功到自然成小組(QCC課題)

發(fā)表人：文世定、王俊杰小組名：功到自然成—提高自動線撐箱機撐箱成型率【小組活動課題】小組概況部門液洗廠小組名稱功到自然成注冊時間2011-05-04活動時間2011-03～2011-08活動類型攻關(guān)型注冊號LBP09-11小組人數(shù)7小組課題提高自動線撐箱機撐箱成型率姓名性別職務組內(nèi)分工祝亞文男組長負責提供技術(shù)支持并主導措施的執(zhí)行繆禮明男組員負責提供技術(shù)支持并策劃指導活動的開展蔣和平男組員負責現(xiàn)場取證和數(shù)據(jù)監(jiān)督收集向玉華男組員負責現(xiàn)場取證和措施的執(zhí)行何倡華男組員負責現(xiàn)場取證和措施的執(zhí)行文世定男組員負責數(shù)據(jù)整理收集整理與發(fā)布王俊杰男組員負責數(shù)據(jù)整理收集整理與發(fā)布制表：祝亞文時間：2011.03.20活動進度表◆為使活動順利的開展，小組成員制定了詳細的活動計劃：計劃實際階段WHATWHOWHENWHEREHOW具體內(nèi)容推進者3月4月5月6月7月8月9月10月11月場所具體方法P課題選定全員會議區(qū)會議討論目標設定全員會議區(qū)柱形圖原因分析全員自動線現(xiàn)場現(xiàn)場調(diào)查制定對策全員會議區(qū)5W1HD對策實施全員自動線現(xiàn)場現(xiàn)場改進C效果確認全員自動線現(xiàn)場柱形圖雷達圖A鞏固措施全員會議區(qū)柱狀圖下步計劃全員會議區(qū)會議討論選定課題洗潔精市場需求量日益增加，無法滿足市場對產(chǎn)品的需求，提升自動線產(chǎn)能勢在必行，提高撐箱機撐箱成型率刻不容緩提高自動線撐箱機撐箱成型率無法滿足需求選定課題分析：全員時間：2011.03.10撐箱機不能自動折蓋，需人工折蓋在原來1名員工基礎上增加到3名員工。包材為3層瓦楞紙箱時，撐箱機撐箱速度為25箱/分，包材為五層時，需人工折箱，最大速度為15箱/分，而灌裝機的運行速度為18箱/分，大大降低了整線的生產(chǎn)效率。撐箱機撐箱成型率設定目標現(xiàn)狀會議要求挑戰(zhàn)目標成型率20%成型率90%成型率80%根據(jù)會議要求，制定目標使撐箱機撐箱成型率達到80%全員商討確定挑戰(zhàn)目標：撐箱成型率達到90%1、必要性論證由于包材的改變：撐箱機撐箱成型率在原來的基礎上降低了70%以上，每班需人工折蓋，降低生產(chǎn)效率、增加了勞動強度。撐箱機不能順利撐箱成型對生產(chǎn)效率及產(chǎn)量造成嚴重影響，提高撐箱機撐箱成型率迫在眉睫。2、可行性論證小組成員實力雄厚，技能覆蓋了設備維修、程序編寫、電路設計等各方面。小組成員對現(xiàn)有設備的構(gòu)造及原理比較熟悉。有望達成目標！原因分析撐箱成型率低人法料機員工操作設備的操作方法，沒有按照撐箱機操作工作業(yè)指導書進行原料問題影響成型率的包材紙箱厚度增加，紙箱壓痕太淺造成機器磨損員工操作不熟練

撐箱機本身成型桿機構(gòu)力度不夠環(huán)回南天，空氣濕度大末端因素驗證安排表序號末端因素驗證內(nèi)容驗證方法負責人完成時間1員工操作不熟練觀察員工放紙箱的位置是否對撐箱有影響現(xiàn)場確認、測試祝亞文4月1日2回南天，空氣的濕度太大空氣濕度大，對包材的是否有影響撐箱成型現(xiàn)場確認、測試祝亞文4月6日3撐箱機機器本身成型桿力度不夠看成型桿機構(gòu)的力度是否對撐箱成型有影響現(xiàn)場確認、測試祝亞文4月2日4紙箱的厚度增加，硬度增加導致紙箱的壓痕太淺包材的改變是否會影響撐箱機撐箱成型現(xiàn)場確認、測試祝亞文4月3日5員工對撐箱機操作方法沒按照撐箱機作業(yè)指導書操作方法不正確對撐箱機撐箱成型是否會有影響現(xiàn)場確認、測試祝亞文4月3日審核：祝亞文制表：文世定日期：2011.04.01將末端因素匯總?cè)缦?，制定詳細的驗證安排表，逐一確認。要因確認（一）現(xiàn)場驗證：

影響因素員工操作不熟練員工操作熟練良好驗證措施：通過現(xiàn)場觀察操作工，對紙箱的擺放紙箱的位置是否有利于撐箱機吸盤吸取紙箱。驗證結(jié)果：通過在現(xiàn)場實地觀察發(fā)現(xiàn)，操作工放置紙箱的方法合理，對撐箱機吸盤吸取紙箱無影響。功到自然成小組非要因QC活動專用章驗證人：祝亞文驗證日期：2011.4.1要因確認（二）影響因素回南天，空氣濕度大驗證措施：3、4月份是回南天較為嚴重的月份，為驗證因回南天空氣濕度大，是否會對紙箱有影響，小組成員選取一板3層瓦楞紙箱（680個）放置于室外，放置三天后再對其撐箱，看是否因回南天原因，導致紙箱不能順利折箱成型。驗證結(jié)果：我們將放置于室外的三層瓦楞紙箱，放在撐箱機上進行折箱，發(fā)現(xiàn)680個紙箱均能順利折蓋，所以小組一致決定回南天，空氣濕度大對紙箱順利成型是無影響的。功到自然成小組非要因QC活動專用章試驗紙箱驗證人：祝亞文驗證日期：2011.4.5要因確認（三）影響因素撐箱機本身成型桿力度不夠撐箱機撐箱原理：撐箱機通過兩根圓條成型桿機構(gòu)的導向作用，通過輸送氣缸推動，將紙箱折蓋成型。驗證措施：因為包材從三層變?yōu)槲鍖蛹埾涞暮穸入S之增加，紙箱的硬度增加，小組通過實驗用同樣大小的力，去推動三層和五層的瓦楞紙箱，看其成型情況。驗證結(jié)果：通過實驗得出三層紙箱可以順利的折蓋，五層不能順利折蓋，因此得出因紙箱厚度增加，現(xiàn)有成型桿力度不夠。功到自然成小組要因QC活動專用章力度不夠影響因素紙箱厚度增加，硬度增加，壓痕太淺要因確認（四）三層瓦楞紙箱壓痕五層瓦楞紙箱壓痕驗證結(jié)果：通過包材對比我們可以發(fā)現(xiàn)五層瓦楞紙箱的壓痕比三層瓦楞紙箱的壓痕相對較淺，我們通過人為方式將五層瓦楞紙箱的壓痕加深，放在撐箱機上進行撐箱，發(fā)現(xiàn)紙箱能順利的進行折蓋。功到自然成小組要因QC活動專用章要因確認（五）影響因素員工沒按照撐箱機操作作業(yè)指導書進行驗證措施：按照撐箱機操作作業(yè)指導書，由設備工程師及設備主管對各班組人員進行操作技能及故障排除方法的考核，從考核成績中可以看出各員工均達到優(yōu)秀，均能正常操作設備。自動一班成績自動二班成績韋莫軍100張強100王成象95孟啟輝95鄭時權(quán)90廖振延95覃繼平90許典煌90張曉偉90唐毓恒90鄭軍景95劉城金95莫書藝90楊文憑90李曉冬90陳治祥85王勇淮90陳夢90驗證結(jié)果：小組通過對員工進行考核統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，員工均按照撐箱機操作規(guī)程操作，如遇卡紙箱等運行中出現(xiàn)的問題均能在短時間內(nèi)解決。因此，將員工沒按撐箱機操作作業(yè)指導書操作判定為非要因。驗證：祝亞文繆禮明時間：2011.4.5功到自然成小組非要因QC活動專用章

經(jīng)小組成員一一驗證，找到了2個影響撐箱機撐箱的原因：要因確認要因一要因二壓痕太淺成型桿力度不夠1、包材紙箱的厚度增加，硬度增加，壓痕太淺。2、撐箱成型機構(gòu)的力度不夠，達不到現(xiàn)有包材的需求。制定對策針對以上2個主要原因，提出解決方案：

要因一：包材改變，厚度增加、硬度增加，壓痕太淺。由于此方面主要是因為包材的問題，如要徹底解決則需上游部門及供應商作出相應的改變，經(jīng)小組成員討論，決定從機器本身入手解決問題。針對要因二，在現(xiàn)有撐箱機基礎上進行改造：1、拆除撐箱機本身設計的兩條左右折蓋成型桿2、決定左右前后折蓋有四個氣缸進行推動，加大其力度左右折蓋動作前蓋氣缸收回折箱成功，推箱氣缸送出箱體最終設計折箱過程為：前后兩個折蓋同時動作通過分析討論，在確定以上撐箱機撐箱步驟的具體情況下，制定了相應的對策，分步進行實施。要因二：撐箱成型機構(gòu)的力度不夠，達不到現(xiàn)有包材的需求。制定對策 針對撐箱機成型機構(gòu)力度不夠，經(jīng)小組討論，按照5W1H原則，小組制定了對策實施計劃表，并對其一一實施審核：祝亞文制表：文世定日期：2011.4.15序號主要原因?qū)Σ吣繕舜胧┑攸c責任人完成時間1撐箱成型機構(gòu)的力度不夠，達不到現(xiàn)有包材的需求新增電器元件設計規(guī)范結(jié)合原圖紙，設計新圖紙自動線現(xiàn)場祝亞文2011.4.202制作成型機構(gòu)設計規(guī)范、符合機械機構(gòu)原理在原來基礎上按照撐箱機設計的程序進行制作液洗廠機修班蔣和平2011.4.203控制線路控制現(xiàn)場設備按圖接線自動線現(xiàn)場祝亞文2011.4.204編寫程序達到控制撐箱機撐箱步驟的目標新增程序與原有程序相結(jié)合液洗廠辦公室祝亞文2011.4.205調(diào)試投入使用利用車間停機時間調(diào)試自動線現(xiàn)場蔣和平2011.5.5根據(jù)對策，經(jīng)公司領導批準后分步實施。對策實施一：實施項目實施情況實施人員時間地點新增電器元件根據(jù)上述確定的方案，我們對原來基礎上增加新的光電和磁性開關(guān)祝亞文2011年4月18日自動線現(xiàn)場新增加的光電對策實施新增磁性開關(guān)對策實施二：實施項目實施情況實施人員時間地點成型機構(gòu)制作在原有的成型桿機構(gòu)基礎上進行加工，增加左右折蓋成型桿和附磁石氣缸蔣和平2011年4月18日液洗機修班原機構(gòu)圖對策實施改造后效果圖對策實施三：實施項目實施情況實施人員時間地點控制線路連接線路，把撐箱機的控制信號及反饋信號引入PLC。祝亞文向玉華2011年4月19日自動線正在接線對策實施實施項目實施情況實施人員時間地點程序設計1、在原成型桿機構(gòu)程序基礎上，增加左右折蓋程序。2、在PLC中增加兩個光電控制點。祝亞文向玉華2011年4月20日液洗廠辦公室對策實施四：對策實施PLC控制程序軟件編寫過程(一)對策實施PLC控制程序軟件編寫過程（二）對策實施序號1234567平均時間5.105.115.125.135.145.155.1692%成型率89%91%92%89%94%93%92%撐箱機撐箱成型率情況目標達成情況撐箱成型率現(xiàn)狀目標20%成果80%92%由表得出撐箱成型率柱狀圖超目標達成目標達成情況此為改進后撐箱機的撐箱運動過程：改變了撐箱機的原有成型桿機構(gòu)，同時增加了4個附磁石氣缸來推動成型桿機構(gòu)，現(xiàn)撐箱機能順利的進行撐箱。更換配件數(shù)量（個）耗材費用（元）附磁石氣缸3450磁性開關(guān)3150角鐵110軸承110總計8620

經(jīng)濟效益一：

投入的費用：總共為620元。

成果展示一活動前撐箱機撐箱成型率僅20%，為提高生產(chǎn)效率，每班由2人進行人工折箱，時間為1年，每人平均工資為3000元/月，實際節(jié)約人工費用為：2*3000*2*12=144000元費用節(jié)約經(jīng)公司財務核算，該項目活動期間共產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益為：成果展示二小組活動結(jié)束后撐箱機撐箱成型率為：20%92%活動前活動后改進意識活動前活動后3TitleinThemeGalleryisa個人能力QC知識TitleinThemeGalleryisaDescription團隊精神TitleinThemeGalleryisaDescription解決問題的信心524343435員工綜合能力提升無形效益鞏固措施★1、把撐箱機控制程序開發(fā)的設計資料圖紙整理歸檔；★2、將新程序的操作方法納入撐箱機操作工作業(yè)指導書；

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4、操作工開機前檢查、停機時清理，設備維護人員每天巡檢。為確保撐箱機的正常運行制定了以下鞏固措施：實施鞏固措施后,我們對撐箱機的運行情況進行了跟蹤:措施有效★

3、對改造后的撐箱機