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第頁共頁工程部副經(jīng)理崗位職責模版工程部副經(jīng)理是負責協(xié)助工程部經(jīng)理開展工作的高級管理崗位，需要具備扎實的工程專業(yè)知識和豐富的管理經(jīng)驗。他/她主要負責工程部的日常運營和項目管理，并協(xié)助部門經(jīng)理完成各項工作任務(wù)。以下是工程部副經(jīng)理崗位職責模版的詳細內(nèi)容：1.協(xié)助制定工程部的發(fā)展戰(zhàn)略和年度目標，根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)需求，制定和實施相關(guān)工作計劃。2.負責工程部的組織架構(gòu)和人員配置，根據(jù)部門的人員需求，對工程團隊進行招聘、培訓和績效管理。3.負責工程部的日常運營管理，包括項目進度控制、質(zhì)量管理、成本控制等，確保項目按時、按質(zhì)、按量完成。4.協(xié)調(diào)各個項目經(jīng)理的工作，解決項目中的技術(shù)和管理難題，提供相關(guān)技術(shù)和管理指導，確保項目的順利進行。5.協(xié)助部門經(jīng)理對項目進行風險評估和管理，制定相應(yīng)應(yīng)對措施，確保項目的安全性和可控性。6.參與公司重大項目的決策和實施，協(xié)助制定項目管理方案和進度計劃，確保項目的順利進行。7.負責與其他部門的溝通和協(xié)調(diào)工作，解決項目中的協(xié)調(diào)問題，確保各方利益的平衡和公司整體利益的最大化。8.負責對工程部的績效評估和績效考核，制定績效指標和評估標準，對團隊成員進行績效評估和獎懲措施。9.提出工程部的改進和優(yōu)化方案，提高部門的工作效率和績效，協(xié)助實施相關(guān)的改進措施。10.關(guān)注行業(yè)的最新發(fā)展動態(tài)和技術(shù)趨勢，提供相關(guān)的市場情報和競爭分析，為公司的戰(zhàn)略決策提供參考。11.組織和參與部門的相關(guān)會議和討論，匯報工作進展和問題解決情況，協(xié)調(diào)相關(guān)部門的工作合作。12.建立和維護與供應(yīng)商和工程承包商的良好合作關(guān)系，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定和項目的順利進行。13.負責工程部的文檔管理和知識管理，建立和維護相關(guān)的管理制度和工作流程。14.協(xié)助部門經(jīng)理進行預算編制和費用控制，確保工程部的預算和實際支出的合理性和可控性。15.完成上級領(lǐng)導交代的其他工作任務(wù)。以上是工程部副

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