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文檔簡介

后勤副校長工作會議講話稿今日是我們本學期后勤工作隊伍調(diào)整后的第一次會議,后勤副校長工作會議講話稿。隊伍調(diào)整有三個方面:第一,兩個校區(qū)的后勤人員隨著校區(qū)的合并而走到一起來工作了;其次個方面就是本學期我們的后勤隊伍新增了三位來自原三廠職高的師傅;第三個方面就是治理后勤人員的總務處主任隨著新一屆中層干部競聘而調(diào)整。新的學期,新的隊伍,新的形勢,新的思路。下面,我借此時機講幾點新學期的工作意見。

第一要具有珍惜自己崗位的意識。

首先,后勤社會化是一種大趨勢,學校的后勤隊伍今后將逐步縮小,直至全部消逝?,F(xiàn)在的社會找一個工作是相當難的,很多大學生為了進一個編制參與十里挑一、百里挑一甚至千里萬里挑一的考試,而我們都享受國家的編制。這種狀態(tài)或者待遇是否長期,我不能妄自斷言。但是必需清晰:是人適應國家政策,而不是國家政策適應人。所以大家要珍惜這個崗位。其次,我們的有些職工是由于學校的撤并而被安排到這里來的,說一句實在話,沒有哪個學校情愿增加后勤職工,由于后勤上的活兒任憑到社會上去找臨時工都能干。學校需要增加的是教師,而且是好教師,好教師不是哪兒都能找到的。既然被安排到這里來了,就要珍惜這個時機,干好這里的工作。松松垮垮、疲沓懶散、做一天和尚撞一天鐘的現(xiàn)象在我校是不受歡送的,也是肯定容不下的。(上至校長下至職工都在仔細地工作,暑期里局部后勤人員冒著酷暑已經(jīng)在校開頭干活,值得表揚?。?/p>

其次是要堅固樹立效勞意識。

學校工作是育人的工作,校長、中層干部、班主任等是治理育人,教師是教書育人,后勤人員就是效勞育人。工作中,大家要有為教育教學效勞的意識。我們要知道我們工作的重要性。許多時候,我們的工作會影響到全校的整體工作。后勤工作無小事。

第三要具有劇烈的榮譽觀念的意識。

不能把自己看成特別一般的一個后勤人員,感覺不到自身存在的價值,要有一種學校非我不行、舍我其誰的思想。要滿腔熱忱地做好自己的本職工作,把我們?nèi)粘K鶑氖碌默嵤庐斪黧@天動地的大事來做。(雖然做的事小事,但是做不好或者做壞了,那就是驚天動地的?。?/p>

第四就是要有留意效勞態(tài)度的意識。

態(tài)度打算一切,細節(jié)打算成敗。我們在為全校師生效勞的時候,要面帶微笑,要盡量為大家供應準時而有效的優(yōu)質(zhì)效勞。不能在效勞中和教師學生發(fā)生沖突,要敬重每一個效勞對象,不能以自己的喜好來處理事情。工作中,我們要有為他人效勞、解決他人困難就是自己歡樂的心理,樂于助人,擅長助人,用我們的辛苦換來大家的認可和支持。

第五是要堅固樹立節(jié)省意識。

工作中,我們要有節(jié)省意識。隨著形勢的變化,學校的資金來源越來越少,而我們的開支卻難以下降,所以大家在工作中要用好每一個燈泡、用好每一個水龍頭,讓他們最大限度地發(fā)揮效益。在物品購置和使用方面,我們要加強治理,標準“物品申報——審批——選購——領用——核查”制度,保證物品不鋪張、不私用、不流失。加強“校內(nèi)修理申報——核算——討論——修理——決算”治理,確保修理有必要、有證人、有效益。

第六是要堅固樹立規(guī)劃意識。

我們總務工作雖然有時候是出人意料,難以規(guī)劃,但是我們肯定要增加規(guī)劃性,各項工作要有線路圖,要有規(guī)劃表。總務處統(tǒng)一制定后勤人員工作敘事表,排列出需要做的正常工作和突擊工作,落實到特地負責人和完成時間及要求,同時要明確專人檢查落實到位狀況,并作為今后對后勤人員考核的重要依據(jù)。

工作中,后勤人員要有超前意識。許多事情我們是可以估計到的,比方一段時間下來,你自然就會知道笤帚需要更換了,這時候我們后勤人員主動去各個班級聯(lián)系一下更換,會讓學生和班主任感到暖和和后勤人員工作的到位。

第七是要堅固樹立責任意識。

后勤人員要堅固樹立責任意識,后勤方面許多事情隨不是什么大事,但是影響卻是很大,一個燈泡修不好,可能就會給師生工作學習生活帶來不便;一個水龍頭沒有準時堵漏,可能就會給學校帶來肯定的損失,就會影響到學校在教師、學生乃至社會中的聲譽,就會讓人產(chǎn)生“學校領導沒有節(jié)省觀念、學校事情無人過問”的想法;一支粉筆不到位,就會影響到教師的正常授課,就會讓教師對學校工作的正常性產(chǎn)生疑心。

第八是要堅固樹立安全意識。我們剛剛進展了崗位安全培訓,我們總務處還要特地組織針對后勤條線,特殊是食堂條線的崗位安全培訓。工作中,我們要牢記安全第一的思想,在為別人效勞的同時,既要保證自己的安全,嚴格標準操作程序,又要確保師生的安全(比方飯菜的衛(wèi)生等)。我們要常常性召開安全工作例會、安全工作分析會,每月進展一次全校性安全工作大檢查,檢查要有記錄,問題要有處置措施。

工作中,要留意準時修理安全設施,發(fā)覺問題處理不過日,不留后患,不留推委扯皮。不能由于工作時間和休息時間而影響。特殊要加強食堂的檢查和治理,全體從業(yè)人員要樹立安全第一的意識。

后勤副校長工作會議講話稿篇2

后勤效勞工作是一項非常榮耀、非常重要的工作,搞好后勤工作是我們做好一切工作的根本保障。洛陽時代外國語學校成立以來,學校各項事業(yè)有了很大進展,各種教育教學活動有聲有色,各項工作有了長足進步,這與后勤效勞保障工作發(fā)揮的重要作用是分不開的。中國有句古語,“兵馬未動,糧草先行”,講的是后勤保障對戰(zhàn)斗勝敗的關鍵作用,學校亦然。馬克思主義的理論講得更透徹,認為人們必需首先解決吃穿住行的問題,然后才能從事其他一切社會活動。后勤工作部門就是直接為吃穿住行制造條件、供應效勞。實踐說明,任何一個部門和單位,后勤工作搞不好,必定影響全面工作,做好后勤工作是做好全局工作的根底和條件。結(jié)合我校工作的.特點講,從水電的供給與修理,伙食的品種與質(zhì)量,開水的供給,浴池的運轉(zhuǎn),鍋爐的使用與維護,超市,醫(yī)務室的效勞等等全校師生什么時候都離不開后勤效勞保障。

做好后勤工作可不是一件簡單的事,需要有全心全意為師生效勞的思想境地,滿腔熱忱的效勞態(tài)度,甘當無名英雄的奉獻精神,還必需講究科學,深諳業(yè)務。有些人認為后勤工作是一些很瑣碎的事情,沒有多大學問,其實不然。后勤工作是一門科學,是一個系統(tǒng)工程,有許多學問。要把后勤工作做得井井有條,有深度,有水平,需要下很大的工夫。特殊是針對學校工作的性質(zhì)和特點,做好后勤工作,為充分發(fā)揮學校的職能作用效勞,更需要去討論??v觀古今中外,但凡那些名校,教育教學質(zhì)量搞的學校,其中一個重要的內(nèi)容和標志,就是后勤效勞工作上了新臺階,發(fā)揮了重要作用,特別值得我們借鑒和學習。所以,在座的同志們的工作崗位特別重要,做好后勤效勞工作意義重大。這里我簡要提幾點要求,供大家參照執(zhí)行:

第一,把握大局,使后勤工作更好地聽從和效勞于學校工作全局的需要,講話稿《后勤副校長工作會議講話稿》。后勤部門作為一個很詳細的效勞部門,雖然工作很瑣碎繁雜,但與整個學校的工作中心、工作大局親密關聯(lián),后勤工作的效勞質(zhì)量和水平如何,直接關系到學校作用的進展。這就要求后勤工要了解工作全局,自覺地使自己的工作效勞于和聽從于中心和大局。所以,從事后勤工作的同志,要把握大局,把握形勢,只有站在全局的高度,在大方向和大目標的指引下來對待后勤工作,才能增加事業(yè)心、責任感,才能搞好后勤工作。

其次,切實履行好效勞職責。為師生效勞是后勤效勞工作的主要職責。履行好效勞職能,首先要講效勞精神、效勞質(zhì)量、效勞水平。沒有腳踏實地的精神、積極熱忱的態(tài)度,沒有想教師、學生之所想,急領導、學生、教師之所急的精神境地,沒有吃苦耐勞的干勁,沒有嫻熟的專業(yè)技能,要做好后勤效勞工作是不行能的。后勤效勞部門的一切工作都要以學生、教師和領導滿足不滿足作為工作的動身點和標準。

第三,加強后勤部門的標準化、制度化建立。后勤工作是學校一個很浩大的系統(tǒng),部門多,攤子大,人員多,事物繁雜。后勤效勞部門的同志肯定要根據(jù)講質(zhì)量、講效率、講標準、講效勞的要求,全面加強自身建立,大力推動各個部門和各個環(huán)節(jié)的工作制度化、標準化建立,提高工作運行有序化、治理科學化的程度。

第四,后勤效勞部門管著學校的吃用,有大事,有小事,有比擬單純的事,也有比擬繁雜麻煩的事。后勤工效勞對象是人,有些人豁達大度、通情達理,也有些人比擬挑剔。評判后勤工作往往是說好的少,說賴的多。這幾個方面的因素增加了后勤效勞工作的難度。因此,要做好后勤效勞工作,必需發(fā)揚“不厭其小,不厭其雜,不厭其煩”的精神,用這種精神樹立后勤效勞部門的形象。

第五。在工作中,提倡勤儉節(jié)省,反對鋪張鋪張,牢牢把握安全第一的原則,把師生的安全放在首位,把自己的安全牢牢記在心間,努力為包括自己在內(nèi)的全體師生創(chuàng)設一個安全,衛(wèi)生,高效、和諧的后勤效勞環(huán)境以上是校長辦公會對我們?nèi)w后勤效勞員工的殷切期望,盼望大家在以后的工作中,顧全大局,無私奉獻,使我校的后勤效勞工作再上一個新臺階。再道一聲,大家辛苦了,感謝!

后勤副校長工作會議講話稿篇3

各位教師:

大家下午好!

今日我校召開全校后勤工作會議,目的是為落實后勤工作責任制,進一步加強后勤工作,提高學校后勤治理水平和效勞質(zhì)量。

本學期開學近一個月來,我校全面貫徹執(zhí)行“教書育人,治理育人,效勞育人”方針,堅持“后勤”為教育教學效勞,為師生生活效勞的方向,強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的治理,發(fā)揚“勤快、務實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風,努力提高自身素養(yǎng),不斷增加效勞意識,提高效勞質(zhì)量和效勞水平,通力合作,克制困難,銳意改革,使后勤效勞工作取得了肯定的成果。在此,我代表學校對始終以來辛勤工作、無私奉獻在學校后勤系統(tǒng)的教職工表示感謝,你們?yōu)閷W校的建立和進展付出了辛苦,做出了奉獻。下面依據(jù)我校后勤治理工作提出以下幾點意見:

一、強化一種思想——效勞

后勤工作的目標是“治理育人,效勞育人”,主要職責是為學校教育教學效勞,為師生生活效勞,為師生創(chuàng)設一個良好的學習,生活環(huán)境,熱忱主動幫忙師生解決困難,準時供應必需的教育教學方面的物質(zhì)資料。為此,本學期我們后勤員工要從學校利益動身,時時到處以仆人翁精神,對待工作,以“勤快,務實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風,開源節(jié)流,加強治理,立足崗位,努力做好本職工作,做到干一行愛一行,專一行精一行,全心全意為師生員工辦實事,以效勞為使命,努力工作,以良好的態(tài)度,優(yōu)質(zhì)的效勞提高師生員工對后勤工作的滿足度。詳細講,要提高效勞質(zhì)量,要做到以下幾點:管好學校的水;管好學校的電;管好學校的衛(wèi)生;管好學校的環(huán)境;管好學校的安全;管好你個人的形象。

二、提倡一種行為——勤儉

雖然辦學經(jīng)費由政府投入和保障,但我校是一所寄宿制學校,教師嚴峻短缺,現(xiàn)在臨時雇傭人員11人,開支很大,辦公費用、水電支出和全部設施設備的日常運轉(zhuǎn)及維護的開支所需費用特別大,作為學校應想一想以前艱難創(chuàng)業(yè)的年月,珍惜現(xiàn)在,后勤部門要帶頭做到“勤儉辦學”,開展節(jié)省型學校創(chuàng)立工作。從“節(jié)省每一滴水、每一度電、每一粒糧食、每一張紙”做起,用實際行動節(jié)省資源,支持學校勤儉辦學,杜絕鋪張。

三、落實一種責任——安全

安全責任重于泰山。任何一種工作,只要心中有安全,把安全放在第一位,就肯定能把工作做好。由于心中有了安全,就會提高工作的自我要求,就會標準操作。對學校而言,沒有安全,談何質(zhì)量;對后勤工作來講,安全不保,談何效勞。因此,安全既是一條底線,也是一條高壓線。我們的一切工作,都建立在安全的根底上。

學校校長是學校安全的第一責任人,總務主任是后勤工作安全的直接責任人,我們在座的每一位員工是所擔當工作的直接責任人。今日每個人的責任狀已經(jīng)簽完,請大家細心看一看自己的職責,仔細履職,明確職責和工作標準,工作踐行。以安全為生命線,確保安全生產(chǎn),杜絕安全事故的發(fā)生,維護學校穩(wěn)定大局。

四、加強一種治理——食堂

抓好學校食堂治理工作,是后勤工作的永恒主題。提高治理水平,就能提升為我們這個大家庭做事的效率。我校要突出食堂治理的五個環(huán)節(jié)。一是突出責任環(huán)節(jié),分層次簽定責任書,把食品安全責任落實到各個工作環(huán)節(jié)和詳細責任人;二是突出購存環(huán)節(jié),實行定點選購,分類儲存,專人治理,健全出入庫登記手續(xù),強化票證治理,注意糧、油、原材料和肉菜質(zhì)量;三是突出食品加工操作環(huán)節(jié),嚴格根據(jù)食品加工操作流程進展加工;四是對每餐的飯菜實行48小時留樣;五是突出衛(wèi)生消毒保潔環(huán)節(jié),每餐過后,對餐具用具進展全面消毒處理,保障師生食品安全。因此,食堂工作人員要不斷增加效勞意識、衛(wèi)生意識和責任意識,遵守勞動紀律,共同維護好家規(guī)。食堂要根據(jù)工作責任制,一級抓一級,一級對一級負責,形成職責清楚的工作機制,增加食堂的分散力、戰(zhàn)斗力和制造力。

五、強化一種建立——舍務

進一步加強學生宿舍內(nèi)務衛(wèi)生治理,創(chuàng)立“文明、干凈、舒適、安全”的生活、學習環(huán)境。加大學生宿舍內(nèi)務衛(wèi)生的檢查工作力度,學生宿舍內(nèi)務衛(wèi)生要堅持每周一大掃、每天一小掃制度。

1、學生政工干部、舍務治理員、班主任堅持每周深入到學生宿舍檢查內(nèi)務衛(wèi)生。

2、加大學生宿舍內(nèi)務衛(wèi)生檢查結(jié)果的獎懲力度。評比文明寢室,對內(nèi)務衛(wèi)生差的學生宿舍進展全校通報批判,限期整改。

3、對“亂扔、亂接、亂擺、亂貼、亂畫、亂涂”的學生宿舍,一律不能評為“文明宿舍”。

4、自覺維護宿舍樓的環(huán)境衛(wèi)生。宿舍內(nèi)應保持通

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