進(jìn)入、進(jìn)入壁壘與進(jìn)入阻止課件

LOGO進(jìn)入、進(jìn)入壁壘與進(jìn)入阻止第六章LOGO定義及成因進(jìn)入、阻止與容納進(jìn)入阻止策略第六章LOGO進(jìn)入壁壘進(jìn)入：指在某產(chǎn)業(yè)內(nèi)出現(xiàn)新的賣者（企業(yè)）。這個(gè)新的賣者既可以是新設(shè)立的企業(yè)，也可以是原來其他產(chǎn)業(yè)的企業(yè)進(jìn)入新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。刺激企業(yè)進(jìn)入的因素：經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)（超額利潤(rùn)）進(jìn)入壁壘：潛在進(jìn)入者更關(guān)注在進(jìn)入某一有利可圖的產(chǎn)業(yè)時(shí)所遇到的困難和障礙。產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中對(duì)進(jìn)入壁壘含義的理解存在分歧，許多研究者從各自的研究視角給出了不同的定義。LOGO1、進(jìn)入壁壘的分類或成因（1）靜態(tài)進(jìn)入壁壘：主要有規(guī)模經(jīng)濟(jì)、絕對(duì)成本優(yōu)勢(shì)（絕對(duì)費(fèi)用壁壘）、必要資本量、產(chǎn)品差別化、轉(zhuǎn)換成本、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和政府管制。動(dòng)態(tài)進(jìn)入壁壘：由寡占市場(chǎng)中在位企業(yè)通過對(duì)影響競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手選擇的資源進(jìn)行投資從而改變競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，阻止新企業(yè)進(jìn)入的策略6.1.進(jìn)入壁壘1、進(jìn)入壁壘的成因政府的進(jìn)入規(guī)制：如果政府認(rèn)為一個(gè)產(chǎn)業(yè)中只適合少數(shù)幾個(gè)企業(yè)的生存，為避免過多企業(yè)進(jìn)入引起的過度競(jìng)爭(zhēng)，政府就會(huì)實(shí)行許可證制度來限制新企業(yè)的進(jìn)入。如公用事業(yè)等行業(yè)；專利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度；政府的差別性稅收。必要資本量壁壘：必要資本量是指新企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)必須投入的資本，生產(chǎn)過程的資本密集程度越高，必要資本量越大。6.1.5進(jìn)入壁壘的其他成因網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)或網(wǎng)絡(luò)外部性(networkexternality)：即購(gòu)買某種商品的消費(fèi)者數(shù)量的增加將提高消費(fèi)者的效用水平，從而增加了消費(fèi)者對(duì)該商品的需求。1、在位企業(yè)龐大的用戶基數(shù)導(dǎo)致的進(jìn)入困難。2、標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)和兼容性所導(dǎo)致的進(jìn)入困難轉(zhuǎn)換成本：轉(zhuǎn)換成本是顧客從使用在為企業(yè)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)向使用新進(jìn)入企業(yè)的產(chǎn)品所必須支付的非購(gòu)買費(fèi)用（損失）1、進(jìn)入壁壘的成因6.1.5進(jìn)入壁壘的其他成因規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指企業(yè)生產(chǎn)平均成本隨著產(chǎn)量的增加而下降。企業(yè)的最小有效規(guī)模（MES）是其長(zhǎng)期平均成本最小時(shí)企業(yè)能生產(chǎn)的最小產(chǎn)量。在產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)需求有限，同時(shí)存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)的前提下，一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)企業(yè)在最小有效規(guī)模進(jìn)行生產(chǎn)并獲得經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，如果再有新企業(yè)以同樣的產(chǎn)量進(jìn)入，則所有企業(yè)都可能虧損。（如圖）2、規(guī)模經(jīng)濟(jì)性壁壘6.1.2規(guī)模經(jīng)濟(jì)性壁壘?PLACPePeL?PQ1最高進(jìn)入阻止價(jià)格：Pe=LAC+?P圖6.2規(guī)模經(jīng)濟(jì)性壁壘6.1.2規(guī)模經(jīng)濟(jì)性壁壘3、產(chǎn)品差別化壁壘6.1.3產(chǎn)品差別化壁壘PBPAPCBACLACDdBdAdcQB4、絕對(duì)費(fèi)用壁壘指在位企業(yè)在任一產(chǎn)量水平下的平均成本都低于潛在進(jìn)入者。6.1.4絕對(duì)費(fèi)用壁壘圖6.5絕對(duì)費(fèi)用壁壘價(jià)格4、絕對(duì)費(fèi)用壁壘6.1.4絕對(duì)費(fèi)用壁壘在位企業(yè)的絕對(duì)成本優(yōu)勢(shì)可能源于以下因素：（1）在位企業(yè)通過專利或技術(shù)秘訣控制最新的生產(chǎn)工藝；（2）在位企業(yè)對(duì)生產(chǎn)所需優(yōu)越資源的排他控制權(quán)（3）在位企業(yè)憑借與上游企業(yè)長(zhǎng)期合作關(guān)系形成成本優(yōu)勢(shì)（4）在位企業(yè)可能控制了高質(zhì)量或低成本投入物的供應(yīng)渠道和產(chǎn)品的銷售渠道（5）進(jìn)入企業(yè)在籌集進(jìn)入資金時(shí)可能需要支付更高的資本成本。進(jìn)入博弈進(jìn)入博弈：序貫博弈，在位企業(yè)與潛在進(jìn)入企業(yè)圍繞進(jìn)入問題展開的博弈。策略：潛在進(jìn)入企業(yè)：進(jìn)入，不進(jìn)入在位企業(yè)：容納，阻止（１）完全信息條件下的進(jìn)入博弈6.2進(jìn)入、阻止與容納企業(yè)２不進(jìn)入進(jìn)入企業(yè)１容納阻止（πＭ，０）進(jìn)入被完全阻斷（π１Ａ，π２Ａ）（π１Ｄ，０）進(jìn)入博弈（２）不完全信息條件下的進(jìn)入博弈6.2進(jìn)入、阻止與容納進(jìn)入（πＡＨ，π２Ｈ）不進(jìn)入企業(yè)１高成本ρ（πＭＨ，０）（π１Ｌ，０）（πＡＬ，π２Ｌ）ＰＭＨ（πＡＨ＇，π２Ｈ＇）１－ρＰＭＬ（威懾）ＰＭＬ（πＭＬ，０）進(jìn)入進(jìn)入不進(jìn)入不進(jìn)入π２Ｈ>π２Ｌ>０，進(jìn)入。０>π２Ｈ>π２Ｌ，進(jìn)入被阻π２Ｈ>０>π２Ｌ，條件進(jìn)入阻止與容納：斯塔克爾博格模型ＢＳＭ假設(shè)：潛在進(jìn)入企業(yè)預(yù)期在進(jìn)入發(fā)生以后，占優(yōu)的在位企業(yè)仍然圣餐原來的產(chǎn)出（１）在位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者潛在進(jìn)入企業(yè)跟隨者（２）潛在進(jìn)入企業(yè)需要支付固定成本ｆ（３）如果在位企業(yè)１容納潛在進(jìn)入企業(yè)２進(jìn)入，那么進(jìn)入后，企業(yè)２和企業(yè)１生產(chǎn)同質(zhì)商品，邊際成本ｃ相同且不變，策略變量為生產(chǎn)能力ｋ１和ｋ２6.2進(jìn)入、阻止與容納常見的進(jìn)入阻撓策略1、過度生產(chǎn)能力投資

在很多產(chǎn)業(yè)中，企業(yè)調(diào)整產(chǎn)量是要花費(fèi)成本的。為提高產(chǎn)出，企業(yè)可能需要增加新的設(shè)備，投入必要的勞動(dòng)力和原材料。在位企業(yè)可在潛在進(jìn)入者進(jìn)入前進(jìn)行過度生產(chǎn)能力投資，這些生產(chǎn)能力在進(jìn)入發(fā)生之前是閑置的。一旦進(jìn)入者進(jìn)入，在位企業(yè)可利用已投資的閑置生產(chǎn)能力迅速擴(kuò)大產(chǎn)量，實(shí)施斗爭(zhēng)策略，使進(jìn)入者蒙受損失。潛在進(jìn)入者在觀察到在位企業(yè)所作的過度生產(chǎn)能力投資后，理性預(yù)期到自己進(jìn)入后將招致在位者激烈的價(jià)格戰(zhàn)，自己無(wú)法從進(jìn)入中獲利，因此會(huì)放棄進(jìn)入。6.3進(jìn)入阻止策略常見的進(jìn)入阻撓策略6.3進(jìn)入阻止策略2、干中學(xué)(learningbydoing)：是指隨著企業(yè)所生產(chǎn)的累計(jì)產(chǎn)量的增加，由于在生產(chǎn)過程中生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的積累使企業(yè)生產(chǎn)的效率不斷提高，生產(chǎn)的平均成本下降。典型產(chǎn)業(yè)：半導(dǎo)體、飛機(jī)、造船、計(jì)算機(jī)等。據(jù)估計(jì)：半導(dǎo)體的累積產(chǎn)量每翻番一次，生產(chǎn)成本的下降大約為20%。波音在寬體客機(jī)市場(chǎng)上的主導(dǎo)地位很大程度上歸功于它能夠比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（麥道、洛克希德等）更快地降低學(xué)習(xí)曲線，以及發(fā)揮學(xué)習(xí)曲線“滾雪球”效應(yīng)的優(yōu)勢(shì)。常見的進(jìn)入阻撓策略6.3進(jìn)入阻止策略3、提高競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本在位企業(yè)采取策略性行為提高競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本可以使自己獲得成本上的優(yōu)勢(shì)，從而達(dá)到阻止進(jìn)入的目的。在位者提高競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成本的方法很多，主要有：垂直一體化利用政府管制利用產(chǎn)品的互補(bǔ)性和配件生產(chǎn)