某校年度科技工作總結(jié)及思路

某校年度科技工作總結(jié)及思路一、2004年科技十大亮點(diǎn)1、科研經(jīng)費(fèi)持續(xù)增長(zhǎng)我校共立項(xiàng)校外科研項(xiàng)目304項(xiàng)，比上年增長(zhǎng)44％，總經(jīng)費(fèi)3915萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)9.5％2400等各類項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)435萬(wàn)元；柳寧博士獲廣東省關(guān)鍵領(lǐng)域重點(diǎn)突破項(xiàng)目，經(jīng)費(fèi)300萬(wàn)元岑穎洲教授省團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目繼續(xù)獲得第二期資助25萬(wàn)元周漢新教授（第二臨床學(xué)院）獲批“863”項(xiàng)目前期研究專項(xiàng)，經(jīng)費(fèi)50萬(wàn)元。 理工醫(yī)共發(fā)表論文1792篇，比上年增長(zhǎng)18％；三大索引收錄論文共219篇，比上年增長(zhǎng)157％；

2、發(fā)表論文質(zhì)量迅速提高3、學(xué)科建設(shè)走上快車(chē)道

順利通過(guò)“211工程”二期中期檢查；啟動(dòng)首批僑辦重點(diǎn)學(xué)科4個(gè)、校級(jí)重點(diǎn)學(xué)科3個(gè)；首次組織了各學(xué)院專家、教授討論學(xué)科發(fā)展規(guī)劃，并形成草案。4、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)取得突破“工程結(jié)構(gòu)故障診斷實(shí)驗(yàn)室”獲廣東省高校重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，將獲資助經(jīng)費(fèi)600萬(wàn)元。生物工程藥物廣東省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室召開(kāi)首次學(xué)術(shù)委員會(huì)會(huì)議教育部生物工程技術(shù)中心通過(guò)專家驗(yàn)收5、科技成果產(chǎn)出大幅增長(zhǎng)在第五屆高交會(huì)、第三屆山洽會(huì)（韶關(guān)）、第六屆留交會(huì)上展示了我校一批科技成果并獲得了好評(píng)；孫晗笑教授的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)抗艾滋病新藥獲一期新藥批文（全國(guó)首個(gè)抗艾滋病I類新藥）。申報(bào)和授權(quán)專利2004年我校共申報(bào)專利32項(xiàng)（其中國(guó)際專利2項(xiàng)），獲授權(quán)15項(xiàng)且全部為發(fā)明專利，授權(quán)數(shù)比上年增加200％6、促進(jìn)科技成果創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富我校與韶關(guān)市共建，科技成為合作紐帶發(fā)展科技引領(lǐng)未來(lái)科技工作地位日益凸現(xiàn)在我校2004年董事會(huì)上印發(fā)了《暨南大學(xué)科技發(fā)展受資項(xiàng)目簡(jiǎn)介》我校2004年共承擔(dān)橫向課題54項(xiàng)，經(jīng)費(fèi)724萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)67.2％7、校內(nèi)、校際學(xué)術(shù)交流取得了長(zhǎng)足進(jìn)步

以人為本，促進(jìn)交流，組織了省部級(jí)以上科研課題的負(fù)責(zé)人參加工作交流會(huì)（番禺）包括近10位院士在內(nèi)的大約60位校外專家到我校做學(xué)術(shù)報(bào)告，取得了良好效果。8、實(shí)施人才強(qiáng)校發(fā)展戰(zhàn)略吸引人才培養(yǎng)人才人盡其才

姚新生院士、陳星旦院士、錢(qián)逸泰院士、葉文才教授（學(xué)科帶頭人、省中藥專項(xiàng)投標(biāo)項(xiàng)目250萬(wàn)元）、栗原博教授（捐贈(zèng)實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備價(jià)值近千萬(wàn)元）、高應(yīng)俊教授、余有龍教授（教育部新世紀(jì)創(chuàng)新人才培養(yǎng)任選）等9.加大科技投入，促進(jìn)學(xué)校實(shí)力提升211工程理科二期投入經(jīng)費(fèi)1900+1300萬(wàn)元實(shí)驗(yàn)室開(kāi)放基金投入50萬(wàn)元校內(nèi)項(xiàng)目共立項(xiàng)79項(xiàng)，經(jīng)費(fèi)278萬(wàn)元.重點(diǎn)引進(jìn)人才科研啟動(dòng)基金投入約300萬(wàn)元重點(diǎn)課題配套經(jīng)費(fèi)約200萬(wàn)元僑辦、校級(jí)重點(diǎn)學(xué)科03、04年共投入1300萬(wàn)元業(yè)績(jī)考核科研計(jì)分共46.2萬(wàn)分，約占總工作量的22％，獎(jiǎng)勵(lì)校內(nèi)工資共831萬(wàn)元，10、注重提升管理隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)組織院系科技管理干部參加科技部科技論壇（北京）組織院系科技管理干部參加科技部、教育部、國(guó)家基金委聯(lián)合主辦的科技項(xiàng)目管理論壇（北京）參加科技部、教育部、國(guó)家基金委組織的“863”專業(yè)論壇、管理工作會(huì)議等（西安、北京、南寧、廣州、青島、廈門(mén)等）二、2005年科技工作十大要點(diǎn)1、召開(kāi)2004年度科技管理工作年會(huì)討論制定我?！笆?五”科技發(fā)展規(guī)劃和學(xué)科發(fā)展規(guī)劃修訂多個(gè)建議案，將提交校長(zhǎng)辦公會(huì)討論通過(guò)

2、著力科研環(huán)境和制度的建設(shè)臨床學(xué)院首次召開(kāi)科研工作會(huì)議并制定了一系列的相關(guān)制度，醫(yī)學(xué)院每年編印科技材料與人事處提交十佳科技人員、先進(jìn)單位、學(xué)科、團(tuán)隊(duì)、課題組評(píng)優(yōu)條例建議案；與設(shè)備處、“211辦”、人事處提交儀器資源共享?xiàng)l例建議案；與人事處提交提高三大索引論文、重大科研項(xiàng)目、團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目、成果獎(jiǎng)、專利成果計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)，加大在職稱晉升中的權(quán)重。提交科研機(jī)構(gòu)評(píng)估指標(biāo)體系建議案（數(shù)據(jù)說(shuō)話）。與財(cái)務(wù)處提交調(diào)整橫向課題管理費(fèi)收取比例建議案；與教務(wù)處：提交自愿改變教研室格局的建議案

教研室——科研人員思想上的圍墻課題組學(xué)科組科研型實(shí)驗(yàn)室研究中心研究所重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室研究院（虛擬、聯(lián)合體、實(shí)體）專長(zhǎng)、技術(shù)、學(xué)問(wèn)、學(xué)科的結(jié)合點(diǎn)與歸屬個(gè)人行為、團(tuán)隊(duì)（領(lǐng)軍人、帶頭人）您準(zhǔn)備買(mǎi)汽車(chē)嗎？（經(jīng)濟(jì)實(shí)力/高速公路）科研經(jīng)費(fèi)是發(fā)展的資本，注重成本效益分析，成本、效益、機(jī)遇（商機(jī)、樹(shù)立經(jīng)營(yíng)理念）凝聚力3、凝練學(xué)科方向、打造優(yōu)勢(shì)學(xué)科實(shí)現(xiàn)學(xué)術(shù)開(kāi)放和互動(dòng)，“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，學(xué)術(shù)交流、咨訊交流、情感交流（登記被邀、應(yīng)邀專家及業(yè)績(jī)）開(kāi)放式、互動(dòng)式、追蹤式的科研活動(dòng)與高手過(guò)招，與強(qiáng)手聯(lián)合，與同事?tīng)渴??；A(chǔ)與應(yīng)用（臨床）相結(jié)合，專業(yè)、專長(zhǎng)與國(guó)家、地方需求和優(yōu)勢(shì)學(xué)科相結(jié)合。4.加強(qiáng)學(xué)術(shù)氛圍、促進(jìn)學(xué)術(shù)交流提高主動(dòng)服務(wù)意識(shí)；推動(dòng)科研能力與技巧系列講座（20次/年）普發(fā)信息，增加科技處網(wǎng)頁(yè)信息量（PPT）提升信息化程度（點(diǎn)擊率）對(duì)已建的重點(diǎn)學(xué)科、科研機(jī)構(gòu)、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，加強(qiáng)考核評(píng)估，樹(shù)好典型，使學(xué)科管理從行政管理走向?qū)W術(shù)評(píng)價(jià)

5、以促進(jìn)我?？蒲泄ぷ鞔蟀l(fā)展為己任，融管理于服務(wù)中6、運(yùn)籌與規(guī)劃瞄準(zhǔn)“十一五”國(guó)家與地方重點(diǎn)、重大科學(xué)問(wèn)題，各學(xué)科及相關(guān)專家、科研人員要擴(kuò)大視野，聚焦重點(diǎn)（如國(guó)家基金杰出青年項(xiàng)目、省團(tuán)隊(duì)、省重點(diǎn)、計(jì)劃、攻關(guān)、“973”、“863”、中小企業(yè)創(chuàng)新基金、局級(jí)課題），整合力量，常備不懈。（工作重點(diǎn)）發(fā)揮新聘院長(zhǎng)的學(xué)術(shù)帶頭人作用無(wú)項(xiàng)目、無(wú)外文期刊論文、無(wú)三大索引論文的教授將成為歷史營(yíng)造寬松和諧的科研環(huán)境、制度環(huán)境尋求規(guī)律，寬容失敗。條件環(huán)境（資源平臺(tái)共享機(jī)制）學(xué)術(shù)環(huán)境，規(guī)范有序。學(xué)術(shù)隊(duì)伍能征善戰(zhàn)，勇于創(chuàng)新。不是要求人人拿項(xiàng)目，但是可以人人做科研7、營(yíng)造環(huán)境、促進(jìn)創(chuàng)新8、調(diào)動(dòng)院、系、所科技管理干部的積極性管理前移，責(zé)任到人（全能型）以學(xué)院為單位首次對(duì)限項(xiàng)申報(bào)的省基金面上項(xiàng)目組織專家評(píng)審學(xué)院一級(jí)應(yīng)在省基金、?；鸬纳陥?bào)和中后期管理中發(fā)揮主要作用院級(jí)管理已成為成功的要素9、建設(shè)研究型、開(kāi)拓型的管理隊(duì)伍勢(shì)在必行對(duì)科研隊(duì)伍人員、學(xué)科帶頭人、團(tuán)隊(duì)作深層次的跟蹤分析與規(guī)劃要對(duì)每年獲批的項(xiàng)目特別是未獲批的項(xiàng)目進(jìn)行成敗原因分析要有目的的向兄弟單位、學(xué)術(shù)同行學(xué)習(xí)，保持良好的溝通加強(qiáng)前瞻性工作，加強(qiáng)崗位意識(shí)和責(zé)任感10、進(jìn)一步明確科學(xué)研究的目的研究型大學(xué)的價(jià)值及意義所在原始性創(chuàng)新對(duì)人類社會(huì)進(jìn)步的意義科學(xué)研究最原始的動(dòng)機(jī)應(yīng)當(dāng)是解決科學(xué)問(wèn)題，我們自己對(duì)科學(xué)的貢獻(xiàn)？進(jìn)行投入－產(chǎn)出的績(jī)效分析（特別是重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、科研機(jī)構(gòu)）科學(xué)研究和學(xué)術(shù)道德規(guī)范科研工作的定位學(xué)科建設(shè)的根本培養(yǎng)創(chuàng)新人才的基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)社會(huì)服務(wù)職能的載體留住和吸引高水平人才的平臺(tái)壓力

爭(zhēng)項(xiàng)目出成果出人才

上臺(tái)階樹(shù)品牌動(dòng)力

責(zé)任

科技管理是一項(xiàng)服務(wù)于科學(xué)家的活動(dòng)，是一項(xiàng)需要領(lǐng)悟科學(xué)研究規(guī)律的活動(dòng)，是一項(xiàng)需要具備創(chuàng)新意識(shí)和開(kāi)拓精神的活動(dòng)。學(xué)習(xí)型研究型開(kāi)拓型我校科技工作的快速發(fā)展是建設(shè)“僑校＋名?！焙脱芯啃痛髮W(xué)的客觀需要，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各學(xué)科帶頭人（領(lǐng)軍人）運(yùn)籌帷幄，奮發(fā)努力的結(jié)果，是廣大科技工作者和院、系、所與各個(gè)職能部門(mén)辛勤汗水的結(jié)晶。科研經(jīng)費(fèi)的增長(zhǎng)為我?？茖W(xué)研究和人才培養(yǎng)提供了很大的經(jīng)費(fèi)支持，極大地促進(jìn)了學(xué)校科技工作和學(xué)科建設(shè)的發(fā)展。衷心感謝廣大科研、教學(xué)人員，是您們長(zhǎng)期的辛勤勞動(dòng)和努力才有今天的成績(jī)！