分析等。3.4事故及異常運行分析：發(fā)生事故后，對事故處理和有關操作認真進行分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷提高運行水平。4、運行分析分類4.1日常分析：指運行人員的經(jīng)常性分析（即班組分析）和各分管主任、專職的分析。4.2趨勢分析：指專業(yè)人員根據(jù)積累數(shù)據(jù)監(jiān)視設備工況漸變過程的分析。4.3預計分析：根據(jù)兄弟單位的經(jīng)驗教訓，結(jié)合本廠的實際，提出有針對性的預計分析。4.4運行方式分析：對熱力系統(tǒng)或機組運行方式的安全性、經(jīng)濟性進行分析。4.5機組在大修前后分析：修前針對設備存在缺陷、薄弱環(huán)節(jié)、超限情況及上次檢修以來工況的變化進行分析，提出改進意見；設備投運后，則對修前修后的工況、各項經(jīng)濟指標進行對比分析，觀察和鑒定檢修、改進效果。4.6機組啟、停工況分析：指機組啟停時，對鍋爐升溫升壓速度、熱偏差，汽機的缸壁溫度、脹差、溫升率、溫差等進行即時分析，以便指導機組按規(guī)定的要求安全啟停。4.7事故、障礙、異常的分析：從違反規(guī)章、處理操作，設備本身及人為因素四個方面進行分析。4.8經(jīng)濟分析：按月、季、年對經(jīng)濟指標完成情況，節(jié)能措施執(zhí)行情況、效果，存在問題從提高機組經(jīng)濟、效率情況進行分析。5、運行分析職責的分工5.1運行值班員職責5.1.1按交接班規(guī)定，在接班前對有關內(nèi)容進行檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時進行分析。5.1.2按時抄表，并對照限額及前一次記錄數(shù)據(jù)分析參數(shù)變化。5.1.3發(fā)現(xiàn)運行參數(shù)超限額和自動報警，及時分析原因。5.1.4按巡檢規(guī)定，在巡檢時發(fā)現(xiàn)設備異?；蚩梢汕闆r應及時分析。5.1.5在操作前對操作過程參數(shù)變化進行分析，在操作過程中及運行方式變化時，對有關參數(shù)進行及時分析。5.1.6分析經(jīng)濟指標的完成和變化情況，提出意見。5.1.7對重大設備缺陷要重點監(jiān)視分析。5.1.8發(fā)生異常及事故時，對發(fā)生原因及處理過程進行分析。5.2運行班長職責5.2.1接班前對有關設備和記錄進行檢查，對上一班的運行情況（包括異常情況），在接班后進行檢查和分析。5.2.2認真聽取值班員的匯報，對于可疑和異?，F(xiàn)象組織分析，提出對策。5.2.3對值班員（或上一班）的分析意見及處理對策作出判斷和補充修正。5.2.4對本班遇到的異常及不安全情況的原因、對策、處理經(jīng)過必須詳細分析。5.2.5組織好在調(diào)整過程中有關重要參數(shù)變化進行分析。5.2.6對機組出力情況進行分析，提出措施。5.2.7分析機組安全、經(jīng)濟指標完成情況，提出改進措施。5.2.8應將簡要分析情況記入運行日志，詳細情況記入運行分析簿。5.2.9每月匯總本班的月度工作情況，根據(jù)本月全班人員的工作，寫出有關全班人員執(zhí)行規(guī)章制度、值班質(zhì)量、操作調(diào)整等月度工作總結(jié)。5.2.10根據(jù)本班的情況對安全經(jīng)濟運行有較大影響的事件，寫出專題分析報告。5.3運行專工職責5.3.1審查和分析本專業(yè)運行方式的安全性、經(jīng)濟性，進行現(xiàn)場巡視、查閱各崗位交接班記錄、操作記錄、運行日志及各種報表。重點分析一天來規(guī)程制度、技術(shù)命令通知的執(zhí)行情況并作出必要的指示。5.3.2對重要缺陷和設備運行情況的可疑點作出現(xiàn)場核對。確定其影響程度，提出對策，布置值班人員貫徹，必要時聯(lián)系有關部門。5.3.3對于操作異常和設備異常，應從技術(shù)角度進行分析，提出意見和對策。5.3.4對班組的運行分析進行查閱，提出意見。5.3.5根據(jù)某些主要參數(shù)變化，必要時給出曲線分析其發(fā)展傾向與趨勢。5.3.6做好每日運行分析摘記。5.3.7匯總?cè)聶C組設備運行主要情況，編寫運行月度總結(jié)。5.3.8根據(jù)逐月積累的內(nèi)容，分析演變趨勢。5.3.9對機組大修后設備運行給出對比分析。5.4各車間主任職責5.4.1審閱班長日志，聽取班長匯報，對班組工作進行分析，作出必要的指示。5.4.2了解和分析本專業(yè)系統(tǒng)運行方式的安全性、經(jīng)濟性并作出指示。5.4.3對本專業(yè)運行的全貌（如規(guī)章制度、安全經(jīng)濟情況、值班質(zhì)量、清潔衛(wèi)生、思想動態(tài)等）作出分析，找出問題，提出對策。5.4.4對于設備的重要缺陷和運行異常情況應親自了解并作出處理。5.4.5對于異常操作，必須親自過問，從領導角度進行全面分析，作出處理。5.4.6召開班長會議，綜合分析一個月以來運行工作情況，結(jié)合公司要求，提出落實措施。6、檢查與考核6.1本標準由技術(shù)部、生產(chǎn)部監(jiān)督執(zhí)行。6.2本標準納入公司考核小組考核范圍。 xx新源熱電有限公司企業(yè)標準電氣操作監(jiān)護制度Q/XY生產(chǎn)管理—G008—x1、總則電氣運行操作必須嚴格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》（發(fā)電