運動場改造工程質(zhì)量保證技術措施

運動場改造工程質(zhì)量保證技術措施一、質(zhì)量保證總體措施1、從管理人員上保證委派業(yè)主確認的曾施工過類似工程的項目經(jīng)理擔任該工程項目經(jīng)理，組建重點工程項目部，并配足專業(yè)施技管理人員，建立崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工控制責任制。按照公司服務控制，項目授權管理，專業(yè)施工保障，各方通力合作的模式，卓有成效地實施質(zhì)量目標。2、從物質(zhì)供應質(zhì)量上保證項目部物質(zhì)部負責物質(zhì)統(tǒng)一采購、供應與管理，并根據(jù)ISO9001質(zhì)量標準和公司物質(zhì)《采購手冊》，對所需采購和分供方供應的物質(zhì)進行嚴格的質(zhì)量檢驗和控制，主要采取的措施如下：（1）采購物質(zhì)時，須在確定合格的分供方廠家或有信譽的商店中采購，所采購的材料或設備必須出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設備有疑問的禁止進貨；（2）采購前需對分供方進行認可和評價，建立合格的分供方檔案，材料的供應在合格的分供方中選擇；（3）實行動態(tài)管理。項目部定期對分供方的實績進行評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。（4）加強計量檢測。采購物質(zhì)，根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標準、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準的質(zhì)量計劃要求抽樣檢驗和試驗，并做好標記。當對其質(zhì)量有懷疑時，就加倍抽樣或全數(shù)檢驗。3、從技術上保證本單位按照工程建設過程的工序界定要求設立實力雄厚，裝備精良的專業(yè)施工分隊作為項目管理的支撐和保障，為工程項目實現(xiàn)質(zhì)量目標提供了專業(yè)化技術手段。4、從施工力量上保證本工程擬選擇具有一定資質(zhì)、信譽好的施工隊伍，經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理單位審定后參與本工程的施工，同時，我公司有一套對施工隊伍完整的管理和考核辦法，對施工隊伍進行質(zhì)量、工期、信譽和服務等方面的考核，從根本上保證項目所需勞動者的素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量目標奠定了堅實的基礎。5、從經(jīng)濟措施上保證保證資金正常運作，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應。同時為了更進一步搞好工程質(zhì)量，引進競爭機制，建立獎罰制度，對施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟獎勵，激勵他們在工作中始終能把質(zhì)量放在首位，使他們能再接再勵，扎扎實實能把工程質(zhì)量干好。對施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟懲罰，嚴重的予以除名。建立質(zhì)量獎罰制度：對達到質(zhì)量目標的給于獎勵，在施工過程中將質(zhì)量目標分解到各階段每一階段對達到質(zhì)量目標的按階段給于獎勵。6、從合同措施上保證全面覆行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，及時監(jiān)督施工隊伍，專業(yè)公司的施工質(zhì)量，嚴格控制施工質(zhì)量，熱情接受建設監(jiān)理的監(jiān)督。7、從制度上保證進一步完善技術交底制、材料進場檢驗制、實驗路段、施工掛牌制、過程三檢制、質(zhì)量否決制、成品保護制等一系列規(guī)章制度，嚴格按照規(guī)范要求，狠抓關鍵工序管理，嚴格過程控制，做到上道工序不符合要求，堅決不進行下道工序施工，達不到要求的堅決整改至符合要求為止。8、從計量上保證計量管理是質(zhì)量控制的根本，嚴格按照安徽省建筑施工企業(yè)計量檢測與計量設備管理的相關規(guī)定，加強計量器具管理，做到稱量準確，把關嚴格，以此提高工程質(zhì)量。9、從科技攻關上提高質(zhì)量充分發(fā)揮科技實力，增加投入，積極調(diào)動廣大員工的質(zhì)量攻關熱情，提高工程質(zhì)量，以及新技術、新材料、新工藝的應用。二、質(zhì)量管理制度措施1、工程項目質(zhì)量總承包負責制度總承包單位對工程的全部分部分項工程質(zhì)量向建設單位負責。每月向業(yè)主監(jiān)理呈交一份本月的技術質(zhì)量總結(jié)（由總包單位對分包工程進行全面質(zhì)量控制），分包單位應對其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負責，各分包單位每月向總包方交一份技術質(zhì)量總結(jié)。2、技術交底制度堅持以技術進步來保證施工質(zhì)量的原則。技術部門應編制有針對性的施工組織設計，積極采用新工藝、新技術；針對特殊工序編制要有針對性的作業(yè)指導書。每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術交底，包括項目工程師對工長的技術交底、工長對班組的技術交底、班組長對作業(yè)班組的技術交底。各級交底以書面進行。因技術措施不當或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關部門和人員的責任。3、材料進場檢驗制度本工程的鋼筋、水泥和各類材料需具備出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范要求分批分量進行抽檢，抽檢不合格的材料一律不準使用，因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗收人員的責任。4、實驗段制度施工操作注意工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。每個分項工程或工種（特別是量大面廣的分項工程）都要在開始大面積操作前做出示范實驗段，包括樣板墻板、樣板件等，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標。5、施工掛牌制度主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌磚、水電安裝等，施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關人員的責任。6、過程三檢制度實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由工長組織項目技術負責人、質(zhì)量檢查員、班組長檢查，并做出較詳細的文字記錄。7、質(zhì)量否決制度對不合格分項、分部和單位工程必須進行返工。不合格分項工程流入下道工序，要追究班組長的責任，不合格分部工程流入下道工序要追究工長和項目經(jīng)理的責任，不合格工程流入社會要追究公司負責人和項目經(jīng)理的責任。有關責任人員要針對出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預防措施。8、成品保護制度應當象重視工序的操作一樣重視成品的保護。項目經(jīng)理人員應合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)上下工序之間應做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負責。9、質(zhì)量文件記錄制度質(zhì)量記錄是質(zhì)量責任追溯的依據(jù)，應力求真實和詳盡。各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應詳細記錄當時的情況，理清各方責任。10、工程技術、質(zhì)量的文件資料管理制度工程文件資料的完整是工程竣工驗收的重要依據(jù)，應真實和詳盡。由專職資料員收集、整理、保管存檔，做到工程技術、質(zhì)量保證資料及驗收資料隨工程進度同步進行。11、工程質(zhì)量等級評定、核定制度竣工工程首先由施工企業(yè)按國家有關標準、規(guī)范進行質(zhì)量等級評定，然后報當?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行等級核定，合格的工程發(fā)給質(zhì)量等級證書，未經(jīng)質(zhì)量等級核定或核定為不合格的工程不得交工。12、竣工服務承諾制度工程竣工后在建筑物醒目位置鑲嵌標牌，注明建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位以及開工竣工的日期，這是一種紀念，更是一種承諾。我公司將主動做好回訪工作，按有關規(guī)定實行工程保修服務。13、培訓上崗制度工程項目所有管理及操作人員應經(jīng)過業(yè)務知識技能培訓，并持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責任者外，還要追究企業(yè)主管領導的責任。14、工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度：工程發(fā)生質(zhì)量事故，馬上向當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和建設行政主管部門報告，并做好事故現(xiàn)場搶險及保護工作，建設行政主管部門要根據(jù)事故等級逐級上報，同時按照“三不放過”的原則，負責事故的調(diào)查及處理工作。對事故上報不及時或隱瞞不報的要追究有關人員的責任。三、質(zhì)量管理程序與質(zhì)量預控1、施工準備過程的質(zhì)量控制(1)優(yōu)化施工組織設計編制工序的作業(yè)設計與技術標準。(2)組織好圖紙會審工作，并作好分級技術交底工作。2、施工過程的質(zhì)量控制(1)嚴格按照質(zhì)量程序控制施工。在影響工程質(zhì)量的關鍵部位和重要工序設置質(zhì)量管理點,如：測量放線、管道施工、全部隱蔽工程設立管理小組.（2）采用質(zhì)量預控中的因果分析圖,質(zhì)量對策表,開展質(zhì)量統(tǒng)計分析,掌握質(zhì)量動態(tài),追蹤“病癥”,對“癥”下“藥”.（3）嚴格按照PDCA循環(huán)過程有次序的開展質(zhì)量管理小組活動.其步驟有:①找出問題-----分析原因;②找出主要影響因素-----擬定措施;③認真執(zhí)行措施-----檢查效果;④總結(jié)經(jīng)驗,納入標準-----處理遺留問題,轉(zhuǎn)入下期循環(huán).四、成品保護措施1、設備成品保護對于安裝完的設備要進行有措施的遮蓋，各法蘭孔處要封堵嚴密，避免進入雜物，不準在設備上亂寫亂畫，對重要設備要采取有力措施，嚴禁非工作人員進入室內(nèi)。保持設備整潔與完好。2、工藝管道成品保護對已完的工藝管道，尤其是有保溫防腐、包鐵皮的管道禁止跨越踩踏，法蘭、閥門要設立標識，不準隨意擺動、開啟，消防設施嚴禁亂摸亂動，符合防火要求，伸出室外的客道接口如敞口響上的必須將敞口蓋嚴，以防雨水、雪及灰塵進入。3、交工前成品保護措施為確保工程質(zhì)量達到用戶滿意，項目管理班子在裝飾完成后，組織管理人員分片負責成品質(zhì)量保護，建立值班巡查制度。在工程未辦理施工驗收移交手續(xù)前，任何人不得在工程內(nèi)使用設備及其他一切設施。對于原材料、制成品、工序產(chǎn)品、最終產(chǎn)品的特殊保護方法將由分項工程方案編制者在施工方案中予以明確。當修改成品保護措施，或成品保護不當需整改時，由項目技術負責人制定作業(yè)指導書交給成品保護負責人執(zhí)行。工序交接采用書面形式，內(nèi)容包括前道工序的成品保護情況，并由交接雙方簽字認可。五、質(zhì)量通病防治措施（一）墻面發(fā)霉防治墻面發(fā)霉的施工上的原因有：保溫材料沒達到設計規(guī)定的厚度；墻開裂、透風；門窗與墻的接縫之間未做保溫密封處理等。應采取增加保溫層、用高效保溫材料代替原有保溫材料、對透風處做保溫密封處理等方法進行解決。防止措施主要有：要常常開窗通風，或打開換風扇，保持室內(nèi)空氣流通?？墒褂萌槟z漆翻新墻壁，因為乳膠漆耐水，遇室內(nèi)潮氣不易發(fā)霉。購買室內(nèi)用干燥劑至于室內(nèi)，可有效去除室內(nèi)濕氣。干燥劑有效成分用完后，需及時更換。（二）地面質(zhì)量通病防治措施

1、按常規(guī)控制砂子、水泥的質(zhì)量，砂子最好用水沖洗過。

2、要徹底清除基層表面的砌筑、粉刷落地灰及泥砂，并將突出表面的水