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文檔簡介

張欣—soho中國首席執(zhí)行官

一、張欣-簡介

姓名:張欣性別:女出生日期:1965年1月籍貫:北京市畢業(yè)院校:英國劍橋大學專業(yè):發(fā)展經(jīng)濟學工作單位:SOHO中國有限公司職務:CEO所在行業(yè):房地產(chǎn)60年代在北京出生,1992年獲得英國劍橋大學發(fā)展經(jīng)濟學碩士學位;1992年至1995年,先后在高盛集團(GoldenSachs)和美國華爾街投資銀行旅行家集團(TravelersGroup)任職,負責中國直接投資項目。1994年和潘石屹(當時是北京房地產(chǎn)公司老總)結婚,1995年回到北京,和丈夫攜手在建筑界打天下,成為SOHO中國聯(lián)席總裁,2002年10月,憑借“長城腳下的公社”獲得了相當于建筑領域奧斯卡獎的全球“建筑藝術推動大獎”。2007年10月8日《福布斯2007中國富豪榜》發(fā)布,SOHO中國張欣以個人凈資產(chǎn)38億美元位列第七。張欣1965年出生于北京,1979年隨父母定居香港。1992年獲得英國劍橋大學發(fā)展經(jīng)濟學碩士學位;1992—1995年,先后在高盛集團(GoldenSachs)和美國華爾街投資銀行旅行家集(TravelersGroup)任職,負責中國直接投資項目。1994年與房地產(chǎn)商潘石屹結婚,1995年回到北京和丈夫攜手在建筑界打天下,成為SOHO中國聯(lián)席總裁。2002年9月,張欣作為“長城腳下的公社”的策劃人和投資人,榮獲威尼斯雙年展“建筑藝術推動大獎”。2007年10月,在她的一手運作下,SOHO中國成功在香港上市。張欣10多歲時留學英國,之后到美國華爾街工作,1990年代中期回國做高盛中國業(yè)務的首席代表,與潘石屹相識時,已經(jīng)是年薪百萬的女投行家。潘張結婚后不久創(chuàng)立SOHO中國的前身紅石地產(chǎn)開發(fā)有限公司,接下來的10年里,這兩名“聯(lián)合創(chuàng)始人”相互妥協(xié)、互為補充,最終形成了獨特的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式和公司治理結構。

二、張欣的管理經(jīng)驗

張欣認為企業(yè)員工的技術能力要很強,對房屋設計要有獨特的見解,人際關系處理能力要很強,而且要有團隊協(xié)作精神,要有源源不斷的想象力和創(chuàng)造力。她帶領SOHO中國走出京城向上海擴張。2012.6月收購上海外灘204地塊61.5%股權,8月竟得緊鄰上海虹橋交通樞紐的臨空15號地塊使用權,10月收購盧灣區(qū)43號街坊項目約48.5%的權益。

三、SOHO中國的創(chuàng)新營銷

1、經(jīng)營理念張欣認為衡量一個公司是好公司還是壞公司,是有前途的公司還是沒有前途的公司,是給社會創(chuàng)造價值還是沒給社會創(chuàng)造價值,不能按大小來劃分,只有好和壞的劃分,他一直奉行“小的是美好的”經(jīng)營理念,沒有那么多繁瑣的流程,效率更高效,執(zhí)行力極強。4、廣告策略

在廣告宣傳方面張欣有自己獨特的策略,如:廣告牌更新成新書介紹;替索尼、LG等拍廣告;發(fā)行《SOHO小報》;在百度上做大規(guī)模網(wǎng)絡營銷;面對挖人事件和氨氣事件坦承對待媒體,積極應對,做出綠色承諾并踐行等等這一系列“炒作”讓公眾全面了解了SOHO中國。5、創(chuàng)新設計張欣談過他理解的核心競爭力:“核心競爭力就是花錢買不來的東西。在充分市場化的情況下,凡是你可以花錢買來的東西,你的競爭對手可以花更多的錢買到的東西,都很難構成你的核心競爭力。一個企業(yè)一定要有別人花錢買不來的東西,這東西是市場上沒法交易的,這也就是企業(yè)的核心競爭力。房地產(chǎn)公司的核心競爭力就是它的創(chuàng)造力,即生產(chǎn)和研究能力?!睆埿肋@樣說了,SOHO中國也做到了,SOHO倡導的SOHO(居家辦公)生活理念,迎合了中國新興中產(chǎn)階層對時尚、現(xiàn)代、獨立、自由生活方式的追求。其現(xiàn)代、前衛(wèi)的建筑設計風格受到市場追捧,并贏得了建筑界的贊譽。例如,SOHO-尚都沒有一個房子是相同的,在這里每個房子都是獨特的。公司的創(chuàng)建者張欣和她的丈夫潘石屹寫作博客,客串電影演員,更是時尚聚會和各類熱門電視節(jié)目的座上賓。他們喜歡時尚前衛(wèi)的文化藝術和建筑設計,倡導國際化現(xiàn)代都市生活時尚,為這個品牌增添了人性的魅力。6、面對投訴客戶投訴對于一個聰明的商家而言,至少具備三種功能:一是可以樹立公司形象;二是可以從中發(fā)現(xiàn)我們在管理中存在的誤區(qū);三是可以發(fā)掘潛在的商業(yè)機會。SOHO中國面對客戶投訴,不是想方設法拖延回避,而是直面問題,甚至可以無理由退房,這種策略為

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