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演練目的檢驗(yàn)我項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案的可操作性、符合性和實(shí)效性。提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和發(fā)生生產(chǎn)安全事故后的應(yīng)急能力,確保在發(fā)生安全事故時(shí),把損失減少到最低。為修訂、完善應(yīng)急預(yù)案提供實(shí)際資料。演練依據(jù)依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī):《消防法》第十六條第二款第四項(xiàng):指定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案定期組織消防演練;國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒布的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則第5.9培訓(xùn)與演練。我項(xiàng)目部所制訂的《應(yīng)急預(yù)案》中的有關(guān)條款。方針與原則安全第一、預(yù)防為主;統(tǒng)一指揮,高效協(xié)調(diào);常備不懈、持續(xù)改進(jìn)。保護(hù)人員安全優(yōu)先,防止和控制事故蔓延優(yōu)先,保護(hù)環(huán)境優(yōu)先。應(yīng)急策劃為達(dá)到檢驗(yàn)預(yù)案,持續(xù)改進(jìn)的要求,依據(jù)我項(xiàng)目部預(yù)案中的應(yīng)急內(nèi)容,編制《應(yīng)急演練方案》。危險(xiǎn)性分析1、我項(xiàng)目部目前存在電焊、鉆孔、靜壓、注漿等施工作業(yè),場(chǎng)內(nèi)存有大量的焊條、電纜、焊絲、電箱等,在人員操作失誤、監(jiān)管不力的情況下,發(fā)生火災(zāi)的危險(xiǎn)性很大。2、施工場(chǎng)地內(nèi),人員素質(zhì)參差不齊,如果不進(jìn)行應(yīng)急演練,生產(chǎn)安全事故發(fā)生時(shí),難免會(huì)出現(xiàn)難以控制的局面,從而造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,甚至造成人員傷亡。資源分析1、項(xiàng)目部設(shè)置了應(yīng)急小組、應(yīng)急救援組、義務(wù)消防組、疏散組。2、公司配備有部分消防應(yīng)急工具設(shè)備、器材等。如滅火器、應(yīng)急藥箱等。3、通訊器材配有電話、對(duì)講機(jī)。過(guò)程控制本次演習(xí)確定的綜合演練,主要針對(duì)人員疏散、緊急滅火、救護(hù)傷員、后勤保障四個(gè)方面。演練時(shí),為驗(yàn)證預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)的實(shí)效性,現(xiàn)場(chǎng)將分為兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行。1、在生活區(qū)進(jìn)行人員疏散、救護(hù)傷員、值勤供應(yīng)演練。2、在施工區(qū)做緊急滅火演練。本次演練依據(jù)項(xiàng)目部確定的部門(mén)小組,應(yīng)急小組對(duì)演練方案進(jìn)行指揮和控制。應(yīng)急準(zhǔn)備為確保本次演練成功,安全生產(chǎn)部門(mén)在前期做如下準(zhǔn)備工作。培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練方案、應(yīng)急響應(yīng)及其控制程序進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。人員:班組長(zhǎng)以上全體人員桌面演練人員:安全生產(chǎn)主管部門(mén)或應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)全體人員就應(yīng)急演練方案進(jìn)行桌面演練。要求:全面介紹了解預(yù)案演練方案,整個(gè)流程、分析可能出現(xiàn)的問(wèn)題。演練的方式方法,確保分工明確、責(zé)任清晰。應(yīng)急響應(yīng)在經(jīng)過(guò)應(yīng)急策劃、培訓(xùn)、應(yīng)急演練方案等準(zhǔn)備工作后,為檢驗(yàn)其效果,按照本預(yù)案要求6月11日進(jìn)行生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案演練。模擬現(xiàn)場(chǎng)布置災(zāi)情發(fā)生:由于工人在宿舍吸煙,引燃被褥,導(dǎo)致發(fā)生火情,火勢(shì)迅速蔓延,伴隨有濃煙,工人發(fā)現(xiàn)火情后,高喊:“著火啦!”,并立即跑向辦公室,向項(xiàng)目部管理人員報(bào)告。接警與通知項(xiàng)目部管理人員立即利用現(xiàn)
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