安標工地創(chuàng)建總結

中國中鐵股份公司平安標準工地創(chuàng)立匯報材料中鐵七局集團建筑工程石武客專工程經理部2023年4月平安標準工地創(chuàng)立匯報材料尊敬的股份公司領導：下午好！首先請允許我代表中鐵七局建筑公司石武客專工程全體員工熱烈歡送各位領導蒞臨我工程檢查指導工作！中鐵七局石武客專河南段工程部一分部現(xiàn)有職工132人，其中男職工112人，女職工20人。工程部下設一個架子隊和三個施工隊伍，其中管理人員22人，技術人員46人，專業(yè)技術工人90人，是一支以承建橋涵工程為主的施工隊伍。截止到2023年3月底已完成情況：鉆孔樁設計1579根，已完成1380根，剩199根；承臺墩身設計239個，承臺已完成169個，剩余70個；墩身已完成140個，剩余99個；連續(xù)梁按照節(jié)點施工。在公司的正確領導下,在各級領導的關心和指導下，我分部自成立以來嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)平安、質量、環(huán)保、職業(yè)病防治等方面的法律法規(guī)、行業(yè)強制性標準要求，以及企業(yè)上級的有關規(guī)定和要求，始終堅持“平安第一、預防為主、綜合治理〞平安生產工作方針和“百年大計、質量第一〞的質量管理工作方針。把平安標準化工地建設當作頭等大事來抓，緊緊圍繞石武客專工程“平安零事故〞的奮斗目標，落實平安責任、突出現(xiàn)場管理、確保平安生產，在平安生產中取得了好的成績，受到上級領導的好評，為公司贏得了榮譽。通過全體員工的共同努力，我工程部平安生產工作形勢良好。現(xiàn)將一分部現(xiàn)場管理情況總結如下：平安質量控制方面在開工之初，工程部就針對工程進展的不同階段，根據施工的不同特點，對危險源認真進行辨識。并在每道新工序開始之前，組織人員進行平安培訓，提高大家的平安防范意識。工程部還通過不斷完善平安質量保證體系，明確責任，制定獎罰措施，并通過監(jiān)督檢查和評比以及演習等多種形式，將平安質量控制落到實處。對關鍵的部位，工程主要領導重點盯控，派人24小時輪流值班，確保平安萬無一失。1、提高認識，完善平安管理制度根據石武客專公司、局指揮部要求，結合我分部實際情況，認真編寫了《平安保證體系》、《平安控制方案》等各項平安管理制度，對各種危險源進行辨識和補充，以建設平安文明標準工地為標準，完善各項平安生產管理制度，夯實平安管理根底，強化施工過程控制，標準工程部管理和作業(yè)人員的行為，改善施工作業(yè)環(huán)境，實現(xiàn)平安生產正規(guī)化、作業(yè)標準化、規(guī)章嚴格化、管理系統(tǒng)化、檢查考評制度化，從而使平安生產有序可控，杜絕平安事故的發(fā)生，減少損失，促進各項平安工作穩(wěn)步開展，確保了平安標準化工地建設目標的實現(xiàn)。堅持標準，嚴格施工現(xiàn)場的平安生產管理堅持標準化、標準化、文明化施工作業(yè)，是消除隱患杜絕事故的有效手段，是表達企業(yè)管理水平的根本方式，在平安生產檢查中，做到“三個結合〞：一是檢查與整改隱患相結合；二是檢查與責任追究相結合；三是檢查與建立長效機制相結合，不斷認真總結缺乏找差距，做到平安有記錄，檢查有記錄，并把日常催促檢查、臨時催促檢查同每月的定期檢查考核結合起來，嚴格執(zhí)行平安生產獎懲制度，領導小組及成員時常在工地上奔波指導工作，力求平安工作更深更細更實，確保平安生產穩(wěn)步進行。二是加強對作業(yè)現(xiàn)場的平安生產管理，堅持每天班前講話制度、每周一次平安生產分析例會制度、每月一次平安隱患排查會制度，把平安工作放在首位，提高了干部職工的平安意識，在此根底上，黨工委還結合保持共產黨員先進性教育活動和黨員創(chuàng)崗建區(qū)活動，開展黨員無違章違紀，黨員周圍職工無違章違紀的黨員包保活動，發(fā)揮了黨員骨干在平安生產工作中的模范帶頭作用，有力地保證了現(xiàn)場施工平安，同時，工程部針對無砟軌道新工藝施工、連續(xù)梁高空作業(yè)施工、交交叉作業(yè)的實際情況，叉作業(yè)的實際情況，加強對協(xié)作隊伍的平安知識培訓教育，把平安教育培訓教育作為平安管理的工作和重要環(huán)節(jié)，堅持進場人員在第一時間參加平安教育培訓，先培訓后上崗，經過考核合格后，發(fā)上崗證，做到全員持證上崗，提高了協(xié)作隊伍的平安意識。工程部規(guī)定：凡關鍵工序和危險因素較大的施工開始前，工程分部主要管理人員必須到現(xiàn)場，協(xié)作隊伍負責人到現(xiàn)場，專職平安員每天到現(xiàn)場催促平安，及時查找各項不平安因素。由于管理到位，措施得力，使現(xiàn)場施工平安得到了有效保證。加大投入，提高參建人員平安生產積極性注重創(chuàng)立平安標準化工地的投入。要做好一項工作，吝嗇投入是不行的。為做好平安標準工地建設，我工程部堅持以人為本，在宣傳教育上，在平安設施上，在施工設備上，在文明施工上，在勞動保護上，在工作、生活環(huán)境上，在住宿、娛樂、運動、食堂上，都是既不吝嗇而又科學，結合工程部職工要求合情、合理地投入，為職工購置了彩電、冰箱、洗衣機、熱水器、空調、涼席以及其他勞動保護用品，保證了職工的正常的工作和生活。為豐富職工業(yè)余文化生活，我們購置了乒乓球臺等各種文體器材，訂閱了報紙，定期開展了文體賽事活動，努力營造一個團結友愛、發(fā)奮向上、其樂溶溶的“家庭〞氣氛，使大家在工程部找到了一個“家〞的感覺，解決了職工的后顧之憂，專心地搞好平安生產，對在平安生產中表現(xiàn)較好的，給予獎勵，聽取他們對創(chuàng)立工作的意見和建議，使平安生產工作得到進一步加強，借此提高全體參建人員平安生產工作的積極性。高標準、嚴要求，不斷提高工程質量由于客運專線標準高，對工程質量提出了很高的要求，工程部以及公司領導從開工之初就十分重視工程質量控制。組織施工技術人員學習施工標準、技術指南以及驗收標準，邀請有經驗的專家進行授課，對容易出現(xiàn)通病的地方和關鍵部位進行重點講解。讓大家做到心中有數(shù)，知道控制哪里，如何控制，將質量管理工作有序推進。賈魯河特大橋無砟軌道作為石武鐵路客運專線CRTSI型板式無砟軌道先導段，一次性通過鐵道部工管中心委托京廣客專河南組織的先導段評估。由于CRTSI型板無砟軌道是我局首次施工，在施工技術方面力量較薄弱，施工經驗幾乎為零，工程部技術施工人員克服種種困難，采取走出去、請進來等方式，多方學習知識經驗，成功攻克多道技術問題，積極采用新技術，按照《客運專線無砟軌道鐵路工程施工技術指南》〔TZ216-2007〕規(guī)定的施工工藝進行施工。加大人力、物力，在順利的完成無砟軌道底座板的澆筑后，進行了軌道板的鋪設，得到了業(yè)主及局指的一致肯定。二、現(xiàn)場文明施工方面工程開工伊始，我分部認真組織學習和積極貫徹落實股份公司、七局、公司關于平安標準化工地建設的有關文件精神，成立以工程經理為組長、總工和副經理為副組長、各部門負責人及作業(yè)隊隊長為成員的平安標準化工地建設領導小組，辦公室設在安質部，負責日常事務。通過學習平安標準化工地有關文件，使全體干部職工明白“平安標準化工地〞建設是一項連續(xù)性，系統(tǒng)性，長期性的活動。我們充分利用工程部現(xiàn)有的宣傳陣地〔如板報、宣傳欄，標語等〕爭取多種形式〔如召開各種會議，開專題討論等〕進行深入細致的宣傳發(fā)動和政治思想工作；堅持標準全面推行“平安標準〞工地建設的決定，嚴格按照“考核標準〞逐項分到各部門并落實到人，確保“平安標準工地〞建設活動的實施。特別是四月份以來，局里組織進行了平安標準化建設專項檢查以后，對“平安標準工地〞建設無疑是一個極大的推進，領導小組把工作重心放在標準化、程序化的落實工作上來，使“平安標準工地〞建設真正做到了事事有人抓，項項有標準，件件有落實，全面推進。對每次檢查出的問題，按照“誰主管、誰負責〞把平安目標層層分解，簽定平安目標責任書，落實到具體責任人，對每次檢查中的問題，落實責任人，制定整改措施和限定完成時間，把各項平安工作落到實處。月度平安隱患排查會按時召開，并以會議紀要形式傳到達班組，保證了“平安標準工地〞建設的順利進行。連續(xù)梁施工現(xiàn)場加大對外宣傳力度，工程部十分重視企業(yè)宣傳，制作宣傳牌、條幅、彩旗等，保持便道整潔，及時灑水養(yǎng)護，防止揚塵等，減少對沿線居民的影響，向當?shù)孛癖姾蜕霞夘I導展現(xiàn)出良好的精神面貌。各位領導，我們建筑公司石武客專工程部，雖然在全面推行“平安標準工地〞建設中取得了一些成績，但也看到了自己存在的問題和缺乏，認為距離上級要求和安標工地標準還有差距