倉庫工作人員考核晉升機制倉庫18個考核項目評定標準_第1頁
倉庫工作人員考核晉升機制倉庫18個考核項目評定標準_第2頁
倉庫工作人員考核晉升機制倉庫18個考核項目評定標準_第3頁
倉庫工作人員考核晉升機制倉庫18個考核項目評定標準_第4頁
倉庫工作人員考核晉升機制倉庫18個考核項目評定標準_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

倉庫工作人員考核晉升機制

一、考核組

公司為了給倉庫員工職業(yè)生涯更好的發(fā)展,并本著對公司負

責,對員工負責的原則,成立考核組,對員工進行定位考核。

考核組成員:組長***

組員***

組員***

二、考核等級

根據(jù)倉庫人員崗位職責,對其崗位的工作的崗位職責、工作能

力、工作態(tài)度進行考核,考核結(jié)果分為四類:

1、欠資上崗(基本符合崗位要求有欠缺):

對本職工作完成程度基本符合崗位職責要求,欠缺程度在公司

制度接受范圍。

此類員工屬于基本符合崗位用人要求范圍,工作有欠缺,在公

司有無合適人選的情況下,可通過競崗留用,或待崗;在公司有合

適人選接任則做下崗處理。

2、勝任崗位(能勝任崗位要求):

對本職工作完成程度及崗位職責要求能完全滿足,能用創(chuàng)新的

方式解決本職工作中出現(xiàn)的問題,有特長(如叉車、貨車駕駛、設

備維修等)。

此類人員屬于可培養(yǎng)人才,有一定潛力,對公司來講具有培養(yǎng)

價值,公司在一定程度上給予培養(yǎng)激發(fā)其個人潛力,并根據(jù)其特長

適當給與調(diào)薪。

3、超勝任(儲備管理人才):

勝任本職工作具有超出本職崗位的工作能力,能用創(chuàng)新的方式

解決問題,具有一定的領(lǐng)導能力,并能提出可行的合理化建議幫助

公司改進工作程序、提高公司運轉(zhuǎn)效率,對公司忠誠度高。

此類人員屬于儲備管理人才,可作為公司管理層人員備選對

象,公司重點培養(yǎng)激發(fā)其個人潛力,并適當給與職位晉升和調(diào)薪。

無合適崗位根據(jù)其能力給予相應崗位工資。

4、A+崗位(超優(yōu)秀人才):

具有完全超出本職崗位的工作能力,能用創(chuàng)新的方法解決公司

工作中出現(xiàn)的疑難雜癥,并能給公司創(chuàng)造實際效益,具有相當?shù)膶W

識及與之能力相匹配的特殊技能,能帶領(lǐng)團隊為公司的發(fā)展做出業(yè)

績,對公司忠誠度高。

此類人才是公司高級管理層的培養(yǎng)對象,能突破本部門限制給

與晉升。

三、考核方式

考核方式一:個人自薦與部門申報考核兩個部分進行

個人自薦:員工在工作中感覺自己工作能力達到公司晉升范

圍,可申請考核,考核組根據(jù)員工的考核申請對其工作進行外部考

核,考核通過后對員工的工資或崗位進行相應的調(diào)整。如不符合晉

升的條件,根據(jù)其表現(xiàn)給予適當激勵,鼓勵其向上發(fā)展。

部門申報考核:部門領(lǐng)導在管理過程中發(fā)現(xiàn)員工表現(xiàn)優(yōu)異(或

不能勝任崗位工作),可向公司申請員工考核,考核組根據(jù)實際情

況安排考核工作,考核完成后,根據(jù)考核結(jié)果和部門考核申請中的

考核建議對被考核員工的工資或崗位進行相應的調(diào)整。

考核方式二:勞動合同續(xù)簽前考核組進行評審

公司安排在勞動合同續(xù)簽前,由考核組根據(jù)部門工作情況,及

部門管理人員反饋,對員工有針對性的考核決定其崗位及去留。

四、考核時間

考核方式一,為即時考核,以季度度為單位對員工進行所在崗

位考核項目的整體考核??己藲v時一周,全面考核所在崗位的考核

項目。

考核方式二,以年度為單位考核,在勞動合同到期前完成考核

項目及內(nèi)容,并對人員的定位做出合理決定??己藲v時一周,全面

考核所在崗位的考核項目。

五、具體考核辦法

根據(jù)倉庫崗位工作量化及工作實際,將倉庫工作分割成18個考

核項目,并根據(jù)不同崗位的量化,對員工考核:

⑴出勤(帶薪休假在公司制度范圍內(nèi),無事假、病假等非帶薪

假,無遲到、早退現(xiàn)象。辦公室提供考勤)

⑵工作態(tài)度(工作認真負責,執(zhí)行力強,無怠工情況,學習能

力強,熱愛企業(yè)。主管人員及同級別員工打分)

⑶工作流程掌握(熟練掌握公司收貨人、發(fā)貨人工作流程。筆

試)

⑷產(chǎn)品掌握(熟悉掌握公司經(jīng)營產(chǎn)品名稱、規(guī)格。筆試加現(xiàn)場

考核)

⑸技能熟練度(公司所經(jīng)營產(chǎn)品的加工、分揀、改包裝等日常

技能?,F(xiàn)場考核)

⑹崗位合理化建議(能給公司提出具有可行性、有效性、創(chuàng)新

性的合理化建議。筆試由考核組考核)

⑺庫存掌握(熟悉所負責庫位的商品庫存數(shù)量及可用周期,允

許有3%誤差。筆試加現(xiàn)場考核)

⑻庫存盤點(要求準確性,并熟知生產(chǎn)日期何時到2/3保質(zhì)

期,滯銷產(chǎn)品的詳細數(shù)據(jù)產(chǎn)生原因?,F(xiàn)場考核)

⑼收貨(產(chǎn)品質(zhì)量管控、出成率測試、標識產(chǎn)地?,F(xiàn)場考核)

(10)倉庫管理(庫位碼放的合理安排,作業(yè)合理安排,產(chǎn)品質(zhì)量

監(jiān)控,突發(fā)事件處理?,F(xiàn)場考核加案例分析)

(11)工作安排(整體工作安排,臨時工作安排,作業(yè)人員安排,

作業(yè)工序安排?,F(xiàn)場考核)

(12)人員調(diào)配(根據(jù)工作量及工作進度合理安排作業(yè)人員的工作

內(nèi)容,人員調(diào)休等體現(xiàn)員工的領(lǐng)導能力。部門領(lǐng)導打分加現(xiàn)

場考核)

(13)部門配合(根據(jù)公司指令,及上級領(lǐng)導安排與公司各部門的

配合協(xié)調(diào)。其他部門打分)

(14)備貨(根據(jù)傳真及備貨單進行備貨,要求準確并記錄,缺貨

上報及時?,F(xiàn)場考核)

(15)發(fā)貨(根據(jù)出庫單發(fā)貨,嚴格遵守發(fā)貨人流程,要求準確。

現(xiàn)場考核加外聘司機組打分)

(16)庫位掌握(庫存商品碼放品種、位置,堆碼合理性,可用空

間?,F(xiàn)場考核)

(17)職業(yè)技能(叉車操作,貨車駕駛,設備維修等)加分項

(18)學識(學歷一批本科以上,心態(tài)謙虛,專業(yè)知識豐富)加分

116項每項5分,為基礎(chǔ)項

17、18兩項為加分項,每項10分,給予調(diào)薪

庫工基礎(chǔ)項:1、2、3、4、5、6、14、15、16

滿分45分(合格)享受基本工資(2400元)+優(yōu)秀獎(600

元)

〉45分(欠資格上崗)享受試用期工資

合格基礎(chǔ)上掌握第17項且有負責車輛設備的每月獎350元,掌

握第18項每月獎1000元。兩項可累計。

合格基礎(chǔ)上掌握第7項、8項、10項,晉升保管員或享受保管

員待遇

保管員基礎(chǔ)項:1、2、3、4、5、6、7、8、10、14、15、16

滿分60分(合格)享受基本工資(2688元)+優(yōu)秀獎(600

元)

W45分>60分(欠資格上崗),給予保管員職位享受庫工

待遇,有合適人員與之競崗可替換。

合格基礎(chǔ)上掌握第17項且有負責車輛設備的每月獎350元,掌

握第18項每月獎1000元。兩項可累計。

合格基礎(chǔ)上掌握第9項、11項,晉升副主管或享受副主管待遇

倉庫副主管基礎(chǔ)項:1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、

14、15、16

滿分70分(合格)享受基本工資(3000元)+優(yōu)秀獎(800

元)

W60分>70分(欠資格上崗),給予副主管職位享受保管

員待遇,有合適人員與之競崗可替換。

合格基礎(chǔ)上掌握第17項且有負責車輛設備的每月獎350元,掌

握第18項每月獎1000元。兩項可累計。

合格基礎(chǔ)上掌握第12項、13項,晉升主管或享受主管待遇

倉庫主管基礎(chǔ)項:1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、

13、14、15、16

滿分80分(合格)享受基本工資(3360元)+優(yōu)秀獎(1000

元)

W70分>80分(欠資格上崗),給予主管職位享受副主管

待遇,有合適人員與之競崗可替換。

合格基礎(chǔ)上掌握第17項且有負責車輛設備的每月獎350元,掌

握第18項每月獎1000元。兩項可累計。

合格基礎(chǔ)上同時掌握第17項、18項,為A+人才,提拔為倉儲

部副部長或享受副部長待遇。并給予重點培養(yǎng)。

新進員工在試用期能達到以上18個指標中各個崗位相對應的基

礎(chǔ)項,無需逐級提升,可直接根據(jù)其個人能力給予相應職位,享受

所對應職位的薪資待遇。

精品文檔精心整理

駕駛員崗位考核辦法

為進一步加強和規(guī)范公司駕駛員的管理,激發(fā)駕駛員的工作積

極性和創(chuàng)造性,增強服務意識和責任意識,確保安全文明行車,努

力完成各項工作任務,特制定本辦法。

(19)考核對象:公司專職從事駕駛工作的人員;

(2d)工作目標和任務:以平安行車為目的,聽從指揮調(diào)動,認真履

行職責,保障各類公務用車需要,確保公司車輛全年行車無安

全責任事故發(fā)生;

21考核辦法:駕駛員用百分制考核,總分為100分,減去每月扣

分即為得分,由公司車管部門考核登記,每月做好記錄。(考

核項目內(nèi)容另附)

駕駛員考核項目及評分標準

時間:姓名:

考核項目具體考核內(nèi)容所扣分值實際得分

駕駛員發(fā)生輕微責任事故(不經(jīng)交警處理)違者扣5分

駕駛員發(fā)生一般次責事故違者扣7分

駕駛員發(fā)生一般同責事故

安全行車違者扣8分

駕駛員發(fā)生一般主責事故違者扣10分

駕駛員發(fā)生一般全責事故違者扣12分

駕駛員發(fā)生重大同等責任以上事故違者扣15分

精品文檔可編輯的精品文檔

精品文檔精心整理

因行車被電子眼抄牌有違章行為違者扣2分

發(fā)生事故不及時上報違者扣3分

車輛沒有配備滅火器或滅火器不合格違者扣2分

車輛內(nèi)外不整潔有污垢違者扣2分

車輛維護及

未按保修要求及時保養(yǎng)維修違者扣3分

保養(yǎng)

未按公司規(guī)定填寫維修記錄違者扣2分

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論