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文檔簡介

清洗班組管理制度為了更好的管理清洗班組，保障清洗工作質(zhì)量和安全，特制定此清洗班組管理制度。一、班組組建每個清洗班組應由一個主管負責，統(tǒng)一管理班組人員。班組人員應按照工作內(nèi)容和責任等級劃分，確定工作崗位。班組人員的配備應根據(jù)當?shù)厍逑垂ぷ髁亢蜆I(yè)務需求綜合統(tǒng)計，確保工作質(zhì)量和效率。二、班組職責負責進行地面清洗、明亮度保潔、高高清洗等各類清洗工作。嚴格按照清洗流程操作，確保工作質(zhì)量和安全。維護所負責清洗區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，保持清潔整潔。負責清洗設備、工具的維護保養(yǎng)，確保設備安全、可靠。三、班組管理主管負責統(tǒng)一管理班組人員，對班組內(nèi)人員進行工作布置、監(jiān)督管理等。班組成員應遵守工作紀律、工作規(guī)范及操作流程。班組內(nèi)部應建立良好的溝通機制，及時反饋工作情況，交流經(jīng)驗，提高工作效率。四、安全生產(chǎn)班組成員應遵守安全操作規(guī)程，加強安全教育和自我保護意識班組成員應按要求配戴個人防護用品，做好安全防范工作。主管負責安排人員檢查工作場所配備的各項安全設施是否齊全、完好，必要時及時報修、更換。對已發(fā)生的事故進行調(diào)查及時報告，整改相關(guān)問題，做到安全生產(chǎn)始終放在首位。五、考核評價按照工作質(zhì)量、效率、安全生產(chǎn)等方面，進行全面綜合考核。考核結(jié)果作為班組績效考核的重要依據(jù)。對考核結(jié)果進行分析、總結(jié)，及時開展整改、提高工作質(zhì)量。六、其他本制度實施后，班組成員如有違反規(guī)定的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按照公司相關(guān)規(guī)定進行處理。同時，歡迎班組成員對本制度提出意見和建議，不斷完善和優(yōu)化清洗班組管理制度。以上就是清洗班組管理制度的具體內(nèi)容和規(guī)定，各班組成員應嚴格執(zhí)行，確

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