公司外聘顧問管理制度范本

第頁共頁公司外聘顧問管理制度范本公司顧問管理制度第一章總則第一條根據(jù)公司的發(fā)展需要，為提高公司的管理水平和運營效益，增強公司的競爭力，公司可以外聘顧問進行管理咨詢和服務。本制度的目的是規(guī)范公司對外聘顧問的管理，確保外聘顧問的工作符合公司的要求，達到預期的效果。第二條公司外聘顧問要遵守公司的規(guī)章制度和管理要求，服從公司的領(lǐng)導，根據(jù)公司的要求提供咨詢和服務。第三條公司外聘顧問應具備相關(guān)的專業(yè)知識和經(jīng)驗，具備一定的管理和溝通能力。公司外聘顧問的選拔和考核應根據(jù)其專業(yè)能力和績效進行，并與公司簽訂合同。第四條公司外聘顧問的薪酬和福利待遇由公司與其簽訂的合同約定為準。第五條公司外聘顧問在履行咨詢和服務任務期間，應保守公司的商業(yè)秘密和相關(guān)信息，不得向任何單位或個人泄露。第二章外聘顧問的職責第六條公司外聘顧問的主要職責如下：1.提供管理咨詢和服務，協(xié)助公司解決管理問題和提高管理水平。2.參與制定公司的管理方針、戰(zhàn)略和目標，為公司的決策提供支持和建議。3.撰寫咨詢報告和工作計劃，及時向公司匯報工作進展和成果。4.協(xié)助公司開展相關(guān)培訓和組織改進活動，推動公司的變革和發(fā)展。第七條公司外聘顧問應具備以下專業(yè)知識和技能：1.具備扎實的經(jīng)濟學、管理學和相關(guān)學科的理論基礎(chǔ)。2.具備豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗，并熟悉不同行業(yè)的管理模式和最佳實踐。3.具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠準確理解和把握公司的需求，提供有效的解決方案。4.具備較強的分析和決策能力，能夠獨立思考和解決問題。第八條公司外聘顧問應按時履行與公司簽訂的合同約定的工作內(nèi)容和工作期限，保質(zhì)保量地完成工作任務。第三章外聘顧問的管理第九條公司對外聘顧問的管理，應按照聘用程序和要求進行，包括招聘、考核、薪酬和福利待遇等方面。第十條公司在招聘外聘顧問時，應根據(jù)具體需求制定招聘方案，在適當?shù)拿襟w上發(fā)布招聘信息，擇優(yōu)選用合適的候選人。招聘程序應公開、公平、公正。第十一條公司與外聘顧問簽訂合同時，應明確工作內(nèi)容、費用標準、工作期限、保密和解約等條款。合同簽訂后應加蓋公司公章，確保合同的合法有效。第十二條公司對外聘顧問的考核應定期進行，包括對其工作成果和服務質(zhì)量的評價?？己私Y(jié)果作為顧問績效評價的重要依據(jù)，用于決定是否繼續(xù)聘用。第十三條公司與外聘顧問的薪酬和福利待遇應根據(jù)合同約定進行支付，符合合同約定的服務內(nèi)容和質(zhì)量，按約定時間支付薪酬。第十四條公司與外聘顧問簽訂的合同中應明確公司對其工作成果和知識產(chǎn)權(quán)的歸屬，確保公司的合法權(quán)益。第十五條公司外聘顧問辭職或合同期滿時，應以書面形式通知公司，并按照公司要求完成交接工作。公司應及時進行相關(guān)手續(xù)辦理。第四章外聘顧問的紀律和違紀處理第十六條公司外聘顧問應遵守公司的規(guī)章制度和管理要求，不得違反國家法律法規(guī)和公司的相關(guān)規(guī)定。第十七條公司外聘顧問的違紀行為包括但不限于以下幾種情況：1.未經(jīng)批準擅自離職或拒不履行工作職責。2.泄露公司商業(yè)秘密和機密信息。3.故意誤導公司或提供虛假的咨詢和服務。4.違反公司的管理制度和規(guī)定。第十八條對于公司外聘顧問的違紀行為，公司可采取以下處罰措施：1.警告或者嚴重警告。2.終止合同并解除與外聘顧問的合作關(guān)系。3.追究其法律責任。第十九條公司外聘顧問在受到公司處罰后，有權(quán)提出申訴，并有權(quán)要求公司重新評估其違紀行為，公司應予以配合和處理。第二十條公司對外聘顧問的違紀行為，應及時記錄和報告，建立相關(guān)檔案，以便日后查詢和參考。第五章附則第二十一條公司可根據(jù)實際情況對本制度進行調(diào)整和修改，并經(jīng)公司領(lǐng)導批準后施行。第二十二條本制度