村級(jí)帶頭人隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)

第村級(jí)帶頭人隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)一、從嚴(yán)把關(guān)，全方面規(guī)范選任程序。

一是嚴(yán)格選任程序。該縣以第十一屆村（社區(qū)）兩委換屆為契機(jī)，始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，牢牢把握政治方向，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)三訪四談五包保工作要求，對(duì)全縣各村（社區(qū)）進(jìn)行逐村分析研判，對(duì)換屆人選嚴(yán)格實(shí)行三審制度，逐村逐人開(kāi)展任期考核和人選考察等工作，切實(shí)把那些政治素質(zhì)好、道德品行好、思想作風(fēng)好、奉獻(xiàn)精神好，熱心為群眾服務(wù)的人員選進(jìn)兩委班子。

二是拓寬人選渠道。注重從農(nóng)村知識(shí)青年、大學(xué)畢業(yè)生、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)村醫(yī)生、鄉(xiāng)村教師、致富能手、春暉人士、優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)管理人員、第一書(shū)記、駐村干部中發(fā)展培養(yǎng)村干部，切實(shí)拓寬人選渠道。

三是建強(qiáng)后備隊(duì)伍。將優(yōu)秀人才作為村黨組織書(shū)記后備人選進(jìn)行培養(yǎng)，建立后備干部常態(tài)化培育機(jī)制和跨村任職、黨委下派等機(jī)制，確保有人可選。目前全縣71個(gè)村（社區(qū)）共有村級(jí)后備力量156人，其中35歲以下的130人，大專以上學(xué)歷的103人。

二、從細(xì)建檔，全過(guò)程加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理。

一是強(qiáng)化備案管理。結(jié)合第十一屆村（社區(qū)）兩委換屆，嚴(yán)格落實(shí)村黨組織書(shū)記縣級(jí)黨委組織部門備案管理制度，按照凡進(jìn)必審的原則，嚴(yán)格落實(shí)村級(jí)初審、鄉(xiāng)級(jí)二審、縣級(jí)聯(lián)審的村干部背景審查制度和備案制度。截至目前，已完成全縣71個(gè)村（社區(qū)）黨支部書(shū)記縣級(jí)備案管理。

二是定期開(kāi)展督導(dǎo)。出臺(tái)《__侗族自治縣村干部管理辦法（暫行）》，通過(guò)季度考核和不定期開(kāi)展黨建工作成效督查的方式對(duì)村黨組織書(shū)記履職情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。

三是強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。嚴(yán)格執(zhí)行村黨組織書(shū)記雙述雙評(píng)制度，村黨組織書(shū)記每年既向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委述職，同時(shí)向村黨員和村民代表述職并接受評(píng)議，評(píng)議結(jié)果作為評(píng)先選優(yōu)、調(diào)整任用的重要依據(jù)，并將評(píng)議結(jié)果納入村黨組織書(shū)記履職檔案。

三、從精培育，全鏈條儲(chǔ)備源頭活水。

一是擂臺(tái)比武曬實(shí)績(jī)。開(kāi)展村黨組織書(shū)記擂臺(tái)比武，定期組織村黨組織書(shū)記走村觀摩、上臺(tái)亮單曬績(jī)，比思路、比干勁、比實(shí)效。2022年以來(lái)，已組織開(kāi)展擂臺(tái)比武7次，觀摩活動(dòng)1次。

二是因人施訓(xùn)提實(shí)效。各級(jí)組織部門牽頭整合專家人才力量，分級(jí)建立黨員干部教育培訓(xùn)師資庫(kù)，圍繞鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村改革、鄉(xiāng)村治理、農(nóng)村黨建、項(xiàng)目申報(bào)、產(chǎn)銷對(duì)接等方面工作，立足階段目標(biāo)任務(wù)開(kāi)發(fā)個(gè)性化、差異化培訓(xùn)課程，優(yōu)化課程設(shè)置，幫助提升能力素質(zhì)。

三是跟蹤問(wèn)效促轉(zhuǎn)化。建立完善跟蹤問(wèn)效機(jī)制，對(duì)重點(diǎn)班次和長(zhǎng)期主體班次推行531計(jì)劃（暨培訓(xùn)得到的5點(diǎn)收獲、回去后能在本村運(yùn)用的3點(diǎn)方法和承諾回去后立即使用的1點(diǎn)措施），切實(shí)掌握學(xué)員訓(xùn)后知識(shí)轉(zhuǎn)化情況。

四、從實(shí)考評(píng)，全方位激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。

一是優(yōu)化考核方式。對(duì)村干部的產(chǎn)生、任免、監(jiān)督、待遇保障以及權(quán)利、義務(wù)和管理進(jìn)行規(guī)定，對(duì)村干部考核實(shí)行100分制，日常考核占30%，年終考核占60%，民主測(cè)評(píng)占10%。對(duì)連續(xù)2年考核為基本合格或本年度考核為不合格等次的，原則上不得再擔(dān)任村干部，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）責(zé)令辭職或依照有關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行免職或罷免。

二是完善考評(píng)機(jī)制。擬定《__侗族自治縣村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)三元合一考核管理辦法》，縣委每年至少研究1次村務(wù)監(jiān)督工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委每半年調(diào)度1次相關(guān)工作，村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)一般每季度召開(kāi)1次例會(huì)、每半年向村黨組織報(bào)告1次工作、每年向村民會(huì)議或村民代表會(huì)議報(bào)告1次工作。

三是嚴(yán)格考核評(píng)估。本年度考核為基本合格等次的，績(jī)效獎(jiǎng)金扣除年終考核部分的