APQP有關(guān)任務(wù)課件

-1-Task1Task2Task3Task4Task5Task6Task7Task8CommoditySourcingStrategyMeetingTechnicalReviewWWPAPQPAssessment&SourcingSupplierGateReviewsTimingChart&APQPOpenIssuesListFeasibility&ManufacturingAssessmentLettersProcessFlowChartsD-FMEATask9Task10Task11Task12Task13Task14Task15Task16Task17DesignReviewsGage,Tooling&EquipmentReviewGP-11Pre-PrototypeandPrototypeP-FMEAControlPlanEarlyProductionContainment(GP-12)ProductionPartApproval(PPAP)Run@Rate(GP-9)LessonsLearnedAPQP17Tasks-2-GateReview2:確認(rèn)制作工程的有效性／妥當(dāng)性及4M投資／開發(fā)現(xiàn)狀

OpenIssueListLessonsLearned圖紙改善提案書KPC,KCC管理計(jì)劃RPN減少計(jì)劃制作工程圖ControlPlanP-FMEA事前

R?RPlan量產(chǎn)工程LayOut設(shè)備規(guī)格確定/訂貨檢具/Gage訂貨外協(xié)sourcing開發(fā)計(jì)劃?rùn)z查協(xié)定GateReview3:新規(guī)量產(chǎn)工程

4M有效性確認(rèn)及量產(chǎn)承認(rèn)PSO(R@R)GR-#2Recheck4M??ReportPSO(R@R)ReportEPCPlanGageR&RReportGage承認(rèn)主要項(xiàng)目工程能力PPAP承認(rèn)作業(yè)者訓(xùn)練GR#2,#3ReviewEPC(EarlyProductionContainment)GateReview4:量產(chǎn)

草圖品

品質(zhì)（Quality,Delivery)&改善A.P.Q.PGateReview1:新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃(APQP)及

確認(rèn)

要求水準(zhǔn)

事前品質(zhì)計(jì)劃豎立DesignReviewLessonsLearnedMDT構(gòu)成(供應(yīng)商)新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃KickOffMeeting事前準(zhǔn)備(萬(wàn)都):CommunicationChannel及

品質(zhì)要求的明確化選定供應(yīng)商(上海采購(gòu))確定圖紙IRE評(píng)價(jià)(MDT)產(chǎn)品類Requirement圖紙說(shuō)明會(huì)MDT構(gòu)成(萬(wàn)都)包裝/移送(H/Q承認(rèn))GateReview-3-外協(xié)產(chǎn)品有關(guān)業(yè)務(wù)Process?Process業(yè)務(wù)的詳細(xì)內(nèi)容業(yè)務(wù)擔(dān)當(dāng)1P.S.A.

(PotentialSupplierAssement)-新開發(fā)供應(yīng)商的開發(fā)適合性的評(píng)價(jià)SQA2檢討價(jià)格

&決定價(jià)格-外協(xié)材料費(fèi)事前算出原價(jià)及對(duì)應(yīng)顧客

RFQ

-外協(xié)材料費(fèi)管理

(價(jià)格決定，量產(chǎn)

:C.R.)采購(gòu)3選定量產(chǎn)供應(yīng)商-新車種競(jìng)爭(zhēng)力檢討后決定量產(chǎn)供應(yīng)商

-SourcingPool管理及簽定基本供給合同

采購(gòu)4A.P.Q.P.

(AdvancedProductQualityPlanning)-分階段進(jìn)行

GateReview實(shí)施及問(wèn)題點(diǎn)的改善

-對(duì)象

LineRun@Rate及PPAP承認(rèn)SQA5收入檢查-外協(xié)量產(chǎn)品

IncomingInspection實(shí)施

-入庫(kù)品質(zhì)問(wèn)題點(diǎn)改善及事后管理收入檢查/SQA6量產(chǎn)產(chǎn)品管理-頑固品質(zhì)問(wèn)題供應(yīng)商改善

/PatrolInspection

-ControlShipping運(yùn)營(yíng)

/管理SQA7Level-Up-LevelUp&品質(zhì)

System構(gòu)筑

/維持管理

(TS-16949,SQMark,萬(wàn)都SQR)

SQA-4-Point–詳細(xì)任務(wù)進(jìn)度更新進(jìn)度評(píng)審內(nèi)容主管產(chǎn)品定點(diǎn)策略會(huì)議

評(píng)審先前車型(零件)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)(質(zhì)量/生產(chǎn)/設(shè)計(jì)

)

評(píng)審在RFQ中體現(xiàn)的狀態(tài)SQA技術(shù)評(píng)審會(huì)議,定點(diǎn)階段

確認(rèn)/評(píng)審供應(yīng)商理解程度并更新啟動(dòng)會(huì)議時(shí)(1次項(xiàng)目評(píng)審)

評(píng)審供應(yīng)商的所有問(wèn)題內(nèi)容并記錄到未解決問(wèn)題清單中供應(yīng)商2次項(xiàng)目評(píng)審

記錄在Proto樣件階段發(fā)生的問(wèn)題并評(píng)審解決方法3次項(xiàng)目評(píng)審補(bǔ)充未解決問(wèn)題清單和Pilot制作后問(wèn)題點(diǎn)

Pilot制造準(zhǔn)備/制造Line準(zhǔn)備時(shí)問(wèn)題點(diǎn)4次項(xiàng)目評(píng)審

補(bǔ)充未解決問(wèn)題清單和Pilot制作后問(wèn)題點(diǎn)

評(píng)審在PPAP和Run@Rate期間內(nèi)發(fā)生的新的項(xiàng)目生產(chǎn)后(初期3個(gè)月內(nèi))

補(bǔ)充EPC期間內(nèi)發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)

完成供今后車型使用的文件*為供今后新車型使用，SQA把重要內(nèi)容列入RFQ文件中-5-根據(jù)前頁(yè)內(nèi)容，結(jié)果按“R”標(biāo)記只要有一項(xiàng)結(jié)果是“R”，則此次評(píng)審最終結(jié)果為“R”-6-◎顧客要求評(píng)審報(bào)告◎產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃書◎(初始)BOM◎生產(chǎn)線運(yùn)行方案◎生產(chǎn)線能力分析◎報(bào)價(jià)單◎生產(chǎn)工程開發(fā)計(jì)劃◎(初始)

外包品開發(fā)計(jì)劃◎開發(fā)可行性研究報(bào)告決定開發(fā)通知書申請(qǐng)組成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及人事調(diào)令確定訂單之前(合同評(píng)審

)項(xiàng)目評(píng)審(

GateReview)#1M-24(開發(fā)期間為24個(gè)月的項(xiàng)目

)GQM001-2Page1/7新車開發(fā)各階段任務(wù)4-9-項(xiàng)目評(píng)審(GateReview)

#3(產(chǎn)品驗(yàn)證)M-20M-14GR#4GR#2*重要事項(xiàng)

:DV驗(yàn)證/確定和發(fā)布批量生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)GR#361.GQM001-29GR#241.GQM001-2942.Prototype檢驗(yàn)單55.搬運(yùn)計(jì)劃Up-date(包裝/標(biāo)記)50.修改供應(yīng)商(零件)現(xiàn)狀表56.修改經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃43.修改ADVP&R44.DV測(cè)試結(jié)果53.關(guān)于樣件樣的生產(chǎn)能力評(píng)估報(bào)告45.修改KPC/KCC現(xiàn)狀46.修改DFMEA/檢查表48.設(shè)計(jì)評(píng)審結(jié)果F/Up47.修改技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(測(cè)試)

54.確定批量生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)/發(fā)布批量生產(chǎn)圖紙57.MSA計(jì)劃58.修改質(zhì)量/成本目標(biāo)59.修改APQP時(shí)間進(jìn)度表60.修改未解決問(wèn)題清單49.修改檢具、工裝和設(shè)備準(zhǔn)備計(jì)劃51.修改PFMEA/檢查表52.修改RPN減少計(jì)劃GQM001-7(2)GQM001-13Page4/7-10-項(xiàng)目評(píng)審(GateReview)

#4(工程開發(fā)和有效性驗(yàn)證)M-14M-9GR#5GR#3*重要事項(xiàng)

:MIPPPAPRun(完成FullTool準(zhǔn)備)GR#485.GQM001-29GR#361.GQM001-2962.修改批量生產(chǎn)工藝流程圖

/檢查表63.試生產(chǎn)控制計(jì)劃書68.修改供應(yīng)商(零件)現(xiàn)狀表

[外包件PPAP批準(zhǔn)書}82.修改未解決問(wèn)題清單65.修改PFMEA/

檢查表66.RPN減少計(jì)劃/結(jié)果72.操作指導(dǎo)73.檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(工程/入庫(kù)檢驗(yàn))75.MSA計(jì)劃/結(jié)果(審核表)74.操作人員培訓(xùn)計(jì)劃/結(jié)果64.檢具、工裝和設(shè)備

準(zhǔn)備計(jì)劃

F/Up69.設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告77.修改Run@Rate計(jì)劃78.包裝模擬試驗(yàn)結(jié)果76.Pilot檢驗(yàn)單80.關(guān)于生產(chǎn)工程能力及批量生產(chǎn)準(zhǔn)備的生產(chǎn)性評(píng)估報(bào)告81.修改APQP時(shí)間進(jìn)度表67.EPCPlan70.包裝標(biāo)準(zhǔn)/標(biāo)記指南71.修改批量生產(chǎn)控制計(jì)劃

/檢查表79.MIPPPAPRun結(jié)果

-PCPA審核檢查表

-工程能力分析報(bào)告83.修改ADVP&R84.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)實(shí)施結(jié)果F/UpGQM001-19GQM001-22GQM001-15GQM001-7(3)GQM001-20GQM001-20GQM001-1686.Sign-OffPage5/7-11-項(xiàng)目評(píng)審(GateReview)

#5

(產(chǎn)品有效性確認(rèn)

)M-9M-3GR#6GR#4*重要事項(xiàng)

:

PV確認(rèn)

/顧客

PPAPGR#5106.GQM001-29GR#485.GQM001-2987.修改批量生產(chǎn)工程流程圖

/檢查表94.修改PFMEA/檢查表92.包裝模擬試驗(yàn)問(wèn)題點(diǎn)改進(jìn)結(jié)果(需要時(shí))102.修改關(guān)于生產(chǎn)工程能力和批量生產(chǎn)準(zhǔn)備的生產(chǎn)性評(píng)估報(bào)告99.EPC實(shí)施結(jié)果(I-Chart)90.修改包裝標(biāo)準(zhǔn)/標(biāo)記指南88.修改ADVP&R/PV確認(rèn)結(jié)果89.Pilot檢驗(yàn)單91.修改供應(yīng)商(零件)現(xiàn)狀表95.修改RPN減少計(jì)劃/結(jié)果96.修改批量生產(chǎn)控制計(jì)劃/檢查表97.修改操作指導(dǎo)98.修改檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(工程/入庫(kù)檢驗(yàn))93.MIPPPAP結(jié)果100.MIPRun@Rate結(jié)果101.顧客

PPAPPackage103.修改未解決問(wèn)題清單104.修改APQP時(shí)間進(jìn)度表105.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)實(shí)施結(jié)果F/Up86.Sign-Off107.Sign-OffGQM001-21GQM001-23Page6/7-12-項(xiàng)目評(píng)審(GateReview)

#6(批量生產(chǎn)準(zhǔn)備評(píng)審)M-3SOPGR#5*重要事項(xiàng)

:EPC

活動(dòng)GR#5106.GQM001-29GR#6115.GQM001-29108.顧客

PPAP結(jié)果

(PSW)109.顧客

Run@Rate結(jié)果112.目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度(質(zhì)量/成本)

評(píng)審結(jié)果113.修改未解決問(wèn)題清單114.評(píng)審所有文件是否在批量生產(chǎn)前結(jié)束對(duì)所有文件的修改工作116.Sign-Off107.Sign-Off110.修改包裝標(biāo)準(zhǔn)/標(biāo)記指南111.修改EPC

實(shí)施結(jié)果(I-Chart)Page7/7-13-零件采購(gòu)部門SQA供應(yīng)商質(zhì)量管理部門供應(yīng)商選擇預(yù)先制樣*附

1.供應(yīng)商APQP業(yè)務(wù)流程圖產(chǎn)品定點(diǎn)計(jì)劃評(píng)審(產(chǎn)品定點(diǎn)會(huì)議)接收零件開發(fā)邀請(qǐng)發(fā)布質(zhì)量要求并要求報(bào)價(jià)技術(shù)評(píng)審會(huì)議

(TechnicalReview)確定采購(gòu)接受報(bào)價(jià)接收啟動(dòng)會(huì)議文件業(yè)務(wù)內(nèi)容

&Update業(yè)務(wù)內(nèi)容必要時(shí)參加任務(wù)

#1任務(wù)

#2任務(wù)

#2◆初期風(fēng)險(xiǎn)度（IRA）

評(píng)審接收訂單任務(wù)

#3◆任務(wù)

#5,6,7,8,12,13,17零件開發(fā)邀請(qǐng)參加●項(xiàng)目主要日程●相關(guān)車輛信息

:Forecast/標(biāo)準(zhǔn)/PartList等

設(shè)計(jì)S1.組織圖S2.開發(fā)日程計(jì)劃S3.能力分析表S4.投資計(jì)劃(詳細(xì)內(nèi)容/日程)-Facility,Utilities,人員,電力等S5.工程布置(Lay-Out)計(jì)劃S6.生產(chǎn)工程質(zhì)量保證方案S7.產(chǎn)品/制造工程sourcing表S30.包裝/容器開發(fā)計(jì)劃●其他公司一般現(xiàn)況S1.

組織圖(Update)S8.APQP未解決問(wèn)題清單S9.APQP時(shí)間進(jìn)度表S10.(初始)

工程流程圖S11.設(shè)計(jì)FMEAS12.(初始)

工程FMEAS13.(初始)

控制計(jì)劃S14.初始

Run@Rate計(jì)劃S15.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)S16.KPC清單及控制計(jì)劃S17.小組可行性承諾S30.包裝/容器開發(fā)計(jì)劃(Update)●需要開發(fā)評(píng)審的供應(yīng)商ListM1.APQP尚未解決問(wèn)題點(diǎn)清單M2.開發(fā)評(píng)審邀請(qǐng)書●供應(yīng)商報(bào)價(jià)資料M3.IRA結(jié)果●供應(yīng)商評(píng)審結(jié)果

(EvaluationSheet)◆:負(fù)責(zé)部門

※供應(yīng)商APQP業(yè)務(wù)流程-14-零件采購(gòu)部門SQA供應(yīng)商質(zhì)量管理部門備注APQP啟動(dòng)會(huì)議

(項(xiàng)目評(píng)審

#1)項(xiàng)目評(píng)審

#2設(shè)計(jì)評(píng)審(負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)企業(yè))-KCDSWorkshop提交Proto樣品及檢驗(yàn)/試驗(yàn)單預(yù)先制樣評(píng)審業(yè)務(wù)內(nèi)容

&Update項(xiàng)目評(píng)審

#2文件接收業(yè)務(wù)內(nèi)容及Update項(xiàng)目評(píng)審#3文件接收NG必要時(shí)參加任務(wù)#4任務(wù)

#9任務(wù)

#4任務(wù)

#11◆◆S33.零件供應(yīng)商保證書制樣項(xiàng)目評(píng)審

#3制樣

批準(zhǔn)設(shè)計(jì)評(píng)審(負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)企業(yè))-GD&T必要時(shí)參加任務(wù)#4任務(wù)

#9通知◆S1.組織圖(Update)S8.APQP未解決問(wèn)題清單(Update)S9.APQP時(shí)間進(jìn)度表(Update)S18.檢具&夾具S19.RPN減少計(jì)劃S20.Proto控制計(jì)劃S5.工程布置(Lay-Out)計(jì)劃(Update)S15.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)(Update)S21.外協(xié)件開發(fā)計(jì)劃/現(xiàn)況S22.設(shè)計(jì)制造評(píng)價(jià)報(bào)告S28.ADVP&R(設(shè)計(jì)及功能件(Ass'y)供方)S30.包裝/容器開發(fā)計(jì)劃(Update)S1.組織圖(Update)S8.APQP未解決問(wèn)題清單

(Update)S9.APQP時(shí)間進(jìn)度表

(Update)S10.工程流程圖

(Update)S12.PFMEA(Update)S13.控制計(jì)劃

(Update)S15.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

(Update)S19.RPN減少計(jì)劃

(Update)S5.工程布置(Lay-Out)計(jì)劃(Update)S23.制定檢具,工裝,

設(shè)備確保計(jì)劃S24.制定檢具

&測(cè)試設(shè)備確保計(jì)劃S14.Run@Rate計(jì)劃S25.制定早期生產(chǎn)遏制計(jì)劃S21.外協(xié)件開發(fā)計(jì)劃/現(xiàn)況(Update)S27.樣件制造評(píng)價(jià)報(bào)告S28.ADVP&R(Update)(設(shè)計(jì)及功能件(Ass'y)供方)S29.員工培訓(xùn)計(jì)劃/實(shí)際S30.包裝/容器開發(fā)計(jì)劃(Update)M1.APQP未解決問(wèn)題清單(Updated)M4.APQP啟動(dòng)會(huì)議檢查表M5.項(xiàng)目評(píng)審檢查表●檢具&夾具方式批準(zhǔn)M1.APQP未解決問(wèn)題清單(Updated)M5.項(xiàng)目評(píng)審檢查表M1.APQP未解決問(wèn)題清單(Updated)M5.項(xiàng)目評(píng)審檢查表-