焦化班組安全互保聯(lián)保管理制度范本

第頁共頁焦化班組安全互保聯(lián)保管理制度范本第一章總則第一條為了加強(qiáng)焦化班組的安全互保聯(lián)保工作，規(guī)范班組成員的行為，確保班組安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，提高班組成員的安全意識(shí)和防范能力，制定本管理制度。第二條本管理制度適用于焦化班組的安全互保聯(lián)保工作，并應(yīng)與班組其他管理制度相配合。第三條焦化班組成員是本管理制度的主體，班組組長負(fù)責(zé)全面落實(shí)本管理制度，并監(jiān)督班組成員的遵守。班組成員應(yīng)嚴(yán)格遵守本管理制度的規(guī)定，共同維護(hù)班組的安全生產(chǎn)。第四條班組成員應(yīng)不斷提高自身安全素質(zhì)和技能，參與安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)自我保護(hù)能力和應(yīng)急處理能力。第五條班組成員要保持良好的工作狀態(tài)，遵守工作紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。第二章主要內(nèi)容第六條焦化班組成員應(yīng)具備以下基本要求：1.具備良好的安全意識(shí)和責(zé)任心，嚴(yán)守工作紀(jì)律；2.熟悉班組的安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程；3.掌握與崗位相關(guān)的安全技能和知識(shí)，隨時(shí)做好應(yīng)急處理工作；4.參加班組組織的各類安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，積極學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高自我保護(hù)能力。第七條焦化班組安全互保聯(lián)保制度的要求如下：1.堅(jiān)決落實(shí)以人為本的安全思想，確保人身安全；2.堅(jiān)持安全第一，把預(yù)防為主的方針貫穿于班組安全生產(chǎn)工作的全過程；3.定期組織安全演練和應(yīng)急演練，熟悉應(yīng)急處理程序；4.配備必要的安全設(shè)備和器材，保障人員安全；5.配備安全督導(dǎo)員，加強(qiáng)班組的安全監(jiān)督和督促工作；6.定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患；7.加強(qiáng)安全宣傳教育，提高班組成員的安全意識(shí)。第三章職責(zé)和義務(wù)第八條班組組長的職責(zé)和義務(wù)：1.負(fù)責(zé)全面落實(shí)本管理制度，建立安全互保聯(lián)保的工作機(jī)制；2.對(duì)班組成員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和防范能力；3.及時(shí)向班組成員通報(bào)安全工作情況，并進(jìn)行安全警示；4.組織安全演練和應(yīng)急演練，檢驗(yàn)安全工作的效果；5.督促班組成員嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保作業(yè)安全；6.處理和報(bào)告班組安全事故、隱患和違章行為；7.配合上級(jí)安全監(jiān)管部門的安全檢查和考核工作。第九條焦化班組成員的職責(zé)和義務(wù)：1.遵守班組的安全制度和操作規(guī)程，嚴(yán)守安全紀(jì)律；2.參加班組組織的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高安全意識(shí)和防范能力；3.確認(rèn)安全設(shè)備和器材的完好性，及時(shí)上報(bào)損壞情況；4.配合班組組長的安全工作，積極參與安全演練和應(yīng)急演練；5.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)，協(xié)助排除安全隱患；6.遇到緊急情況，要冷靜處理，按程序處置，確保人身安全；7.配合班組組長的安全檢查和考核工作，認(rèn)真整改存在的問題。第十條焦化班組的安全督導(dǎo)員的職責(zé)和義務(wù)：1.監(jiān)督和檢查班組的安全工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題；2.提供安全咨詢和指導(dǎo)，指導(dǎo)班組成員正確執(zhí)行安全操作規(guī)程；3.配合班組組長的安全檢查和考核工作，提供相關(guān)材料和數(shù)據(jù)；4.參與安全會(huì)議和安全培訓(xùn)活動(dòng)，提出改進(jìn)建議。第四章獎(jiǎng)懲措施第十一條對(duì)于焦化班組成員的安全行為，根據(jù)其對(duì)安全工作的貢獻(xiàn)和違規(guī)行為的輕重，給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰措施。第十二條獎(jiǎng)勵(lì)措施：1.表揚(yáng)信或榮譽(yù)稱號(hào)；2.獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品；3.提升或晉升職位；4.其他獎(jiǎng)勵(lì)方式。第十三條處罰措施：1.口頭警告；2.記過或記大過；3.降職或降級(jí)；4.辭退或解聘；5.刑事責(zé)任。第十四條獎(jiǎng)懲措施的具體實(shí)施，由班組組長根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行決策，并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。第五章附則第十五條對(duì)于本管理制度所未包含的事宜