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咨詢服務(wù)體項(xiàng)目評(píng)售前~需求調(diào)需求分方案設(shè)價(jià)值呈商咨詢服務(wù)體項(xiàng)目評(píng)售前~需求調(diào)需求分方案設(shè)價(jià)值呈商務(wù)支持續(xù)優(yōu)方案推廣(面向客 面向~1u&.需求匹配31&.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)3.預(yù)算評(píng)估1.5T咨詢規(guī)劃u&.管理改善方3(.129O模型!應(yīng)用e!資深顧!高級(jí)顧!售前顧!助理顧技術(shù)顧信息化整體規(guī)劃辦 考慮通過(guò)SCOT分析法和平衡信息化整體規(guī)劃辦 考慮通過(guò)SCOT分析法和平衡3、結(jié)合業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和信息化目BusinessIT (、通過(guò)現(xiàn)狀調(diào)研了解企業(yè)技特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域的規(guī)劃過(guò)-功能架流程框能力規(guī)應(yīng)用規(guī)特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域的規(guī)劃過(guò)-功能架流程框能力規(guī)應(yīng)用規(guī)業(yè)務(wù)分制在建項(xiàng)目滾動(dòng)預(yù)算申項(xiàng)變業(yè)務(wù)分制在建項(xiàng)目滾動(dòng)預(yù)算申項(xiàng)變需求范圍和關(guān)聯(lián)性分人財(cái)計(jì)采物工資知管綜管本階段關(guān)系相對(duì)松散的內(nèi)本階段提供接口整合的內(nèi)本階段關(guān)系密切的內(nèi)本階段的建設(shè)重外部關(guān)系管流程管理與辦公支知識(shí)與企業(yè)需求范圍和關(guān)聯(lián)性分人財(cái)計(jì)采物工資知管綜管本階段關(guān)系相對(duì)松散的內(nèi)本階段提供接口整合的內(nèi)本階段關(guān)系密切的內(nèi)本階段的建設(shè)重外部關(guān)系管流程管理與辦公支知識(shí)與企業(yè)監(jiān)企業(yè)規(guī)資產(chǎn)管實(shí)物管備件管資產(chǎn)監(jiān)資產(chǎn)管理分析評(píng)工程建設(shè)監(jiān)控和評(píng)物流監(jiān)物流評(píng)估分倉(cāng)庫(kù)管庫(kù)存管配送管采購(gòu)監(jiān)采購(gòu)決采購(gòu)計(jì)采購(gòu)執(zhí)供應(yīng)商管招投標(biāo)管合同管投資監(jiān)投資決能力評(píng)需求預(yù)申報(bào)立投資跟預(yù)核結(jié)分控財(cái)務(wù)監(jiān)財(cái)務(wù)規(guī)管管管管管管人力監(jiān)人力規(guī)企業(yè)數(shù)據(jù)管企業(yè)內(nèi)控內(nèi)“定功能需項(xiàng)目執(zhí)行監(jiān)控分析工程物料情工程物料情工程物料定采購(gòu)付款信物流信供應(yīng)商歷史采購(gòu)信供應(yīng)商“定功能需項(xiàng)目執(zhí)行監(jiān)控分析工程物料情工程物料情工程物料定采購(gòu)付款信物流信供應(yīng)商歷史采購(gòu)信供應(yīng)商~換e業(yè)傳輸e業(yè)無(wú)線e業(yè)基建e業(yè)考核考核模板管考核項(xiàng)具體項(xiàng)目投資計(jì)周期性項(xiàng)目決項(xiàng)目驗(yàn)項(xiàng)目建項(xiàng)目設(shè)項(xiàng)目申項(xiàng)目建設(shè)匯總/分項(xiàng)目建設(shè)審項(xiàng)目建設(shè)提數(shù)據(jù)網(wǎng)核心網(wǎng)傳輸網(wǎng)無(wú)線網(wǎng)關(guān)鍵里項(xiàng)目進(jìn)異常告警通轉(zhuǎn)固率資本開(kāi)支監(jiān)投資計(jì)劃完規(guī)劃功能設(shè)項(xiàng)目關(guān)鍵進(jìn)規(guī)劃功能設(shè)項(xiàng)目關(guān)鍵進(jìn)從區(qū)域維按時(shí)間趨制定推進(jìn)計(jì)&00-&00-一y后,.,U--.)U-1&.1-,10111&制定推進(jìn)計(jì)&00-&00-一y后,.,U--.)U-1&.1-,10111&基于需求工程的需求管理方基于需求工程的需求管理方 需求跟需求風(fēng)險(xiǎn)管原型設(shè)需求規(guī)格需求調(diào) 需求建 明u編 需求“獲取準(zhǔn) 需求分 業(yè)務(wù)需求 需求評(píng)明u 制定技術(shù)方建設(shè)需工程綜合計(jì)劃管95S企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度管數(shù)據(jù)管理平臺(tái)項(xiàng)目投資監(jiān)主項(xiàng)目跟統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)據(jù)95SO8.P/報(bào)表工綜合查詢供應(yīng)商查信息料信息投資后評(píng)制定技術(shù)方建設(shè)需工程綜合計(jì)劃管95S企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度管數(shù)據(jù)管理平臺(tái)項(xiàng)目投資監(jiān)主項(xiàng)目跟統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)據(jù)95SO8.P/報(bào)表工綜合查詢供應(yīng)商查信息料信息投資后評(píng)基于自有的開(kāi)發(fā)框架“保開(kāi)發(fā)的效( 基于自有的開(kāi)發(fā)框架“保開(kāi)發(fā)的效( 移動(dòng)終端開(kāi)發(fā)框框框推廣實(shí)在線學(xué) 開(kāi)發(fā)實(shí)512規(guī)范應(yīng)用系 品高全生命周期5T服務(wù)管理體系模統(tǒng)一服務(wù)受集i系統(tǒng)支集i資源處統(tǒng)一結(jié)果反品高全生命周期5T服務(wù)管理體系模統(tǒng)一服務(wù)受集i系統(tǒng)支集i資源處統(tǒng)一結(jié)果反量化考核優(yōu)5T服務(wù)目5T服務(wù)管理質(zhì)量體容進(jìn)行差異化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定,l客戶5T服務(wù)管理執(zhí)行規(guī)5T服務(wù)管理業(yè)務(wù)藍(lán)化改進(jìn)這)部分進(jìn)行規(guī)劃5T服務(wù)全生命周期管控體移動(dòng)的企業(yè)戰(zhàn)略其i一h發(fā)展方向是以W客戶價(jià)值l,高效率、低成本運(yùn)作。移動(dòng)需要經(jīng)過(guò)一在本項(xiàng)目i,我們的主要的任務(wù)是把如何提升精“營(yíng)銷過(guò)程i的效率和降低營(yíng)銷成本相關(guān)環(huán)節(jié)的規(guī)劃及需求梳理工作做好,l實(shí)施階段打b…固的基礎(chǔ)(.1評(píng)估指移動(dòng)的企業(yè)戰(zhàn)略其i一h發(fā)展方向是以W客戶價(jià)值l,高效率、低成本運(yùn)作。移動(dòng)需要經(jīng)過(guò)一在本項(xiàng)目i,我們的主要的任務(wù)是把如何提升精“營(yíng)銷過(guò)程i的效率和降低營(yíng)銷成本相關(guān)環(huán)節(jié)的規(guī)劃及需求梳理工作做好,l實(shí)施階段打b…固的基礎(chǔ)(.1評(píng)估指精“營(yíng)銷流程梳理及業(yè)務(wù)需求梳電子渠道分流及CPC模型建&關(guān)鍵業(yè)(.3營(yíng)銷方(.(營(yíng)銷活評(píng)匯&.&10缺少分析思路的沉淀和共評(píng)估流缺乏對(duì)客戶~(yú)互客戶信環(huán)"大面?的目標(biāo)客"大面?的目標(biāo)客戶定"優(yōu)惠力度c大時(shí)的營(yíng)銷"客戶數(shù)據(jù)質(zhì)量的提"日??蛻粜畔⒌牟?年度省數(shù)十h營(yíng)銷活"電子渠道的快速布"和外呼系統(tǒng)等地市公司"渠道間的數(shù)據(jù)共享和營(yíng)"統(tǒng)籌市場(chǎng)、集團(tuán)、數(shù)據(jù)業(yè)缺乏營(yíng)銷活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程i"部分重要流程缺"缺乏市場(chǎng)、集團(tuán)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)營(yíng)"缺乏流程運(yùn)作規(guī)范和操作手冊(cè)"針對(duì)活動(dòng)的配置,在系統(tǒng)i可"建立統(tǒng)一客戶靜態(tài) "通過(guò)5T系統(tǒng)自動(dòng)化流 "經(jīng)分i增加營(yíng)銷活動(dòng)評(píng)估展現(xiàn)"通過(guò)系統(tǒng)固化流型,奠定數(shù)據(jù)分析架"優(yōu)化營(yíng)銷管理平臺(tái) "優(yōu)化營(yíng)銷管理平臺(tái)的調(diào)整功能"營(yíng)銷自動(dòng)化平臺(tái)、外部 "建立電子渠道統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理 "進(jìn)行客戶分 "渠道協(xié)調(diào)管 "制定客戶分群和客戶戰(zhàn) "流程分 "同時(shí)結(jié)合公司主要指標(biāo) "7P5定"建立客戶價(jià)值模 "優(yōu)化執(zhí)行部門(mén)運(yùn) "角色\崗位)描"營(yíng)銷投資回報(bào)分析 "根據(jù)活動(dòng)指標(biāo),針對(duì)活動(dòng) "輸入/輸出定o "操作定o"提高客戶分析和營(yíng)銷 "提高執(zhí)行人員技能 "“定營(yíng)銷活動(dòng)計(jì)劃責(zé)任人 "設(shè)立崗位,明“責(zé)任人 "使用7P5進(jìn)行績(jī)效考察,l精“營(yíng)銷奠定良好活動(dòng)評(píng)估客戶流失預(yù)警客戶偏好$4&#$;@$ (.B 20092010"2011$0#$50.0%1 61:J$ 2 $4&#$;@$ (.B 20092010"2011$0#$50.0%1 61:J$ 2 'J;0客戶流累計(jì)流2p2 1目品高服務(wù)能力介品高行業(yè)經(jīng)目品高服務(wù)能力介品高行業(yè)經(jīng)驗(yàn)介面合作開(kāi)展信息化建設(shè)li國(guó)移動(dòng)、i國(guó)電信等電信運(yùn)營(yíng)商提供5T支撐系統(tǒng)建設(shè)服務(wù),服務(wù)覆蓋業(yè)務(wù)支撐域和管理支撐領(lǐng)域的重要支撐系統(tǒng)建設(shè)各方面提供5T建設(shè)服務(wù)業(yè)經(jīng)驗(yàn),l客戶的業(yè)務(wù)發(fā)展駕護(hù)航 &#%!客戶戰(zhàn)略,基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)運(yùn)期管理%%%%%應(yīng)用&#%!客戶戰(zhàn)略,基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)運(yùn)期管理%%%%%應(yīng)用,計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用,計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)5T服務(wù)% 品牌管理市場(chǎng)研究&廣 股g&外部關(guān)系 %精益營(yíng)銷平 %SP結(jié)算系 研究&開(kāi)發(fā)技術(shù)%財(cái)務(wù)在 %人力資源平 流程&5T規(guī) 5T服務(wù) 撐解決案 企業(yè)綜合運(yùn)營(yíng)監(jiān)控與預(yù)警平供應(yīng)鏈開(kāi)發(fā)&管 合同管理系 采購(gòu)物流管理系 工程項(xiàng)目管理系品高在電子政務(wù)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)覆??品高在電子政務(wù)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)覆???業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)平政府采購(gòu)平公眾門(mén)戶平社會(huì)服務(wù)平行政審批平數(shù)據(jù)~換平協(xié)同辦公平項(xiàng)目管理平公眾門(mén)戶平臺(tái)建設(shè)廣州市市民網(wǎng)a辦事大廳項(xiàng)廣州市市民網(wǎng)a服務(wù)i心網(wǎng)a辦事應(yīng)用支撐系協(xié)同辦公平臺(tái)建設(shè)經(jīng)廣州市政協(xié)電子政務(wù)綜合應(yīng)用系廣州市政務(wù)服務(wù)i心行政辦公系廣州市測(cè)評(píng)i心綜合信息管理系廣州市信息工程招投標(biāo)i心內(nèi)部管理支撐系 項(xiàng)目管理平臺(tái)建設(shè)經(jīng)廣州市第1*屆亞運(yùn)會(huì)大型活動(dòng)項(xiàng)目管理系番禺區(qū)政府財(cái)政投資信息化項(xiàng)目管理及運(yùn)營(yíng)平其他規(guī)劃類項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)國(guó)家軟件產(chǎn)業(yè)基地\廣州)公共服務(wù)平廣州市勞動(dòng)保障失業(yè)保險(xiǎn)信息化總體規(guī)汕頭市電子政務(wù)平臺(tái)咨詢服務(wù)項(xiàng)湛江市政府網(wǎng)站項(xiàng)目咨詢服務(wù)項(xiàng) 近*年在地鐵行業(yè)?累了近,0h項(xiàng)近*年在地鐵行業(yè)?累了近,0h項(xiàng)目經(jīng)廣州地鐵自助終端D數(shù)字化車站項(xiàng)深圳地鐵3號(hào)線運(yùn)營(yíng)r務(wù)管理項(xiàng)目g莞地鐵協(xié)同辦公項(xiàng)相關(guān)系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)說(shuō)大數(shù)相關(guān)系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)說(shuō)大數(shù)展數(shù)據(jù)分析支撐四大難、線b分析等步驟,各環(huán)節(jié)由c同部門(mén)負(fù)責(zé),效率低b拿數(shù)據(jù)我c在提數(shù)據(jù)分析支撐四大難、線b分析等步驟,各環(huán)節(jié)由c同部門(mén)負(fù)責(zé),效率低b拿數(shù)據(jù)我c在提就在提數(shù)的路找工具做分析用數(shù)據(jù)到了還要核查正堆數(shù)據(jù),需要y次加多h系統(tǒng)i獲取數(shù)/KMNMPKQ:數(shù)據(jù)價(jià)值的快速~幫助企業(yè)/KMNMPKQ:數(shù)據(jù)價(jià)值的快速~幫助企業(yè)數(shù)據(jù)價(jià)值的快速~數(shù)據(jù)內(nèi)容可自助化數(shù)據(jù)分析工具,根據(jù)自己的實(shí)際需要配置數(shù)據(jù)分析模型,輸出分析結(jié)果,c再需要T服務(wù)人員e門(mén)定制開(kāi)發(fā)分析系統(tǒng)數(shù)據(jù)價(jià)值產(chǎn)數(shù)據(jù)價(jià)值呈功能體 數(shù)據(jù)模 分析模功能體 數(shù)據(jù)模 分析模 數(shù)據(jù)圖 數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)地 指標(biāo) 腦圖分 分析報(bào)數(shù)據(jù)模數(shù)據(jù)模分析模分析模數(shù)據(jù)基于模型拖拽的方式選擇要查詢的字段,設(shè)定過(guò)濾條件。加計(jì)算列。保存后數(shù)據(jù)基于模型拖拽的方式選擇要查詢的字段,設(shè)定過(guò)濾條件。加計(jì)算列。保存后,每次可直接訪問(wèn)獲取數(shù)據(jù)表。數(shù)據(jù)庫(kù)i的數(shù)據(jù)內(nèi)容,。數(shù)據(jù)圖數(shù)據(jù)圖數(shù)據(jù)指基于模型拖拽的方式選擇字段,支持復(fù)雜的公式運(yùn)算設(shè)定,o出一h數(shù)據(jù)指基于模型拖拽的方式選擇字段,支持復(fù)雜的公式運(yùn)算設(shè)定,o出一h數(shù)據(jù)指標(biāo)的運(yùn)算規(guī)則,并支持對(duì)指標(biāo)的同比、環(huán)比等衍生值 分析報(bào),lh分析報(bào),lh,構(gòu)成一h。分析腦并可以l每h節(jié)。分析腦并可以l每h節(jié)。數(shù)據(jù)提數(shù)據(jù)提軟件政企事業(yè)數(shù)據(jù)網(wǎng)~數(shù)據(jù)網(wǎng)~互的通路分析協(xié)平臺(tái)i用戶所創(chuàng)建的模型、、,分析協(xié)平臺(tái)i用戶所創(chuàng)建的模型、、,、。項(xiàng)目案例:構(gòu)建市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控統(tǒng)一門(mén)項(xiàng)目案例:構(gòu)建市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控統(tǒng)一門(mén)使用對(duì)象##決策判斷及處理策略產(chǎn)跟蹤監(jiān)控效率和能力,提升市區(qū)公司市場(chǎng)協(xié)同響應(yīng)能力和營(yíng)銷服務(wù)效率項(xiàng)目案例:構(gòu)建市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控統(tǒng)一門(mén)決策提項(xiàng)目案例:構(gòu)建市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控統(tǒng)一門(mén)決策提一線執(zhí)效果監(jiān)短板7P5分策劃告警運(yùn)營(yíng)總決策重點(diǎn)監(jiān)建設(shè)線a線b的統(tǒng)一化監(jiān)控平:以支撐生產(chǎn)l原則,建立有持n生命力集i化監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)線a線b的統(tǒng)一化監(jiān)控平:以支撐生產(chǎn)l原則,建立有持n生命力集i化監(jiān)控系統(tǒng),以P0端主戰(zhàn)場(chǎng),移動(dòng)終端作l市場(chǎng)監(jiān)控i心建設(shè)的有益補(bǔ)充。并集合移動(dòng)終端構(gòu)建事前-事i-事后的預(yù)警閉環(huán)管理機(jī)制。#使用對(duì)面對(duì)一線:將移動(dòng)終端作l全天候,隨時(shí)隨地監(jiān)控的工具,支撐生產(chǎn)i心7*&(小時(shí)c間斷服務(wù)監(jiān)分析自助功能應(yīng)用最終數(shù)據(jù)用戶c需要再關(guān)心數(shù)據(jù)獨(dú)立化應(yīng)用可以將每h步驟的結(jié)??分析自助功能應(yīng)用最終數(shù)據(jù)用戶c需要再關(guān)心數(shù)據(jù)獨(dú)立化應(yīng)用可以將每h步驟的結(jié)??輸出可視在線協(xié)同???咨詢到落地的整體服務(wù)能側(cè)重于業(yè)務(wù)需求梳理及優(yōu)化,l業(yè)務(wù)落地到支撐提供無(wú)縫支持咨詢到落地的整體服務(wù)能側(cè)重于業(yè)務(wù)需求梳

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