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文檔簡介

圍保科管理制度1.管理體系概述圍?？剖枪景踩Ｐl(wèi)系統(tǒng)的重要組成部分，主要負(fù)責(zé)公司安全防范及應(yīng)急處理工作，是公司安全保衛(wèi)工作的主力軍。為了保障員工及公司財(cái)產(chǎn)安全，圍?？平⒘吮竟芾碇贫?。2.規(guī)章制度2.1值班制度圍保科每日24小時(shí)值班制，每人輪流值班，保證全天候的應(yīng)急處置能力。值班人員需按時(shí)到達(dá)崗位并進(jìn)行換班，如有特殊情況需及時(shí)請(qǐng)假并安排替班人員。2.2工作流程圍?？菩璐_定公司內(nèi)部危險(xiǎn)品儲(chǔ)存、重要資產(chǎn)設(shè)施等重點(diǎn)區(qū)域，并設(shè)置相應(yīng)的保安崗位。圍?？埔訌?qiáng)安保力量管理，定期對(duì)保安員進(jìn)行培訓(xùn)，提高應(yīng)急能力。圍?？埔訌?qiáng)內(nèi)部巡邏力度，更加細(xì)致認(rèn)真地對(duì)公司物資和周邊環(huán)境進(jìn)行巡邏，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)報(bào)告，協(xié)助解決。圍?？埔c公司其他部門及建筑物物業(yè)公司建立合作關(guān)系，共同做好公司安保工作。2.3工作要求圍保科應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案，包括但不限于火災(zāi)、突發(fā)事件等，定期演練以提高應(yīng)急處置能力。圍?？埔ＷC物資安全，對(duì)公司內(nèi)部儲(chǔ)存的危險(xiǎn)品等重點(diǎn)物資要定期安全檢查。圍?？埔訌?qiáng)人員管理，定期進(jìn)行員工身份核查，嚴(yán)防非法人員進(jìn)入公司。3.考核評(píng)定圍?？七M(jìn)行定期考核，主要指標(biāo)包括：能夠制定完善的防范措施和應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練；能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理公司內(nèi)部安全隱患；工作態(tài)度及職業(yè)素養(yǎng)符合公司形象；未發(fā)生安全事故等。4.修訂與解釋本管理制度為圍?？频墓ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)及基

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