每天工作計(jì)劃范文

1、每天工作計(jì)劃范文一、想辦法制訂每日工作流程表沒(méi)有工作目標(biāo)和每天時(shí) 間安排的人，總是很悠閑，而有了明確的目標(biāo)，對(duì)自己每天時(shí)間 安排得比較滿的人， 是沒(méi)有空閑時(shí)間的， 每一點(diǎn)時(shí)間都會(huì)過(guò)得很 有意義很有價(jià)值。 所以，我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習(xí)慣。1、對(duì)家裝業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)，工作表要把第二天要辦的事、要見(jiàn)的人 放在第一位， 比方說(shuō)和某客戶約好第二天見(jiàn)面或量房， 那你一定 就要結(jié)合雙方約定的時(shí)間和地點(diǎn)來(lái)安排自己的行程。 最好在約定 地點(diǎn)附近開展業(yè)務(wù)。2、工作表要學(xué)會(huì)預(yù)留出一段時(shí)間，不能把時(shí)間計(jì)算得很緊張。比方說(shuō)，原定計(jì)劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù)， 下午 2：00 去見(jiàn)一個(gè)客戶， 中間有半個(gè)小時(shí)的車程， 而你就不

2、能將時(shí)間排到下午 1：30 分才 行動(dòng)，至少應(yīng)該留出半個(gè)小時(shí)的空隙，一則防止路上有意外，二 則提前到場(chǎng)等待客戶，給客戶體現(xiàn)出尊敬感。3、工作表要隨身攜帶，隨時(shí)查看。你不可能每天都按照工作一 絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。 二、一天時(shí)間安排（僅供參考） ） 1、早會(huì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)（ 8：00 8： 40）我們建議每個(gè)公司都舉行早 會(huì)培訓(xùn)，把業(yè)務(wù)員和設(shè)計(jì)師集中在一起，如果部門較大，也可以 單開業(yè)務(wù)部門的早會(huì)。早會(huì)每天安排一個(gè)主持人，一個(gè)講師，每 人輪流做主持人和講師， 大家創(chuàng)造一個(gè)內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、 人人參 與的平臺(tái)。早會(huì)時(shí)間不能開得過(guò)長(zhǎng)，半個(gè)小時(shí)到40 分鐘就行，內(nèi)容可以循環(huán)推進(jìn)。

3、 2、設(shè)計(jì)跟進(jìn)（ 8 ： 40 9： 00）業(yè)務(wù)員參加完早會(huì)培訓(xùn)以后， 要與設(shè)計(jì)師進(jìn)行單獨(dú)溝通， 業(yè)務(wù)員 可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設(shè)計(jì)師匯報(bào)，同時(shí)也要 督促設(shè)計(jì)師的工作， 以免設(shè)計(jì)師因自己的工作繁忙而耽誤你的客 戶，與設(shè)計(jì)師溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系 3、打電話（電話拜訪、電話跟進(jìn)） （ 9： 00 9： 20） 與設(shè)計(jì)師溝通以后，業(yè)務(wù)員要對(duì)客戶進(jìn)行電話拜訪或電話跟進(jìn)， 一般來(lái)說(shuō)，到了九點(diǎn)以后，客戶也過(guò)了上班初的忙碌期了，打電 話正是好時(shí)候。 業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話，一則方便電話記錄， 創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境， 二則如果有客戶需要量房， 也好及時(shí) 與設(shè)計(jì)部取得聯(lián)系，客戶有

4、新想法也可直接與設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通。 業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶的習(xí)慣。4、到小區(qū)展開行動(dòng)（ 9：30 17： 00） 這一段時(shí)間主要用于聯(lián)系新客戶， 培育自己的客戶資源。 當(dāng)然也 要根據(jù)實(shí)際情況，如果小區(qū)交房，就要提前去小區(qū)，早會(huì)可以不 開，電話可以不打。晚上回公司的時(shí)間也可早可晚，如果小區(qū)客 戶下班后較多，就可以晚回去5、回公司打電話（ 17： 00 18： 00）（u2 如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號(hào)碼， 我建議下午早回公司， 在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話，這一段時(shí)間打電話的效果最理想。6、晚上要進(jìn)行客戶分析 ;su!業(yè)務(wù)員晚上下班后， 要養(yǎng)成對(duì)自己白天所聯(lián)系的客戶進(jìn)行分析的習(xí)慣，可以結(jié)合公司推出的客戶分析表 ，只有對(duì)客戶進(jìn)行準(zhǔn) 確分析定位， 才能找到與客戶進(jìn)行更好溝通的技巧和突破點(diǎn)。 第 二天早上，要將客戶分析的內(nèi)容與設(shè)計(jì)師或主管進(jìn)行溝通7、晚上要列出當(dāng)天名單（客戶、人際關(guān)系）希望你每天都